Ovo je priča o prijateljskom radnom okruženju za žene i obitelj. Još jedna. Više od 50 organizacija u Hrvatskoj i regiji zaslužilo je status MAMFORCE čime su se pozicionirali kao odgovorno radno mjesto s prijateljskim praksama za obitelj i žene. MAMFORCE METODA je DEI2 audit koji je razvila tvrtka Spona code d.o.o. temeljem akademskih i praktičnih spoznaja te preporuka međunarodnih organizacija. Metoda evaluira niz indikatora koji omogućuju dugoročno mjerenje organizacijske promjene na planu ravnoteže poslovnog i privatnog, položaja obitelji i žena, kao cilju i praksi održivog društva.
Svečanost uručenja MAMFORCE Standarda – ožujak 2023.
Stjecanjem osnovnog MAMFORCE Standarda zajednici MS ovaj put pridružile su se:
- Croatia osiguranje,
- Končar D&ST,
- Krapinsko-zagorska županija i
- Podravka,
čime su se obvezale na provedbu aktivnosti kojima će dodatno poboljšati način upravljanja i organizacijsku kulturu te raditi na smanjenju nesvjesnih pristranosti.
Napredni MAMFORCE Standard dodijeljen je organizacijama koje su potvrdile svoja prethodna dostignuća:
- CEMEX Hrvatska,
- INA,
- Mazars Cinott Audit,
- SICK Mobilisis,
- Plavi tim,
- Poslovna inteligencija,
- Top računovodstveni servisi (TRS) i
- Zagorska razvojna agencija,
i koje su u ponovljenom postupku certifikacije pokazale napredak i potvrdile svoju posvećenost inkluzivnoj organizacijskoj kulturi, koja svima omogućuje jednake prilike za razvoj i napredovanje.
***
Da sustavno praćenje podataka, podržavajuće prakse upravljanja ljudima te briga o
zaposlenima vode značajnim pozitivnim promjenama u organizaciji, u svojim su kratkim
izlaganjima potvrdile dobitnice naprednih MAMFORCE Standarda
Mirela Copot Marjanović i Ana Talajić iz MAZARS-a. Otkrile su kako se posvećenim talent menadžmentom može doći do snažne lojalnosti zaposlenih u zahtjevnoj konzultantskoj industriji.
Ines Bartulović iz CEMEX Hrvatska razbila je mit o tome da rodni balans, fleksibilnost i briga za zaposlene u građevinskoj industriji nisu mogući.
Kristian Schuster iz Plavog tima otkrio je kakve prednosti donosi dosljedna primjena HR politika IT kompaniji srednje veličine.
***
O izvornom modelu MAMFORCE STANDARD
Metoda je strateški alat promjene organizacijske kulture koji pruža podršku u kreiranju podržavajućeg radnog mjesta baziranog na otvorenoj komunikaciji, povjerenju i uvažavanju različitosti čime se pozitivno utječe i na ukupnu dobrobit zaposlenih.
Uvođenjem MAMFORCE standarda kompanije se opredjeljuju da rade na razvoju poticajnog i pravičnog radnog okruženja koje podržava razvoj kulture fleksibilnosti i u kojem svi zaposleni ostvaruju ista prava zapošljavanja, profesionalnog razvoja i napredovanja. Ovisno o stupnju razvijenosti HR3 i DEI praksi, organizacije ostvaruju pravo korištenja MAMFORCE standarda u kategoriji CHANGE, GROW ili LEAD.
- Pokazalo se da kompanije koje su uvele standard i koje kontinuirano rade na poboljšanjima načina i uvjeta rada bilježe poboljšanu angažiranost zaposlenih i povećanu produktivnost.
- Ujedno, zahvaljujući različitim pristupima raznolikih skupina zaposlenih tržištu nude bolje proizvode i usluge te donose promišljene, održive poslovne odluke.
DOBRA HRVATSKA,
Travanj, 2022.
Trebate biti prijavljeni kako bi objavili komentar.