EU želi čišća vozila na cestama do 2030.

Objavio
Odgovorno
-
Foto: Gerd Altmann / Pixabay

Smanjenje emisija CO2 iz novih automobila trebalo bi se smanjiti za 40% do 2030. godine, dok tržišni udio električnih i hibridnih vozila treba ubrzati, izjavili su eurozastupnici u srijedu. U nacrtu zakona o kojem se ovaj tjedan glasovalo zastupnici Europskog parlamenta predložili su postavljanje višeg cilja za smanjenje emisija štetnih plinova u EU za nove automobile za 40% do 2030. godine (u usporedbi s 30% Europske komisije do 2021.), s ciljem od 20% do 2025. Slični ciljevi postavljeni su za nove kombije.

Proizvođači čija prosječna emisija CO2 nadilazi te ciljeve plaćat će novčanu kaznu, a ta će se sredstva koristiti za dodatno obučavanje radnika koji su pogođeni promjenama u automobilskom sektoru. Proizvođači automobila također će morati osigurati da vozila s nultim i niskim emisijama – ZLEVs – (električni automobili ili vozila koja emitiraju manje od 50g CO2/km) imaju tržišni udio od 35% u prodaji novih automobila i kombija do 2030. i 20% do 2025.

Pravo testiranje emisija do 2023.

Parlament poziva Europsku komisiju da u roku od dvije godine napravi planove za pravo tesitranje emisija CO2 pomoću prijenosnog uređaja, poput nedavno uvedenog za NOx. Do tada emisije CO2 moraju se mjeriti pomoću podataka o potrošnji goriva automobila. Eurozastupnici dodaju kako ispitivanje stvarnih emisija u vožnji mora biti pokrenuto od 2023. godine.

Društveni utjecaj dekarbonizacije

Zastupnici priznaju da društveno prihvatljiva i pravedna tranzicija prema mobilnosti bez štetnih emisija zahtijeva promjene u cijelom automobilskom lancu vrijednosti, uz moguće negativne društvene utjecaje. EU bi stoga trebala promicati razvoj vještina i preraspodjelu radnika u tom sektoru, posebice u regijama i zajednicama koje su najviše pogođene tranzicijom. Eurozastupnici također pozivaju na pružanje podrške europskoj proizvodnji baterija.

Označavanje i životni vijek emisija

Do kraja 2019. godine, Europska komisija morat će predložiti zakonodavni okvir za pružanje točnih i usporedivih informacija o potrošnji goriva, emisiji CO2 i onečišćujućim tvarima novih automobila.

Životni ciklus emisija

Nakon 2025. godine proizvođači automobila morat će prijaviti životni ciklus emisija CO2 novih automobila stavljenih na tržište, koristeći zajedničku metodologiju.

Izvor: Europski parlament

INA podupire razvoj hrvatske umjetnosti i kulture

Objavio
Odgovorno
-

U zagrebačkom Umjetničkom paviljonu, 3. listopada je otvorena izložba „Vlaho Bukovac i Alexandre Cabanel – povijesni susret učenika i učitelja“ čiji je INA generalni sponzor.

Umjetnički paviljon u Zagrebu ove godine slavi svojih 120 godina postojanja i djelovanja. Inicijator osnutka Umjetničkog paviljona bio je upravo slavni hrvatski slikar Vlaho Bukovac. Zbog toga Umjetnički paviljon ovu obljetnicu proslavlja velikom izložbom, posvećenom Vlahi Bukovcu i Alexanderu Cabanelu, važnome francuskom slikaru kod kojega je Bukovac u Parizu, na École des Beaux-Arts, studirao slikarstvo.

Izložba će objediniti više od 140 slika kroz koje će biti obuhvaćene sve faze Bukovčevog stvaralaštva – od pariške preko zagrebačke do praške faze. Uz Bukovčeva djela bit će izložena i djela njegova pariškog profesora Alexandera Cabanela, koja do sada nisu bila izlagana u Hrvatskoj.

Izložba će u Umjetničkom paviljonu biti postavljena tri mjeseca, do 6. siječnja 2019., a više informacija dostupno je ovdje.

