Cjeloviti pristup unapređuju društveno odgovornog poslovanja – Grupa GEFCO

Već sedmu godinu zaredom GEFCO, svjetski lider u pružanju složenih rješenja u opskrbnim lancima i europski lider u automobilskoj logistici naglašava svoju predanost DOP-u, ključnom pokretaču održivog rasta, naglašava se u izvješću o društveno odgovornom poslovanju grupe GEFCO za 2018. godinu

Tijekom 2018. godine Grupa je nastavila unapređivati svoje rezultate održivog razvoja uz jačanje svojih vještina i zrelosti u svim aspektima svojih aktivnosti. Osim toga, GEFCO se zalaže za inovacije kako bi pronašao još učinkovitija i ekološki prihvatljivija rješenja, u skladu sa sloganom „Partners, unlimited“ koji odražava spremnost na suradnju i interakciju sa svim svojim dionicima.

Ojačan okvir DOP-a

Od 2009. godine i pristupanja UN-ovom Global Compactu, GEFCO se obvezao primjenjivati načela predostrožnosti kad je riječ o okolišnim rizicima, potičući razvoj ekološki prihvatljivih tehnologija i osiguravajući zaštitu ljudskih i radničkih prava te borbu protiv korupcije. Etički kodeks jamči da svi zaposlenici poštuju ove smjernice dok Etičko povjerenstvo osigurava da se one pravilno prate i svakodnevno provode.

Kako bi nastavio razvijati svoj pristup koji se temelji na razumijevanju, GEFCO je proveo analizu dugoročnih rizika koja razmatra pitanja DOP-a ne samo iz vlastite perspektive, već i iz perspektive svih vanjskih dionika. Prikupljeni rezultati čine osnovu za upravljanje rizicima i njihovu prioritetizaciju, kao i za bolje strukturiranje pristupa kompanije izazovima DOP-a. S holističkim i kvantificiranim promatranjem rizika i materijalnih pitanja, GEFCO je u mogućnosti osigurati dovoljno snažne politike za rješavanje svakog izazova i pratiti napredak na smislen način.

Stéphane Milhet, izvršni potpredsjednik za upravljanje ljudskim resursima i društveno odgovornim poslovanjem u GEFCO-u, izjavio je: „Izbori i postupci GEFCO-a kao organizacije imaju dubok utjecaj na naše partnere, zaposlenike i okoliš. Možemo pomoći u oblikovanju zajednica, jačanju lokalnih gospodarstava i stvaranju pozitivnih promjena širom svijeta.“

 

Unaprijeđena ekološka učinkovitost

  • Optimiziran, čišći i povezaniji prijevoz

Drugu godinu zaredom GEFCO je u aktivnostima prijevoza smanjio emisije ugljičnih plinova za 2 posto, zahvaljujući posebnim aktivnostima poduzetima tijekom 2018. godine. Taj je postotak u skladu s postavljenim ciljevima i ostvaren je optimizacijom prometnih tokova, unapređenjem flote vozila i promicanjem multimodalnih rješenja koja nude alternativna rješenja umjesto cestovnog prijevoza. Inovacije su također ključni pokretač uz tehnologije. Proučavaju se i druga inovativna rješenja, kao što je elektrifikacija vozila ili povezani prijevoz. U Španjolskoj i Češkoj GEFCO je započeo s primjenom usluga pomoću kamiona s dvostrukim prikolicama duljine između 25 i 30 metara. Takve konfiguracije povećavaju teretni kapacitet i produktivnost čime se smanjuje broj kamiona na cesti, a time i emisija ugljičnog dioksida.

  • Energetski učinkovite operacije

S 300 lokacija diljem svijeta, GEFCO osigurava minimiziranje njihovog utjecaja na okoliš i zajednicu s ambicioznim ciljevima smanjenja potrošnje energije i korištenja odlagališta uz istovremeno povećanje recikliranja i obnove energije. U 2018. godini 69 posto otpada Grupe ponovno je iskorišteno ili reciklirano, a 59 poslovnih linija dobilo je certifikat ISO 14001.

  • DOP je certificiran od strane EcoVadisa i CDP-a

GEFCO je 2018. godine primio zlatni certifikat EcoVadisa, neovisne i međunarodno priznate agencije za procjenu u području korporativne društvene odgovornosti, i tako potvrdio naprednu razinu provedbe aktivnosti u četirima područjima: upravljanju utjecajem na okoliš, upravljanju ljudskim resursima, etičnom i profesionalnom poslovanju te politici nabave. U 2018. godini ostvario je dva boda više nego u 2016. godini te ostvario 64 boda od ukupno 100. Grupa je ponovno među prvih 5 posto tvrtki kad je riječ o DOP-u, od ukupno 30.000 koje je EcoVadis ocijenio širom svijeta.

GEFCO je također dobio ocjenu „B” na upitniku CDP-a (nekadašnji Carbon Disclosure Project) o klimatskim promjenama. CDP upravlja globalnim sustavom pružanja informacija koji poduzećima, gradovima, državama i regijama omogućava da mjere svoj utjecaj na okoliš i upravljaju njime. Organizacija daje ocjene od A do D, a sa svojom ocjenom GEFCO se nalazi iznad prosjeka sektora.

  • Partnerski pristup u DOP-u

GEFCO svakodnevno surađuje sa svojim partnerima, kupcima i dionicima kako bi postigao najviše standarde odgovornosti u skladu sa sloganom „Partners, unlimited”. Krajem 2018. godine GEFCO-vu Povelju o odgovornoj nabavi (Responsible Purshasing CharterRPC) potpisalo je 1.478 pružatelja usluga u cestovnom prijevozu, što predstavlja 76 posto korištenja redovnih cestovnih ruta.

  • Inovacija kao zajednička vrijednost

GEFCO posluje u okruženju koje se brzo mijenja, s novim tehnologijama koje mijenjaju proizvodne procese i potrošačke trendove. Pretvaranje tih izazova u mogućnosti zahtijeva inovativan pristup, a GEFCO predano radi na postavljanju inovacija u srž strategije kompanije potičući ih na svakoj razini organizacije. Cilj je kreirati budućnost opskrbnog lanca kroz visoku dodanu vrijednost, učinkovita i održiva rješenja za klijente.

Budući da GEFCO svoju radnu snagu ističe kao najveću prednost, u 2018. godini Grupa je pokrenula Tvornicu inovacija. Na taj način potiče se svakog zaposlenika na inovativnost i inovativne ideje s potencijalom da se realiziraju i na taj način podupru poslovni rast. GEFCO je istovremeno ostvario partnerstvo s Techstarsom, svjetskim startup-akceleratorom koji Grupi daje pristup inovativnom ekosistemu i mnogim inovativnim rješenjima održivog razvoja.

GEFCO-vo izvješće o DOP-u za 2018. godinu dostupno je ovdje:

www.gefco.net/en/about-us/csr/

O grupi GEFCO

GEFCO je svjetski lider u pružanju složenih rješenja u opskrbnim lancima i europski lider u automobilskoj logistici. Na temelju iskustva dugog 70 godina i s 13.000 zaposlenih, GEFCO stvara pametna i fleksibilna rješenja za najsloženije izazove u opskrbnim lancima u svim industrijskim sektorima. Grupa je prisutna u 47 država i na preko 300 lokacija diljem svijeta sa snažnom globalnom mrežom partnera. U 2017. godini Grupa je ostvarila prihod od 4,4 milijarde eura. www.gefco.net.

