Zagrebačka akademija poziva na seminar o nefinancijskom izvještavanju u strategiji i praksi

Zagrebačka burza poziva vas na seminar o nefinancijskom izvještavanju u strategiji i praksi koji će se održati 30. siječnja 2018. u 9:30 do 14:30, na adresi Ivana Lučića 2a, Zagreb.

Predavačica će biti Snježana Bahtijari, direktorica Marketinga, komunikacija i društveno odgovornog poslovanja Ericssona Nikole Tesle.

Uz zahtjeve za informiranjem od strane dionika društava te uz nove zakonske odredbe, nefinancijsko izvještavanje neophodno je kvalitetno izučiti i odabrati adekvatno daljnje postupanje društva. Upravo s ciljem olakšane implementacije i praćenja nefinancijskog izvještavanja, ova edukacija obuhvaća sve značajne aspekte tog izvještavanja, od okvira i važnosti u poslovanju do dobre prakse. Nefinancijsko izvještavanje slijedom Direktive 2014/95/EU dio je nacionalnog legislativnog okvira od kraja 2016. godine.

Dobra praksa Ericsson Nikole Tesle

Dobra praksa obrađuje se na primjeru Ericssona Nikole Tesle koji primjenjuje svjetske standarde te mu je stvaranje transparentnog okruženja u vođenju najviši priroritet. Veliku važnost pridaje pravodobnom i objektivnom informiranju svih zainteresiranih strana o aktivnostima i ostvarenim rezultatima poslovanja u svim segmentima uključujući i područje društvene odgovornosti.

Uz informiranje o dobroj praksi, praktičan dio edukacije obuhvaća vježbe i diskusije.

Ciljna skupina

Stručnjaci za izvještavanje i ostali stručnjaci u uvrštenim i drugim trgovačkim društvima u čijem je opisu poslova izrada izvještaja i analiza, komunikacije, odnosi s investitorima, odnosi s javnošću, društveno odgovorno poslovanje, te ostali zainteresirani za razvijanje znanja o nefinancijskom izvještavanju.

Program

  • Novi okvir nefinancijskog izvještavanja
    • Kako je nefinancijsko izvještavanje započelo
    • Zašto treba nefinancijski izvještavati?
      • Cilj nefinancijskog izvještavanja
      • Hodogram aktivnost
      • Regulatorni okvir za nefinancijsko izvještavanje – na razini Hrvatske i EU
      • Zahtjevi Standarda za nefinancijsko izvještavanje Globalne inicijative za izvještavanje
  • Praksa Ericssona Nikole Tesle I dio
  • Društveno odgovorno poslovanje – nefinancijsko izvještavanje
    • Definiranje ekoloških i socijalnih aspekata poslovanja
    • Odabir smjernica izvještavanja (GRI, UNGC, IR i dr.)
    • Sustavno i redovito praćenje i izvještavanje svih elemenata (okoliš i društvo, zaposlenici, ljudska prava, borbu protiv korupcije, raznolikosti sastava uprava)
    • Uključivanje podataka u nacionalnu legislativu
  • Praksa Ericssona Nikole Tesle II dio, i vježbe
    • 20 godina integriranog financijskog izvještavanja
    • Društveno odgovorno poslovanje kao dio strategije kompanije
    • Transparentno prema svim interesnim skupinama
    • Daljnji razvoj nefinancijskog izvještavanja
    • Definiranje materijalnih tema (vježbe)
    • Uspostava mreže podnositelja izvještaja za nematerijalne teme i redovito prikupljanje informacija
    • Kvalitetna sinteza podataka i izrada izvještaja

Dodatne informacije o seminaru pronađite ovdje.

Savez društava „Naša djeca“ Hrvatske pozivaju tvrtke da postanu prijatelji dječje knjige!

Dodjela nagrada Grigor Vitez 2011.

Prihvaćanjem pokroviteljstva Nagrade “Grigor Vitez” za domaću književnost za djecu i mlade, možete postati „Tvrtka prijatelj dječje knjige“ uz našu donaciju zbirke novih knjiga za djecu i mlade.

Zadovoljni zaposlenici ključ su uspjeha svakog poduzeća. Moderna poduzeća ulažu u povećanje njihova zadovoljstva i produktivnosti, no mnoga istraživanja pokazuju da je veliki broj zaposlenika i dalje nezadovoljno. Pronalaženje ravnoteže između poslovnog i privatnog života, kao i povećana odgovornost poduzeća prema zajednici i društvu u cjelini – među ključnim su čimbenicima veća motiviranost zaposlenika i povećane lojalnosti poduzeću.

Vođeni tom mišlju, u Savezu društava “Naša djeca” Hrvatske (Savez DND) osmislili smo jedinstven projekt povećanja društvene odgovornosti poduzeća kroz podršku domaćim književnicima i ilustratorima knjiga za djecu i mlade, i to osnivanjem “Dječje knjižnice” unutar poduzeća. No, krenimo redom…

Pola stoljeća Nagrade “Grigor Vitez”

Savez društava „Naša djeca“ Hrvatske krovna je udruga za djecu u koju je trenutno udruženo 89 osnovnih Društava „Naša djeca“, koja djeluju u svojim lokalnim zajednicama na području svih županija i Gradu Zagrebu. Savez DND osnovan je 1950. godine i otada kontinuirano djeluje. Savez je ujedno organizator najstarije nagrade za hrvatsko književno stvaralaštvo za djecu i mlade. Sljedeće godine obilježavamo jubilarnih pola stoljeća Nagrade “Grigor Vitez”, a svečanost dodjele Nagrade održat će se u travnju 2018. u maloj dvorani K.D. Vatroslava Lisinskog.

