BEČ JE OPET PRVI I UZOR! Beč uvodi reda i prva pravila za e-skutere. Znamo da su e-skuteri prilog održivosti, ali… donose probleme koje nismo očekivali.

Foto: fxquadro - www.freepik.com

Do sada je Beč zaprimio više od tisuću pritužbi građana na ponašanje skuteraša i tvrtki koje skutere iznajmljuju. U Beču je tih tvrtki 10, one raspolažu s 9000 e-skutera. Pored toga tu su i privatni e-skuteri. Dovoljno za veliki budući nered, ako se brzo i na vrijeme sve dobro ne predvidi i posloži.

Beč je Beč, po mnogo čemu najbolje mjesto za življenje u Europi. Može li se očekivati da će i naši gradovi izaći problemu u susret, posebno Zagreb, koji voli sebi tepati „metropola“? Zašto ne krenuti stopama jedne prave metropole, one austrijske!

Nove mjere trebale bi riješiti probleme poput (pre)velikog broja e-skutera u centru grada i neodgovornog ponašanja korisnika skutera koji iznajmljena „vozila“ ostavljaju po pločnicima i uz zidove zgrada … do toga da se skuteraši kreću prebrzo, ugrožavaju pješake i sebe…

„Eto.. zato će od travnja 2020. godine u austrijskom metropoli vrijediti stroža pravila za iznajmljene električne skutere u glavnom gradu Austrije“, izjavljuje bečka dogradonačelnica Birgit Hebein.

Odluka gradskih vlasti obuhvatiti će pravila koja će regulirati djelatnost i način rada tvrtki koje se žele baviti iznajmljivanjem e-skutera. Kasnije će na red doći i pojedinci-vlasnici e – skutera.

MJERE:

PODJELA GRADA NA 3 ZONE I NAJVEĆIM BROJEM VOZILA PO TVRTKI. Prvo što se namjerava je ujednačiti raspodjelu e-skutera za najam po cijelom gradskom području. U tu će svrhu Beč biti podijeljen na tri zone, a u svakoj od njih tvrtke za iznajmljivanje imat će na raspolaganju najviše 500 e-skutera. Te su tvrtke dobile odgovornost da održavaju reda na parkinzima skutera:

PARKIRANJE. U radnim danima u roku od dva sata morati ukloniti ili premjestiti nepropisno parkirane skutere, a rok od šest sati vrijedit će noću, nedjeljom i praznicima. Dosad su za to imali četiri, odnosno dvanaest sati. Ako to ne učine, gradske će službe ukloniti e-skutere, a vratit će ih navedenim tvrtkama uz novčanu naknadu.

Električni skuteri u budućnosti će se moći parkirati samo na pločnicima širine najmanje četiri metra, pri čemu neće smjeti biti oslonjeni na kuće ili zgrade.

OGRANIČENJA BRZINE. Tvrtke za iznajmljivanje morat će također navesti jasna pravila za korisnike u svojim aplikacijama, a dužni su i automatski ograničiti brzinu skutera ako se vozač nađe u takozvanoj zoni susreta ili pješačkoj zoni u kojoj je dozvoljena vožnja e-skuterom.

ZONE ZABRANE VOŽNJE. Osim toga, odredit će se određena područja u gradu u kojima će biti zabranjena vožnja e-skuterima i njihovo parkiranje.

TESTIRANJE FIKSNIH PARKIRALIŠNIH ZONA U 2020. U bečkom okrugu Neubau testirat će se uvođenje posebno označenih fiksnih parkinga za električne skutere, čime se nadaju promijeniti dosadašnje navike korisnika. Ako rezultati budu uspješni, oni će se postaviti i u ostatku grada.

DO SADA BEZ, A U BUDUĆE S KONCESIJOM! Grad Beč iduće godine namjerava koncesionirati tržište za iznajmljivanje e-skutera.

Važno je da Grad utvrdi određene kriterije kvalitete prema kojima će se donositi transparentne i pravedne odluke o tome kojim će tvrtkama biti dozvoljeno iznajmljivanje električnih skutera, poručila je dogradonačelnica Hebein.

Cijela problematika se treba sagledati i organizirati čim prije da bi se problemi prevenirali smanjili! Na području grada trenutno je prijavljeno deset firmi za iznajmljivanje e-skutera koje raspolažu s devet tisuća vozila, što austrijska metropola želi ograničiti. 

Izvor – više

EurocommPR / Ekovjesnik

DOBRA HRVATSKA
prosinac 2019.

Uz 70. obljetnicu Ericsson Nikola Tesla donira bolesnoj djeci u jedinicima onkologije te beskućnicima…

Ericsson Nikola Tesla, u godini u kojoj obilježava 70. obljetnicu svog uspješnog poslovanja, donira 361.140 kuna za potrebe teško bolesne djece i korisnika pučkih kuhinja.

Nakon humanitarne akcije „Kompanija donira, vi birate“ provedene na društvenim mrežama, donacija u vrijednosti od 301.140 kuna usmjerena je za potrebe:

  • Odjela za hematologiju i onkologiju Klinike za pedijatriju KBC-a Osijek,
  • Zaklade Dječja onkologija Rebro,
  • Zavoda za hematologiju i onkologiju „Dr. Mladen Ćepulić“ Klinike za dječje bolesti Zagreb te
  • Zavoda za hematologiju, onkologiju, kliničku imunologiju i genetiku Klinike za dječje bolesti KBC-a Split

K tome, 60.000 kuna je uplaćeno za potrebe štićenika pučkih kuhinja u četiri mjesta i to:

  • Zagrebu,
  • Splitu,
  • Osijeku i
  • Vukovaru

I dodatno tome, akciji su se u sjedištu kompanije priključili i sami zaposlenici koji su osobnim prilozima prikupili hranu i prigodne blagdanske poklone za pučku kuhinju Svetog Josipa u Zagrebu.

Ericsson Nikola Tesla, kao regionalni ICT lider te kompanija sa snažno osviještenom društvenom odgovornošću i u budućnosti će nastaviti pomagati zajednici u kojoj djeluje te aktivno stvarati preduvjete za bolji život i održivi razvoj.