GEFCO je u regiji Adria prisutan od 2007. godine. Sa sjedištem u Kopru, Slovenija, GEFCO u regiji Adria zapošljava 27 djelatnika na trima lokacijama. www.gefco.si

Gefko Hrvatska
Lipanj, 2019.

Posebnost CEMEX Hrvatske – višestruka kontrola emisija u zrak, stalni uvid javnosti!

CEMEX neprekidno radi na modernizaciji svojih postrojenja kako bi ona bila okolišno i energetski učinkovita i kako bi smanjio svoj okolišni otisak gdje god je to moguće. Također, s obzirom na važnost razvijanja i održavanja dobrih odnosa sa zajednicom, izuzetno je važno dati joj sve za nju značajne informacije.

Dvostruko praćenje emisija u zrak jedan je od primjera transparentnog i odgovornog ponašanja tvrtke, koji javnosti osigurava točnu, pouzdanu i pravovremenu informaciju o emisijama nastalim iz proizvodnje te jamči povjerenje lokalne zajednice.

Na ispustima dimnjaka peći CEMEX-ovih tvornica cementa provode se kontinuirana  mjerenja emisija u zrak od 2001. godine. U tvornici Sveti Kajo polovicom 2017. ugrađen je i dodatni uređaj, analizator dimnih plinova čija svrha je osigurati kontinuitet mjerenja emisija ukoliko postojeći sustav mjerenja zakaže. Tako je njegovom instalacijom omogućeno dvostruko mjerenje svih plinskih komponenti.

Emisije dostupne javnosti stalno, 100% – jedini u RH

CEMEX je jedina tvrtka u Hrvatskoj koja je podatke o emisijama iz svoje proizvodnje učinila dostupnim javnosti, objavljivanjem istih na svojoj internetskoj stranici. Podaci o izmjerenim emisijama dostupni su zainteresiranoj javnosti u stvarnom vremenu s automatskim ažuriranjem svakih 60 sekundi.

U gotovo 7 tisuća radnih sati ove tvornice u 2017. godini, zabilježen je zastoj rada mjernih instrumenata od samo 8,5 sati, i to prije ugradnje dodatnog uređaja. Nakon ugradnje nije bilo zastoja u mjerenjima, stoga možemo reći da je danas pokrivenost tih podataka stopostotna. Važeći zakonski propisi dopuštaju prekid od najviše 60 sati tijekom kalendarske godine, odnosno ne duže od četiri sata u kontinuitetu.

Osim na internetskoj stranici tvrtke, podaci o emisijama su od 2009. godine dostupni javnosti i na portalu Ministarstva zaštite okoliša, gdje se prenose dnevna, mjesečna i godišnja izvješća emisija. Podaci o kontinuiranom monitoringu služe za razmjenu podataka s Europskom unijom.

Nagrade

Za projekt uvođenja dodatnog uređaja, analizatora dimnih plinova, CEMEX 2018. godine dobio nagradu Hrvatske udruge poslodavaca za društveno odgovorno poslovanje u području brige za okoliš. Nagradu je u ime CEMEX Hrvatske preuzeo direktor Velimir Vilović koji je tom prilikom rekao: „Ovo priznanje nam je još jedan poticaj da nastavimo s ulaganjima u zaštitu okoliša i transparentnost našeg poslovanja. Biti odgovoran susjed naša je stalna zadaća i na njoj neprestano radimo ulaganjem u modernizaciju svojih postrojenja. Time također šaljemo poruku da je očuvanje proizvodnje u Hrvatskoj, uvažavajući načela održivosti moguće i od presudne važnosti za razvoj gospodarstva i društva u cjelini.“

Martina Tadin
korporativne komunikacije

Metodologija DOBRA HRVATSKA
Lipanj, 2019.

ZAŠTO NE – plastična dijeta! Tjedno pojedeš jednu kreditnu karticu! Dobar nam tek!

Foto: Greenpeace

Nedavno provedena Dalbergovo istraživanje na australskom Sveučilištu u Newcastleu navodi da svaka osoba tjedno unese oko 2.000 komadića plastike u svoje tijelo, odnosno pet grama plastike, što je proporcionalno količini plastike u jednoj kreditnoj kartici. To znači – mjesečno 21 gram, a godišnje čak 250 grama ili 52 kartice. Dobar nam tek!

Za građane – dobro je i ovo znati:

  • Od 2002. godine u svijetu je proizvedeno onoliko plastike koliko u svim prethodnim godinama zajedno, a od toga je trećina završila u prirodi.
  • 8 milijuna tona plastike svake godine završi u morima i oceanima.
  • Bez poduzimanja hitnih i konkretnih promjena u našem odnošenju prema plastici, moguće je da će dodatnih 104 milijuna metričkih tona plastičnog otpada dospjeti u ekosustave
  • Očekuje se povećanje ukupne emisije CO2 iz životnog ciklusa plastike za 50 %, što će se do 2030. utrostručiti zbog spaljivanja plastike kao često korištene, ali pogrešne metode gospodarenja otpadom
  • Zabilježeno je kako se više od 270 vrsta divljih životinja zapliće u plastični otpad u svojim staništima, dok više od 240 vrsta unosi plastiku u svoje organizme.

„No Plastic in Nature: Assessing Plastic Ingestion from Nature to People“ (Bez plastike u prirodi: procjena ljudske konzumacije plastike iz prirode) je prva globalna analiza koja koristi podatke iz više od 50 različitih istraživanja s temom ljudske konzumacije mikroplastike. Rezultati tog istraživanja su izuzetno važni za shvaćanje utjecaja plastičnog zagađenja na ljude te potvrđuju hitnost konkretnog djelovanja u svrhu smanjenja negativnih utjecaja na ekosustave.

„Ovo otkriće bi trebalo probuditi vlade i potaknuti ih na djelovanje. Nema plastika negativan utjecaj samo na oceane, vodene tokove i morski život, već je i u svima nama. Nužno je početi djelovati na globalnoj razini i krenuti odmah rješavati ovu krizu.“ – poručio je generalni direktor WWF-a Internationala Marco Lambertini.

„Istraživanje ispituje štetnost plastičnog zagađenja za ljudsko zdravlje, ali moramo uzeti u obzir da su utjecaji plastike puno širi problem, koji se može riješiti jedino utjecanjem na izvor plastičnog zagađenja. Ako ne želimo svakodnevno konzumirati plastiku, moramo prestati proizvoditi milijune tona plastičnih proizvoda, koji naposljetku završavaju u našem okolišu. Kako bi zaustavili plastičnu krizu, moramo potaknuti vlade, korporacije i općenito potrošače na hitno i konkretno djelovanje, te postići globalni sporazum s globalnim ciljevima koji se bore protiv plastičnog onečišćenja.“

Istraživanje ukazuje na širok raspon različitih uzoraka konzumacije plastike. Uzimajući u obzir ograničenja početne faze istraživanja, rezultati upućuju na globalni prosjek ljudske tjedne konzumacije plastike u iznosu od 5 grama.

