INA Grupa misli na svoje radnike

Ljudi su jedna od najvećih, temeljnih vrijednosti INA Grupe. Njihova dobrobit, uvažavanje potreba, interesa i sposobnosti,  u središtu su stalne pažnje. Stoga kompanija provodi mnoge raznovrsne inicijative kako bi bila u stalnom dijalogu sa svojim radnicima, ali i zajednicom u cjelini.

Raznolikost i uključivanje u INA Grupi

Intuitivno znamo da je raznolikost važna, no postaje sve jasnije da ona predstavlja bitan faktor i u poslovnom smislu. Poštivanje raznolikosti i uključivanje u temeljima je organizacijske kulture koju INA Grupa kontinuirano i svakodnevno gradi. U kompaniji postoji svjesnost da se veći organizacijski i individualni učinak svakog radnika te pozitivno, uspješno i poticajno radno okruženje mogu ostvariti i sa kreiranjem kulture u kojoj se većina radnika osjeća prihvaćeno, poštovano, uključeno i povezano – bez obzira na dob, spol, nacionalnost, jezik, talente, stilove razmišljanja, religiju, stilove učenja, stupanj obrazovanja itd.

Godina 2017. godina bila je važna kao još jedna prekretnica za Inu – kreirana je i implementirana strategija raznolikosti i uključivanja kao dio cjelovite strategije do 2030. Cilj je podizanje svijesti o važnosti raznolikosti u poslovnom okruženju i kreiranja kulture jednakih mogućnosti na svim razinama. Kao rezultat implementacije strategije tema je zaživjela i postala regularan dio organizacijske kulture te je dio svih procesa upravljanja ljudskim resursima. Kroz edukacije, treninge, konferencije, predavanja stručnjaka, razmjenu različitih iskustava kolega, kompanija teži stvaranju kulture u kojoj se poštuju razlike i u kojoj se svi osjećaju jednako uključeni.

Psihološka dobrobit radnika u teškim vremenima

Svi se mi u posljednjih godinu dana suočavamo s raznim nepredvidivim okolnostima poput pandemije te se zato, sada više nego ikad, mnogi radnici nose s novim i izazovnim situacijama na svakodnevnoj razini. Iznimno je važno da poslodavac razumije i proaktivno podrži zaposlenike koji prolaze kroz težak period, i INA Grupa upravo to čini.

Kompanija je organizirala edukativna predavanja za radnike čiji je cilj bio obraditi teme stresnih reakcija na potres i pandemiju, a sudionicima približiti razlike između normalnih i patoloških reakcija te tehnike upravljanja i prevencije pojave psihičkih smetnji. Biti roditelj u 2021. za mnoge je bio veliki izazov pa je INA i u tom području radnicima odlučila pružiti posebnu podršku te im pomoći u traženju odgovora na pitanja koja ih muče. Svim radnicima je na raspolaganju tim internih psihologa. Radnicima za krizne intervencije osigurana je i posebna psihološka pomoć u suradnji s Društvom za psihološku pomoć. Također, na internom portalu su svima dostupni članci iz područja psihologije i organizacije rada u izazovnim vremenima. Koliko god neizvjesna vremena bila, uloga menadžera ostaje ista – podržati članove vlastitog tima. Upravljanje ljudima, planiranje i organizacija njihovih zadataka u današnjim stresnim okolnostima predstavlja dodatni i veliki izazov, zbog čega su ciljano za menadžersku populaciju organizirane i dodatne radionice. INA će nastaviti osluškivati potrebe svojih radnika, biti im uvijek podrška, zajedno s njima graditi kulturu zajedništva i uzajamnog osnaživanja.

INA kao „Poslodavac – prijatelj bicikliranja“

INA kontinuirano razvija svijest svojih radnika o temama iz područja zdravog života i održivosti. Globalno rastući trend bicikliranja te prijevoz biciklom na posao u Ini su prepoznati kao mogućnost dodatnog pozitivnog utjecaja na zdravlje radnika, okoliš te razvoj kulture raznolikosti i uključenosti.

Zaposlenike se nastoji osvijestiti o ovoj temi, pa i ovim pitanjima:

• Znate li da je vožnja bicikla povezana s manjom vjerojatnosti pojave kardiovaskularnih bolesti, dijabetesa, osteoporoze, depresije, kognitivnog pada?
• Znate li da osim smanjenja emisije CO2, vožnja biciklom smanjuje količinu buke, zagušenja u prometu, a biciklistička infrastruktura zauzima manje prostora?
• Znate li da vožnja bicikla značajno doprinosi jednakosti prilika za osobe lošijeg socioekonomskog statusa, povezuje te omogućava više interakcija ljudi različitih društvenih pozadina?

Radnici Ine ove važne vrijednosti već dobro znaju, a kompanija ih je implementirala u strategiju podrške cjelovitoj dobrobiti radnika putem popularne beneFIT platforme. Zastarjela parkirališna mjesta za bicikle zamijenjena su modernim i sigurnijim rješenjem (tzv. klamericama) koje pružaju veću sigurnost od krađe, ne oštećuju bicikl te bolje upotrebljavaju prostor. BikeZONA parking za bicikle smještena je na osvijetljenu natkrivenu površinu bliže ulazu u Inine poslovne objekte te je uveden videonadzor i nadzor zaštitara. U bikeZONU postavljeni su i servisni stalci s osnovnim alatom na kojem radnici mogu samostalno obaviti brzi pregled ili manji popravak bicikla, a kompanija je radnike krajem ožujka iznenadila i besplatnim pregledom i servisom bicikala. U planu je preuređenje svlačionica i tuševa kako bi ugodan dolazak na posao biciklom bio omogućen i kolegama iz udaljenijih mjesta. Kroz intranet stranicu bikeZONA na kojoj se dijele najnovije vijesti i biciklistička iskustva, radnici pronalaze pogodnosti, savjete za sigurnu vožnju i preporuke za pregled bicikla, a kontinuirano se obilježavaju i biciklistička događanja u kompaniji.

INA je primila međunarodni certifikat „Poslodavac prijatelj bicikliranja“. S tri certificirane lokacije INA je postala prva takva kompanija u Hrvatskoj. Svojom politikom i ostvarenjima INA je primjer aktivnog djelovanja na području održive urbane mobilnosti i smanjenja negativnog utjecaja individualnog prometa na okoliš i zdravlje.

INA, d.d.

DOBRA HRVATSKA
Lipanj, 2021.