HEINEKEN Hrvatska nedavnom investicijom unaprijedio proces punjenja piva

Objavio
Odgovorno
-
GLOBUS Karlovac, 200717. Valentina Belavic, direktorica Sektora lanca opskrbe u Heinekenu, fotografirana u Karlovackoj pivovari u Karlovcu. Na fotografiji: Valentina Belavic u punionici pive. Foto: Robert Fajt / CROPIX

Kompanija HEINEKEN Hrvatska nedavno je unaprijedila proces punjenja piva u svojoj pivovari u Karlovcu, u kojoj je modernizirala i spojila dvije odvojene linije za punjenje – jednu za povratnu staklenu ambalažu i drugu za nepovratnu staklenu ambalažu – u jednu kombiniranu liniju na kojoj je moguće istovremeno puniti pivo u sve vrste staklene ambalaže.

Dio za punjenje piva u nepovratnu ambalažu je osuvremenjen i prilagođen novoj izvedbi linije, dok je dio za povratnu ambalažu u potpunosti nov. Nova linija troši manje struje, vode i toplinske energije što ju čini energetski učinkovitijom, a zahvaljujući novopostavljenim strojevima zadovoljava i najviše sigurnosne standarde.

„Novom investicijom unaprijedili smo proces punjenja piva u našoj pivovari, ali i značajno doprinijeli drugim aspektima našeg održivog poslovanja, poput veće energetske učinkovitosti i sigurnosti na radnom mjestu. Ovo je još jedan važan korak za održivost našeg poslovanja. Podsjećam, krajem prošle godine smo po principima zelene gradne izgradili zeleno skladište koje je svrstano u energeski razred A+, a proljetos smo postavili 1.380 solarnih panela na krov tog skladišta te počeli koristiti sunčevu energiju u proizvodnji piva”, rekla je Valentina Belavić,  direktorica Sektora lanca opskrbe u HEINEKENU Hrvatska.

Značaj i prednosti modernizirane linije istaknuo je i rukovoditelj Odjela punjenja i održavanja Mladen Damjanović. „Nova kombinirana linija ima nominalni kapacitet punjenja od 30.000 boca na sat, odnosno u sat vremena pivom se može napuniti čak 1.500 gajbi od kojih svaka ima 20 boca od 0,5 l. Takvoj učinkovitosti sigurno su doprinijele nove komponente, poput dijela za povratnu ambalažu, robota za paletizaciju i depaletizaciju, ispakivača i upakivača, vezačice paleta s gotovim proizvodom, stroja za pranje boca, punjača, ali i inspektora praznih i punih boca te napunjenosti gajbi.“

Na novoj liniji također se nalazi modificirana modularna etiketirka koja sada može lijepiti i samoljepive, plastične i papirnate etikete. Uz to, spojena i unaprijeđena linija pruža nove tehnološke mogućnosti, jednostavniju dijagnostiku i održavanje. Tako je u slučaju potrebe za tehničkom podrškom, koju pruža servisni centar u Njemačkoj, moguće napraviti dijagnostiku na daljinu što olakšava i ubrzava proces održavanja. Podešavanje i testiranje nove linije, kao i proizvodnju potrebne opreme, obavila je njemačka tvrtka Krones.

 

Ilirija Biograd: Uloga kontrolinga i IT potpore u nefinancijskom izvještavanju

Objavio
Odgovorno
-

Godine 2018., u izdanju naklade Veble, objavljena je knjiga Uloga kontrolinga i IT potpore u nefinancijskom izvještavanju – studija slučaja autora Osmanagić Bedenik, Nidžara; Prebežac, Darko; Strugar, Ivan; Barišić, Petra.

U ovom radu se radu istražuje najbolja poslovna praksa u području izvještavanja o održivom poslovanju najvećih hotelskih kuća.

Primarni cilj rada je otkrivanje najbolje poslovne prakse te otkrivanje uloge kontrolinga i IT potpore u pripremi i objavljivanju nefinancijskih izvješća. Na temelju istraživanja nefinancijskog izvješća Ilirije d.d. želi se pružiti potpora i potaknuti druge hotelske kuće u objavljivanju izvješća o održivom poslovanju.

Važnost publikacije očituje se u činjenici kako na jednostavan i pregledan način otkriva najbolje poslovne prakse te ulogu kontrolinga i IT potpore u pripremi i objavljivanju nefinancijskih izvješća najvećih hotela u Hrvatskoj, od čega se posebno ističe slučaj Ilirije d.d. iz Biograda.