Najveći izvori plastike za ljudsko tijelo

Najveći izvor plastike koju unosimo u tijelo u cijelom svijetu je voda – kako pakirana, tako i ona iz slavine – pri čemu su vidljive ogromne regionalne razlike, s dvostruko više plastičnih čestica u vodi SAD-a i Indije, nego li Europe i Indonezije. Neki od prehrambenih proizvoda s najvišom stopom plastičnih čestica su školjke, sol i pivo. Rezultati pokazuju kako je problem plastičnog onečišćenja univerzalan i direktno pogađa ljude, zbog čega je još gore što vlade ne pružaju odgovarajuća rješenja za sprječavanje dospijevanja plastike u okoliš i naš lanac ishrane.

Analiza poziva svjetske vlade na poduzimanje konkretnih akcija i zauzimanje glavne uloge u rješavanju problema onečišćenja duž cijelog lanca opskrbe. Od proizvođača, do javnih tijela i samih potrošača, svi trebaju preuzeti odgovornost za krizu u kojoj se nalazimo.

Globalna peticija za zaštitu mora  od plastike – potpiši!

WWF provodi globalnu peticiju kojom se poziva na pravno obvezujući sporazum o zagađenju mora plastikom, a za koju je već prikupio preko 700.000 potpisa. Sporazumom bi se  uspostavili nacionalni ciljevi i tražilo transparentno izvještavanje tvrtki. Osim toga, sporazum bi trebao osigurati financijsku i tehničku potporu zemljama s niskim prihodima kako bi se povećao njihov kapacitet za upravljanje otpadom.

„Danas, u vrijeme podizanja globalne svijesti o štetnosti mikroplastike na okoliš, ovo istraživanje po prvi put pokazuje precizan izračun stope ljudske konzumacije plastike. Razvijanje metode pretvaranja broja čestica mikroplastike u mase pomoći će u određivanju potencijalnih toksikoloških rizika za ljude“, kaže dr. Thava Palanisami, suvoditeljica projekta i istraživačica plastike na Sveučilištu u Newcastleu.

Konzumacija plastike je samo jedan od mnogih problema plastične krize. Ona predstavlja veliku prijetnju za divlje životinje zbog uplitanja u otpad i uništavanja staništa. Uz sve to, plastično zagađenje ima i štetne ekonomske posljedice, sa godišnjim utjecajem na morsku ekonomiju u iznosu od 8 bilijuna američkih dolara, prema podacima UN-ovog Programa za okoliš (UNEP).

Više podataka o kampanji „Plastična dijeta“ kao i potpisivanje peticije dostupno je na stranicama WWF Adria – ovdje:
http://www.wwfadria.org/ne_plastici/

Više o izvoru ekovjesnik – ovdje:
https://www.ekovjesnik.hr/clanak/1860/tjedno-pojedemo-jednu-kreditnu-karticu

Nova ZelEn priča zaposlenika HEP Opskrbe – očišćena teško dostupna obala otoka Murtera

Društvena odgovornost dio je organizacijske kulture HEP Opskrbe te pozitivan i koristan način uključivanja u zajednicu.

Pet godina zaredom zaposlenici HEP Opskrbe i predstavnici kupaca održive električne energije s brendom „ZelEn“ uređivali su okoliš i sadili stabla oko HEP-ovih hidroelektrana Ozalj, Kraljevac, Čakovec, Zakučac i Vinodol s ciljem povećanja svijesti o odgovornom poslovanju prema prirodi i okolišu u kojem žive i djeluju. Akcija „100 zelenih stabala” rezultirala je doista velikim brojem posađenih stabala pa je HEP Opskrba ove godine pokrenula novu akciju pod naslovom „Naša ZelEn priča“.

U suradnji s udrugom Argonauta koja se bavi zaštitom prirode i okoliša te promicanjem održivog razvoja prvenstveno na otoku Murteru, murterskom kraju i Kornatskom otočju, zaposlenici HEP Opskrbe organizirali su čišćenje teško dostupnog sjevernog dijela obalnog područja otoka Murtera.

„Zaposlenici HEP Opskrbe inicirali su ovu pozitivnu volontersku priču u koju su se aktivno uključili i Općina Murter-Kornati te udruga Argonauta. Iznimno nam je drago da sudjelovanjem u ovakvim zelenim akcijama sami stvaramo zajednicu u kojoj želimo živjeti. Na tom konceptu nastao je i naš proizvod ZelEn – električna energija iz obnovljivih izvora. ZelEn je prepoznalo više od sto vodećih hrvatskih tvrtki koje njeguju iste vrijednosti, društveno odgovorno poslovanje i održivi razvoj. Posebno smo ponosni što se posebna sredstva od prodaje proizvoda ZelEn prikupljaju u Fond iz kojeg se realiziraju projekti iz područja obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti usmjereni isključivo potrebe ustanova koje skrbe za socijalno osjetljive kategorije stanovništva. Iz Fonda ZelEn do ove godine realizirano je čak devet projekata u vrijednosti gotovo 2,4 milijuna kuna, a u tijeku je i javni poziv za dodjelu novih sredstava u iznosu od novih milijun kuna. Svojim primjerom šaljemo poruku i drugim organizacijama da se uključe u slične projekte kojima povećavamo svijest o odgovornom poslovanju prema prirodi i okolišu u kojem živimo i djelujemo.“ istaknula je direktorica marketinga HEP Opskrbe, Nada Podnar.

Uz zaposlenike HEP Opskrbe, akciji čišćenja obale od uvale Jersane do uvale Jamina, pomogli su i djelatnici Murtele, komunalnog poduzeća Općine Murter- Kornati te EVS volonteri.
Lokacija je odabrana jer se radi se o teško dostupnom mjestu i stoga je, za razliku od većine uvala i obale na otoku, ova obalna crta dosta onečišćena otpadom nanesenim morem i valovima.

„Provedbom ove akcije i volonterskim angažmanom zaposlenika HEP Opskrbe pridonosi se osvještavanju lokalnog stanovništva i posjetitelja otoka Murtera o problemu onečišćenja mora i obale, nužnosti pravilnog odlaganja otpada kao i o važnosti smanjenja korištenja plastične i općenito, jednokratne ambalaže. Potičemo volonterski angažman tvrtki jer doprinosi povećanju vrijednosti volonterskog rada u lokalnoj zajednici. Vjerujemo da će pozitivan primjer HEP Opskrbe potaknuti i druge velike organizacije u Hrvatskoj na volontiranje i aktivno sudjelovanje u zajednici.“ izjavila je Ivana Marin, voditeljica programa za zaštitu prirodne baštine i okoliša pri udruzi Argonauta.

Kristina Sušanj, HEP Opskrba

DOBRA HRVATSKA
Lipanj,  2019

Ivana Ferenac Sudac i Ante Dželalija, nagrađeni volonteri tvrtke dm: „Volontiranje nas ispunjava i čini nas sretnima!“

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Ivana je dobila državnu nagradu za najboljeg volontera u kategoriji fizičkih osoba za 2018. a Ante je primio nagradu „Vinka Luković“ za razvoj i promociju volontiranja. Najveća im je nagrada, ipak, ono veliko zadovoljstvo volontiranja i rada u zajednici!