Nagrada „Grigor Vitez“ dodjeljuje se za najbolji književni tekst i ilustracije odabrane iz jednogodišnje domaće produkcije dječjih knjiga i slikovnica. To je jedina nagrada kojom se nagrađuju i tekst i ilustracija u knjigama za djecu i mlade, a nagrađene knjige ušle su u antologiju dječje književnosti i ilustracije u Hrvatskoj. Nagrada je postala važan dio hrvatske kulturne baštine, značajno doprinoseći razvoju domaće dječje književnosti te je pod pokroviteljstvom Ministarstva kulture i Grada Zagreba.

Postanite pokrovitelj dječje knjige

Kako bismo osigurali kontinuitet dodjele Nagrade i zadržali njezin ugled i kvalitetu, obratili smo se odabranim poduzećima i ponudili im mogućnosti pokroviteljstva. I to 1)  generalno pokroviteljstvo dodjele jubilarne 50. Nagrade „Grigor Vitez“; 2) mogućnost postajanja kontinuiranim pokroviteljem Nagrade.  Zauzvrat, poduzeće koje je pokrovitelj dobiva značajnu vidljivost te se pozicionira među vodeća društveno odgovorna poduzeća koja ulažu u djecu i mlade. Dodjela Nagrade „Grigor Vitez“ svake je godine snažno medijski popraćena, a  pokrovitelji će biti promovirani i na nizu događanja kojima ćemo u 2018. obilježiti ovaj vrijedni jubilej, uključujući radionice s djecom i dobitnicima nagrada u mnogim gradovima Hrvatske.

Tvrtka prijatelj dječje knjige

Prihvaćanjem kontinuiranog pokroviteljstva, poduzeće postaje „Tvrtka prijatelj dječje knjige“ te joj doniramo zbirku novih knjiga za djecu i mlade. Preduvjet je osnivanje „Dječje knjižnice“ u vašem poduzeću, koju bi Savez DND besplatno opremio novim knjigama iz opusa hrvatske dječje književnosti koje se svake godine prijavljuju na Nagradu „Grigor Vitez“ u zavidnom broju. Kontinuiranim pokroviteljima doniramo knjige svake godine!

Osnivanjem “Dječje knjižnice” poduzeće pokazuje brigu o zaposlenicima, njihovim obiteljima i potrebama djece, čime kod zaposlenika doprinosi osjećaju pripadnosti i zajedništvu. Djeca i mladi uvijek su pravi izbor jer su oni naša budućnost. Pobrinimo se stoga zajedno da djeca i mladi čitaju dobre knjige te da domaća knjiga za djecu i mlade dobije značajnu vidljivost i važnost u zajednici.

Dodjela nagrada Grigor Vitez 2011.

Ulaganje u zaposlenike i zajednicu

Projekt “Tvrtka prijatelj dječje knjige” ima nekoliko aspekata društveno odgovornog poslovanja: ulaganje u zajednicu podrškom domaćem književnom stvaralaštvu i ilustraciji; ulaganje u zajednicu osvještavanjem i promoviranjem čitalačkih navika kod djece i mladih; ulaganje u zaposlenike kroz povećanje zadovoljstva radnim mjestom. Osnivanjem “Dječje knjižnice” zaposlenicima je omogućeno posuđivanje knjiga za djecu na poslu. Knjižnica poboljšava komunikaciju unutar poduzeća te osnažuje osjećaj zajedništva među zaposlenicima.

Stoga Vas molimo da razmislite o mogućoj suradnji kako bi nam pomogli da uoči jubilarne 50. obljetnice sklopimo čvrsto partnerstvo na obostrano zadovoljstvo. Više informacija možete naći na: www.savez-dnd.hr.

Obiteljski dan kao dio korporativne kulture Valamar Riviere

08.12.2017., Zagreb - Valamar, druzenje i slikanje djece sa Svetim Nikolom, podjela poklona i djecja predstava. Photo: Goran Stanzl/PIXSELL

Veselo je bilo proteklih blagdana u objektima Valamar Riviere, od Istre do Dubrovnika. Kako i ne bi kada su ih smijehom i djetinjom radošću ispunila djeca Valamarovih zaposlenika. Dvjestotinjak je djece do 12 godina u Valamarovim hotelima i kampovima u prosincu, mjesecu i inače posvećenom obiteljskom okupljanju, posjetilo svoje roditelje na radnom mjestu u sklopu projekta nazvanog Obiteljski dan ili Family Day.

Vjerojatno je mnoge mališane zanimalo što to i kako rade njihovi roditelji kada nisu kod kuće. Sada su mogli uživo vidjeti što uključuje posao njihovih roditelja. Naravno, mogli su roditeljima i pomoći, reći što o tome poslu misle, pa i svojim ne uvijek naivnim pitanjima ukazati na neke detalje koji bi se mogli poboljšati. Djeca su s dana obiteljskog okupljanja otišla prepuna dojmova i dobrih utisaka, a neka od njih i želje da jednoga dana rade isti posao kao i mama ili tata.

Djeca žele bolji svijet

Za dobru atmosferu pobrinuo se Valamarov animacijski tim koji je za mališane organizirao predstavu i pripremio kreativne radionice i druge zabavne sadržaje. Djeca Valamarovih zaposlenika pokazala su i svoju kreativnost u radovima na temu „Kako bih ja učinio/la svijet boljim mjestom“, koji su na kraju i izloženi u prostorima kompanije. A za uspomenu na taj jedinstveni dan djeca su kući ponijela prigodne darove i fotografiju s Valamarovom maskotom Marom.

Važan, no često zanemaren dio društveno odgovornog poslovanja je briga za zaposlenike i lokalnu zajednicu u kojoj neka tvrtka posluje. Upravo stoga što se tom segmentu nerijetko pridaje premalo pozornosti valja istaknuti ovaj poticajan primjer velike hotelsko-turističke kompanije Valamar Riviere. Jer, njihov je projekt povezao i uključio i lokalnu zajednicu i zaposlenike iskazavši i osjetljivost za prava i život djece.

