INA nastavlja intenzivan projekt donacija hrvatskim bolnicama – u travnju se Osijeku pomoglo…

17.04.2019., Osijek - Svecano urucenje donacije INA d.d. Klinickom bolnickom centru Osijek. Photo: Davor Javorovic

INA je još jedanput, 17. travnja 2019., na konkretan način i to donacijom Kliničko bolničkom centru Osijek nastavila uspješan projekt pomaganja hrvatskim bolnicama u opremanju i nabavki prijeko potrebnih aparata. Predsjednik Uprave Ine g. Sándor Fasimon uručio je ravnatelju bolnice dr. med. dent. Željku Zubčiću ček od 150.000 kuna, a sredstva će biti iskorištena za uređenje operacijske sale Zavoda za maksilofacijalnu i oralnu kirurgiju. INA će u 2019. godini donirati ukupno 800.000 kuna bolnicama.

Sándor Fasimon, predsjednik Uprave Ine, izjavio je: „Ponosan sam što INA nastavlja kampanju unaprjeđenja i razvoja hrvatskih bolnica te ćemo ove godine donirati ukupno 800.000 kuna. Klinički bolnički centar Osijek naš je dugogodišnji partner te je prva bolnica kojoj ćemo u 2019. uručiti donaciju. Ono što nam omogućava da budemo aktivni član zajednice je i uspješno poslovanje kompanije koje se temelji na načelima profitabilnosti i održivosti, a održavanje konkurentnosti na tržištu donosi korist ne samo Ini, već i cijeloj zajednici i domaćem gospodarstvu.“

Ravnatelj bolnice Željko Zubčić izjavio je: „Zahvaljujmo Ini što je pravovremeno prepoznala trenutak u kojem nam je potrebna pomoć i pomogla nam svojom donacijom. Novčana sredstva iskoristit ćemo za opremanje operacijske sale Zavoda za maksilofacijalnu i oralnu kirurgiju s obzirom na to da dotrajali prostor i oprema u potpunosti ne zadovoljavaju potrebe za pružanjem maksimalne potrebne kvalitete rada. Sigurno je da naši pacijenti zaslužuju svu pažnju, ne samo nas koji tu radimo, nego i cijelog društva, a upravo to i pokazuje Inina donacija.“

INA je i prošle godine provela kampanju donacija hrvatskim bolnicama u Zadru, Šibeniku, Bjelovaru, Rijeci, Gornjoj Bistri, Sisku, zatim Društvu reanimatologa u Zagrebu te Klinici za dječje bolesti Zagreb. U posljednjih 10 godina kompanija je donirala gotovo 5 milijuna kuna zdravstvenom sustavu, a s opremanjem i razvojem bolnica će nastaviti i u ovoj godini.

O INA Grupi

INA Grupa ima vodeću ulogu u naftnom poslovanju u Hrvatskoj te značajnu ulogu u regiji u istraživanju i proizvodnji nafte i plina, preradi nafte te distribuciji nafte i naftnih derivata. INA Grupu čini više ovisnih društava u potpunom ili djelomičnom vlasništvu INA, d.d. Sjedište Grupe nalazi se u Zagrebu, Hrvatska. U području istraživanja i proizvodnje nafte i plina, INA danas posluje, osim u Hrvatskoj, u Angoli i Egiptu. Prerada nafte odvija se u Ininim rafinerijama nafte; RN Rijeka i RN Sisak, dok se regionalna maloprodajna mreža sastoji od 500 maloprodajnih mjesta u Hrvatskoj i u susjednim zemljama. INA Grupa članica je MOL Grupe.

Više info na: pr@ina.hr

 

Dobra Hrvatska,

Travanj 2019

 

Potvrđena vrijedna tradicija – INA osvojila nagradu „Green Frog“ za najbolje izvješće o održivosti u Hrvatskoj

Inina nefinancijska izvješća su još jednom prepoznata – kao primjerna – u stručnoj i općoj javnosti te ponovno nagrađena, po treći put. Tradicija nefinancijskog izvješćivanja INI dulja je od 20 godina. Važnost nefinancijskog izvještavanja u Ini prepoznata je još 1998. godine, kada je izdano prvo nefinancijsko izvješće o zaštiti okoliša „INA u zaštiti okoliša“, za  1996. i 1997. godinu.

U organizaciji Deloittea Hrvatska, Hrvatske udruge poslodavaca (HUP) i Global Compact Mreže Hrvatska, dana 16. travnja 2019. održana je konferencija „Ulaganje u održivost“ kao i  regionalna dodjela nagrade „Green Frog“ za najbolje nefinancijsko izvješće Srednje Europe. U sklopu dodjele nagrada, INA je nagrađena nacionalnom nagradom „Green Frog Award“, za najbolje izvješće o održivosti u Hrvatskoj za Godišnje izvješće INA Grupe za 2017. godinu.

Ovo je treća nagrada „Green Frog“ koju je INA primila za svoja izvješća o održivosti. Naime, 2015. godine nagrađena je Deloitteovom nagradom za najbolje izvješće o održivosti za 2014. godinu, a izvješće je, osim ove nagrade, dobilo i posebno priznanje na srednjeeuropskom nivou (tzv. Distinction). Za Godišnje izvješće 2015. godine INA je primila još jedno posebno priznanje za zrelost u pogledu točnosti i važnosti prezentiranog sadržaja i isticanje u odnosu na druga izvješća. U tom izvješću prikazana je važnost u lancu opskrbe te napredak u izvještavanju, osobito u području opisa podataka koji su transparentno prikazani.  Godišnje izvješće INA Grupe za 2016. godinu također je dobilo nagradu „Green Frog“, kao najbolje izvješće o održivosti u Hrvatskoj.