Ona je vatrogaskinja i strastvena promotorica što brojnijeg uključivanja žena u dobrovoljna vatrogasna društva. On je svoje srce darovao djeci s Downovim sindromom. Ivana Ferenac Sudac iz Ozlja i Ante Dželalija iz Splita samo su dvoje od brojnih djelatnika tvrtke dm koja aktivno potiče volontiranje. Njihove su priče ljudski dirljive, vrijedne divljenja, ali i poticajne svima nama.

Naš susret s ovim mladim ljudima dogodio se u prostorijama njihova poslodavca, tvrtke dm. Dvoranu za sastanke Ivana i Ante učas su ispunili osmijehom i zaraznom pozitivnom energijom, a svoja su volonterska iskustva, premda različita, oboje opisali kao prekrasna, ispunjavajuća i ona koja su im obogatila živote.

Ivana Ferenac Sudac aktivna je volonterka u DVD-u Vrhovac, KUD-u Vrhovac i Društvu Naša djeca Ozalj, a svojim volonterskim aktivnostima promovira vatrogastvo u svojoj zajednici, osobito među djecom i mladima. Pokrenula je i provela brojne akcije među kojima se osobito ističu radionice „Mali vatrogasci“, „Spasi život, spasi dom“ te projekt „Sestre vatrogaskinje“, kojim je nastojala uključiti što više žena u vatrogastvo. Ivana se ističe i u drugim aktivnostima poput čišćenja okoliša i čuvanja kulturne baštine.

Kada je upitate kako se, kao žena, opredijelila za vatrogastvo kao dominantno muško područje, Ivana spremno odgovara, pozivajući se na dugu obiteljsku tradiciju.

– Mojoj je obitelji vatrogastvo u krvi. Vatrogasci su svi muški članovi moje uže obitelji, prije svega otac, pa se očekivalo da ću i ja krenuti njihovim stopama. To se i dogodilo 2001. godine pa je otad moj život neraskidivo vezan uz vatrogastvo, a 2016. godine preuzela sam poziciju predsjednice Nadzornog odbora i do danas sam na izvršnim funkcijama, trenutno na poziciji zamjenice predsjednika. Nastojim u zajednici potaknuti žene da se uključe u vatrogastvo te sam s tom namjerom prije dvije godine preko zaklade Solidarna i pokrenula projekt „Sestre vatrogaskinje“. Iako smo završile osposobljavanje za vatrogasce, operativni dio prepuštamo muškim članovima DVD-a. U izvršnim tijelima četiri smo žene, od pozicija zamjenice predsjednika, tajnice, blagajnice, domara, dok ostale sestre vatrogaskinje rade s djecom i mladeži kao vatrogasnim podmlatkom te pomažu u aktivnostima DVD-a. Temelj je projekta osnažiti vatrogastvo u ruralnoj sredini i u njega uključiti što više žena, ali on ima i svoj humanitarni aspekt pa tako organiziramo i akcije čišćenja i uređenja okoliša, razne humanitarne akcije i na druge načine nastojimo poboljšati život ljudima u zajednici – kaže Ivana.

Ante Dželalija počeo je volontirati prije sedam godina u Udruzi za sindrom Down-21 u Splitu, neprofitabilnoj i nepolitičkoj udruzi koja djeluje isključivo zalaganjem volontera i roditelja djece štićenika. Kako sam kaže, motiviralo ga je poznanstvo s kolegicom Mijom koja i sama ima Downov sindrom, a ključno za njegovo volontiranje bio je poticaj poslodavca, dm-a.

– U dm-u imamo pomoć korisnika inkluzije, mlade ljude s posebnim potrebama pa tako u jednoj dm-ovoj trgovini radi i Mia. Moram priznati da nisam pretjerano razmišljao o volontiranju i možda se nikada ne bih okušao u tome da nije bilo akcije dm-a koja potiče nas djelatnike da jedan dan u godini umjesto na poslu provedemo volontirajući. Ja sam zbog Mije odabrao doći u udrugu koja radi s djecom i mladima s Downovim sindromom. Bila je to ljubav na prvi pogled koja, eto, traje do danas – prisjeća se Ante.

Emotivno govori o svom susretu s djecom u Udruzi. Iako, priznaje, ne može poreći da je u početku bio skeptičan, pribojavao se hoće li moći raditi s djecom o kojoj tada nije znao puno i je li to baš ono što želi. Ipak, kaže, zasitio se svoga dotadašnjeg načina života, a susret s djecom s Downovim sindromom bio je prekretnica koja mu je obogatila život i ispunila srce.

– Teško je riječima opisati taj osjećaj kada, čim uđeš, ususret ti potrči petnaestero djece i zagrle te. Kada ih upoznaš, vidiš njihove iskrene osmijehe, osjetiš toplinu koju nesebično šire usprkos raznim poteškoćama koje ih prate, to je uistinu predivno iskustvo. Ne mogu opisati kako se divno osjećam kada ih gledam, kada mi svojim gestama pokazuju koliko im značim. Dobar je osjećaj pomagati drugima i biti svjestan da si ti taj koji čini razliku u društvu – kaže Ante.

Ipak, onaj jezičac na vagi koji ga je zauvijek pridobio za volontiranje u Udruzi bio je susret s dječakom Lukom. Luka je veliki ljubitelj Hajduka i često zna reći da mu je „Hajduk sve na svijetu“. Dio je njegova svijeta od prvog susreta prije sedam godina postao je i Ante.

– Moj prvi dolazak u Udrugu ujedno je i moja najljepša uspomena. Tada me je Luka zagrlio i odmah proglasio svojim najboljim prijateljem. I sâm sam sportski fanatik i zaljubljenik u nogometni klub Hajduk, a kada sam Luku vidio sa zastavom, dresom i šalom Hajduka i drugim navijačkim trofejima, odmah smo kliknuli – priča nam Ante. – Otada Luka i ja zajedno idemo na utakmice. Ne smeta nam ni kiša ni vjetar, ne biramo s kim se igra, pratimo sve utakmice. Luka je postao ikona kluba, a od Nove godine taj 19-godišnjak s posebnim potrebama i s nekoliko operacija srca, dobrim dijelom zalaganjem Udruge, postao je zaposlenik kluba Hajduk. Tri puta tjedno radi s najmanjom djecom koja su tek počela trenirati nogomet. Divno je vidjeti Luku kako uživa kada ga djeca zovu trenerom. Mislim da je to dobro ne samo za Luku, već i za djecu koja treniraju i koja su Luku, iako je drugačiji, prihvatila bez predrasuda – govori Ante, koji je u međuvremenu postao i Lukin krizmani kum. „Luka je postao dio moje obitelji, a ja njegove“, kaže Ante o tom prijateljstvu za cijeli život.

Tvrtka dm Ivani i Anti, ali i svim svojim zaposlenicima pruža maksimalnu podršku u volontiranju. Samo u prošloj poslovnoj godini u volonterskim akcijama aktiviralo se 684 dm-ovih djelatnika za što su dobili slobodan i plaćeni radni dan. Ivana kaže da joj je pomoć dm-a u volontiranju dragocjena.

– Udruge obično muku muče s pravnim i financijskim propisima jer u velikoj većini udruga, na „menadžerskim“ pozicijama djeluju volonteri koji nemaju adekvatna znanja za ono što se očekuje od djelovanja i poslovanja udruga. Budući da sam u dm-u naučila puno toga te prošla niz edukacija, stručna pomoć udrugama u kojima djelujem olakšava njihov rad. Poslodavci imaju educiran kadar koji se može uključiti u volontiranje i svoje znanje i iskustvo podijeliti s udrugama te bi bilo dobro da se u pokret volontiranja uključi što više tvrtki – smatra Ivana.