Hotelska industrija predstavlja financijski dio turističkog sektora te ima širok i sveobuhvatan utjecaj na cijelo društvo. Značajnost hotelske industrije posebno se istaknula u razdoblju kontrakcije ekonomskih aktivnosti, pri čemou se održivost poslovanja i pozitivan financijski rezultat pokazao kao preduvjet budućeg rasta i razvoja sektora, ali i nacionalne ekonomije.

Prema rezultatima istraživanja, između 30 najvećih hotela u Hrvatskoj mjereno vrijednosti ukupnog prihoda, samo su tri hotela u 2017. godini objavila izvješće o održivom poslovanju, i to:

  • Ilirija d.d., Biograd
  • Jadranski luksuzni hoteli d.d., Dubrovnik
  • Valamar Riviera d.d., Poreč.

Na poseban poziv tima istraživača jedino se odazvala tvrtka Ilirija d.d. Studija slučaja objavljena je kao zaseban dio knjige.

O Iliriji d.d., izvadak iz knjige DOBRA HRVATSKA (uskoro iz tiska)

Tijekom šest desetljeća poslovanja, “Ilirija” je izrasla u vodeći gospodarski subjekt na lokalnoj razini, potom u jednu od tri vodeće turističke kompanije na području svoje regije te 15 vodećih turističkih kompanija u Republici Hrvatskoj.  Svjesna svoje društvene odgovornosti Ilirija je, iako nije zakonski obveznik, javno objavila Godišnji izvještaj o društveno odgovornom poslovanju za 2017. godinu i, u odnosu na prethodna dva izvještaja, u nj aktivno uključila svoje dionike. Godišnji izvještaj o DOP-u za 2017. naš je treći nefinancijski izvještaj, a ujedno i prvi usklađen s međunarodnim GRI Standardima, u kojem se navodi osam ključnih dionika: dioničari, kupci/gosti, zaposlenici, država, financijske institucije, lokalna zajednica i dobavljači.

Živa komunikacija s državnom i lokalnom zajednicom odvija se našim sudjelovanjem i zalaganjima, radom u 13 stručnih i profesionalnih udruženja, podnošenjem prijedloga i mišljenja na nacrte zakona, inicijativama koje utječu na poslovanje turističkih kompanija i  konkurentnost hrvatskog turizma. Na konferencijama, predavanjima i aktivnostima udruženja potvrđujemo ulogu angažiranoga sudionika. Još je jedno važno načelo održivog poslovanja i preduvjet uspjeha – lokalno postojanje i djelovanje. Najvažniji neizravan ekonomski utjecaj tvrtke na ovaj kraj vidimo u zapošljavanju lokalnog stanovništva iz grada Biograda na Moru koje čini 46 % udjela u ukupnom broju zaposlenika. Čak 99 % naših zaposlenika je iz regionalne zajednice Zadarske županije. Također, u dijelu nabave 95,53 % naših dobavljača su iz Hrvatske, čime potičemo nacionalnu ekonomiju i gospodarstvo. Kao vodeći turistički gospodarski sustav u Biogradu na Moru potičemo razvoj ukupne turističke ponude grada i oklice.

“Ilirija” je tijekom 2017. intenzivno djelovala, pokretala i akcije i u smjeru  razvoja i prepoznatljivosti turističke destinacije, u svojoj organizaciji i financiranju, poput: Biograd Boat Show-a, Bike&Wine – Ravni kotari Tour, Aquatic centra i Arsenala.

Upravljanje ljudskim potencijalima je područje stalnog zalaganja za održivost. U “Iliriji” je koncem 2017. radilo 227 stalnih zaposlenika, a u sezoni 444. Zdravlje i sigurnost na radnom mjestu uvijek su prioriteti, što je u 2018. okrunjeno priznanjem “Tvrtka prijatelj zdravlja”. U edukativnim programima Ilirijine Akademije poslovne izvrsnosti i u drugim oblicima u 2017. zaposlenici su proveli prosječno 32 sata, na trošak kompanije. “Ilirija” se zalaže za toleranciju različitosti i razmijevanje među ljudima.  Naša je tvrtka potpisala Povelju raznolikosti, a predsjednik Uprave jedan je od njenih pet ambasadora raznolikosti u Hrvatskoj. U top menadžmentu žena je 67 %, a među svim zaposlenima na kraju poslovne godine 49 %.