Direktorica održivog razvoja i zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša Ine gđa Angelika Brnada preuzela je današnju nagradu te pritom izjavila: „Ova nagrada predstavlja najbolju potvrdu da su naši napori u ostvarivanju održivog poslovanja prepoznati i ona nam daje vjetar u leđa da i dalje nastavimo s integracijom  održivosti u sve naše poslovne procese. Osiguranje održivog rasta je već dugo sastavni dio poslovanja brojnih kompanija, i iznimno mi je drago što je odgovorno, osviješteno i aktivno upravljanje, dobilo na važnosti ovim posebnim priznanjem.“

Na konferenciji su predstavljeni najnoviji trendovi ulaganja s učinkom, koristi nefinancijskog izvještavanja, kao i dostupna sredstva za financiranje projekata koji se naslanjaju na zaštitu okoliša, izvore obnovljive energije, energetsku učinkovitost i održivi razvoj. Nagrađeno izvješće možete pročitati na Ininoj internetskoj stranici.

INA je članica Poslovne inicijative za afirmaciju DOP i održivosti DOBRA HRVATSKA, s istaknutim ostvarenjima na planu diseminacije održivog razvoja u Hrvatskoj

 

Čestitamo kompaniji, vodstvu i nositeljima poslova DOP i održivosti!

Više informacija: pr@ina.hr

 

Tele2 priključio se programskom djelovanju Poslovne inicijative Dobra Hrvatska

 

U travnju 2019. se programskom djelovanju Poslovne inicijative Dobra Hrvatska pridružio i Tele2 d.o.o.. Kao i druge članice, i ova će kompanija udružiti svoja opredjeljenja, znanja i iskustva, prestiž i utjecaj u jedinstveno skupno zalaganje hrvatskih organizacija na planu afirmacije DOP-a u Republici Hrvatskoj, prvenstveno kroz stalnu dogradnju i promicanje dobre prakse DOP-a.

Tele2 je dobitnik godišnje nagrade SJAJ 2018 koju zajednički dodjeljuju Poslovna inicijativa Dobra Hrvatska, Hrvatska udruga poslodavaca i Global Compact,  za digitalnu komunikacijsku vidljivost DOP-a.

Društvenu odgovornost Tele2 potvrđuje primjenom načela održivosti u svim segmentima svog poslovanja te planskim djelovanjem u projektima za opće dobro kakvi su Reach For Change, Dronacija i Boranka.

„Ponosni smo što je Tele2 prepoznat kao kompanija koja je aktivna u području održivog i društveno odgovornog poslovanja. Posebno nam je drago što smo kao kompanija koja snažno zagovara digitalizaciju društva u svim područjima nagrađeni baš za digitalnu vidljivost prakse društveno odgovornog poslovanja i zalaganja za održivost. Pristupanje Inicijativi Dobra Hrvatska svakako će biti dobra platforma kroz koju ćemo i nadalje promicati vlastita nastojanja i dobru praksu u području DOP-a, ali i pridonositi afirmaciji DOP-a i održivosti općenito“ , rekla je Sonja Miočić, direktorica komunikacija Tele2.

Tele2 je kompanija izgrađena na jasnim korporativnim vrijednostima. Jedna od glavnih vrijednosti Tele2 je neustrašivi izazivački duh koji izaziva status quo. Tele2 sebe ponosno naziva odgovornim izazivačem. To znači da društveno odgovorno poslovanje i održivost predstavljaju temelj poslovne strategije Tele2. Nakon odvažnog ulaska na hrvatsko telekomunikacijsko tržište 2005. godine, Tele2 je stvorio niz revolucionarnih proizvoda i usluga kojima je izašao u susret potrebama korisnika i društva.

Tele2 je prvi omogućio telefoniranje bez ograničenja, potpisivanja ugovorne obveze i naplate uspostave poziva, uz fiksni iznos mjesečne naknade. Kako bi zadovoljio želje i potrebe korisnika za neograničenom slobodom komunikacije, prvi je i jedini teleoperater na tržištu RH koji na mobilnim uređajima omogućuje neograničeni internet, razgovore i SMS poruke, a zahvaljujući pokućnom internetu neograničeni, brz internet postao je dostupan i u područjima sa slabo razvijenom fiksnom telekomunikacijskom infrastrukturom i sporim internetom.

Imajući u vidu kako je društveno odgovorno poslovanje način života i zalaganje za održivost, Poslovna inicijativa Dobra Hrvatska okuplja uspješne i dobre poslovne subjekte koji u svojem djelovanju primjenjuju načela društvene odgovornosti. Krug aktivnih tvrtki u promicanju DOP-a u javnosti povećao se sada i pristupanjem tvrtke Tele2.

U zajednički postavljenom okviru tvrtke članice inicijative potiču se na dosljednost i sustavnost u unapređenju DOP-a u vlastitoj sredini, kontinuirano učenje, pokretanje novih projekata i akcija, horizontalni transfer znanja između poslovnih subjekata – banchmarking te upoznavanje i zbližavanje organizacija  i ljudi – networking, kao i općenito osvješćivanje javnosti o vrijednostima i neminovnosti razvoja društveno odgovornog poslovanja i održivost.

Dodatne informacije o ciljevima Poslovne inicijative čitajte ovdje. 

Ako se i Vi želite uključiti u rad inicijative, kontaktirajte nas na  odgovorno@odgovorno.hr

 

Predviđaju nam povećanu potrošnju vode. Prijete i klimatske promjene! Zašto onda vodu ne poštujemo i ne čuvamo?

Foto: pexels.com

Znate li koliko se izvora pitke vode nalazi u Hrvatskoj? Možete li zamisliti da se jednog dana sa stanovnicima susjednog grada borite za litru pitke vode? Iako na prvu zvuči komično, upravo nas to čeka u budućnosti ako ne poduzmemo prave korake na vrijeme.
Brojna istraživanja upućuju da će se potražnja za vodom globalno povećati za 55% do 2050. godine.

Alarmantni podaci – izvori vode brže se prazne nego pune

Velik dio potražnje za vodom potaknut je upravo poljoprivredom koja čini 70% globalne potrošnje vode, a proizvodnja hrane trebala bi porasti za 69% do 2035. godine kako bi se nahranila čitava populacija. Prema studiji NASA-e, objavljenoj u publikaciji ”AGU 100”, mnogi se svjetski izvori vode troše brže nego što se pune, a očekuje se i novo jače povlačenje vode za energiju, koja se koristi za rashladne elektrane, i to za više od 20%. Drugim riječima, u bliskoj budućnosti doći će do velikog odtoka pitke vode.