Briga o zaposlenicima i lokalnoj zajednici

– Briga o zaposlenicima i lokalnoj zajednici dio je naše korporativne kulture i društveno odgovornog poslovanja te smo se ove godine uključili i u UNICEF-ov program i sudjelovali na radionicama na temu dječjih prava i poslovnog sektora. Nastavno na to, odlučili smo naš Obiteljski dan uklopiti u ovu inicijativu i našim mališanima pružiti priliku da uživaju u danu provedenome sa svojim roditeljima i vršnjacima – rekla je Ivana Budin Arhanić, potpredsjednica za poslovni razvoj i korporativne poslove Valamar Riviere. 

UNICEF-ova globalna inicijativa

Valamar Riviera ovim se projektom pridružila globalnoj inicijativi UNICEF-a Kids Takeover Day, koja je nastala u sklopu UNICEF-ovog Međunarodnog dana djeteta, koji se obilježava 20. studenoga, na datum usvajanja Konvencije o pravima djeteta. Kids Takeover dan obilježava se diljem svijeta, a tom prigodom tvrtke i institucije otvaraju vrata djeci koja tako preuzimaju uloge u medijima, politici, poslovanju, sportu i ostalim industrijama te sudjeluju u odlukama i poslovima važnima za djecu. Time djeca izražavaju i potporu milijunima svojih neškolovanih i nezaštićenih vršnjaka. Kids Takeover je zabavan dan s ozbiljnom porukom, a zabavan i poučan bio je i Valamarov Obiteljski dan.

Na primjeru Verso Altima grupe naučite kako inovativnim metodama graditi poticajnu radnu sredinu

Igranje društvenih igara u pauzama od posla… Može i to! Sve je više društveno odgovornih tvrtki koje se trude stvoriti poticajnu sredinu za razvoj karijere jednako ženama i muškarcima, omogućavajući im lakše uskladiti svoje obiteljske i profesionalne obveze. Jedna od njih je i IT tvrtka Verso Altima grupa, poslovni integrator međunarodno priznat u mrežnom poslovanju, IoT i digitalnoj transformaciji.

Navodimo neke korake i odluke koje ova tvrtka provodi kako bi njezini zaposlenici lakše uskladili profesionalni i privatni život te bili zadovoljniji i sretniji, a time i posvećeniji izazovnom poslu kojim se bave. Evo kako to rade u Verso Altima grupi:

  • Postupno uvođenje žena u rad nakon porodiljnog dopusta te poticanje očeva na korištenje rodiljnog dopusta, i to unatoč manjku kadra u IT sektoru, koji je – kao što je poznato – i dalje dominantno muški sektor.
  • U prostorijama tvrtke postoji posebna soba u kojoj zaposlenici mogu predahnuti.
  • Ostvarena je suradnja sa Zagrebačkom bankom čiji mobilni bankari dolaze u prostorije tvrtke.
  • Verso Altima grupa brine se i o zdravlju svojih zaposlenika, pa im omogućava dodatne sistematske preglede, specijalističke preglede, interne zdravstvene kampanje.
  • Financijsko i porezno savjetovanje za zaposlenike dogovoreno je s vanjskim parternom.
  • U radnom okruženju zaposlenici imaju mogućnost za opuštanje uz društvene igre, imaju mjesto za odmor, blizinu parka i mjesta za šetnje, te pristup društvenim mrežama.
  • Budući da posluju u pet zemalja, njihov posao uključuje i puno službenih putovanja, pa ženama pružaju maksimalnu podršku pri putovanjima kako njihove obitelji ne bi patile zbog odvojenosti, vodeći računa o lokaciji projekta, vremenskom trajanju službenog putovanja te rasporedu i trajanju sastanaka.

Osobno i profesionalno ispunjenje

Verso Altima grupa odnedavna je ponosni vlasnik Mamforce certifikata. Upitali smo direktoricu financija i ljudskih potencijala, Jacqueline Augustinović, što to oni čine kako bi svojim zaposlenicima olakšali dvojnu ulogu – profesionalnu i obiteljsku.

– Usklađivanje dvojne uloge u današnjem tempu poslovnih obveza je izazovno. Od osnutka tvrtke našim zaposlenicima pružamo radno okruženje u kojemu se mogu ispuniti i osobno i profesionalno. Rastom broja zaposlenika i ulaganja u projekte upravljanja ljudskim potencijalima sve su veća. Osluškivanje potreba, promjene u tržišnih potreba, osobne promjene i potrebe zaposlenika dio su naše dnevne agende. Uključivanjem u Mamforce projekt te stjecanjem osnovnog Mamforce certifikata želimo i dalje pridonositi kvaliteti života našeg tima, ali i biti prepoznati kao tvrtka koja svojim investicijama u stručnjake stvara inspirativno radno okruženje kojim će ostvarivati napredak i razvoj. U ovoj godini nastojat ćemo našim planiranim i ostvarenim projektima steći i jedan od tri napredna Change, Grow ili Lead certifikata Mamforcea. Za veće i značajnije pomake, dakako, potrebna je i pomoć države, koja za to mora stvoriti zakonske okvire – kaže Jacqueline Augustinović.

Dobar omjer privatnog i poslovnog života zaposlenika

Verso Altima grupa u 100%-tnom je privatnom hrvatskom vlasništvu, a od svoga osnutka podržava dobar omjer privatnog i poslovnog života svojih zaposlenika. Jedan je od prvih koraka koji zaposlenicima omogućava dobar balans između profesionalnog i privatnog života, kaže Jacqueline Augustinović, je fleksibilno radno vrijeme.