Naposljetku, naš je cilj edukacijom osvijestiti i unapređivati odnos zaposlenika i gostiju prema očuvanju prirode i okoliš, održivo zahvaćati i vraćati u prirodu sve vrste sirovina, vode i energije, s trajnom obvezom smanjenja vlastitih negativnih utjecaja na prirodu koje smo dio.

*Studija slučaja: Poduzeće Ilirija d.d., Biograd na moru*

Poduzeće Ilirija d.d. – Biograd na moru osnovano je 1957. godine i jedno je od vodećih turističkih tvrtki u Zadarskoj županiji te među 15.tak vodećih turističkih kompanija u Hrvatskoj. U svom poslovanju ovo poduzeće objedinjuje hotelijerstvo, nautiku i kamping. Turistički objekti poduzeća smješteni su na najatraktivnijim i najprestižnijim lokacijama okrunjenim plavom zastavom i s prekrasnim pogledom na Pašmanski kanal. U neposrednom okruženju čak četiri nacionalna parka te tri parka prirode Biograd predstavlja idealnu destinaciju za upoznavanje svih prirodnih i kulturnih ljepota Hrvatske. U svojoj viziji poduzeće naglašava pružanje kvalitetne i vrhunske usluge i doživljaja gostima u njihovim objektima, konstantno ulaganje u ljudske resurse, poštivanje načela održivog razvoja koji se očituje u prepoznavanju i zadovoljavanju potreba turista, zaštiti i obnovi prirodne i kulturne baštine i očuvanju okoliša.

Značajne napore i aktivnosti poduzeće ulaže u prilagodbu i implementaciju standarda, procedura i propisa Europske unije po svim aspektima zaštite okoliša (zaštita mora, obale, voda, zraka, tla) i gospodarenja otpadom. Na operativnoj razini vodi se briga o procesima upravljanja zaštitom okoliša s ciljem i obvezom usklađivanja sa zakonskim propisima, sprečavanje onečišćenja okoliša, smanjenja količine i štetnosti proizvedenog otpada, smanjenja emisija onečišćujućih tvari u vodu, tlo i zrak te obrazovanja i osposobljavanja zaposlenika za zaštitu okoliša. U 2013. godini implementiran je sustav upravljanja kvalitetom prema normi HRN EN ISO 9001:2008 u hotelski, kamping i nautički sektor. Ilirija je u srpnju 2014. godine završila s procesom implementacije i certifikacije sustava upravljanja okolišem prema normi HRN EN ISO 14001.

Cjelokupnu studiju slučaja preuzmite ovdje.

Srebrni ‘Učinkovit menadžer’ u izdanju M.E.P.-a: u studenom UM 2019 i slavlje 25 godina jedinstvenog hrvatskog godišnjaka-knjige

Objavio
Odgovorno
-

Tradicionalna knjiga-planer koju smo prigodno nazvali UM 2019 – Srebrni Učinkovit Menadžer, doživljava svoje jubilarno izdanje. Tijekom 25 godina potvrdio je svoj izniman poslovni i društveni značaj, zalaganjem za poslovni i osobni održivi rast čitatelja, afirmaciju stvaralačkog humanog društva, društveno odgovornog poslovanja i održivog razvoja.

„Srebrni“ zato što postoji 25 godina (1995.- 2019.)… jer se naširoko slavi Srebrni pir čitatelja, autora, tvrtki, uprava… Jer je tako dugo istrajao, zadržavši svoju svježinu, povjerenje u regiji. Sve uz ljudski moto „ZNANJE I VRIJEDNOSTI“ koji se slogan koristi kao novi podnaslov. To  „srebrni“ – možda i ostane tako u službenom naslovu narednih brojeva, vidjet ćemo. Sve tako do Zlatnog jubileja, broja 50. 🙂 Vjerujemo da nije preambiciozno; jer kad smo počinjali s prvim brojem krajem Domovinskog rata, nismo sanjali o 25 godina. Sad se usudimo o 50!

Dvadeset i pet godina jednog godišnjaka – knjige! Previše, što jest za jednu knjigu (s prosječno 65 članaka i 12 pjesama i puno ostalog), pomislit će netko, imajući u vidu hrvatske navike čitanja. Previše i za jedan tjedni planer. Ova izvorna hrvatska edicija, naime, u naravi je knjiga i planer zajedno, po konceptu jedinstvena u Europi (dva proizvoda kao jedan – godišnja knjiga i tjedni planer). No, uspjelo se.