Povezano
www.ericsson.hr

www.youtube.com/ericssonnikolatesla

www.facebook.com/ericssonnikolatesla/

www.linkedin.com/company/ericsson-nikola-tesla/

www.ericsson.com
www.ericsson.com/news
www.twitter.com/ericssonpress
www.facebook.com/ericsson

www.linkedin.com/company/ericsson
www.youtube.com/ericsson

Kompanijske komunikacije Ericssona Nikole Tesle

Ericsson pružateljima komunikacijskih usluga omogućuje da u potpunosti iskoriste vrijednost povezivosti. Kompanijski portfelj obuhvaća mreže, digitalne usluge, usluge upravljanja i novo poslovanje, a dizajniran je da našim kupcima pomogne u prelasku na digitalno poslovanje, povećanju učinkovitosti i nalaženju novih izvora prihoda. Ericssonove investicije u inovacije su dobrobiti telefonije i širokopojasnog pristupa omogućile milijardama ljudi širom svijeta. Ericsson je uvršten u kotacije na burzi NASDAQ Stockholm te u sustavu NASDAQ New York.

Ericsson Nikola Tesla je pridruženi član korporacije Ericsson koja predvodi i podržava suvremene načine komuniciranja. Aktivnosti kompanije obuhvaćaju prodaju i marketing, istraživanje i razvoj, dizajn cjelovitih komunikacijskih rješenja, usluge u području višeuslužnih i mobilnih mreža najnovijih generacija, uključujući mobilni Internet te sistemsku integraciju složenih sustava u svim segmentima poslovanja. Kompanija osigurava inovativna ICT rješenja koja unaprjeđuju život ljudi i stvaraju novu vrijednost. Dionicama Ericssona Nikole Tesle trguje se na Redovitom tržištu Zagrebačke burze pod burzovnim simbolom ERNT-R-A.

Što mikro tvrtka Megatrend poslovne usluge d.o.o. i mala tvrtka Laka spika d.o.o. pružaju zaposlenicima da su dobile priznanje POSLODAVAC – PRIJATELJ OBITELJI

Foto: Karolina Grabowska / pexels.com

Poslodavci koji pružaju podršku roditeljima kako bi osigurali „balansiranje“ između često nespojivih zahtjeva koji proizlaze iz njihova istodobnog roditeljstva te sudjelovanja na tržištu rada na posebnoj su cijeni. I sve su češći, a ima i onih krutih, izrabljujućih sredina.  A usklađivanje mnogobrojnih zahtjeva roditeljstva i plaćenog rada za većinu je zaposlenih roditelja izvor stresa. Pogodnostima koje poslodavci osiguravaju zaposlenicima, podiže se svijest o važnosti ukupnih potreba društva i zaposlenika. Kroz kvalitetne programe skrbi za zaposlenike i inovativna rješenja podiže se kvaliteta poslovanja.

U svrhu poticanja poslodavaca na promišljanje kako biti kvalitetan partner zaposlenicima te osigurati zaposlenicima više od propisanih radnih uvjeta, Ministarstvo za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku dodijelilo odabranim poduzećima s najkvalitetnijim rješenjima u postizanju prijateljskog ozračja prema zaposlenicima i njihovim obiteljima priznanje „Poslodavac – prijatelj obitelji“

Zapažena su dostignuća posebno dviju malih tvrtki pa je šire zanimljivo o edukativno predstaviti ih:

Mikro tvrtka MEGATREND POSLOVNE USLUGE d.o.o. :

Ovogodišnji je dobitnik priznanja u kategoriji mikro tvrtka, s ostvarenih 35 bodova u evoluaciji Povjerenstva.

Mjere koje tvrtka provodi pružaju mogućnost kliznog radnog vremena te rada od kuće.

Izuzetno je zanimljiva mogućnost dolaska djece u poslovni prostor gdje je osiguran dječji kutak, kuhinja, vrt i dvorište te sportska dvorana.

Također, zaposlenicima je na raspolaganju objekt na moru za vikend odmore te godišnje odmore.

U planovima za budućnost tvrtka planira organizirati i pojačati aktivnosti za djecu zaposlenika, veći broj izleta i događanja te nastavak radionica robotike i IT-a.

Nadalje, Megatrend poslovne usluge d.o.o. isplaćuje naknadu za rođenje djeteta zaposlenicima te osigurava financijsku pomoć u slučaju bolesti/smrti zaposlenika ili člana obitelji

Stipendiraju se djeca zaposlenika.

Tvrtka daje popuste na proizvode i usluge tvrtke.

Za zaposlenike s djecom osigurana je mogućnost korištenja slobodnih dana za polazak djeteta u vrtić/školu.

Tvrtka je napravila parking za trudnice.

Zaposlenici imaju povoljne uvjeti kreditiranja.

Kroz godinu tvrtka organizira druženja zaposlenika i djece (team building), sportske igre, zimovanje/ljetovanje te humanitarne akcije.

Mala tvrtka LAKA SPIKA d.o.o.:

Ovogodišnji je dobitnik priznanja u kategoriji mala tvrtka, s ostvarenih 35 bodova.

Visok broj bodova tvrtka je osigurala kroz mogućnost kliznog radnog vremena, preraspodjele posla te financijske pogodnosti zaposlenicima: božićnica, regres, uskrsnica, dar za dijete, popusti u trgovinama s dječjom odjećom te poklon-bonovi.

Obzirom na djelatnost tvrtke, djeci zaposlenica osiguran je besplatan tečaj engleskog jezika.

Vodeći računa o zdravlju i zadovoljstvu zaposlenika tvrtka osigurava yogu na radnom mjestu,

Postoji mogućnost dovođenja djece na radno mjesto.

Djelatnici imaju priliku sudjelovati na seminarima i radionicama na temu roditeljstva, ranog učenja i pedagogije te sistematske preglede.

Laka spika d.o.o. zaposlenicama osigurava prostor za dojenje te stanku za dojenje.