I Ante pozdravlja inicijativu dm-a i sve više ljudi koji se uključuju u različite volonterske aktivnosti. Uostalom, to ga je i dovelo do djece s Downovim sindromom, a druženje s njima otkrilo mu je jedan novi svijet.

– Najvažnije što sam naučio družeći se s djecom u Udruzi jest da je socijalizacija najbolje što se za njih može napraviti. Da, nekad s njima nije lako, velika je odgovornost voditi ih na izlete, na more i slično. Ali, ta djeca naočigled procvjetaju kada se uključuju u društvo. Neki od njih nisu znali ni pisati kada su stigli, neki su sjedili po strani, u nekom kutu i nisu se družili ni s kim. Danas su to vesela i društvena djeca – priča Ante.

Aktivnih i redovitih volontera u Udruzi je desetak, a ostali dolaze kad nađu vremena. Štićenika imaju petnaestak, premda u gradu u Splitu i okolici ima, kako su doznali u Udruzi, oko 288 djece s Downovim sindromom. Udruga organizira razne radionice za djecu, kuharske, ritmičko-gimnastičke, čak i radionice učenja engleskog jezika. Svaki volonter ima neko područje unutar kojega može raditi s djecom.

Ivana se u svojoj zajednici ne bavi samo vatrogastvom nego i drugim aktivnostima pa tako i folklorom.

– Nastojim se uključiti u sve aktivnosti koje provode udruge s područja grada Ozlja. Isto tako pokušavam potaknuti udruge različitog područja djelovanja da surađuju kroz partnerstva u projektima. Na primjer, prošle smo godine povezali vatrogasce i folkloraše kao i Društvo Naša djeca u zajedničkom projektu „Grad – Prijatelj djece“ te smo dobili Priznanje rangirano „srebrnim mjestom“ – puna elana govori Ivana koja je svoje znanje produbljivala različitim edukacijama i izvan tvrtke. Tako je prije dvije godine završila tečaj menadžmenta volonterskih programa te naučeno odmah primijenila za boljitak zajednice u kojoj živi. Ivana je ponosna jer je u volontiranje uključila i svoju obitelj pa tako i svoje dvoje djece. Kaže da volonterski krug širi i na dalje rođake.

– U mome mjestu gotovo da i nema čovjeka koji nije uključen u neku udrugu. Iako sve svoje aktivnosti redovito objavljujemo na društvenim mrežama, najbolje je kada ljudi dođu i sudjeluju u nekoj volonterskoj akciji. Na samoj akciji najbolje se osjeti emocija, „pozitivna vibra“, iskrenost i humanost svega što činimo. Eto, na akcije koje organiziramo sada dolazi već po 30-40 odraslih volontera te dosta djece i mladih – kaže Ivana.

I Ante je volontiranjem „zarazio“ mnoge svoje prijatelje. „Treba ući u taj drugačiji svijet, osjetiti pozitivnu energiju djece i tada ćete osjetiti što znači pomagati drugima“, kaže Ante koji o svom volontiranju u Udruzi redovito obavještava prijatelje putem društvenih mreža. Posebno je veselo, kaže, na Svjetski dan osoba s Downovim sindromom 21. ožujka kada priređuju najveseliji splitski party. „Toga dana pozivamo ljude da dođu i vide što radimo. Mnogi koji kroče u Udrugu, u njoj počnu i volontirati“, ponosno će Ante.

Za svoj su rad vrijedni dm-ovi volonteri i nagrađeni.

  • Ivana je dobila državnu nagradu za najboljeg volontera u kategoriji fizičkih osoba za 2018., a prije tri godine javno priznanje grada Ozlja za promicanje vatrogastva na svom području.
  • Krajem prošle godine kao predstavnik Udruge za sindrom Down-21 i Ante je primio nagradu „Vinka Luković“ za razvoj i promociju volontiranja.

Ali , najveća im je nagrada zadovoljstvo volontiranja!

Pred sobom imaju još mnogo planova i ideja kako da još više pridonesu zajednici. Ivana je u pripremama projekta za natječaj INE „Zeleni pojas“ , a razvija i ideju o vatrogasnom parku oko vatrogasnog doma. Ante je puno tajnovitiji te kaže da Udruga priprema glazbeno-filmski projekt s djecom štićenicima, „koji će zasigurno odjeknuti“.

Volontiranje kao vrlina i navika iz srca. „Priključite se…“, poručuju Ivana i Ante.

Imaju Ivana i Ante i prijedloge kako da volontiranje postane uobičajena praksa u našem društvu, “kao vrlina i navika iz srca“, kako kaže Ivana.

– Zajednica će se pokrenuti i uključiti u akcije kada ljudi vide da je to stvarno, kada vide rezultate i shvate da takve akcije unose pozitivne promjene i u njihove živote. Možda bi bilo najbolje početi već od vrtića i škola te djeci omogućiti da jedan dan sudjeluju u volonterskoj akciji, slično kao što nas odrasle na volontiranje potiču poslodavci. Imamo više primjera dobre prakse vrtića i škola, među kojima su i oni u mojoj sredini. Pozivam sve, koji još nisu, da se uključe u volontiranje jer je to divna stvar koja će vam pružiti puno poznanstava, novih prijateljstava, iskustava i znanja – poručuje Ivana Ferenac Sudac.

– Priključite se, osjetite pozitivne emocije i vjerojatno ćete se pronaći u volontiranju. Uostalom, ako se i ne pronađete, i to je ljudski. Ali, potrebno je pokrenuti se i učiniti prvi korak. U mom slučaju, kada se radi o pomoći djeci s posebnim potrebama, taj rad ispunjava mi i srce i dušu – poručuje i Ante Dželalija.

Mirela Drkulec Miletić

Dobra Hrvatska
Lipanj, 2019.

Sustavan rad udruge i gradske knjižnice na osvješćenju javnosti za održivi razvoj – Koprivnica 2019.

Udruga za održivi razvoj Hrvatske (UZOR HRVATSKE) i Knjižnica i čitaonica „Fran Galović“ Koprivnica su doprinijele održivom razvoju zajednice u dosadašnjem dijelu 2019. godine organizacijom ukupno sedam događanja u gradu Koprivnici.

U sklopu Ciklusa tribina o održivom razvoju 2019. održane su tri tribine i to na sljedeće teme:

  1. Održivo gospodarenje otpadom: Kako smanjiti odlaganje otpada na Piškornicu?
  2. Obnovljivi izvori energije: Uloga obnovljivih izvora energije u razvoju lokalnih zajednica
  3. Energetska učinkovitost: Kako povećati energetsku učinkovitost višestambenih zgrada?

UZOR je za uvodna predavanja u tribine ugostio renomirane hrvatske stručnjake iz eminentnih organizacija: Saša Avirović, dipl. ing. građ. (GKP Čakom), izv. prof. dr. sc. Stjepan Car i mag. ing. el. Zoran Kordić (Zelena energetska zadruga) i prof. dr. sc. Ljubomir Majdandžić, dipl. ing. (Hrvatska stručna udruga za sunčevu energiju).

