U svemu što radimo ljudi su nam uvijek na prvom mjestu.
Ljudi su naša najveća vrijednost i ključni element odgovoran za rezultate tvrtke.
Upravo u skladu s tim vrijednostima kompanije u Ini postoji svijest da se uspješno i poticajno radno okruženje, bolji kompanijski rezultati i individualni učinak zaposlenika mogu ostvariti uspostavljanjem kulture u kojoj se većina zaposlenika osjeća prihvaćeno, poštovano, uključeno i povezano.
Kako bismo osigurali željeno radno okruženje, kreirana je strategija raznolikosti i uključivanja (Diversity&Inclusion strategy, D&I) koja uključuje različite aktivnosti i inicijative osvješćivanja menadžmenta i zaposlenika o važnosti pitanja raznolikosti i uključivanja te razvoja kulture u kojoj se razlike poštuju, gdje svatko ima mogućnost razvijati vještine i talente u skladu s osobnim znanjem i kompetencijama te vrijednostima i ciljevima kompanije.
POVELJA O RAZNOLIKOSTI
Kao uvod u usvajanje strategije D&I, INA je 2017. pristupila Povelji o raznolikosti, čime se obvezala u radno okruženje uvesti pravila raznolikosti i borbe protiv diskriminacije. Prvi korak bio je implementiranje klauzule o nediskriminaciji u sve dokumente iz područja ljudskih resursa te izrada sveobuhvatnog dokumenta kojim se utvrđuju strateške odredbe o upravljanju raznolikošću, prihvaćanju razlika i nediskriminacije. U sklopu strategije provedeno je i nekoliko internih istraživanja ( „Istraživanje angažiranosti zaposlenika“, „Upitnik o stavovima prema raznolikosti na radnom mjestu“ i drugo), koja su nam pomogla da vidimo kako stojimo s tom inicijativom i kako radnici razmišljaju o upravljanju raznolikošću u našoj kompaniji, na temelju kojih smo kreirali daljnje aktivnosti. Tijekom 2017., 2018. i 2019. proveden je niz edukacija, putem predavanja, radionica, događanja, INA glasnika, intraneta, kako bi se osvijestila važnost ove teme kod zaposlenika, o tome koliko je za sve nas i kompaniju dobro i važno da se raznolikosti poštuju i potiču. Za potrebe menadžera izradili smo brošuru koja im od 2018. služi kao vodič u promicanju poštivanja raznolikosti u svim procesima upravljanja ljudskim resursima kao što su zapošljavanje, nagrađivanje, ocjenjivanje uspješnosti i razvoj radnika.
Na temeljima ovakvih usmjerenja i kontinuiranog nastojanja da zaposlenicima osiguramo kvalitetno okruženje za rad, INA je već dva puta, 2015. i 2017., stekla Mamforce certifikat – priznati standard kvalitete kojim se kompanijama potvrđuje visoka razina kompetencija u provedbi obiteljski odgovorne i rodno osviještene politike upravljanja ljudskim resursima. Prepoznati smo kao organizacija koja uspješno organizira posao i radno okruženje uz poštivanje načela ravnoteže profesionalnog i privatnog života i jednakih mogućnosti profesionalnog razvoja za sve.
#SVISMOOK KONFERENCIJA
Kao centralno događanje kojim promoviramo raznolikost i uključivanje, svake se druge godine u Ini održava #svismoOK konferencija. Cilj konferencije je približiti temu raznolikosti svima i podići svijest o njezinoj važnosti, kao i poruke koje njome želimo široko prenijeti – da je naša snaga u našim različitostima, da je uspjeh kompanije rezultat i uzajamnog poštovanja i prihvaćanja! Dosad su održane dvije konferencije, a treća je, za 2020., u pripremi. Na zadnjoj, 28. studenoga 2018., predavanja su održali vodeći D&I stručnjaci iz Hrvatske i inozemstva, a kroz panel-diskusiju predsjednici uprava vodećih kompanija prezentirali su svoje viđenje ove tematike. Na radionicama koje su uslijedile zaposlenici su imali priliku upoznati jedni druge i osvijestiti koliko je aspekata po kojima se međusobno razlikujemo te saznati kako se nositi s razlikama i zašto su one za sve nas dobre. Tijekom dana zaposlenici su mogli posjetiti i Sajam kulture, na kojem su istraživali kako pojedine kompanijske vrijednosti i programi podržavaju i osnažuju različitosti. Temu smo odlučili obraditi i prikazati na neformalan, zabavan i opušten način, uzimajući u obzir da se lakše i bolje pamte emocionalno intonirani sadržaji („pamćenje usklađeno s raspoloženjem“). Događanje je kod svih sudionika izazvalo niz pozitivnih emocija, što je utjecalo na pamćenje sadržaja. Budući da je jedan od najefektivnijih oblika učenja iskustveno učenje, kao i da informacije trebaju zadržati pažnju da bi bile zapamćene, još jednom je kroz praksu potvrđeno: ovakav način u velikoj mjeri zaokuplja pažnju sudionika, omogućeno im je iskustvo i sudjelovanje kroz interaktivne metode.
Koliko je tema zaposlenicima važna, najbolje pokazuje i velik odaziv na konferenciju, više od 300 sudionika. Nakon održanog događanja proveli smo i anketu o zadovoljstvu, koja je pokazala da smo uspjeli: čak 96% ispitanika zadovoljno je održanom konferencijom, 93% ih je navelo kako ih je konferencija potaknula na razmišljanje o toj temi, dok 91% smatra da će poruke konferencije primijeniti u svakodnevnom životu. podići svijest o važnosti teme.
Rezultati nam najbolje potvrđuju da je ovo što radimo važno i vrijedno svakog uloženog truda.
INA je jedna od prvih kompanija u Hrvatskoj koja se u korporativnom okruženju sustavno bavi temom raznolikosti i uključivanja; nastavljamo i dalje, s novim idejama i projektima!
Adriana Sopta, direktorica Privlačenja talenata i razvoja karijera, INA
Nikolina Majić, vodeći stručnjak koordinator za zapošljavanje i selekciju, INA
(Članak preuzet iz godišnje knjige-planera UM 2020)
DOBRA HRVATSKA
Siječanj, 2020