Kamo voda odlazi?

Zamislite kako bi bilo živjeti bez vode i je li to uopće moguće? Ona nam služi za proizvodnju hrane, kuhanje, higijenu, hidrataciju… Ako bolje razmislite, za sve stvari od kojih se sastoji vaš prosječan dan. Ona je centar svakog života na Zemlji, svega što hoda, pliva ili leti, a usprkos tome, mi ju tretiramo kao da nam je neprijatelj. Gdje onda tražiti krivca?

Svaki izvor vode, neovisno o tome gdje se nalazi ima svoju priču o tome toga kako se prazni. U nekim područjima, industrija je kriva za veliku odvodnju vode. Primjerice, Canning Basin na zapadnoj obali Australije trenutačno je treći vodonosnik iz kojega se voda najviše crpi. Zanimljivo je i to da je riječ o području u kojem dominira rudarstvo zlata i rude, kao i istraživanje i vađenje plina. Ekstrakcija rudarstva i fosilnih goriva uvelike se oslanja na vodne resurse, što znači da ove industrije crpe vodu iz vodonosnika brže nego što ih može zamijeniti priroda. U Sjedinjenim Američkim Državama 36% naftnih i plinskih bušotina nalazi se u područjima koja su doživjela stres vodopada i iscrpljenost. Dakle, ljudska ruka je odgovorna za svako prekomjerno crpljenje vode iz njenog izvora.

Hrvatska je u boljoj poziciji, ali ništa nije vječno

Što će se dogoditi ako stvari ostanu kakve jesu? Prema istraživanjima UNESCO-a iz 2014. godine, Hrvatska je po dostupnosti i bogatstvu vodnih izvora na visokom 5. mjestu u Europi, a na 42. mjestu po bogatstvu izvora vodom, što znači da smo trenutno u boljoj poziciji čak i negoli većina američkih zemalja, ali te iste izvore treba znati očuvati. Za razliku od većine drugih zemalja Hrvatska ima kvalitetnu pitku vodu iz slavine pa je kupovanje flaširane vode zaista nepotrebno.

No, ako na vrijeme ne poduzmemo sve što možemo kako bi smanjili potrošnju vode, učinci iscrpljivanja vode bit će katastrofalni i to ne samo zbog nedostatka pitke vode koja je potrebna svima za život, već i borbe tko će dobiti ono malo vode što je ostalo. Godine 1995. potpredsjednik Svjetske banke Ismail Serageldin predvidio je da će se ratovi sljedećeg stoljeća voditi oko vode i nije bio u krivu. I danas imamo puno stvari oko kojih se vode rasprave, politička natezanja, sukobi.., plin, religija, nafta… No, niti jedna od tih stvari ne čini razliku između života i smrti kao što to čini voda. Što vi možete napraviti?

Kako uočiti i podržati tvrtke i sektore koju pokušavaju učiniti nešto

Stoga, ako želite nešto napraviti po tom pitanju, obratite pozornost na tvrtke čije proizvode i usluge konzumirate. Ne mogu istog trena svi kupiti električne automobile, ali probajte istražiti koje tvrtke svojim projektima pomažu očuvanju vode i okoliša, a kojima nije problem otpadne vode iz tvornica puštati u okolne rijeke. Primjerice, Karlovačko u sklopu pivovare HEINEKEN u Karlovcu koristi pročistač otpadnih voda, a kvaliteta otpadnih voda redovno se prati sukladno parametrima okolišne dozvole Ministarstva zaštite okoliša i prirode. Konkretno, to znači da se tehnološkim postupcima osigurava da je otpadna voda iz proizvodnog pogona prikladno tretirana prije nego što bude puštena u kanalizaciju. Uz to, ova tvrtka je od 2008. godine uspjela smanjiti potrošnju vode za 40%.

Osobna akcija, promjena ponašanja i kod kuće

Osim ovog faktora, trebate paziti i na upotrebu vode u svome domu jer vodu prekomjerno trošimo, a da to i ne primjećujemo. Evo nekoliko primjera kako uštedjeti na vodi, a imajte na umu da time i smanjujete svoje račune za vodoopskrbu!

  • Zatvorite vodu dok perete zube i posuđe.
  • Popravite sve slavine u vašem domu koje kapaju.
  • Kišnicom zalijevajte voće, povrće i ostale biljke.
  • Skratite vrijeme tuširanja na 4 ili nešto više minuta.
  • Dok perete povrće začepite odvod, operite ga više puta u istoj vodi, a kasnije isperite kraćim mlazom.
  • Zato, uzmite stvar u svoje ruke i budite primjer drugima jer svaka promjena negdje mora početi.

Napomena: Naslov i podnaslovi – oprema uredništva portala www.odgovorno.hr

Izvor www.24sata.hr

 

KAKO DALJE? Istina o mesnoj industriji: znate li kakav utjecaj proizvodnja mesa ima na okoliš, ljudsko zdravlje i dobrobit životinja?

Foto: Unsplash

Jedete li meso? Vrlo vjerojatno da. No, znate li da uzgoj i industrija mesa imaju velik utjecaj na okoliš, na ljudsko zdravlje i na dobrobit životinja? Proizvodnja hrane jedan je od najvećih ekonomskih sektora na svijetu, a čak 26% svih radnika, gledajući globalno, radi u poljoprivredi, s napomenom da to ne uključuje radnike koji su povezani s opskrbom mesa, poput mesara, trgovaca, kuhara i drugih. Kako navodi Organizacija UN-a za hranu i poljoprivredu (FAO), stočarstvo čini oko 40% ukupne vrijednosti poljoprivredne proizvodnje.