Najveći interes i najzanimljiviju raspravu zainteresirane koprivničke javnosti je izazvala tema o održivom gospodarenju otpadom kojom smo tragali za realnim rješenjima i mogućnostima smanjenja odlaganja otpada na lokalno odlagalište Piškornicu.

Veći interes javnost je pokazala i za temu o povećanju energetske učinkovitosti višestambenih zgrada. Manji interes je iskazan za ulogu obnovljivih izvora energije u razvoju lokalnih zajednica, usprkos aktualnosti teme, renomiranim predavačima i primjerima dobre prakse iz susjednih Križevaca u sakupljanju sredstava i postavljanju solarnih elektrana u zajednici (Križevački sunčani krovovi – prva solarna elektrana u Hrvatskoj koju su financirali građani). Može se zaključiti da u koprivničkoj sredini još treba poraditi na senzibilizaciji, informiranju i educiranju stanovništva i donositelja političkih odluka kako što učinkovitije iskoristiti potencijale obnovljivih izvora energije.

U sklopu četiri događanja za održivost planeta Zemlje održana su četiri otvorena dijaloga na teme deset švedskih dokumentarnih filmova o održivom investiranju i upravljanju prikazanih u kinu Velebit:

  1. Prvi otvoreni dijalog: Utjecaj industrije na lokalno stanovništvo, Utjecaj klimatskih promjena na obje strane planeta, Izazovi i rješenja u Africi
  2. Drugi otvoreni dijalog: Potraga za rješenjem – praktične opcije, Posljedice na sjevernoj polutci
  3. Treći otvoreni dijalog: Posljedice proizvodnje hrane i lijekova, Planinarenje za klimu
  4. Četvrti otvoreni dijalog: Ekstraktivna industrija, Industrije i radni uvjeti te Klimatske promjene i rješenja.

Prikazivanje dokumentarnih filmova je dogovoreno izravno s autorom Sasjom Beslikom, glavnim direktorom održivih financija Nordea banke, najveće skandinavske banke. Sasja Beslik je renomirani svjetski stručnjak iz područja održivih investicija i upravljanja. Proglašen je najboljim švedskim bankarom i savjetnik je Svjetskog ekonomskog foruma. Svojim radom i djelovanjem teži razvoju ekonomije na odgovoran način, zaštiti prirode i suživotu ljudi s prirodom.

Možemo zaključiti da je ostvaren postavljeni cilj ovih događanja –informirati, educirati i senzibilizirati javnost i donositelje političkih odluka te na temelju ponajboljih primjera dobre prakse iz zemlje i svijeta potaknuti na razmišljanje i shodno tome na učinkovito i svrsishodno djelovanje u održivom investiranju i upravljanju za održivost planeta Zemlje.

Matija Hlebar (UZOR)
Dijana Sabolović-Krajina (Gradska knjižnica Koprivnica)

JGL u kontinuitetu povećava energetsku učinkovitost. Novi iskorak 2019.!

Riječka farmaceutska kompanija JGL u realizaciji je projekta „JGL Energetski učinkovito društvo“, sufinanciranog iz Europskog fonda za regionalni razvoj u sklopu Operativnog programa Konkurentnost i kohezija.

Riječ je o projektu provedbe mjera energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije u proizvodnim pogonima JGL Pharma Valley u Svilnom, na rubu Rijeke, što će se dobiti implementacijom novih rješenja za bolju iskoristivost energije i resursa, a sve u svrhu još jednog smanjenja lošeg utjecaja na okoliš o čemu se u JGL trajno vodi računa.

Ukupna vrijednost projekta iznosi 4.020.117,31 kuna, a dio koji se osigurava iz Europskog fonda za regionalni razvoj je 2.514.426,58 kuna.

Ciljevi projekta, kojeg operativno vodi Mate Poropat, direktor farmaceutsko-tehničkih operacija u JGL-u, su višestruki:

  1. smanjenje potrebne električne energije za podržavanje jednake ili veće razine proizvodnje
  2. povećanje udjela obnovljivih izvora energije u ukupnoj strukturi izvora energije
  3. smanjenje emisija CO2

Posredničko tijelo razine 1. je Ministarstvo zaštite okoliša i energetike, dok je posredničko tijelo razine 2. Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost.

Poticajni pokazatelji unapređenja

Konkretno, prema zbroju pokazatelja iz glavnih projekata, udio obnovljive energije u bruto konačnoj potrošnji JGL na projektnim cjelinama povećat će se za 29,18 posto da bi na kraju investicije iznosio 85,41 posto.

U isto vrijeme, preuzeta energija iz mreže, uslijed provedenih mjera, smanjit će se za ukupno 236.742,67 kWh godišnje.

Izravnom pretvorbom sunčeve energije u električnu, kompanija će ovom investicijom štedjeti 217.895,49 kWh godišnje.

Istovremeno smanjit će se emisije CO2 u minimalnoj količini od 44,5 tone godišnje.

„Podrška Europske unije u provedbi projekata povećanja energetske učinkovitosti iznimno je važna za kompanije poput JGL-a, jer nam omogućava da poslovne procese učinimo učinkovitijim, a proizvod konkurentnijim na međunarodnom tržištu. Uz to, povećana je zaštita okoliša u zajednici kao iznimna vrijednost kojoj danas stremi svaka kompanija. Na taj način poboljšavamo kvalitetu života u našem okruženju, a i šire te učvršćujemo povjerenje naših kupaca“, izjavio je Mate Poropat.

Izvedba

U sklopu projekta, JGL gradi novu fotonaponsku elektranu za vlastitu potrošnju snage 180 kW  i to na krovu objekta u kompleksu Pharma Valley.
Na lokaciji Svilno 1 saniran je krov skladišta ulaznih materijala s ciljem postizanja veće energetske učinkovitosti, odnosno održavanja temperaturnih uvjeta u prostorima ugradnjom nove krovne izolacije.
Rashladnici sterilnih otopina zamijenili su se novim, energetski učinkovitijim. Četvrti dio projekta odnosio se na pripremu tople vode u odjelu sterilnih i nesterilnih otopina gdje su se povećali kapaciteti i ubrzali tehnološki procesi, a primarni izvor grijanja sada je toplinska pumpa, uz solarne kolektore.

Dea Demić, voditeljica korporativnih komunikacija u JGL-u

DOBRA HRVATSKA
Svibanj, 2019.

PRAVA NOVOST! Prvi vukovarski gimnazijski PLOGGING – trčanje uz sakupljanje otpada donosi zdravlje i čist okoliš.

U okviru manifestacije „SVI zaJEDNO HRVATSKO NAJ“ Gimnazija Vukovar organizirala je 1. Vukovarski PLOGGING. Radi se o aktivnosti u kojoj su objedinjeni džogiranje i ekološka osviještenost prema zajednici.

Cilj je potaknuti građane na zdrav život, rekreaciju, boravak u prirodi i brigu za okoliš te tako istaknuti važnost preuzimanja vlastite odgovornosti u zbrinjavanju i recikliranju otpada.

„Krenulo se s tim u Švedskoj 2016. godine da bi se ubrzo postalo popularno u cijelom svijetu. Želimo se kroz neformalno druženje rekreirati i boraviti u prirodi te pri tome dati naglasak na čuvanje okoliša i planete Zemlje“, rekla je ravnateljica Gimnazije Vukovar Giana Marović Zeko.