Projekti na kojima rade zaposlenici Verso Altima grupe dugoročni su i kompleksni. Stoga je upravo visoka osobna motiviranost svakog zaposlenika preduvjet uspjeha. U Verso Altimi grupi ona izvire iz mogućnosti unaprjeđenja osobnih vještina, autonomije u radu i osjećaja korisnog radnog doprinosa vrijednim ciljevima. Osim toga, posjedovanje poslovnih standarda i certifikata važno je kako na osobnoj, tako i na kolektivnoj razini, jer zahvaljujući ulaganju u njihovo stjecanje tvrtka osigurava svoj međunarodni rast.

– Rad odjela ljudskih potencijala sustavan je i definiran konkretnim potrebama okruženja u kojemu naši stručnjaci rade. Svako unaprjeđenje rezultat je istraživanja i uvođenja mjera koje će u potpunosti odgovarati individualnim potrebama. Analize zadovoljstva zaposlenika te individualni razgovori potvrđuju kako su projekti koje provodimo odlično prihvaćeni, i tako je od osnivanja kompanije. To nas uvijek veseli i motivira da sve nove interne projekte i dalje radimo tako angažirani, a njih je za ovu godinu zaista velik broj – od stipendiranja, internih DOP projekata, fitnessa, grupe za podršku, dodatna zdravstvena podrška za obitelji, ukratko, 15 projekata za 15 godina postojanja kompanije… Svi projekti su od iznimnog značaja za zaposlenike, ali i za cjelovitu sliku kulture koju njegujemo u kompaniji“, zaključila je J. Augustinović.

O Grupi

Grupa ima sjedište u Hrvatskoj i predstavništva u pet drugih zemalja te zapošljava više od 150 međunarodno priznatih stručnjaka koji surađuju s više od 140 korisnika u više od 40 zemalja svijeta. Tvrtka je od svog osnutka 2002. godine, kada je startala s osam zaposlenika (među kojima je bila samo jedna žena),  u Hrvatskoj narasla na više od 100 zaposlenika. Iako njihova djelatnost pripada IT sektoru, već dosad omjer žena među zaposlenicima popeo se na 30 posto. Iako Verso Altima grupa do  sada nije izdala formalno izvješće iz područja DOP projekata, u narednim godinama možemo očekivati i prvu takvu publikaciju, istaknuli su u kompaniji.

DOBRA HRVATSKA
Oblikovano sukladno Metodologiji DOP primjera DH
Siječanj 2018.

MZOIE objavilo poziv za sufinanciranje provedbe programa izobrazno-informativnih aktivnosti o održivom gospodarenju otpadom

Ministarstvo zaštite okoliša i energetike gradovima je i općinama osiguralo ukupno 47,2 milijuna kuna bespovratnih EU sredstava za provedbu edukativnih programa. Projektni prijedlozi mogu se podnositi od 15. veljače 2018., a s krajnjim rokom dostave projektnih prijedloga do 1. veljače 2019. ili do iskorištenja sredstava.

Prihvatljivi prijavitelji u sklopu ovog poziva su jedinice lokalne samouprave koje prijavljuju projekt provođenja izobrazno-informativnih aktivnosti o održivom gospodarenju otpadom na području koje obuhvaća više od 10.000 stanovnika.

Udio EU sufinanciranja je maksimalno 85% od ukupnog iznosa prihvatljivih troškova projekta.

Iznosi sredstava koje jedinice lokalne samouprave mogu dobiti ovisi o kategoriji u koju pripadaju:

  • I. kategoriju čine jedinice lokalne samouprave do 10.000 stanovnika,
  • II. kategoriju čine jedinice lokalne samouprave s više od 10.000 do 40.000 stanovnika,
  • III. kategoriju čine jedinice lokalne samouprave s više od 40.000 do 100.000 stanovnika,
  • IV. kategoriju čine jedinice lokalne samouprave s više od 100.000 stanovnika,
  • Grad Zagreb.

Izobrazno-informativne aktivnosti o održivom gospodarenju otpadom za koje se dodjeljuju bespovratna EU sredstva, među ostalim, uključuju letke, brošure i plakate za sprječavanje nastanka otpada, odgovorno postupanje s otpadom, odvojeno sakupljanje otpada, ponovnu uporabu predmeta, kompostiranje.

Također, među aktivnostima koje se sufinanciraju su i specijalizirane radijske i TV emisije o gospodarenju otpadom, uspostavljanje mrežnih stranica o gospodarenju otpadom gradova i općina ili nadogradnju postojećih stranica JLS-a sadržajima vezano uz održivo gospodarenje otpadom, javne i edukacijske tribine za građane, informativno-obrazovni materijali, radionice, kostimirani igrokazi i predstavi za predškolsku i školsku djecu o održivom gospodarenju otpadom; izrada aplikacija za održivo gospodarenje otpadom za pametne telefone i slično.

Dodjela bespovratnih sredstava iz ovog poziva se vrši kroz otvoreni postupak u modalitetu trajnog poziva. Poziv je objavljen na središnjoj internetskoj stranici ESI fondova i u sustavu eFondovi na javnom portalu sustava.

Projektni prijedlog podnosi se od strane ovlaštene osobe Prijavitelja putem sustava eFondovi u elektroničkom obliku.