Hvalevrijedna mjera ove tvrtke je i sufinanciranje troškova dječjeg vrtića za djecu zaposlenika.

 

DOBRA HRVATSKA,

prosinac, 2019.

KOLUMNA: USKOK punoljetan – 18 GODINA! Ima pune ruke posla što dokazuje da u nas korupcije i organiziranog kriminala ima, ali dokazuje i zrelost društva koje se protiv velikog zla želi boriti.

Osamnaest mu je godina tek! A iza njega već stoje impresivni rezultati, odnosno na tisuće istraga, optužnica i pravomoćnih presuda. Da, riječ je o USKOK-u. Iza te popularne skraćenice krije se Ured za suzbijanje korupcije i organiziranog kriminala kao posebno tijelo u sastavu Državnog odvjetništva RH. Glavna mu je zadaća borba protiv djelâ koja pripadaju širokom području organiziranog kriminala i korupcije. USKOK preuzima sve slučajeve gdje istraga koje se odnose na osobe na javnim dužnosti.

Čini se da smo s USKOK-om do punoljetnosti sazreli i mi kao društvo. Jer, tijelo s takvim zaduženjima važan je aspekt odgovornosti i zrelosti društva. Uostalom, i jedan od globalnih ciljeva održivosti (cilj 16: Mir i pravda / Snažne institucije) promovira borbu protiv svih oblika organiziranog kriminala, korupcije i podmićivanja u svim njihovim pojavnim oblicima.

Mladi i žestoki tim

U USKOK-u danas radi 113 predanih djelatnika, uglavnom mladih ljudi koji vjeruju da svojim radom čine pomak prema uređenom i pravednom društvu. Posao kojem su se posvetili nije ni glamurozan ni lagan, a ljude prilično troši. O tome je svojedobno govorio i Dinko Cvitan, jedan od četvorice dosadašnjih ravnatelja USKOK-a i najdugovječniji na toj funkciji, koju je obnašao od 2005. do 2014. godine.

– Nije Dinko Cvitan, pa ni bilo koji drugi ravnatelj onaj tko bi trebao ubirati lovorike kada je riječ o USKOK-u. USKOK čini tim mladih i odgovornih ljudi koji su uložili sebe nauštrb svega ostalog što život čini životom te nesebično na dobrobit ove države i naroda učinili sve što se moglo napraviti. Osnovna karakteristika USKOK-a je timski rad. Tamo se uspjesima zajedno raduju, bez obzira na to koji je od zamjenika ravnatelja radio na predmetu. Isto tako, zbog neuspjeha svi tuguju – opisao je Cvitan način rada u USKOK-u.

Od svoga osnutka 3. prosinca 2001. godine USKOK je pokrenuo i vodio mnogo velikih anti-korupcijskih akcija nazvanih zvučnim kodnim imenima koja su mjesecima odzvanjala u medijima. Prisjetimo se samo nekih od tih akcija: Maestro, Kamioni, Dijagnoza, Index, Dubai, Gruntovec, Offside, Bankomat, Remorker, Spice, Fimi media, Ina-MOL, Dnevnice, Familia, Hypo… Mnogi su se uglednici našli na njihovu nišanu, od bivšeg premijera preko nekih ministara, čak i političke stranke, te brojnih uglednih liječnika, profesora, poreznika, direktora poduzeća, gradonačelnika, župana, nogometaša, ali i dilera i kriminalaca…

Impresivni rezultati

Bilo je na račun USKOK-a i mnogih kritika, od toga da su im optužnice previše opsežne (neke imaju i više tisuća stranica), nedovoljno dobro pripremljene do toga da USKOK pokreće politički motivirane postupke. USKOK na takve primjedbe uglavnom ne odgovara, a njegovi ravnatelji rijetko istupaju u javnosti. Ali, od 2004. godine objavljuju godišnja izvješća o svom radu u sklopu izvješća o radu DORH-a. Prema tim podacima proizlazi da je od 2004. do 2018. godine, kada je objavljeno zadnje izvješće, USKOK pokrenuo istrage protiv 6000 osoba, podigao je optužnice protiv 5500 osoba, a u njihovim predmetima donesene su presude protiv 4500 osoba, od čega ih je 4200 osuđeno. Od njih 4200 osuđenih, 2400 osuđeno je na zatvorske kazne, a USKOK je optuženicima zamrznuo ukupno 860 milijuna kuna te po pravomoćnim presudama oduzeo 460 milijuna kuna.

Uistinu dojmljivo! Dakako, već iz ovih podataka vidljivo je da USKOK ima pune ruke posla, da je kod nas korupcije i organiziranoga kriminala i više nego što bismo voljeli priznati. Ali, isto je tako vidljivo da je društvo sve osvještenije o tim pitanjima te se ozbiljno uhvatilo ukoštac s tim opasnim, i po cjelokupni društveni sustav, razarajućim pojavama. Bez obzira na sve primjedbe na rad USKOK-a, među kojima zacijelo ima i barem djelomično opravdanih, USKOK predstavlja značajan napredak hrvatskog društva.

Kako je nastao USKOK

No, podsjetimo se kako je do njegova osnivanja uopće došlo.

Bilo je to koncem studenoga 1999., kada je u centru Zagreba, na Cvjetnom trgu,  pucano iz zolje na Vjeku Sliška. Projektil ga je promašio, ali su njegove krhotine ubile građanina koji se tu slučajno našao, Zorana Dominija. Smrt nevinog građanina bio je okidač za veliku policijsku akciju u kojoj su uhićeni pripadnici tzv. zločinačke organizacije. Slijedila je istraga koja je rezultirala optužnicom i trogodišnjim suđenjem. Tijekom procesa, tužiteljski tim koji je radio na predmetu, predvođen Dunjom Pavliček, shvatio je da mu za borbu protiv organiziranog kriminala nedostaje dobar zakonski okvir. Naime, u to vrijeme nije postojao posebni zakon koji bi definirao kako se postaviti prema problemu organiziranog kriminala. U dogovoru s tadašnjim ministrom pravosuđa Stjepanom Ivaniševićem istražena su strana iskustva (Italija), oblikovan ustroj, angažirani prvi ljudi… Bilo je jasno da se zakonom mora mnogo toga promijeniti ako se Hrvatska želi ozbiljno suprotstaviti organiziranom kriminalu te je, nakon što su obavljene sve zakonske predradnje., početkom prosinca 2001. osnovan USKOK.