Ovaj fitness trend potaknula je nekolicina učenika Gimnazije Vukovar uz nositeljice navedenih programa, profesorice Natašu Vinković i Kristinu Kristek te Ivana Maletić, zastupnica u Europskom parlamentu. Inicijativi su se i u organizacijskom dijelu i kao podrška pridružili i brojni nastavnici Gimnazije Vukovar kao i građani grada Vukovara- dodala je ravnateljica Gimnazije Vukovar, Giana Marović Zeko.

Okupljanje je započelo u 9:30 h te je svaki sudionik nakon prijave dobio naljepnicu s brojem, vrećicu za smeće i rukavice. Sudionici su bili raspoređeni u 3 rute – žuta, plava i zelena te su prateći učenika voditelja rute, trčali i skupljali otpad na koji su naišli. Rute su bile duge oko 5 km i pokrile su širi centar grada Vukovara. Neki su odabrali i šetnju gradom te uz uživanje u sunčanom danu usput prikupili otpad i tako dali svoj doprinos akciji.

Brojka od 104 sudionika ukazuje da su vukovarski gimnazijalci i ostali građani prepoznali važnost ove akcije i svojim dolaskom i sudjelovanjem na ploggingu dali svoj doprinos za čišći i ljepši grad Vukovar. Zahvaljujući brojnim suradnicima – Grad Vukovar, Sportski objekti grada Vukovara, Komunalac, Proni, Mirovna grupa mladih Dunav, Europski dom Vukovar, Borovo graf, Ferivi i Jamnica, koji su prepoznali ovu inicijativu i donirali brojne poklone, održano je izvlačenje nagrada u kojem su pomogle odbojkašice ženskog odbojkaškog kluba „Enna Vukovar” i vukovarski veslač Luka Kolar te tako razveselili vrijedne sudionike.
Iako se grad Vukovar može pohvaliti svojom čistoćom, ova je akcija pokazala da trebamo neprestano raditi na tome da održavamo čistoću svoga okoliša te da nam ne treba biti teško sagnuti se i pokupiti otpad kada ga vidimo u prirodi. Zahvaljujući izvrsnoj suradnji s Komunalcem koji je osigurao gimnazijalcima vrećice za smeće i odvoženje otpada, ova je akcija pokazala da se zajedništvom grad Vukovar može učiniti još ljepšim i boljim mjestom za život.

Iako mladi, vukovarski su gimnazijalci vlastitim primjerom pokazali svojim sugrađanima kako je važno voditi brigu o svom zdravlju i o svom okolišu te da su sposobni organizirati ovako uspješnu akciju i time položiti svoj test građanske kompetencije koja je u obrazovnom sustavu sve više u fokusu.

Izvor: www.vukovar.hr, www.novosti.hr

DOBRA HRVATSKA
Lipanj, 2019.

Tri su dobitnika nagrade za društvene poduzetnike u korist djece – Zaklade Reach for Change i Tele2 Hrvatska

U utorak, 28. svibnja 2019. godine, u okviru događaja „Složimo zajedno slagalicu promjene!“, proglašeni su pobjednici natječaja Tele2 Hrvatska i Zaklade za unapređenje društvenog poduzetništva i života djece Reach for Change

Utorak, 28. svibnja 2019. — Proglašenje pobjedničkih projekata za društvene poduzetnike vrhunac je zajedničkoga rada Zaklade Reach for Change i telekomunikacijske tvrtke Tele2 Hrvatska u programu „Izaberi promjenu!“ s ciljem pomaganja društvenim poduzetnicima u razvijanju njihovih kapaciteta rasta i održivosti. Svakome od tri pobjednička projekta dodijeljena je godišnja financijska pomoć u visini od 180 tisuća kn te kroz program Inkubatora stručna podrška kojom će Tele2 i Reach for Change društvenim poduzetnicima, tzv. Liderima promjena, omogućiti da svoje projekte dalje razviju kako bi bili što uspješniji te svojim radom pomogli što većem broju djece.

Odluke o pobjednicima donijela su dva žirija, veliki i dječji. U odlučivanju velikoga žirija sudjelovali su Viktor Pavlinić, predsjednik uprave Tele2 Hrvatska, Richard Gorvett, programski direktor zaklade Reach for Change, Njezina ekselencija veleposlanica Kraljevine Švedske u Hrvatskoj Diana Helen Madunic Berislav Horvat, Country Managing partner konzultantske tvrtke Ernst&Young te Predsjednik Američke gospodarske komore u Hrvatskoj.

U radu dječjega žirija sudjelovalo je petero djece u dobi od sedam do četrnaest godina pod moderatorskom palicom radijskog voditelja Luke Bulića. Na ovaj je način omogućeno sagledavanje prijavljenih projekata iz niza perspektiva, uključujući i ključnu perspektivu djece za čiju su dobrobit projekti i namijenjeni.

Dva su žirija zajedničkim trudom i zalaganjem odabrali tri pobjednika:

  • Lina Daxini i projekt MIHA – mobilna aplikacija i interaktivne radionice za učenje hrvatskog znakovnog jezika za djecu,
  • Siniša Senad Musić i projekt RoUm– utjecaj na promjenu pristupa inkluziji Roma u obrazovanju i prelasku na tržište rada kroz proizvodne, informatičke i edukativne radionice
  • Ivana Šalić i projekt Inkluzivna farma– mjesto za boravak i neovisno življenje djece s teškoćama u psihofizičkom razvoju.

U okviru ovoga događaja održano je i predavanje Pravobraniteljice za djecu u Hrvatskoj Helence Pirnat Dragičević na temu odnosa društva prema djeci, u kojemu je Pravobraniteljica naglasila: „Potencijal poslovnog sektora u poboljšanju dobrobiti djece je golem, ali da bi se ostvario važno je prihvatiti kao misao vodilju načelo zaštite najboljeg interesa djeteta iz Konvencije o pravima djeteta. Potrebno je razmišljati o tome na koji način se naše poslovanje odražava na djecu, koje posljedice proizvodi i što možemo učiniti da bismo umanjili rizike i povećali dobrobiti za djecu!”

Također, održana je i panel diskusija na temu važnosti poticanja i razvoja društvenog poduzetništva pod nazivom „Složimo zajedno slagalicu promjene!“ predvođena Ivom Šulentić, kao moderatoricom, čiji su sudionici bili članovi Velikog žirija, Viktor PavlinićRichard GorvettDiana Helen Madunic i Berislav Horvat, a kojima se pridružio i Boris Trupčević, direktor Styria Media grupe u Hrvatskoj.

Viktor Pavlinić, predsjednik Uprave Tele2 Hrvatska, naglasio je:  „Kao izazivač na tržištu, Tele2 je bio među prvim tvrtkama u Hrvatskoj koje potiču društveno poduzetništvo. Tijekom ove četiri godine financijski i nefinancijski smo podržali 12 odvažnih društvenih poduzetnika koji svaki dan rade na stvaranju promjena pomažući onima kojima je pomoć najpotrebnija, a to su djeca. Na taj smo način i mi dio slagalice promjene koju želimo vidjeti u zajednici u kojoj djelujemo! Sinergija koju imamo sa Reach for Change i aktivno sudjelovanje naših zaposlenika u odabiru projekata, ali i kasnije kroz mentorstva i radionice, pozitivno utječe na sve nas u Tele2!“

Ovaj projekt je izvrstan primjer praktične primjene Cilja 17 za održivi razvoj – Partnerstvom do promjene, u okviru kojega zajednički plan partnerskoga rada uključuje sve relevantne dionike kao što su Vlada, nevladine organizacije, akademska zajednica, građani i, naravno, poslovni sektor.“, izjavila je NJ.E. Diana Helen Madunic, veleposlanica Kraljevine Švedske u Hrvatskoj.