Javni poziv dostupan je ovdje.

dm otkriva kako ostvariti odgovornost prema kupcima prijenosom novih znanja i savjeta

U dm-u je svijest o ulozi ljudskih resursa u razvoju tvrtke prisutna na svim razinama upravljanja, a koliko je taj zadatak važan znamo jako dobro; ljudi čine razliku, tvrtku izdvajaju od konkurencije i daju joj ljudsko lice. Upravo zato želimo da kupci u naše prodavaonice ne dolaze samo radi proizvoda, već da im naši djelatnici živom riječju prenose svoja znanja i savjete. Stoga smo krenuli u dodatnu edukaciju i razvoj kompetencija svojih djelatnika-drogerista. S nizom predavanja i radionica u okviru dm akademije krenulo se krajem 2017., a što će se nastaviti kao kontinuirana strateška aktivnost. Jačanjem stručnih komeptencija djelatnika oni su u mogućnosti bolje savjetovati svoje kupce čime se oplemenjuju njihove potrošačke potrebe, ali i međusobno povjerenje.

Godine 1996. otvorena je prva dm prodavaonica u Zagrebu. Danas brojimo 157 prodavaonica rasprostranjenih diljem zemlje. Naših 1.407 djelatnika naša su najveća snaga – oni su članovi velike dm obitelji i naš dragocjen potencijal.

Kada je prije 21 godinu dm otvorio vrata svoje prve prodavaonice, kupci su se možda po prvi put susreli s pojmom drogerija – uz što su se vezale razne konotacije :). Do tada, u Hrvatskoj nisu postojale prave drogerije niti je postojalo samo zanimanje drogerist. Sve te godine jačali smo kompetencije naših djelatnika kako bismo oplemenili potrošačke potrebe naših kupaca. Niz različitih edukacija s područja asortimana, treninga i radionica na kojima se brusile vještine prodavača urodile su plodom i dm je prepoznat kao mjesto ugodne kupnje na kojem kupac može dobiti adekvatan savjet i potrebnu pomoć. Jedno od najvećih priznanja nam je kad nas kupci traže savjete za svoje bebe i za svoju djecu na koju smo svi najosjetljiviji – to je doista pravi dokaz povjerenja!

No, kako mi u dm-u uvijek želimo za kupce, a i za djelatnike, činiti još više, osjetili smo potrebu dići razinu stručnosti i kompetentnosti u cijelom drogerističkom području. Pred nama se otvorio potpuno novi svijet  – vidjelo se kako je drogerist osoba koja treba posjedovati šira znanja iz kemije, botanike, zdravlja, farmakologije, kozmetike i prehrane, pa i ekonomije i marketinga. Ojačamo li kompetencije naših djelatnika u tim područjima, oni će moći svoje kupce još bolje savjetovati jer će oplemeniti uslugu stečenim znanjem.

Tako je u listopadu 2016. na razini koncerna počelo prvo školovanje za drogeriste u kojem je sudjelovalo i pet naših djelatnika s izvrsnim znanjem njemačkog jezika te su stekli zvanje drogerist. Prvi drogeristi postali su ujedno prvi multiplikatori znanja prenoseći ga na ostale djelatnike kroz projekt koji objedinjuje cjelokupnu edukaciju za drogerističke kompetencije – dm akademiju. Kako bismo joj udahnuli život, pojačali smo naše snage tako što smo na internom natječaju odabrali motivirane i kvalificirane djelatnike koji će aktivno pridonijeti projektu prijenosom znanja i iskustava novim polaznicima dm akademije.

Kompetencije djelatnika ključne su za održivo poslovanje

U studenom 2017. krenula je prva grupa polaznika dm akademije s 20 sudionika: 16 djelatnika iz dm Hrvatske, dva iz dm Srbije i dva iz dm Bosne i Hercegovine. Dugoročni je cilj omogućiti školovanje za drogeriste što većem broju djelatnika iz prodavaonica u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Makedoniji. Polaznici će u 300 sati nastave tijekom jedne godine učiti o botanici, kemiji, farmakologiji, kozmetici, zdravlju, prehrani, asortimanu, osnovama ekonomije, komunikaciji s kupcima te mnogim drugim temama usko povezanim sa specifičnim radnim mjestom prodavača u drogeriji.

Edukacija će se održavati po principu „blended learninga” tako što će polaznici sudjelovati 200 sati na prezentnoj nastavi koju vode interni i eksterni stručnjaci, a preostalih 100 sati će učiti preko platforme za e-learning koja je osmišljena za potrebe dm akademije. dm drogerist stavlja kupce u središte svojih zalaganja, orijentiran je na njihove zahtjeve, iskreno ih savjetuje i na taj način oplemenjuje njihov svijet. Oduševljava ih svojim kompetencijama i time stvara vrhunsko iskustvo kupnje.

Zahvaljujući dm akademiji, dm je nastavio provoditi svoju odgovornost prema djelatnicima i kupcima osiguravajući znanje i kompetencije s jedne te dodanu vrijednost i povjerenje s druge strane. Cjeloživotno stručno učenje i rad na sebi neizbježno se odražava na poslovni uspjeh i doprinos održivosti društva.

Nataša Odak, menadžerica Razvoja ljudskih resursa

DOBRA HRVATSKA
Oblikovano sukladno Metodologiji DOP primjera DH
Siječanj 2018.

Godina iza nas: Što je obilježilo održivost u 2017?

kružno gospodarstvo
Foto: freepik - www.freepik.com

U 2017. godine pojam održivosti bio je vidljiv u gotovo svakome diskursu, otvarajući niz tema koje propituju okolišne i društvene promjene i izazove. Od pitanja ugljikovog otiska do narušavanja ljudskih prava, poduzećima, bilo velikima ili malima, postalo je jasno kako je njihova uloga u stvaranju te rješavanju (globalnih) problema (ali i prilika) postala neupitnom.

U nastavku donosimo pet najzanimljivijih događaja koji su obilježili 2017. na globalnoj razini.