Procjenjuje se da je u 2016. godini svjetska proizvodnja mesa premašila 317 milijuna metričkih tona, a očekuje se da će i dalje rasti. Teško je točno reći koliko se novca vrti godišnje u mesnoj industriji na svjetskoj razini, ali procjene idu od “skromnih” 90 milijardi dolara do 741 milijardu dolara.

KULTURNI I DRUŠTVENI ZNAČAJ KONZUMACIJE MESA

Konzumacija mesa uvelike je utjecala na formiranje čovječanstva kakvo je ono danas, što uključuje i kulturne i društvene utjecaje. Pretpostavlja se da se u Homo sapiensu razvio veliki mozak, što je i osnovna karakteristika naše vrste, djelomično i zbog kuhanja sirovog mesa. Pri kuhanju se, naime, stvaraju kalorije koje se lakše konzumiraju i apsorbiraju nego one koje se nalaze u sirovom mesu, što je djelovalo poticajno na razvoj naše vrste.
A pripitomljavanje životinja, kao i pretvaranje divljih u domaće vrste žitarica i povrća, označilo je početak poljoprivredne povijesti. Kroz povijest, lov i uzgoj mesa postali su dio naših priča i mitologija, pa i dio naših pravnih i vjerskih sustava. No, je li meso i danas ključno za ljudski život? Ako dobijemo sve prehrambene hranjive tvari i proteine ​​koji su nam nužni iz drugih izvora, trebamo li uistinu životinjsko meso?

U našoj zemlji još postoje tradicionalna seoska domaćinstva na kojima seljaci uzgajaju žito te hrane svinje, krave i piliće. Takvih farmi ima čak i u razvijenim zemljama, poput SAD-a. Ipak, 20. stoljeće zauvijek je promijenilo tu idiličnu sliku te su načela industrijske revolucije – minimiziranje troškova i maksimiziranje profita – primijenjena i na uzgoj hrane. Rezultat je toga novog pristupa da su umjesto starinskih domaćinstava nastale prave tvornice za uzgoj pilića, svinja i stoke, u kojima se životinjama pristupa kao “proizvodu”, a ne kao živim bićima. Proizvođači su najprije otkrili da se životinje mogu držati u zatvorenim stajama i halama, da ih se može hraniti zrnjem te da se mogu uzgajati tako da što brže rastu i dobivaju na težini. Od 1925. godine prosječno vrijeme za uzgoj pileta smanjeno je sa 112 na samo 48 dana, dok mu je istodobno težina sa 1,13 kg narasla na 2,8 kg.

Industrijska proizvodnja najprije je iskušana na pilićima, ali vrlo je brzo primijenjena i na svinje i stoku, pa te životinje cijeli svoj život provode u skučenim pregradama sve dok ne budu poslane u klaonice.

KAKAV JE UTJECAJ NA OKOLIŠ INDUSTRIJSKOG MODELA UZGOJA ŽIVOTINJA?

Teško je točno reći kakav je utjecaj na okoliš industrijskog uzgoja životinja, pogotovo stoga što se mnogo puta zbrajaju utjecaji na okoliš poljoprivredne proizvodnje različitih usjeva i stočarstva. Ipak, postoje neki podaci nad kojima se možemo i moramo zamisliti.

Korištenje vode
Utjecajno istraživanje provedeno 2010. godine donosi sljedeće podatke: u ukupnoj potrošnji vode proizvodnja povrća troši oko 322 litre po kilogramu, voća 962 litre, a proizvodnja mesa daleko više – za proizvodnju kilograma piletine potrebno je 4.325 litara, za kilogram svinjetine 5.988 litara, ovčjeg ili kozjeg mesa 8.763 litara, a za kilogram govedine čak 15.415 litara.

Ove brojke treba staviti u kontekst, koji nipošto nije ružičast: naš se planet suočava sa sve većim vodnim ograničenjima jer se slatkovodni rezervoari i vodonosnici suše. Prema nekim procjenama, na poljoprivredu se utroši oko 70% sve vode u svijetu. Studija iz 2013. godine utvrdila je da je ta brojka još poraznija te da se na poljoprivredu utroši čak 92% slatkovodnih resursa, a gotovo trećina se odnosi na proizvodnju mesa i životinjskih proizvoda.

Zagađenje vode
Poljoprivredna gospodarstva onečišćuju vodu na različite načine, s time da je dio povezan s obradom zemlje, a dio sa stočarstvom. Treba znati da se jedna trećina ukupno proizvedenih žitarica na svijetu koristi za prehranu stoke. FAO smatra da stočarstvo ima “ozbiljne posljedice” po kvalitetu vode.
Vrste onečišćenja vode uključuju: hranjive tvari (dušik i fosfor iz gnojiva i životinjskih izlučevina); pesticidi; sediment; organske tvari, patogeni (E. coli i sl.); metali (selen i sl.) i onečišćujuće tvari u nastajanju (ostaci lijekova, hormona i aditiva koji se dodaju stočnoj hrani).
Utjecaji stočarstva na okoliš vrlo su široki. Jedan je od njih i proces starenja vodenih sustava, poznat kao eutrofikacija. U prirodi taj proces traje tisućama godina dok se pod čovjekovim utjecajem zbog velikog unošenja hranjiva, npr. umjetnih gnojiva, skraćuje na samo nekoliko godina. U procesu eutrofikacije vodenih sustava intenzivno rastu alge, smanjuje se količina kisika i postupno izumiru vodene životinjske vrste.

Zagađenje pesticidima može uništiti korov, ali i insekte daleko od poljoprivrednog područja na kojem se primjenjuju te tako uvelike utjecati na hranidbeni lanac. Tome valja pribrojiti i štetan utjecaj antibiotika koji se dodaju hrani za stoku i na ljudsko zdravlje. Iako znanstvenici još ne mogu potpuno dokazati povezanost upotrebe antibiotika kod životinja i porasta razine otpornosti na antibiotike u ljudskoj populaciji, jasno je dokazivo onečišćenje vode antibioticima čije aktivne tvari ne nestaju čak ni nakon prolaska kroz prehrambeni sustav životinje i dolaska u vodu.