Na početku je imao v.d. ravnatelje, Dragutina Novosela, Marinku Orlić i Željka Žganjera. Žganjer je postao prvi ravnatelj USKOK-a, a kada je 2005. dao ostavku, vodstvo je preuzeo Dinko Cvitan, pa Tamara Laptoš, koja je ravnateljica USKOK-a postala 2014., a od konca 2018. na vrućem stolcu naslijedila ju je Vanja Marušić. S radom je USKOK počeo u Vinogradskoj ulici u Zagrebu, pa je preseljen u Gajevu ulicu, a sada je u Vlaškoj ulici u zgradi bivše tvornice Badel. USKOK je s godinama rastao, osnivani su novi odjeli, a širile su se i njegove ovlasti. Veliki korak naprijed dogodio se 2007. kada je USKOK postao nadležan za progon zloporabe položaja i ovlasti kada ta djela počine službene osobe. Važna je i suradnja USKOK-a s drugim institucijama, prije svega s policijom, carinom i poreznom upravom, pa je osnivanje poreznog USKOK-a bio značajan iskorak.

Svakom novom optužnicom rasla je i prepoznatljivost USKOK-a u javnosti. U svojih osamnaest godina prošao je USKOK dug put od slučajnosti do snažne uloge u društvu. Zato mu čestitajmo 18. rođendan i poželimo još više optužnica dok je tako kako jest. Sve dok se jednom ne postigne preokret, pa USKOK-ovih akcija i optužnica bude manje, što bi značilo da je u našem društvu manje i kriminala, zločinačkih organizacija i korupcije!

Reference:

https://www.vecernji.hr/premium/padali-su-kapitalci-i-stupovi-drustva-no-je-li-rat-protiv-korupcije-dobiven-1366510

DOBRA HRVATSKA
Prosinac, 2019.

Koje 4 ugledne tvrtke su dobile vrijedno priznanje „Poslodavac prijatelj obitelji“ za 2019. godinu Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku?

U svrhu poticanja poslodavaca na promišljanje kako biti kvalitetan partner zaposlenicima te osigurati zaposlenicima više od propisanih radnih uvjeta, Ministarstvo za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku dodijelilo je, drugu godinu za redom, priznanje „Poslodavac prijatelj obitelji“ odabranim poduzećima s najkvalitetnijim rješenjima u postizanju prijateljskog ozračja prema zaposlenicima i njihovim obiteljima.

Svečana dodjela priznanja održana je 17. prosinca 2019. i to u četiri kategoriji i to:

  • PRIVREDNA BANKA ZAGREB d.d. u kategoriji velikih poduzeća
  • 24sata d.o.o. u kategoriji srednjih poduzeća
  • LAKA SPIKA d.o.o. u kategoriji malih poduzeća.
  • MEGATREND POSLOVNE USLUGE D.O.O. u kategoriji mikro poduzeća.

Sudjelovanjem u projektu te dodatnim pogodnostima koje poslodavci osiguravaju zaposlenicima, podiže se svijest o važnosti potreba društva i zaposlenika te se kroz kvalitetne programe skrbi za zaposlenike i inovativna rješenja podiže kvaliteta poslovanja.
Cilj projekta je senzibilizacija poslodavaca i javnosti za razumijevanje potreba zaposlenih majki i očeva, poticanje društva na zaštitu i osnaživanje obitelji te isticanje pozitivnih mjera koje poslodavci provode, a usmjerene su na poboljšanje kvalitete života zaposlenika. Također, javnom pohvalom poslodavaca i isticanjem primjera dobre prakse potiču se i drugi poslodavci na kreiranje i primjenu rješenja, odnosno razvoj nefinancijskog dijela poslovanja, kojima se stvara prijateljsko i poticajno okruženje za zaposlenike i njihove obitelji.
Podržavajući roditelje gradimo ljudski kapital i stvaramo čvrste osnove za napredak i rast cjelokupnog društva. Poticanje društveno odgovornog poslovanja kod poslodavaca koji prepoznaju direktnu povezanost usklađenog obiteljskog života s radnim potencijalom i učinkom svojih zaposlenika, trajno je opredjeljenje Vlade RH i Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku, usmjereno na dugoročne pozitivne učinke na zaposlenike, obitelj i poslodavce.
detaljnije o dobitnicima

DOBRA HRVATSKA
prosinac, 2019.

OKRUGLO 100 ZA ELEKTROMOBILNOST! HEP omogućuje da putujete u svim pravcima…. U Zagrebu početkom studenog 2019. HEP pustio u rad svoju stotu ELEN punionicu za električna vozila.

HEP-ova mreža pokriva sve autoceste i važne cestovne pravce, gradska središta i turistička odredišta, uključujući i više otoka. Na području Grada Zagreba i 18 županija već sada korisnicima električnih automobila omogućuje se nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj. U fazi realizacije i planova nalazi se još oko stotinu punionica širom zemlje čime se HEP potvrđuje kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa, koju provodi u skladu sa smjernicama Vlade RH i politikama EU

Hrvatska elektroprivreda je u Zagrebu, na Trgu kralja Tomislava, pustila u rad jubilarnu, stotu punionicu za električna vozila. Time je – nakon otvaranja punionica na hrvatskim autocestama – nastavljeno širenje HEPove ELEN mreže u gradovima, kako bi se omogućila sigurna međugradska vožnja električnim automobilom u cijeloj zemlji. Stota punionica sufinancirana je sredstvima iz EU projekta EAST-E, u sklopu kojeg će HEP postaviti 27 rapidnih punionica snage 50 kW diljem Hrvatske.