1. Najveće svjetske kompanije odbile Trumpovu odluku o izlasku iz Pariškog sporazuma

Apple, Facebook, Google, Intel, Microsoft, Tiffany, Unilever i brojne druge kompanije američkom su predsjedniku Trumpu objavile oglas u Wall Street Journalu u kojem snažno potiču ostanak SAD-a u Pariškom sporazumu. Oglasu su se pridružile ne samo kompanije, već i zasebne američke države, gradovi, sveučilišta, udruge, poručujući: We Are Still In.

2. Trumpova administracija nastavila je negirati klimatske promjene i ekološke probleme

Eliminiranje Obaminog Plana o čistoj energiji, smanjenje restrikcija na određene opasne kemikalije i pesticide, podržavanje industrije temeljene na ugljenu – bile su tek samo neke od odluka Trumpove administracije u 2017. Iako je razumljivo kako zdrava okruženja jednako pogoduju poduzećima, zajednicama te zaposlenicima, dodatno nije pokazano podržavanje UN-ove konferencije COP23 o klimatskim promjenama na kojima je usustavljen Savez zemalja protiv uglika. Jedna od također hvalevrijednih inicijativa je i činjenica kako su Dell, General Motors, Microsoft i druge vodeće tvrtke pokrenule međuindustrijsku grupu za smanjenje otpada u morima i oceanima.

3. Čista energija kao jedina alternativa 

Prema izvještaju UN Environmenta za 2017. 138.5 gigavata je dodano u svijetu zahvaljujući sustavima iz obnovljivih izvora energije koji su instalirani tijekom 2016., odnosno 8% više nego tijekom 2015. Troškovi korištenja obnovljivih izvora energije se i dalje znatno smanjuju, tako da je cijena instaliranja novih sustava bila čak četvrtinu manja nego prethodne godine. Također, izvještaj naglašava da je tijekom 2016. ulaganje u obnovljive izvore energije bilo dvostruko veće nego ulaganje u fosilna goriva.

4. Ljudska prava u fokusu

Godina je završila UN-ovim forumom o poslovanju i ljudskim pravima. Od prepoznavanja važnosti dobavljačkih lanaca te ravnopravnosti spolova, 2017. godina bit će zapamćena kao godina u kojoj je poslovni sektor započeo raspravu o brojnim temama čije praktično unaprjeđenje još čekamo, kao što su pitanja vezana za rad migranata, uključivanje marginaliziranih skupina te usustavljanje work-life banalcea.

5. Transpozicija Direktive 2014/95/EU – obveza nefinancijskog izvještavanja

U hrvatski je Zakon o računovodstvu transponirana Direktiva 2014/95/EU koja propisuje obvezu nefinancijskog izvještavanja određenim velikim poduzetnicima. Prema njoj, veliki su poduzetnici s 500 i više zaposlenika od 1. siječnja 2017. postali obvezni objavljivati izvještaje koji sadržavaju nefinancijske informacije, odnosno informacije o utjecaju poduzeća na društvo i okoliš. Riječ je o izuzetno hvalevrijednoj zakonodavnoj promjeni koja će, u prvoj fazi, potaknuti velika poduzeća na unaprjeđenje praksi te strateško promišljanje vlastite društvene odgovornosti.

Zašto Philip Morris potiče potrošače na prestanak pušenja i kupnju klasičnih cigareta?

Budućnost bez cigareta (Designing a Smoke-Free Future) naziv je kampanje i manifesta Philip Morris Internationala, najpoznatijeg svjetskog proizvođača cigareta koji je u 2017. najavio vrlo zanimljivu novogodišnju odluku: u 2018. godini planira se prestanak proizvodnje cigareta u Velikoj Britaniji te je shodno tome pokrenuta kampanja koja intenzivno nastoji promijeniti navike potrošača, odnosno – potaknuti ih na prestanak pušenja.

Smoke-free

Manifest objavljen na službenim stranicama kompanije govori sljedeće: „Društvo od nas očekuje da se ponašamo odgovorno. Upravo to i činimo stvarajuću budućnost bez cigareta.“ Ono što je sigurnost jest kako će javnost pomno pratiti transformaciju kompanije te hoće li ona zbilja postati smoke-free, upravo kao i sami potrošači koji se potiču na takvu odluku.

Putem internetske stranice kompanija je objavila vrlo korisne informacije o prestanku pušenja, kao i konzumiranju alternativnih proizvoda. Izvršni direktor kompanije André Calantzopoulos izjavio je kako: „Imamo dužnost prema svojoj industriji osigurati joj održivo poslovanje. Upravo zato ulažemo u alternative kojima također želimo osigurati budućnost“.

Nacionalni pokret

Kako bi kampanja bila prepoznata na što širem nivou, plasirana je putem najrazličitijih medija. Ono što je osobito zanimljivo su pakiranja cigareta na koja su postavljene informacije o benefitima prestanka pušenja, kao i o zamjenskim mogućnostima. Unatoč navedenome, kritike iz javnosti idu u smjeru činjenice kako PMI nije najavio rok za ovu promjenu, iako je uprava kompanije u nekoliko navrata izjavila kako ova odluka nije donijeta olako.

Ulaganje u alternativne proizvode

Nadajući se kako će pokrenutom kampanjom povećati potražnja prema manje štetnim alternativama te smanjiti potražnja za cigaretom kakvu danas poznajemo, kompanija je započela istraživanja u koja je uloženo 2.5 milijuna funti. Odnosno, novac je uložen u „bezdimne proizvode“ koji bi trebali pozitivno utjecati na pušače, odnosno osigurati užitak pušenja bez narušavanja vlastitog zdravlja.