Obrada zemljišta i krčenje šuma
Stočarstvo je najveći svjetski korisnik zemljišnih resursa, kaže FAO, a pašnjaci i poljoprivredno zemljište za uzgoj stočne hrane predstavlja gotovo 80% sveg poljoprivrednog zemljišta. Krmno bilje uzgaja se na trećini ukupnog zemljišta.

Klimatske promjene
Teško je utvrditi koliko stakleničkih plinova (GHG) emitira mesna industrija u lancu od farme do tanjura, jer se emisije ugljika ne mjere duž cijelog proizvodnog lanca. Prema međuvladinoj skupini UN-a o klimatskim promjenama, poljoprivreda, šumarstvo i ostalo korištenje zemljišta proizvode 24% svih stakleničkih plinova. Stručnjaci su iz te brojke pokušali izdvojiti utjecaj stočarstva, a on varira od 6 do 32%, ovisno o načinu mjerenja te je li u mjerenje uključeno samo stočarstvo ili i drugi čimbenici. Samo tri najveća svjetska proizvođača mesa (JBS, Cargill i Tyson) emitirala su više stakleničkih plinova 2016. godine nego cijela Francuska.

ŠTO DALJE?
Neki tvrde da je veganizam jedini sigurni put naprijed. Prošlogodišnja studija pokazala je, primjerice, da kada bi svi Amerikanci zamijenili govedinu grahom, zemlja bi bila blizu ispunjavanju ciljeva ograničenja stakleničkih plinova koje je dogovorio predsjednik Barack Obama.

Ali postoje i alternative.

Mnoge ekološke skupine zagovaraju da svatko od nas naprosto smanji količinu mesa koju jede uz poboljšanje njegove kvalitete.

Ali gdje pronaći ekološki uzgojeno meso? Pokret za organski uzgojenu hranu nije još dovoljno proširen: u Europi se tek 5,7% poljoprivrednog zemljišta koristi za organski uzgoj. Postoje i drugi poljoprivredni modeli, kao što su biodinamička poljoprivreda i permakultura.

U posljednje je vrijeme sve više pokušaja da se spoji tehnologija s načelima zaštite okoliša pa nastaju nove metode proizvodnje hrane, poput regenerativne agrikulture i slično, koje emitiraju značajno manje stakleničkih plinova, a istodobno povećavaju biološku raznolikost i pridonose dobrobiti životinja i ljudskom zdravlju.

Mirela Drkulec Miletić
DOBRA HRVATSKA
Ožujak, 2019.

Korišteni izvor: The Guardian

 

HAUSKA & PARTNER: Nefinancijsko izvještavanje, napredak za nas i za druge

U posljednjih dvadesetak godina raste svijest o tome da financijski izvještaji više nisu dovoljni za cjelovit prikaz poslovanja nekog poduzeća. Informacije u financijskim izvještajima ništa ne govore o okolišnim, društvenim i upravljačkim aspektima poslovanja, iako oni imaju sve veći utjecaj na sposobnost poduzeća za suočavanje s izazovima poslovanja i stvaranja vrijednosti. S druge strane, ta pitanja postaju sve važnija za procjenu različitih skupina javnosti o tome u kojoj mjeri organizacija uspješno njima upravlja.

U savjetničkoj tvrtki Hauska & Partner, koja pripada segmentu malih tvrtki, objavili smo 2007. svoj prvi izvještaj o nefinancijskim utjecajima (za godine 2005. i 2006.) i od tada izvještavanje prilagođujemo razvoju potreba poslovnog okruženja – sve više metodologiju usmjeravamo na dobivanje ne samo konkretnijih podataka o utjecaju na okoliš, društvo i gospodarstvo već i na stalno poboljšanje upravljanja tim utjecajima.

U posljednjih desetak godina savjetovali smo, tako, tvrtke različite veličine i tržišne važnosti te time pridonijeli njihovome strateškom razvoju i održivosti. Evolucija nefinancijskog izvještavanja koju pratimo u našem radu naučila nas je vrlo važnu lekciju koju nastojimo prenijeti svima koji su obveznici ili koje zanima ovaj tip izvještavanja – ono nije samo sebi svrha, već je alat upravljanja cjelokupnom održivošću sustava, bilo da se radi o malim tvrtkama poput naše ili kompanijama čije se poslovanje proteže kontinentima. Naša je uloga pomagati svima onima koji žele svojim utjecajima kvalitetno upravljati i time ostvariti svoju dugoročnu održivost.

Prvi naš izvještaj za 2005. i 2006. godinu izrađen je prema tada važećim smjernicama Globalne inicijative za izvještavanje GRI 3.0. U Hauska & Partner Grupi tako smo strateškoj odrednici iz 2004. godine da “želimo raditi drugačije stvari na drugačiji način” 2007. godine pridružili još jednu: da “u praksi provodimo naše dobrovoljno preuzete obveze”. Od tog vremena, kroz izvještaje o održivosti i izvještaje o napretku, naše se izvještavanje mijenjalo i prilagođavalo. Prilagodbe su slijedile ne samo promjenjive tržišne okolnosti već i tehnološki napredak i globalni razvoj, ali i poimanje društvene odgovornosti i održivosti.

Najveći iskorak u promjeni metodologije tijekom godina učinjen je u području prepoznavanja ključnih ili materijalnih pitanja odnosno tema. Unapređenjem procesa identifikacije materijalnih tema i uključivanja različitih skupina dionika u njihovo prepoznavanje, razvijali smo ne samo vlastito upravljanje njima (pa onda i izvještavanje) nego i osvijestili važnost o tome kod brojnih organizacija kojima smo pomogli u raznim aspektima održivosti – od razmatranja strategija, uspostavljanja procesa, optimizacije praćenja i upravljanja utjecajima do samog izvještavanja o njima.