Do sada su u Zagrebu postavili deset punionica (devet javnih i jednu u garaži poslovne zgrade u sjedištu HEP-a), šest ih je u postupku realizacije, dok se za njih 20 trenutno definiraju lokacije postavljanja. Planiranom realizacijom, HEP će na području Grada Zagreba imati ukupno 35 javnih punionica.

Punionicu na Trgu kralja Tomislava otvorili su predsjednik Uprave HEP-a Frane Barbarić i gradonačelnik Grada Zagreba Milan Bandić HEP VJESNIK 4/2019. 11 postavili smo 50 punionica, što je više od jedne punionice tjedno. S ovom, stotom punionicom, možemo reći da smo tek na pola puta što se tiče planirane izgradnje infrastrukture za električna vozila, ukupne vrijednosti 60 milijuna kuna, naglasio je Frane Barbarić.

„Puštanjem u rad stote punionice za električna vozila, Hrvatska elektroprivreda se potvrđuje kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa u Hrvatskoj, koju provodimo u skladu sa smjernicama Vlade Republike Hrvatske i politikama Europske unije. U ovom trenutku u realizaciji i planovima imamo postavljanje više od stotinu punionica širom Hrvatske, od čega 26 u Zagrebu“, izjavio je predsjednik Uprave Hrvatske elektroprivrede Frane Barbarić, dodajući da je HEP tek na pola puta kad je riječ o planiranoj izgradnji infrastrukture za električna vozila. Istaknuo je kako HEP-ova mreža punionica već danas omogućuje svim korisnicima električnih automobila nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj.

„ Punionicama smo povezali čitavu Hrvatsku, od Goričana na sjeveru do Dubrovnika na jugu, od Umaga na zapa  du do Vukovara na istoku naše države. Naša se infrastruktura za električna vozila proteže na području 18 županija i Grada Zagreba. Prisutni smo i na hrvatskim otocima: Cresu, Lošinju, Pagu, Hvaru, a uskoro i na Braču. Samo ove godine U Zagrebu smo pustili u rad stotu ELEN punionicu za električna vozila U realizaciji i planovima imamo još oko stotinu punionica širom zemlje, a naša mreža koja se prostire na području Grada Zagreba i 18 županija već sada korisnicima električnih automobila omogućuje nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj. Pokriva sve autoceste i važne cestovne pravce, gradska središta i turistička odredišta, uključujući i više otoka. Potvrđujemo se kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa, koju provodimo u skladu sa smjernicama Vlade RH i politikama“

Više: HEP vjesnik,

DOBRA HRVATSKA

Prosinac 2019.

ODRAST – nova važna riječ, novi imperativ! Treba li nam toliko rasta? Ili trebamo manje trošiti, pravednije dijeliti…

Knjigu pod naslovom “Odrast. Pojmovnik za novu eru” napisali su Giacomo D’Alisa, Federico Demaria i Giorgos Kallis, čiji je prijevod objavljen i u Hrvatskoj.  

Nova je to i važna riječ, engleski je termin degrowth.

O čemu je riječ? Rast… ne-rast… od-rast!

Već je 1972. francuski socijalni filozof i novinar André Gorz postavio pitanje: “Je li ravnoteža na Zemlji, za koju je ne-rast, pa čak i od-rast materijalne proizvodnje nužan preduvjet, spojiva s nastavkom kapitalizma?”

Poslije su objavljeni mnogi spisi s područja bioekonomije, koji također upozoravaju na opasnosti što ih ekonomski rast donosi biosferi i ljudima općenito…

Početkom ovog, XXI. stoljeća pojavljuje se sintagma održivi razvoj. Prema mišljenju zagovornika odrasta, to je oksimoron, jer izgradnja obnovljivih izvora energije još uvijek iziskuje upotrebu ogromne količine fosilnih goriva. (Možda Kinezi gledaju malo dalje u budućnost: znaju koliko je golema stopa njihova doprinosa klimatskim promjenama pa počinju istraživati nove izvore energije na Mjesecu!)

Sljedeći je paradoks to što izgradnja prljave industrije i GMO plantaže povećavaju BDP, a kultiviranje malog obiteljskog vrta iza kuće ga službeno smanjuje! Rast je zapravo nedjelotvoran.

U bogatim zemljama “štetno” bogatstvo povećava se brže od “korisnog” bogatstva!

Cijena rasta je pozamašna narušeno zdravlje, mnogo neplaćenog prekovremenog rada, prometni kolaps i sve veće zagađenje. Bolno je očita korelacija između ekonomskog rasta i emisije ugljičnog dioksida.

I sad dolazimo do psihološki najžalosnije činjenice – rast ne povećava sreću! Nakon što su u ekonomski jakim zemljama temeljne potrebe čovjeka zadovoljene, nastavlja se jurnjava za sve većim prihodima koji se rasipaju na statusna dobra, na ono što naš narod pozna kao Matanove dvore. A zatim se pojavi gad koji sagradi vilu s katom više!

Ideja odrasta sastoji se u tome da „manje može biti više i ljepše“.

Ključni su pojmovi dijeljenje, jednostavnost života, suživot ljudi cijelog svijeta, skrb o svima i zajedničko dobro. Avangarda odrasta su Quechua Indijanci u Andama, čiji je termin sumak kawsay (španjolski: buen vivir, dobro življenje) postao svjetski poznat – a govori o društveno usmjerenom, ekološki balansiranom i kulturalno osjetljivom načinu života.

Ustavi Bolivije i Ekvadora prepoznaju pravo na prirodu. Potencijale ekosustava proglasili su javnim dobrom, koje nikad ne može postati privatnim. Medijski pomno praćeni Rat za vodu u Cochabambi u Boliviji, s obilježjima pravog pučkog ustanka, bio je 2000. naizgled pobjeda naroda, ali kad se prašina slegla, i dalje najsiromašniji ondje imaju problema s pristupom pitkoj vodi. A da se povijest ponavlja, pokazuje i to što je gandhijevska ideja ekonomije stalnosti opet aktualna.