Sve dimenzije poslovne odluke

Bez obzira na podijeljena mišljenja, svakako se možemo složiti kako je riječ o pomno planiranoj poslovnoj odluci. Iz navedenog je vidljivo kako Philip Morris napušta model klasične cigarete pogubne za zdravlje te se u tome smislu kampanja svakako možete podržati. Ipak, navika pušenja će ostati – samo će promijeniti oblik. Zapravo, riječ je o “poticanju” pušenja na drugi način, koristeći alternativne mogućnosti, suvremeniji oblik cigarete i nove tehnologije. Ono što je pozitivno jest činjenica kako se ide u smjeru smanjenja negativnih posljedica za zdravlje pušača.

Brojne industrije pokazale su kako napuštaju proizvode i usluge koji nisu odgovorni prema potrošačima i okolišu – odnosno, one za koje, zahvaljujući promjenama na globalnoj razini, uviđamo kako nisu dugoročno održive. Iako je riječ o dugogodišnjim, pa i procesima koji traju nekoliko desetljeća, kompanije koje će na vrijeme prepoznati važnost vlastite prilagodbe zasigurno će zadovoljiti potrebe javnosti, okoliša te shodno tome ostvariti uspješno poslovanje. Vidjet ćemo što će budućnost donijeti.

Photo: PMI

Konferencija IMPACT 2018 spaja poduzetništvo, društveno poduzetništvo i civilno društvo

U organizaciji agencije Brodoto i ACT Grupe 14. i 15. veljače u Muzeju suvremene umjetnosti u Zagrebu održat će se IMPACT 2018, konferencija čiji je cilj spajanje svih aktera koji na svoj način stvaraju pozitivne promjene u društvu – civilnog sektora, privatnih kompanija, investitora, zaklada te društvenih poduzeća.

“Ovim događajem približavamo društveno odgovorne biznise i organizacije širokoj publici. Inzistiramo na dinamičnom TED-talk formatu predavanja, brzom Ignite formatu prezentacija te otvaramo prostor za interakciju s publikom. Posebno smo ponosni na to da ćemo po prvi puta u Hrvatskoj okupiti predstavnike social impact fondova iz Sjedinjenih Američkih Država i Europe, fondova koji su spremni uložiti ozbiljne novce u projekte koji donose izravnu korist društvu,” istaknuo je Marko Gregović, direktor konferencije.

„Some say that businesses are heartless. Some say that nonprofits are mindless. And some say that social enterprises are confused. We beg to differ.“

Impact 2018 će sudionicima ponuditi priliku za usvajanje novih praktičnih znanja zahvaljujući kombinaciji predavanja, panela i radionica koje će održati preko trideset visokokvalificiranih domaćih i međunarodnih predavača, uključujući i predstavnike društveno odgovornih tvrtki IKEA, Vipnet, Patagonia, Erste Grupe kao i platforme za fundraising neprofitnih organizacija Čini pravu stvar.

“Svatko koga imalo zanima društvena odgovornost ili društveno korisni projekti moći će pronaći nešto zanimljivo na konferenciji. Uspjeli smo potvrditi preko trideset govornika i to najjača internacionalna imena povezana s društvenim inovacijama i projektima – od Rodney Schwartza iz britanske investicijske banke ClearlySo koja godišnje ulaže milijune u društveno korisne projekte, preko Rohit Davea iz Twilio Imapct Funda iz Silicijske doline, do Biljane Dakić Đorđević, koja vodi inovativnu Trag Fondaciju u Srbiji,” izjavio je Teo Petričević, programski direktor Impact 2018 konferencije.

Na Impact konferenciji bit će upriličena čak dva natjecanja. Društveni biznisi će se natjecati pred investitorima za najbolji društveno korisni poslovni projekt. Neprofitne organizacije iz Hrvatske i Srbije će prezentirati kampanje provedene u proteklih godinu dana i natjecati se za titulu “najdobre” neprofitne kampanje. U izboru pobjednika oba natjecanja sudjelovat će međunarodni žiri sastavljen od uglednih stručnjaka.

Konferencija Impact 2018 održat će se uz potporu Veleposlanstva SAD-a, German Marshall Funda, Ministarstva rada i mirovinskog sustava, VIPneta, Heinekena, Europskog fonda za Balkan i drugih sponzora.

Sve dodatne informacije o sudjelovanju i programu pronađite ovdje.

Neravnopravnost spolova u RH: Podložni smo rodnim stereotipima – žene nose dom i obitelj, muškarci sudjeluju

Ravnopravnost spolova zajamčena nam je zakonom. Ali, funkcionira li u stvarnosti? Sudeći po nedavnom istraživanju, ali i po svakodnevnom životnom iskustvu, od pretpostavljene ravnopravnosti još smo prilično daleko. Osobito je to vidljivo u obiteljima, o kojima u većini slučajeva skrbe upravo žene. Muškarci koji ravnopravno dijele sve kućanske poslove sa ženom su rijetki – ima ih u tek 16,6% veza.

Što može učiniti društvo da pomogne usklađivanje profesionalnog i obiteljskog života? A što mogu promijeniti i bolje činiti muškarci?

Istraživanje o kojemu je riječ provela je prof. dr. sc. Ksenija Klasnić s Filozofskog fakulteta u Zagrebu na uzorku od 600 zaposlenih žena u dobi od 22 do 64 godina koje žive s partnerom najmanje godinu dana, i to različitog stupnja obrazovanja i iz svih regija Hrvatske. Prema dobivenim podacima, o djeci se isključivo brinu žene, i to u čak 58% slučajeva. Očevi u brizi za djecu najčešće sudjeluju kroz igru (s djecom se podjednako igraju i žene i muškarci u 63% obitelji ispitanica).