ZELENA BANKA U SVAKOM SMISLU: OTP BANKA

Zeleno ruho OTP banke nije samo boja po kojoj je ona prepoznatljiva korisnicima bankarskih usluga, već je to simbol posebne pažnje koju ona polaže okolišnoj i energetskoj učinkovitosti. Još 2012. godine OTP banka je u svoju stalnu ponudu uvela tzv. Sunčane kredite, stambene kredite za adaptaciju stana odnosno gradnju, dovršenje ili adaptaciju kuće radi poboljšanja energetske učinkovitosti te kupnju stana ili kuće energetskog razreda B, A i A+.

Osim stambenih, tu su i krediti za poboljšanje energetske učinkovitosti financiranjem troškova izrade projekta, plinofikacije domaćinstava, sustava za filtriranje vode, kreditiranja zahvata na nekretnini koji utječu na smanjenje potrošnje energije, kupnje ili ugradnje solarnih kolektora za vlastite potrebe ili za potrebe prodaje struje HROTE-u, sustava za klimatizaciju, ugradnje vanjske stolarije s izo-staklom, termo fasada, obnove krovišta, vjetrogeneratora i sličnih zahvata usmjerenih na energetsku i okolišnu učinkovitost. Godinu kasnije ti su krediti ponuđeni i malim i srednjim poduzetnicima kao investicijski krediti za kupnju i ugradnju solarnih sustava za proizvodnju električne i toplinske energije temeljem ugovora o otkupu električne energije.

Nije samo stanovanje “zeleno” u OTP banci; klijenti od 2018. mogu ugovoriti i gotovinski kredit za kupnju električnih ili hibridnih vozila, i to bez naknade za obradu kredita, bez troška javnog bilježnika, bez naknade za prijevremenu otplatu kredita i uz najpovoljniju kamatnu stopu na tržištu.

Sunčane elektrane OTP banke

Vodeći računa o potrebama klijenata kad je riječ o energetskoj učinkovitosti, OTP banka nije zaboravila ni na vlastitu potrošnju energije. Slijedeći nastojanja da smanji svoj utjecaj na okoliš i da iskoristi povoljne potencijale koje joj pružaju lokacije na kojima se nalazi, Uprava banke je tijekom 2015. pokrenula projekt gradnje sunčanih elektrana.

Prva elektrana puštena je u pogon u kolovozu 2015. na zgradi u Dubrovniku. Iste je godine pokrenuta i gradnja sunčane elektrane na upravnoj zgradi u Zadru, dok je u 2016. u pogon puštena i solarna elektrana na poslovnom centru OTP banke u Puli. Dubrovačka elektrana snage je 25kW i godišnje proizvodnje 32 MWh, ona u Zadru ima snagu od 21 kW i proizvodi oko 27 MWh godišnje, a fotonaponski sustav snage 30 kW u Puli proizvodi 40 MWh energije godišnje.

Sva proizvedena struja koristi se za potrebe potrošnje na lokacijama odnosno na vlastitim potrošačima poput klimatizacije, rasvjete, IT opreme, liftova i drugim. Ulaganjem u obnovljive izvore energije poput sunčanih elektrana, OTP banka izravno pridonosi zaštiti okoliša smanjenjem ugljičnog otiska. Gradnja je pokrenuta na bančinim priobalnim lokacijama radi vrlo visoke insolacije i podobnosti za proizvodnju električne energije od sunca. Takvim ulaganjima OTP banka je među prvim velikim tvrtkama te prva banka u Hrvatskoj koja vlastitu proizvodnju električne energije koristi u svojim uredima i poslovnicama.

OTP Eurekom do zelenih inovacija

Izvrsni među svjetskim menadžerima uvijek ističu ulaganje u razvoj, inovacije i ljude kao preduvjet organizacijske uspješnosti. Uključenje zaposlenika u sustave razmjena ideja i poticanje inovativnih rješenja obogaćuje mogućnosti kvalitetnih izbora, a inovacijski procesi te nagrađivanje zaposlenika za koristi koje proizlaze iz njihovih prijedloga uzimaju se kao indikatori pri određivanja nefinancijske kapitalne vrijednosti organizacije i njenog brenda.

Početkom 2014. rodila se ideja o mogućnosti jačanja doprinosa zaposlenika što boljem ostvarenju rezultata banke, putem svima privlačnog, zanimljivog, kreativnog i zabavnog sustava koji bi u potpunosti bio u skladu s vrijednostima banke, njenom vizijom i misijom te programom društvene odgovornosti. Program nagrađivanja ideja OTP Eureka zamišljen je, stoga, u obliku natječaja otvorenog za sve zaposlenike ispod razine direktora, uz složene kriterije koji osiguravaju objektivnu procjenu vrijednosti ideja.

“Zeleno izgledamo, zeleno djelujemo”

U protekle četiri godine nekoliko je ideja pridonijelo i usmjerenosti OTP banke na održavanje okolišne i energetske učinkovitosti. Ideja “Zeleno izgledamo, zeleno djelujemo” u sebi sadrži nekoliko komponentnih rješenja. Jedno je usmjereno na razvoj zelenog kretanja te smanjenje nepovoljnog ugljičnog otiska banke inicijativama koje potiču korištenje bicikla. Realizacija ideje uključila je i organizaciju besplatnog servisa bicikala za zaposlenike banke, ali i za javnost. Drugo rješenje odnosi se na ulaganja u obnovljivu energiju i energetsku učinkovitost u suradnji s nekim mogućim partnerima iz energetskog sektora, a posebno obuhvaća poticanje razvoja punionica za električne automobile. U tom segmentu ideja se nastavila na razvoj spomenute kreditne linije za financiranje kupnje hibridnih i električnih vozila.

Ideja usmjerena na suradnju sa Sektorom za energetsku učinkovitost Fonda za zaštitu okoliša te s ovlaštenim certifikatorima kao i edukaciju građana o prednostima ulaganja u energetsku učinkovitost obuhvaća suradnju s uglednim izvođačima radova koji koriste ekološki prihvatljive materijale kao i razradu kreditnih proizvoda posebno namijenjenih projektima poboljšanja energetske učinkovitosti i energetske obnove objekata. Taj se projekt nalazi u fazi razrade i njegova se realizacija tek očekuje.

Balázs Békeffy, predsjednik Uprave

DOBRA HRVATSKA
Svibanj, 2019.

NAJČITANIJE

zimsko računanje vremena

Ljetno i zimsko računanje vremena – Kada će Europa stati na...

Ove 2026. godine ljetno računanje vremena počinje 29. ožujka u dva sata ujutro. Kazaljke se pomiču za jedan sat unaprijed pa dva sata postaje...
Dan bez automobila

Dan bez automobila