U Belgiji i Švedskoj tinejdžeri sve više prosvjeduju na ulicama, a njihove parole prenose se društvenim mrežama. “Dok mediji raspravljaju o Trumpovoj kosi i glumcima, mi izostajemo iz škole kako bismo osigurali vlastitu budućnost.” “Ne postoji planet B.” “I dinosauri su mislili da imaju vremena.” A za izostanak iz škole zbog prosvjeda dobivaju ispričnicu!

U Španjolskoj su milijuni ljudi u 58 gradova danima protestirali protiv sustava koji povećava bogatstvo najbogatijih i siromaštvo najsiromašnijih (pokret Indignados), u SAD-u, Britaniji i još 80 zemalja (u ukupno 951 gradu diljem svijeta) to je pokrenulo pokret Occupy.

Ray Dalio: „Radimo ne tome da kolač bude dobro podijeljen i dovoljno velik!“

Američki multimilijarder i filantrop Ray Dalio (1949.) osnivač je Bridgewater Associatesa, jednog od najvećih hedge fondova u svijetu. Autor je knjige “Principles” (objavljene 2017.), koja je bila na prvom mjestu liste bestselera New York Timesa i Amazonova poslovna knjiga godine. Ubrajaju ga među 50-ak najutjecajnijih osoba današnjice. Citiram ga:

“Mislim da većina kapitalista ne zna kako podijeliti ekonomski kolač. (A ja bih rekao da ne želi. Dalio kao dobar komunikator zna da ono “ne zna” zvuči pristojnije od onog mog “ne želi” i da daje priliku za časno primirje. Op. P. Z.) S druge strane, većina socijalista doista ne zna kako kolač napraviti dovoljno velikim. (Mi odrasli u tzv. socijalističkom društvenom uređenju moramo priznati da je tako, osobito jer nas i danas na to podsjećaju situacije u Venezueli, Sjevernoj Koreji, Kubi. Op. P. Z.)

Nalazimo se, dakle, na raskrižju: ili će ljudi različitih ideoloških sklonosti udružiti napore kako bi vješto preobrazili sustav na nov način da kolač, istovremeno, bude i dobro podijeljen i dovoljno velik; ili ćemo se suočiti s velikim sukobom u kojem će gotovo svi stradati, a kolač će se smanjiti.”

Poruka iz predivne knjige “Malo drvo”

Forrest Carter u predivnoj knjizi “Malo drvo” opisuje što o raspodjeli bogatstva govori mudrost Cherokee Indijanaca: “Samo ti-bi, pčela, posprema u zalihe više nego što joj treba i zato od nje kradu medvjed i rakun… i Cherokee. Tako je i s ljudima koji su halapljivi i sebi grabe više nego što je njihov dio. Oni će živjeti da im to netko drugi uzme. Oko toga će voditi ratove… upuštat će se u duge rasprave kako bi prisvojili više nego što je njihov dio. Tvrdit će da njihova zastava potvrđuje njihovo pravo da to čine. I ljudi će ginuti zbog riječi i zastave… ali to neće promijeniti zakone Puta.”

Predrag Zarevski

TVRTKE + Uspješne tvrtke čine još nešto posebno…

Uspješne tvrtke koje čine još nešto posebno, što je od šireg društvenog i okolišnog interesa, a po karakteru je dostignuće, vrijednost, značajno i utjecajno te zahtjevno za postići:

Bernarda d.o.o., inovativna tvrtka, primila je preko 60 nagrada, priznanja, medalja za inovacije i poslovne uspjehe te usvojila sve standarde kvalitete ISO. U nadmetanju s velikom konkurencijom proizvođača madraca i kreveta ostvaruje izvoz sa 71%.

CEMEX Hrvatska d.o.o. i iznimni rezultati zaštite na radu u 2018.: nula smrtnih slučajeva zaposlenika i vozača ugovorenih prijevoznika, nula ozljeda na radu zaposlenika te najniža ukupna stopa ozljeda u zaposlenika i kooperanata u 2018. Radnici predigli više od 1.200 kartica „izbjegnuto-opasno“ , kojim načinom aktivno sudjeluju u ZNR.

dm Hrvatska d.o.o.  je 12 godina za redom među tri najbolja poslodavca i 10 godina za redom najpoželjniji poslodavac u Hrvatskoj (istraživanje „Poslodavac prvog izbora“ portala Moj posao: prosinac 2018. i svibanj 2019.). Dm kontinuirano ulaže u razvoj djelatnika i isplaćuje najveće plaće u sektoru.

Hedona d.o.o. malo društveno poduzeće osnovala je Udruga osoba s invaliditetom Križevci 2013. Proizvodnja i plasman čokoladnog asortimana zapošljava 19 osoba, među njima i 9 osoba s invaliditetom  koje su u novoj sredini našle stalan izvor prihoda, samopouzdanje i sreću.

Heineken Hrvatska d.o.o. od prošle godine proizvodi pivo uz pomoć sunca. Postavljanjem 1.380 solarnih panela na krov zelenog skladišta u Karlovcu, pivovara samostalno proizvodi 395.000 kWh električne te smanjuje emisiju CO2 cca 118,5 tona na godinu. Tijekom deset godina kompanija je smanjila štetne emisije za čak 67% zahvaljujući korištenju energije iz obnovljivih izvora i stalnim tehnološkim unapređenjima.

HEP Opskrba d.o.o. od 2014. jamči svojim znakom ZelEn da je HEP-ova energija proizvedena 100% iz obnovljivih izvora. Prihvaćenost brenda ogleda se u povjerenju 2.065 poslovnih kupaca iz Hrvatske i Slovenije. U proteklih pet godina prikupljenjo je posebnim doprinosom korisnika ZelEn preko 3,5 mil. kuna koji su donirani ustanovama.

Ilirija d.d. ima poseban značaj za biogradsku regiju i o tome skrbi stalno pa i politikom zapošljavanja lokalnih ljudi (444 osobe u sezoni) te osiguranjem posla za još 1.000 osoba s osnove poslovne kooperacije. Biogradsku destinaciju obogaćuje i donosi dobrobiti svom kraju cjelogodišnja posjeta sudionika raznih događanja koje tvrtka sama organizira ili se u njih uključuje –  491 u 2017.