UM Učinkovit menadžer prati preko 10.000 čitatelja. UM se nastoji obratiti svakome svom korisniku – 300 je poslovnih partnera i preko 1000 pojedinaca koji ga nabavljaju.

Stvaralački kroz 25 godina – tim i misija

Učinkovit je proizvod kreativnih snaga – tima koji je s godinama rastao kako se sadržaj obogaćivao i misija nadograđivala. Četiri su osobe činile tim prvog Učinkovitog, 1995., dok ovaj današnji stvara 45 uglednih osoba koji imaju rezultate za sobom, koje pisanom riječju žele putem članaka nešto posebno poručiti drugima i učiniti za druge. Od one davne 1995-e mnogobrojni tim predano radi na razvoju edicije, oblika i misije koja objedinjuje mnogo toga u jedno – i znanje i vrijednosti, i uspjeh i sreću. Misleći prvo i uvijek na dobrobit čitatelja, da im pruži informacije, poduku i pouku, inspiraciju i ushit nerijetko, pozitivu i vedro raspoloženje.

UM miri ono što je naizgled suprotstavljeno – posao i privatni život, procese i ljude, kratkoročne uspjehe (novac, moć, slava) i ono dugoročno – osobna postignuća, unutarnji mir i rast, dakle – sretan život. I sve to kazivano na prepoznatljiv način „učinkovitog menadžera“, na tradicionalni “mepovski” način – usmjereno korisniku, jednostavno, stručno utemeljeno…

Stoga, naša je odgovornost nastaviti obogaćivati i razvijati UM, biti u blizini, uz bok, u krilu, u ruci njegovih čitatelja – poklonika (svako malo javi nam se netko s divnim pismom osjećaja  i potpore). Pružati im potporu u njihovoj svakodnevnici i rastu – stručnom, duhovnom, cjelovitom. Podržavati ih da budu učinkoviti, predani radu, a raspoloženi, vedri. Da vole život sa svim njegovim radostima i tugama, kako nadahnuto piše poznati francuski  filozof Frederic Lenoir u izuzetnoj knjizi „O sreći“.

UM – zagovaratelj i znanja i vrijednosti

No, sve što piše u Učinkovitom izvire i uvire u jedan sustav vrijednosti kojeg ona zagovara, a što je zapravo ono najvrjednije i bez čega se danas ne smije biti. Vrijednosti za koje se Učinkovit menadžer zalaže su one – univerzalne, ljudske, dokazane poviješću… poput: pravo na osobnu sreću u životu, humanost, integritet, tolerancija i razumijevanje drugih, jednostavnost, optimizam, pozitiva, čuvanje planete Zemlje, učenje i razvoj, uzajamno poštivanje i lojalnost poslodavca i zaposlenika i dr.

UM, „u živo“ u okruženju – podrška mladima, osvojene nagrade

Učinkoviti je okrenut snažno okrenut posebno stvaralaštvu mladih i obitelji. Pokrovitelj je likovne radionice – svake godine objavljuje najbolje radove učenika Škole za primijenjenu umjetnost i dizajn, Zagreb. U Srednjoj upravnoj školi, Zagreb, redovito nazoči svečanosti učenika i nastavnika u čast knjige „S knjigom u ruci“, zapravo slavlju najboljih učeničkih književnih stvaralačkih radova.

Učinkoviti menadžer osvaja nagrade: Nagrada za dobru praksu društveno odgovornog poslovanja – HUP, 2016. te Povelja za edukaciju o kvaliteti – HDK, 2008.

Zahvaljujemo svima koji su bili u kontaktu s UM tolikih godina, hvala Vam od srca najljepšom riječju od ikad na svijetu – HVALA. Hvala na onoj vašoj kockici koju ste vidljivo ugradili u životno tkanje UM, zajedno sa brojnim drugim partnerima i članovima autorskog tima.

Nabavite, jer ljepše je s UM!

Novi broj – UM 2019 – tisak krajem listopada 2018.  Sa 172 stranice, sadržajem bogat i ponovno osvježen. Pozivamo sve vas – pojedince i tvrtke da se priključite povjerenjem i narudžbom. Isporuka od sredine studenog 2018.