Istraživanje je provedeno kao jedna od aktivnosti u sklopu netom završenog, dvogodišnjeg projekta “Prema stvarnoj ravnopravnosti muškaraca i žena: usklađivanje profesionalnog i obiteljskog života”, vrijednog gotovo 438.000 eura, od čega su 350.000 sredstva Europske unije. Pokroviteljica je projekta pravobraniteljica za ravnopravnost spolova Višnja Ljubičić, a proveden je s ciljem uklanjanja rodnih stereotipa, nametnutih rodnih uloga te podjele na „muške“ i „ženske“ profesije kao i poticanja nacionalnih i lokalnih programa koji bi olakšali usklađivanje obiteljskog i poslovnog života prije svega ženama, ali i muškarcima. Državne institucije i lokalna samouprava mogu puno učiniti – od stvaranja zakonskog okvira u području radnog prava do subvencioniranja vrtića, produljenja dnevnog boravka za osnovce, otvaranja dnevnih boravaka za starije građane i sl. Puno mogu učiniti i tvrtke koje u svojim sredinama mogu uvesti standarde koji će olakšati ženama usklađivanje privatnog i profesionalnog angažmana te smanjiti diskriminaciju pri zapošljavanju, napredovanju… A puno mogu učiniti i – muškarci.

Izradili smo zaključke i preporuke koje ćemo uputiti Saboru i vladi na temelju dobrih praksi u nekim zapadnoeuropskim zemaljama te vjerujem da će oni naći svoje mjesto u budućim nacionalnim programima i zakonodavstvu. I kroz nacionalnu i kroz lokalnu razinu radimo na povećanju svijesti o tome da treba izraditi rodno osjetljivi proračun te u svojoj zajednici napraviti pomake koji će omogućiti bolju kvalitetu življenja zaposlenih majki i očeva – izjavila je svečanosti zatvaranja projekta  pravobraniteljica Ljubičić.

Žene 15 sati tjedno rade kućanske poslove, a muškarci 4,5 sati

No, vratimo se istraživanju. I ostali njegovi rezultati potvrđuju da u Hrvatskoj postoji izrazita rodna neravnopravnost. Rutinske kućanske poslove poput glačanja, čišćenja i sl. u čak 83% slučajeva obavlja žena. To otprilike izgleda ovako: glačanje je isključivo „ženski“ posao u 77% slučajeva, čišćenje WC-a u 66%, pranje i spremanje rublja u 62% obitelji, a muškarci, čini se, ne vole ni mijenjanje posteljine, pa i to rade žene u 70% slučajeva. Ukratko, žene u obitelji provode 15 sati tjedno obavljajući rutinske kućanske poslove, a muškarci tek 4,5 sata. Spomenimo i one iznimno rijetke slučajeve gdje većinu kućanskih poslova rade muškarci – u 2% slučajeva.

Puno je bolja slika kada se gledaju manje dosadni i zamorni poslovi, pa muškarci ravnopravnije dijele poslove vezane uz brigu za ljubimca i nabavku kućanskih potrepština. Uhvatit će se muškarci i „muških“ kućanskih poslova pa u 57% slučajeva upravo oni u obitelji obavljaju manje kućanske popravke ili se brinu o održavanju automobila (49%).

Žene provedu uz djecu još 24 sata u tjednu, a muškarci 10

Rodni su stereotipi toliko snažno ugrađeni u našu percepciju stvarnosti da ih nerijetko uopće nismo ni svjesni. Čak i kad smatramo da im ne podliježemo, zapravo činimo suprotno. Tako se briga o djeci tradicionalno smatra ženskim zaduženjem pa na brigu o djeci žene tjedno utroše 24 sata, a muškarci 10 sati. Žene u većini slučajeva brinu i o starijim, nemoćnim ili bolesnim članovima obitelji, u 43,8% slučajeva, a muškarci tek u 5% slučajeva.  I kad se sve zbroji, ženama za neke druge aktivnosti poput druženja, sporta, čitanja, uređivanja i sl. preostaje tek 26 sati tjedno, a muškarcima gotovo dvostruko  više, čak 50 sati.

Četvrtina žena odustala od karijere – zbog obitelji

U Hrvatskoj je zaposleno 45% žena i 55% muškaraca. U većini obitelji (75%) oba su supružnika zaposlena. Omjer zaposlenih žena i muškaraca u svijetu, prema podacima Svjetske banke iz 2004. godine, iznosi 40% zaposlenih žena i 60% zaposlenih muškaraca, dok se u Europskoj uniji taj omjer mijenja, pa je zaposleno 56,3 % žena i 43,7% muškaraca.

Rodni stereotipi i neravnopravna podjela obiteljskih obveza odražava se i na profesionalnu karijeru žena. Kako je pokazalo istraživanje prof. Klasnić, čak jedna trećina zaposlenih žena s djecom morala je usporiti svoje napredovanje na poslu, a jedna četvrtina žena je i odustala od željene karijere zbog obiteljskih obveza. Svaka peta zaposlena žena barem je jednom u životu odbila napredovanje u karijeri zbog obiteljskih obveza. Uz to, barem jednom u životu žene su zbog sukoba obiteljskih i poslovnih obaveza odustale od stručnog usavršavanja ili poslovnog putovanja, doživjele sukob s nadređenim ili kolegama ili primile manju plaću jer nisu mogle izvršiti poslovne obveze.

Na ženama je ogroman pritisak usklađivanja profesionalnog i privatnog života pa su mnoge pod stalnim stresom na poslu zbog obiteljskih obveza (63%). Kako bi uspjele odraditi sve obveze, mnoge se žene odriču sna (svaka druga žena barem je jednom u životu smanjila količinu sna na dulje vrijeme). Dakako, sve se to odražava i na njihovo tjelesno i psihičko zdravlje. Valja napomenuti i to da su žene nižeg imovinskog statusa, žene zaposlene u privatnom sektoru i žene koje rade u smjenama i vikendom te žene čiji partneri ne sudjeluju u brizi o djeci u najtežem položaju.

Dobra Hrvatska
Siječanj 2018.

NAJČITANIJE