INA d.d. je 2019. dobila „Priznanje za najveći doprinos razvoju korporativnog volontiranja u RH“. Klub volontera INA djeluje od 2011., a  1400 volontera-zaposlenika uvrstilo je Inu među lidere volonterskog pokreta u nas. Volonteri se tijekom čitave godine uključuju na razne volonterske programe.  Praksa i dostignuća volontiranje u INI su na zajednički ponos.

JGL d.d. Ključni brend Aqua Maris ima bazu u 100% prirodnoj sirovini – čistoj jadranskoj morskoj vodi. Tijekom 20 godina, od 1999., Aqua Maris je imao 155 milijuna primjena u više od 20 zemalja svijeta.

Schrack Technik d.o.o. podržava i motivira na desetke tisuća mladih na ostanak u Hrvatskoj podrškom kvalitetnom školovanju i informiranju mladih. Organizira natjecanja strukovnih učenika, info-dane, educira i informira o inovacijama u struci, donira najsuvremeniju opremu škole u 20-ak gradova…

Spin Valis d.d. oplemeni drveni trupac 100%: masiv postaje namještaj ili parket, kora i drvni ostatak ide za toplinsku i električnu energiju, piljevina se briketira, pepeo služi poboljšanju tla. Izvoz – 95%!

Tehnix d.o.o., eko kompanija s više od 60 patenata primijenjenih na 350 proizvoda, do onog najsloženijeg – reciklažne tvornice MO-BO-TO koja izvršava sama preko 100 operacija – europski je eko lider. Za novi strateški program komunalnih vozila sklopljeno je strateško partnerstvo s Mercedesom i u 9 mjeseci izgrađena nova tvornica. Ukupni izvoz – 80%!

LifeClass Terme Sveti Martin d.o.o. od 2014. nabavlja namirnice od  lokalnih poljoprivrednih gospodarstava. Sa 17 OPG stiže više od 50 % namirnica za delicije koje uživaju njihovi gosti.

Valamar Riviera d.d.: biljni fond uključuje 30.000 stabala na površini 589 ha od Istre do Dubrovnika što se svake godine povećava akcijom „1.000 stabala Valamara“. Šest kampova je 2019. dobilo certifikat EU Ecolabel čime su uvršteni u najodrživija turistička ljetovališta u Europi.

—————-

CIKLUS BR. 1 – OBJAVA PROSINAC 2019.

Ovaj je izbor objavljen u tradicionalnoj godišnjoj knjizi planeru UM UČINKOVITI MENADŽER 2020 / Znanje i vrijednosti (dostupno za nabavu na mep@manager.hr i WWW.KNJIZARAUM.HR)

DOBRA HRVATSKA
prosinac,  2020

U slavu i počast volontiranju! Volonterski Oskar Zagreba 2019 otišao u ruke „tete pričalice“ Nikoline. 19 nominacija – sve velike priče!

Upitate li bilo kojeg volontera zašto volontira vjerojatno će spomenuti da je osjetio snažan poriv da učini nešto dobro u trenutku kada se, najčešće slučajno, našao u doticaju s ljudima (ili životinjama) kojima je potrebna pomoć. Gotovo svi volonteri govore kako su se „zarazili“ volontiranjem i postali ovisnici o pomaganju drugima. Isto tako, gotovo svaki volonter istaknut će i to da ga je volontiranje obogatilo iznutra, učinilo ga boljim i sretnijim čovjekom.

Nikolina Antolić, dobitnica OSKARA 2019.

Slično je poručila i ovogodišnja dobitnica Volonterskog Oskara, nagrade za volontera godine Grada Zagreba, Nikolina Antolić. Ta je 25-godišnja djevojka volonterka Udruge za promicanje potreba djece i mladih Smiješak za sve. Samo ove godine zajednici je poklonila 685 sati volonterskoga rada. Nikolina je ubrzo nakon dolaska u Zagreb na studij posjetila seminar udruge Smiješak za sve. Učinilo joj se zgodnim spojiti svoju ljubav prema knjigama i čitanju s ljubavlju prema djeci. Osobito onoj bolesnoj, kojoj čitanjem pomaže u ozdravljenju i uveseljava im duge bolničke dane. Kada govori o svojim počecima volontiranja, ističe da je osjećala intenzivan strah hoće li moći kontrolirati vlastite  emocije na bolničkim odjelima. Kaže, velika je emotivka, a slika bolesne djece dirnula bi svakoga.

Volontirala je na brojnim projektima: „Laku noć, pričoljupci!“, „Dekica za snove“, „Volontiram, dakle jesam!” i mnogim drugim. Pričala je i čitala priče djeci u bolnicama, gostovala na fakultetima, srednjim i osnovnim školama te promovirala volontiranje kao važan segment razvoja zajednice u kojoj živimo. Nikolina je danas koordinatorica volontera, a svojim iskustvom pomaže novim volonterima, jer prvi su odlasci u bolnicu k oboljelim mališanima najteži. Svojih se početnih strahova sada samo prisjeća, jer upravo su maleni junaci koji se hrabro bore protiv bolesti ohrabrili i nju.

– U trenutku kad sam čula dječje, ma najčarobnije hvala i vidjela još čarobniji osmijeh, nestale su sve brige ovoga svijeta. Kad dobijem priliku ispričati svoje volontersko iskustvo i pozvati sve prisutne da krenu ‘volonterskim vodama’, uvijek se iznova pitam je li uopće moguće ljudima objasniti koliko zapravo gube životne radosti koju donosi osjećaj da si samo svojom pojavom izmamio nečiji osmijeh na lice – kaže „Oskarovka“ Nikolina.

Finalistice Dragica Kipson i Nina Sabolić

Nikolina je samo jedna od brojnih volontera koji svoje vrijeme, znanje, vještine, emocije i rad daruju zajednici. Među finalisticama u izboru za Volonterski Oskar ove godine našle su se još dvije volonterke – Dragica Kipson, volonterka udruge La Verna i Nina Sabolić, volonterka Udruge za podršku žrtvama i svjedocima. I njihove su priče iznimne.