Više o UM 2019 i naručivanju doznajte ovdje.

Radujemo se nastavku zajedništva.

Goran Tudor i tim 45 i svi mepovci

Otvorena Hrvatska kuća filantropije u Zadru

Objavio
Odgovorno
-

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva u suradnji s Europskom zakladom za filantropiju i zakladništvo otvorila je vrata Hrvatske kuće filantropije, resursnog centra za izobrazbu, razvoj i istraživanje filantropije u Republici Hrvatskoj u IMPACT centru u Zadru, Ulica dr. Franje Tuđmana 24b.

Hrvatsku kuću filantropije svečano je otvorio mr.sc. Marko Pavić, ministar rada i mirovinskoga sustava i Cvjetana Plavša-Matić, upraviteljica Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva.

U prvom dijelu svečanosti uzvanicima su se obratili upraviteljica Nacionalne zaklade, gđa Cvjetana Plavša-Matić, ministar rada i mirovinskoga sustava, g. Marko Pavić, gđa Laura Djuragić iz Veleposlanstva Sjedinjenih Američkih Država u Hrvatskoj te g. Gerry Salole iz Europskog zakladnog centra iz Bruxellesa (European Foundation Centre).

Ministar Pavić je naglasio važnost filantropije za društveni razvoj, a upraviteljica Plavša-Matić je istaknula da se otvaranjem Hrvatske kuće filantropije osvještava važnost čovjekoljublja i zajednice te da je potrebno ulagati u društveni kapital zajednice kako bismo ju osnažili.

U drugom su se dijelu događanja europski stručnjaci za razvoj filantropije i zakladništva, gđa Dominique Lemaistre iz Francuske, g. Ludwig Forrest iz Belgije, g. Gerry Salole te g. Colin Habberton iz Južnoafričke Republike osvrnuli na razvoj filantropije i zakladništva u Europi i svijetu. Panel je tematizirao razvoj filantropije i zakladništva u Europi i svijetu danas i u budućnosti, kroz teme: “Važnosti umrežavanja za filantropiju”, “Prekogranično doniranje – prilike i izazovi”, “Zajedničko tržište za filantropiju u Europi” te “Poduzetnička filantropija: mit ili stvarnost?”

Uzvanici su nakon otvorenja imali priliku razgledati prostor Hrvatske kuće filantropije te izložbu učeničkih radova zadarskih škola na temu filantropije.

Predstavljanje Izvješća o održivom poslovanju Coca-Cole HBC Hrvatska

Objavio
Odgovorno
-

Dana 5. listopada u 11 sati u prostorima Coca-Cole HBC Hrvatska, Sachsova 1, Zagreb, održat će se predstavljanje izvješća o održivom razvoju ove kompanije.

Kao jedan od predvodnika društveno odgovornog poslovanja u Hrvatskoj, Coca-Cola ovim povodom organizira i panel-raspravu predstavnika financijske zajednice, poslovnog sektora i medija o važnosti nefinancijskog izvješćivanja i informiranja dionika o usklađenosti poslovanja pojedine tvrtke s ciljevima održivosti i načelima društveno odgovornog poslovanja.

U raspravi će sudjelovati:

  • Ruža Tomić Fontana, glavna direktorica Coca-Cole HBC za Hrvatsku, Sloveniju i BiH
  • Mirjana Matešić, ravnateljica HR PSOR-a
  • Hrvoje Krstulović, predsjednik Uprave i predsjednik Udrženja društava za upravljanje investicijskim fondovima HGK, ZB Invest d.o.o.
  • Mislav Ante Omazić, izv. prof., dr. sc., Ekonomski fakultet u Zagrebu
  • Miodrag Šajatović, novinar, kolumnist i urednik u Lideru.

Izvješće o održivome poslovanju Coca-Cole HBC Hrvatska za 2017. pripremljeno je u suradnji sa zagrebačkim Ekonomskim institutom i predstavit će ga dr. Paul Stubbs i dr. Vedran Recher.

Molimo Vas da svoj dolazak potvrdite na e-mail adresu: bojan.stojanovic@cchellenic.com ili maja.frckovic@cchellenic.com.