Istaknuta vidljivost doprinosa tvrtke Globalnim ciljevima održivosti

U sadržaju i metodi vlastitog izvještavanja otišli smo korak dalje. Naš zadnji izvještaj, onaj za 2017. godinu, utemeljen je isključivo na promišljanju doprinosa naše tvrtke Ciljevima održivog razvoja UN-a, koje smatramo ključnim okvirom budućega globalnog razvoja. Početkom 2016. cijeli je svijet pozvan pomoći u implementaciji Agende 2030 za održivi razvoj radom na ostvarivanju 17 ciljeva. Temeljeno na našem sadašnjem i potencijalnom utjecaju na gospodarstvo, društvo i okoliš te interesima naših dionika, materijalne teme identificirali smo prema odgovarajućim razvojnim ciljevima.

Kao komunikatorima po zvanju poseban nam je izazov bio kako doseći što veći broj naših dionika izvještajima. Tako smo već 2011. objavili prvi interaktivni online izvještaj u Hrvatskoj (za godine 2009. i 2010.). Internetska platforma koju smo koristili omogućila je našim čitateljima – dionicima – ne samo da jednostavno pronađu sve njima relevantne podatke nego i da ostave svoje komentare pa i započnu s nama razgovor o svim aspektima naše održivosti. Ovakav format izvještaja zadržali smo do danas.

Odluka da dotad korištenu metodologiju GRI-ja zamijenimo promišljanjem naše održivosti isključivo kroz Ciljeve održivog razvoja rezultat je dugogodišnje prakse izvještavanja u kojoj smo dobro upoznali sve prednosti i nedostatke korištenja zadanih međunarodnih izvještajnih smjernica ili standarda. Našim klijentima, posebno onima koji izvještavaju prvi put, preporučujemo korištenje GRI standarda kao dominantnog standarda na svjetskoj razini. Preporučujemo ga zbog toga što daje vrlo dobar i čvrst okvir za prepoznavanje materijalnih pitanja i ispitivanje postojećeg te planiranje novog pristupa upravljanju i rado ćemo im i dalje pomagati u njegovoj primjeni. UZ GRI Standard svakako preporučujemo i ugradnju ciljeva održivog razvoja u upravljačke prakse poduzeća pa samim tim i u nefinancijske izvještaje.

Daria Mateljak

direktorica HAUSKA & PARTNER d.o.o.

 

DOBRA HRVATSKA

Ožujak 2019.

Promocija dobitnica potpore ODVAŽNA

Javni događaj promocije dobitnica potpora pilot Programa ekonomskog osnaživanja žena ODVAŽNA održat će se pod pokroviteljstvom Hrvatske obrtničke komore u utorak 9. travnja 2019. u Zagrebu, od 11 do 13 sati, u velikoj dvorani HOK-a, Ilica 49, pod nazivom

„Odvažno do održivosti: kako zajedno još bolje odgovoriti na potrebe žena u poduzetništvu“.

Program ODVAŽNA zajedno su 10. prosinca 2018. pokrenule tvrtke IKEA i Mastercard u suradnji sa Zakladom SOLIDARNA i Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj (HR PSOR), a u svrhu pokretanja novog programa stručne i financijske podrške ženama u poduzetništvu, i to posebno onim projektima koji doprinose ekonomskom osnaživanju žena u nerazvijenim sredinama te ženama koje pripadaju marginaliziranim skupinama. Temeljem javnog natječaja, na kojeg je do 10. veljače pristiglo čak 120 prijava, odabrano je pet ženskih poduzetničkih projekata koji će tijekom sljedećih godinu dana dobiti financijsku potporu (četiri u obliku donacije u ukupnom iznosu od 250.000 kn te jedan u obliku dobavljačkog ugovora) te stručnu potporu u obliku mentorske i edukativne podrške.

Uz to, program ODVAŽNA namjerava pospješiti poslovno umrežavanje svih 25 finalistkinja te potaknuti snažniju suradnju različitih pružatelja podrške razvoju ženskog poduzetništva. U sklopu promocije održat će se i stručna rasprava „Odvažno do održivosti: kako zajedno još bolje odgovoriti na potrebe žena u poduzetništvu“ u kojoj će sudjelovati:

Ivana Matić, osnivačica i glavna urednica Women in Adria, Ana Brigović, voditeljica programa Akcelerator ACT Grupe, Mirjana Samardžić Novoselec, članica uprave tvrtke Apsolon – savjetnik za uspješnije poslovanje u digitalnom dobu, Jadranka Mršić Hebrang, rukovoditeljica Direkcije Hrvatske banke za obnovu i razvoj za mikro, mala i srednja poduzeća, Elisabetta Capanneli, direktorica Ureda Svjetske banke za Hrvatsku i Sloveniju, Victoria Zinchuk, direktorica Ureda Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) u Hrvatskoj, a razgovor će moderirati Mirjana Matešić, ravnateljica HR PSOR-a.

Za cijeli događaj osiguran je simultani prijevod. Nakon rasprave od 13 do 14 sati održat će se domjenak što će biti i prilika za poslovno umrežavanje.

Molimo da dolazak potvrdite na: odvazna@solidarna.hr   ili ured@hrpsor.hr  najkasnije do ponedjeljka 8. travnja 2019. u podne.

Marina Škrabalo v.r., upraviteljica Zaklade SOLIDARNA

Mirjana Matešić v.r. ravnateljica HR PSOR-a

Konferencija „Ulaganje u održivost“ & Regionalna dodjela nagrade Green Frog za najbolje nefinancijsko izvješće Srednje Europe

Foto: Freepik

Održavanje ravnoteže između gospodarskih, socijalnih i ekonomskih faktora jedan je od strateških interesa modernog društva. Time vođeni Deloitte Hrvatska, Hrvatska udruga poslodavaca (HUP) i Global Compact Mreža Hrvatska, organiziraju

Konferenciju „ULAGANJE U ODRŽIVOST“, 16. travnja 2019. , u 9 sati, Prostorije Hrvatske udruge poslodavaca, Radnička cesta 52, Zagreb.

U sklopu konferencije održat će se i svečana dodjela nagrade Green Frog nagrade, kojom ćemo odati priznanje domaćim i srednjoeuropskim trgovačkim društvima za najbolje nefinancijsko izvješće, a koja se prvi put dodjeljuje u Hrvatskoj za područje cijele Srednje Europe.