Dragica Kipson je iskusila tragični gubitak bliskog člana obitelji. Umjesto očaja, osjetila je novu snagu i odlučila pomoći teško oboljelim osobama u njihovim posljednjim danima, ali i njihovim obiteljima. Od rujna 2012. bez prekida volontira u palijativnoj skrbi, pružajući podršku palijativnim bolesnicima i njihovim obiteljima. S bolesnicima, kako kaže, razgovara, prošeta, pomaže im u svakodnevnim obvezama poput hranjenja, plaćanja računa i slično. „Ponekad je dovoljno samo držati ih za ruku“, kaže Dragica, „kako bi im bilo lakše.“ Dragica je volontirajući u udruzi La Verna poklonila 2056 sati, od čega samo ove godine 304.

Mlada Nina Sabolić svoje slobodno vrijeme provodi na telefonskoj liniji Nacionalnog pozivnog centra za žrtve kaznenih djela i prekršaja, gdje pruža emocionalnu podršku, pravno informiranje te upućivanje na relevantne institucije pozivateljima. Ondje je „odradila“ već 438 sati, od čega 128 ove godine. A pored toga, volontirala je i u čak osam drugih neprofitnih organizacija.

Iako je volontiranje na liniji Nacionalnog pozivnog centra znači rad s izrazito ranjivom skupinom, Nina je iskazala emocionalnu stabilnost i sposobnost nošenja s kriznim situacijama bez pokazivanja znakova stresa. „Moj volonterski put nosio me kroz rad sa starijima, djecom i odraslima, no gdje god bih se našla, zadovoljstvo je uvijek bilo prisutno. Zato i nastavljam volontirati i stalno tražim nove volonterske izazove, jer uz doprinos zajednici i ja dobivam osjećaj sreće i zadovoljstva“, kaže Nina.

19 nominiranih volontera!

Vjerojatno bi svaki od 19 nominiranih volontera ove godine, ali i mnogo drugih znanih i neznanih volontera diljem Hrvatske mogao ispričati sličnu inspirativnu priču. Volonterski Oskar, nagrada koja se dodjeljuje već 11. godinu zaredom, osmišljena je upravo kako bi ove ljude koji nesebično daruju dio sebe zajednici izvukla iz tame i predstavila ih javnosti. O izboru finalista između nominiranih volontera odlučivalo je peteročlano stručno povjerenstvo, u kojemu je bila i Jela Prgić Znika, izvršna direktorica Volonterskog centra Zagreb (VCZ), koji je nositelj projekta.

Potreba i prilika za volontiranje je jako puno, pa svaki čovjek može izabrati mjesto na kojemu može najbolje pomoći i činiti dobro za naš grad i cijelo društvo – poručila je Jela Prgić Znika. Iako ne znaju sa sigurnošću točan broj volontera u Zagrebu, u bazi VCZ-a je više od 18.000 ljudi koji su izrazili želju za volontiranjem. – Nastavimo li ovim tempom, vjerujem da ćemo u broju volontera i rasprostranjenosti volonterskog rada sustići i zemlje u okruženju i u Europi, u kojoj više od 50 posto građana volontira – izjavila je J. Prgić Znika.

Volonterski su Oskari već tradicionalno dobitnicama uručeni u zagrebačkoj Staroj gradskoj vijećnici dan uoči Međunarodnog dana volontera 5. prosinca, a na svečanosti su bili i Romana Galić, pročelnica Gradskog ureda za socijalnu zaštitu i osobe s invaliditetom i izaslanica gradonačelnika Grada Zagreba, prof. dr. sc. Drago Prgomet, predsjednik Gradske skupštine Grada Zagreba i Helena Beus, ravnateljica Ureda za udruge Vlade RH.

Međunarodni dan volontera proglasila je opća skupština Ujedinjenih naroda 17. prosinca 1985. godine. Od tada se svake godine 5. prosinca obilježava Međunarodni dan dobrovoljnog rada za ekonomski i društveni napredak, odnosno Međunarodni dan volontera.

DOBRA HRVATSKA/ mdm

Prosinac, 2019.

U Beču svi dobro organizirani – božićna drvca važan su izvor energije!

Svi u Bečani pripremaju se da opet daju novi poticaj čuvenoj ekologničnosti svoga grada. Na prijelazu 2018. u 2019. bilo je prikupljeno ukupno 757 tona, odnosno 173.000 komada božićnih drvaca, što je u usporedbi s 2017. od 8 posto.

Proizvedena energija dovoljna za opskrbu 1.060 kućanstava električnom energijom i 2.470 kućanstava centralnim grijanjem cijelih mjesec dana.

Prikupljena se božićna drvca u Beču iskorištavaju za proizvodnju električne energije te za centralno grijanje, a od prošle godine jedan dio odlazi i na deponiju otpada Rautenweg, gdje postaje hrana za ugroženu autohtonu austrijsku vrstu koza koja je tamo nastanjena.

Evo kako to rade Bečani, od 1990. 

Zaposlenici gradske komunalne službe MA 48 svake godine apeliraju na građane da božićna drvca donose i ostavljaju bez nakita i ukrasa

Prošle godine su bile predviđene 534 lokacije.

Informacije o lokacijama prikupljanja drvaca građanima su dostupne putem besplatne telefonske linije i mobilne aplikacije poduzeća za zbrinjavanje otpada, a sve su lokacije za lakše snalaženje građana označene i na online planu grada koji se može pronaći na stranicama bečke gradske uprave.

Organizirano prikupljanje božićnih drvaca u Beču započelo je još 1990. godine, kada je građanima na raspolaganju stajalo samo 220 lokacija za prikupljanje.

Izvor: Ekovjesnik, 2019.

NAJČITANIJE

zimsko računanje vremena

Ljetno i zimsko računanje vremena – Kada će Europa stati na...

Ove 2026. godine ljetno računanje vremena počinje 29. ožujka u dva sata ujutro. Kazaljke se pomiču za jedan sat unaprijed pa dva sata postaje...
Dan bez automobila

Dan bez automobila