Dužnost je telekomunikacija biti društveno odgovornim i ekološki prihvatljivim

Objavio
Odgovorno
-
Poslovnica A1 u Gajevoj 01.10.2018., Zagreb - Od 1. listopada 2018. VIPnet je postao A1 Hrvatska. Photo: Luka Stanzl/PIXSELL

Alejandro Plater kao važan izvršni direktor u svijetu europske i svjetske telekomunikacijske industrije, koji vodi A1 Telekom Austria Grupu, a koja pak ima sedam kompanija na sedam tržišta, Austriji, Sloveniji, Hrvatskoj, Bugarskoj, Bjelorusiji, Srbiji i Makedoniji, dao je intervju za Jutarnji list.

U intervju posebno naglašava promjene u digitalizaciji, kao i samu odgovornost koju nosi kompanija poput A1, dosadašnji Vipnet.

Od važnijih izjava ističemo:

Kao tvrtka ste se promijenili. Prije nekoliko godina glas i telefon bili su središte biznisa, sada je to transfer podataka, internet…

– Da, nekada smo povezivali glas, sada povezujemo podatke, slijedi nam povezivanje stvari i mogućnosti umjetne inteligencije. Umjetna će inteligencija rasti sama po sebi, učit će samostalno. Ali mi moramo upravljati tehnologijom i to je ono što naše kompanije danas rade.

Je li društvo spremno na digitalizaciju?

– Potrošači ne moraju razumjeti kompleksnost, ali moraju vidjeti prednosti i koristi. Nije nužno da svi razumiju promjene unutar glazbene industrije, ali je važno da im ponudimo proizvode koji su praktičniji i kvalitetniji, ali i one prihvatljive okruženju. Naša je dužnost da budemo društveno odgovorni i ekološki prihvatljivi.

Izvor: novac.jutarnji.hr

Konferencija: Utjecaj istraživanja i inovacija na svakodnevni život u EU-u

Objavio
Odgovorno
-

Otkrijte kako istraživanje i inovacije u EU-u utječu na vašu svakodnevicu na konferenciji koju organiziraju Europski parlament i Europska komisija 27. studenog.

Parlament će 27. studenog ugostiti konferenciju o utjecaju znanstvenog istraživanja i inovacija u Europskoj uniji na život građana. Konferencija je otvorena za sudjelovanje. Prijavite se na stranicama.

U zadnjih 30 godina Europska je unija uložila 200 milijardi eura u istraživanja i inovacije namijenjene poboljšanju svakodnevnog života u državama članicama. Od Galilea – sustava za geo-pozicioniranje, do Caspera – robota koji pomaže djeci koja se bore protiv roka, vrijednost projekata je značajna. Čak 60 posto dovršenih projekata koje je financiralo Europsko istraživačko vijeće prošle godine smatra se znanstvenim otkrićima. U zadnjih deset godina više od 80 znanstvenika i istraživača iz Europske unije osvojilo je Nobelovu nagradu.

Konferencija će okupiti znanstvenike i političare kako bi razgovarali o postignućima i budućim planovima i izazovima. Teme panela su:

  • Zdravlje i dobrobit
  • Održivi okoliš
  • Plasiranje inovacija na tržište
  • Sigurnost

Više informacija pronađite u programu i stranicama za registraciju. Pridružite se raspravi o istraživanju i razvoju koristeći oznaku #ResearchImpactEU.

Komisija predložila mjere kako bi 14 država članica lakše ispunilo ciljeve za recikliranje otpada

Objavio
Odgovorno
-
plastične slamke
Ilustracija: David McEachan / Pexels

Prema nedavno objavljenim procjenama Svjetske banke, očekuje se da će se godišnja proizvodnja otpada povećati se s 2,01 milijarde tona 2016. na 3,40 milijardi tona 2050. godine. Iako se gospodarenje otpadom i recikliranje u Europi poboljšavaju, jedno je jasno: stvari ne mogu ostati kakve jesu, već treba učiniti više. Komisija je danas objavila najnoviji pregled primjene europskih pravila o gospodarenju otpadom i recikliranju u Europi. Iako države članice kontinuirano napreduju, Komisija je prepoznala ozbiljne nedostatke koje treba brzo riješiti kako bi Europljani mogli uživati u ekološkim i gospodarskim pogodnostima kružnoga gospodarstva.

Dodatne informacije dostupne su ovdje.

1...132133134...182Stranica 133 od 182

NAJČITANIJE

Promotori DOP-a od A-Z