Na konferenciji ćemo se baviti najnovijim trendovima ulaganja s učinkom, predstaviti koristi nefinancijskog izvještavanja, kao i dostupna sredstva za financiranje projekata koji se naslanjaju na zaštitu okoliša, izvore obnovljive energije, energetsku učinkovitost i održivi razvoj.

Program konferencije:

09:00 – 09:30     Registracija

09:30 – 09:45     Pozdravni govor

Vedrana Jelušić, Partnerica, Deloitte Hrvatska

Davor Majetić, glavni direktor, Hrvatska udruga poslodavaca

Ministar Tomislav Ćorić, Ministarstvo zaštite okoliša i energetike

Ministar Darko Horvat, Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta (tbc)

09:45 – 10:00     Institucionalna podrška – potpore i poticaji Hrvojka

Skoković Harašić, Direktorica, Deloitte Hrvatska

10:00 – 11:00     Panel: „Ulaganje u održivost“

Moderatorica: Vedrana Jelušić, Partnerica, Deloitte Hrvatska

Victoria Zinchuk, Direktorica, EBRD Hrvatska

Marko Ćosić, Član Uprave, HEP d.d.

Ana Stojić Deban, Predsjednica Uprave, Zagrebački holding

Branimir Muidža, generalni direktor Tvornice cementa Kakanj i generalni

direktor HeidelbergCement grupacije u Bosni i Hercegovini i Hrvatskoj

Miroslav Klepač, Član Uprave, Croatia osiguranje d.d.

Rafal Rudzki, Viši menadžer, Deloitte Poljska

11:00 – 11:15     Izvješćivanje o ciljevima održivosti UN-a Global Compact Hrvatska

11:15 – 12:15     Svečana dodjela nagrade Green Frog

Dodjela lokalne nagrade

Dodjela regionalne nagrade

12:15 – 14:00     Domjenak

 

Sudjelovanje na konferenciji potvrdite mailom iobradovic@deloittece.com, najkasnije do 10. travnja 2019.

 

 

GRI seminar nefinancijsko izvještavanje korištenjem GRI standarda

Mjesto održavanja: RRiF Visoka škola za financijski menadžment, Martićeva 29 ZAGREB, u organizaciji: IDOP, RRIF i GRI

Na tisuće tvrtki u preko 90 zemalja koristi GRI Standarde za nefinancijsko izvještavanje kao najšire korištene standarde i okvir za izvještavanje na području nefinancijskog izvještavanja. Global Reporting Initiative (GRI) aktivno surađuje sa zajednicom stručnjaka za nefinancijsko izvještavanje kako bi olakšali dijalog stručnjaka za nefinancijsko izvještavanje i pružili podršku poduzećima prilikom procesa nefinancijskog izvještavanja.

IDOP, RRIF i GRI organiziraju seminar „Nefinancijsko izvještavanje korištenjem GRI Standarda“ poludnevnu edukaciju koja će okupiti svjetske stručnjake za nefinancijsko izvještavanje i hrvatska poduzeća te im omogućiti razmjenu iskustava, ideja i raspravu o izazovima vezanim uz nefinancijsko izvještavanje.

Na početku seminara dati će se uvid u zakonsku obvezu nefinancijskog izvještavanja i proces izvještavanja prema GRI Standardima. Zatim će se predstaviti GRI Standardi, usluge i proizvodi GRI-ja kojima se olakšava proces izvještavanja. Teme na koje će se usredotočiti seminar su proces nefinancijskog izvještavanja, uključenost dionika, matrica materijalnosti, izvještavanje o UN-ovim ciljevima održivog razvoja i Direktivi EU-a o izvješćivanju o NFI.

PROGRAM

  • Pravni okvir nefinancijskog izvještavanja i proces izrade nefinancijskog izvještaja prema GRI Standardima
  • Kako osigurati točnost, objektivnost i razumljivost nefinancijskih informacija?
  • Prezentacija GRI organizacije, GRI standarda, GRI zajednice i GRI usluga i proizvoda kako bi se olakšao proces izvještavanja prema GRI Standardima
  • Radna diskusija: Proces uključivanja dionika, matrica materijalnosti, ciljevi održivog razvoja, provjera nefinancijskih izvještaja.

Predavači

Nikolina Markota Vukić Stručnjak za nefinancijsko izvještavanje, Institut za društveno odgovorno poslovanje (IDOP) èKristin Dypdahl Koordinator odjela za korporativni angažman dionika, Global Reporting Initiative (GRI)

Seminar se planira za točno određeni broj polaznika, stoga molimo vašu prijavu.

Naknada i prijave

Cijena seminara je 1.750,00 kn (1.400,00 kn + PDV 350,00 kn), a uključuje pisani materijal (prezentacije predavača), radni pribor, obrok i napitak.

Naknada za drugoga i svakoga sljedećeg sudionika iz istog društva (obrta, ustanove…) je 1.250,00 kn (1.000,00 kn + PDV 250,00 kn).

Plaćanje naknade za seminar je isključivo po primljenoj našoj ponudi koju ćemo poslati svim prijavljenima po popunjenju skupine. U slučaju nedovoljnog broja prijava, zadržavamo pravo odgode ili otkazivanja seminara.

Popust za članove UN Global Compacta

Članovima UN Global Compacta odobrava se popust od 15% za prvu osobu. Cijena seminara za članove UN Global Compacta iznosi 1.487,50 kn (1.190,00 kn + PDV 297,50 kn),  što uključuje pisani materijal (prezentacije predavača), radni pribor, obrok i napitak.

Prijave na vali.marszalek@globalcompactcroatia.hr ili na broj tel. +38514897566

Informacije:

Sve ostale obavijesti možete dobiti na adresi: RRiF plus d.o.o., Vlaška 68, 10 000 Zagreb, tel.: 01/4699-760, faks: 01/4699-766, e-pošta: rrif@rrif.hr

 

www.riff.hr

www.globalreporting.org

 

I u DOP-u se jedno priča i drugo radi (“veliki igrači”)

Službeno proklamirani sustav korporacijskih vrijednosti zapisan u strateškim dokumentima često se ne provodi u praksi. U tom se smislu u svakodnevnom  govoru kaže – papir trpi sve, pa navedene vrijednosti mogu biti samo skup fraza kojima se nastoji izgraditi lažni korporativni ugled.

Jedan od najpoznatijih takvih primjera obmanjivanja javnosti te interesnih skupina prije svega dioničara i investitora je slučaj Enrona. Do 2001. godine tvrtka Enron bila je jedna od vodećih svjetskih energetskih korporacija  s godišnjim prihodima većim od 100 milijardi USD a lažiranje financijskih rezultata doveli su do njene likvidacije.

Interesantno je spomenuti neke od ciljeva i načina poslovanja koje su naveli menadžeri Enrona u svojim strateškim dokumentima. Riječ o načelima i vrijednostima za koje se, na svoj specifičan način, zauzimaju sve vodeće svjetske korporacije. Tako u viziji i strateškim vrijednostima Enrona možemo pročitati sljedeće :“Enronovo poslanje je kreiranje vrijednosti i mogućnosti poslovnim partnerima. Mi to ostvarujemo kombinacijom financijskih i fizičkih resursa te znanjem kojim stvaramo inovativna rješenja za izazovne industrijske probleme. Istinski vjerujemo u pobjedu otvorenih tržišta. Enron je laboratorij za inovacije. Zbog toga zapošljavamo najbolje i najnadarenije ljude.“

Nadalje, u strateškoj orijentaciji se navodi :“Ponašamo se prema drugima onako kako očekujemo da se oni odnose prema nama. Ne toleriramo uvredljivo ponašanje i  nepoštivanja. Mi smo prema poslovnim partnerima otvoreni, iskreni i pošteni. Kada im nešto kažemo da ćemo napraviti mi  to i napravimo a kada kažemo da nešto ne želimo ili ne možemo uraditi toga se i pridržavamo. Obvezni smo komunicirati sa svim interesnim skupinama i slušati njihove poruke. Uvjereni smo kako pravodobne i točne informacije omogućuju rast.“

Ugled Enrona bio je veliki u poslovnoj i široj javnosti. Tak je, primjerice, prestižni američki poslovni časopis Fortune tvrtki Enron šest godina uzastopno  dodjeljivao titulu „Najinovativnija američka kompanija.“  Međutim, glavni izvršni direktor Jeffrey Skilling bio je iznimno kreativan i u lažiranju poslovanja. Tako je, primjerice, prije dolaska investitora u sjedište tvrtke namjerno okupljao desetine zaposlenika u poveći uredski prostor te im naredio da glume veliku užurbanost i zaposlenost. Nakon toga, upravo je njih pokazivao bankarima odnosno investitorima kao očevidan dokaz ogromne zaposlenosti i brojnih Enronovih poslova koji su u tijeku.

Vrhovni menadžeri Enrona lažirali su financijske izvještaje odnosno obmanjivali investitore, dioničare, zaposlenike i ostale interesne skupine a veliku odgovornost u tom pogledu snosila je i nekada afirmirana revizorska i savjetodavna tvrtka Arthur Andersen. Kada je za lažiranje poslovnih odnosno financijskih dokumenata saznala javnost menadžeri su  to pokušali prikriti te su počeli uništavati dokumente odnosno dokazni materijal. U tome nisu uspjeli a jedna od posljedica takvog neodgovornog poslovnog ponašanja bio je bankrot nekada pete po veličini američke korporacije.

Međutim, Enron nije usamljeni takav slučaj bez obzira što državne administracije zakonskom regulativom nastoje osigurati transparentnost korporativnog poslovanja, a masovni mediji i stručna javnost sustavno provode kampanje popularizacije društveno odgovornog i etičnog poslovanja. Tako je prije desetak godina američku, ali i svjetsku poslovnu javnost šokirao bankrot financijske korporacije Lehman Brothers. Riječ je o uglednoj korporaciji koja je u raznim oblicima postojala od 1850. do 2008. godine kada je nestala s tržišne scene. Menadžeri Lehman Brothersa lažirali su financijska izvješća kako bi prikrili dug odnosno dubioze u visini od čak 613 milijardi USD.  Bankrot ove tvrtke 2008. godine često se smatra početkom najdulje svjetske recesije modernoga doba.

Kršenje zakonskih propisa i etičkih načela odgovornog poslovanja nije američka specijalnost. Na vrhuncu uspješnog poslovanja Volkswagena odnosno 2015. godine kada je taj njemački div postao najveći proizvođač automobila na svijetu, pretekavši japansku Toyotu, dogodio se skandal. Te godine američke vlasti optužile su Volkswagen da u automobile ugrađuju softver za friziranje rezultata na eko-testovima. Istoga dana tržišna vrijednost Volkswagena pala je za 26 milijardi USD i smatra se jednim od najgorih dana u povijesti korporacije. Zanimljivo je spomenuti kako je poslovnom manifestu Volkswagena zapisano :“Želimo da naša djeca i unuci naslijede planet s očuvanim i sigurnim okolišem. To je naša obveza.“

Takav način ponašanja narušava korporativni ugled te prijeti eliminiranjem vjerodostojnosti. Upravo je vjerodostojnost centralna sastavnica povjerenja bez kojeg je gotovo nemoguće poslovati u globalnoj ekonomiji. Treba dodati kako se vjerodostojnost ne očekuje samo od menadžera već i od političara te javnih osoba općenito, kao i od naših poznanika te nas samih.

mr.sc. Marinko Kovačić

(članak za knjigu-planer UM Učinkoviti menadžer 2020)

 

NAJČITANIJE

zimsko računanje vremena

Ljetno i zimsko računanje vremena – Kada će Europa stati na...

Ove 2026. godine ljetno računanje vremena počinje 29. ožujka u dva sata ujutro. Kazaljke se pomiču za jedan sat unaprijed pa dva sata postaje...
Dan bez automobila

Dan bez automobila