HEP OPSKRBA sudjeluje u međunarodnoj kampanji „Biciklom na posao“

Objavio
Odgovorno
-

Zaposlenici HEP Opskrbe su podržali i sudjelovali u nacionalnoj kampanji „Biciklom na posao“. Tako smo zajedno u razdoblju od 9. svibnja do 2. lipnja 2016. izbjegli čekanje u prometnoj gužvi na putu do posla i naravno uživali u svježem zraku. Isto se događalo i u drugih 661 organizacije koje su ove godine suidjelovale u akciji. Rezultat je bio tih dana – 4239 zaposlenika a biciklista    (više o tome – dolje)

Organizator ove nacionalne kampanje je udruga “Sindikat biciklista”, koja sudjeluje u međunarodnom projektu “Biciklom na posao” kojim se želi potaknuti i olakšati korištenje bicikla za putovanja na posao.

Opći cilj ovog projekta je postići značajnu i energetski učinkovitu promjenu u prometu smanjujući motorizirani promet i povećavajući korištenje bicikla u svakodnevnim putovanjima na posao.

Tvrtke koje sudjeluju u programu ostvaruju dodatne prednosti u obliku uštede na infrastrukturnim investicijama i održavanju velikih parkirališta za svoje zaposlenike, a uz to bilježe i veće zadovoljstvo radnika te manje izostanaka zbog bolovanja.

Prvi – povijesni – prelet solarnog zrakoplova preko Atlantika, 23.6.2016.

Objavio
Odgovorno
-

Zrakoplov Solar Impulse 2 na sunčevu energiju koji je poletio u ponedjeljak iz New Yorka sletio je rano jutros u Sevillu u Španjolskoj. Put preko Atlantika trajao je četiri dana što je ujedno i najdulja etapa na njegovu putu oko svijeta koji je počeo prije više od godinu dana polijetanjem iz Abu Dabija. S obzirom da su klasični zrakoplovi jedni od većih zagađivača atmosfere, oovaj let svakako ima značaj POVIJESNOG LETA.

Zrakoplov je nakon polijetanja iz New Yorka letio uz istočnu obalu SAD-a i istok Kanade a potom krenuo preko Atlantika. Tijekom 40 sati prešao je više od 3300 kilometara, a tijekom noći leti na sunčevu energiju koju je sakupio tijekom dana. Budući da može letjeti samo s jednim pilotom, Švicarci Bertrand Piccard i Andre Borschberg izmjenjuju se u upravljanju zrakoplovom. Na ovoj etapi preko Atlantika zrakoplovom je upravljao Piccard. “Atlantik je obred i njega preletjeti u SI2 je vizija budućnosti za energiju”, komentirao je na Twitteru Piccard.

Projekt promocije tehnologije koja se oslanja na čistu energiju financiraju upravo ova dva švicarska pilota.

Zrakoplov Solar Impulse 2 na krilima dužine 72 metara (gotovo jednako dugima kao što su krila Airbusa A380) ima pričvršćenih 17 tisuća solarnih ćelija, a uspije li u svom projektu ukupno će preletjeti 35 tisuća kilometara.

Prosječna brzina leta je između 50 i 100 kilometara na sat, a prosječna visina na kojoj lete 8.500 metara.

Odgovorni i plemeniti zaposlenici tvrtki JGL i Adrialab ponovno darovali krv

Objavio
Odgovorno
-

Uz Svjetski dan darivatelja krvi zaposlenici JGL-a i njene tvrtke kćeri Adrialab ponovno su pokazali svoje veliko srce i sudjelovali u akciji „JGL kapljica“. Njih tridesetak pristupilo je 21.6.2016. drugom izdanju stalne interne akcije dobrovoljnog darivanja krvi „JGL kapljica“. Današnjim darivanjem krvi u prostorima JGL-a, tijekom koje su prikupljene 24 doze, uspješno je zaključena ovogodišnja akcija.

„JGL kapljica“ ove je godine od 13. do 15. Lipnja, osim u Rijeci, zasjala i u Zagrebu, Splitu i Osijeku uz podršku Crvenog križa i Odjela za transfuzijsku medicinu. Prikupljeno je ukupno 940 doza krvi koju su sveukupno darovali građani.

JGL ima ugrađene društveno odgovorne prakse u srž poslovanja te kontinuirano podržava i potiče aktivnosti koje pružaju veće vrijednosti za društvo. Interna je akcija organizirana u riječkom sjedištu tvrtke, novootvorenom kompleksu Pharma Valley.

„Izuzetno mi je drago što je JGL-ova akcija drugu godinu zaredom polučila uspjeh, posebice što nam se priključilo 11 novih darivatelja! JGL je primjer tvrtke koja se na odgovoran način uključuje u društvena zbivanja i aktivnosti koje vode u smjeru održivog razvoja. Tijekom protekle godine i druge su tvrtke uključile svoje djelatnike u korporativne akcije darivanja krvi, pa mislim da je JGL svakako bio dobar primjer kojega su slijedili i ostali. Darivatelji krvi temelj su zdravstvenog sustava i veseli me što akcije uspijevamo širiti, odnosno ljudima omogućiti da krv daruju i na radnom mjestu. Nadam se da „JGL kapljica“ postaje tradicionalna i da će ova domaća farmaceutska tvrtka i dalje biti primjer drugima,“ kazao je Ivo Vidotto, predsjednik Savjeta dobrovoljnih darivatelja krvi Gradskog društva Crvenog križa Rijeka.

CEMEX Hrvatska: Izuzetna zaštita zdravlja i sigurnosti ljudi. Cilj: „Nulta stopa ozljeda na radu!“

Objavio
Odgovorno
-

Tvrtka CEMEX Hrvatska d.o.o. je u svibnju 2016. primila Nagradu za praksu društveno odgovornog poslovanja Hrvatske udruge poslodavaca u području brige za zaposlenike – za projekt sustavne brige za zdravlje i sigurnost radnika.

Zdravlje, sigurnost i dobrobit ljudi za CEMEX su ključ sposobnosti uspješnog i održivog poslovanja. Od svih zaposlenika očekuje da ne toleriraju apsolutno nikakve postupke koji bi za posljedicu mogli imati nesreće ili negativne učinke po zdravlje te da daju svoj doprinos uspostavi sigurne radne okoline poduzimajući potrebne mjere i sljedeći ispravne prakse.  Stoga tvrtka kontinuirano prati i upravlja svojim internim procesima na području zaštite na radu kako bi osigurala najučinkovitije programe. Ovaj je pristup sadržan u osnovnom cilju:

Postizanje stope od nula ozljeda na radu!

Među brojnim aktivnostima koje CEMEX provodi kako bi osigurao siguran rad zaposlenika i kooperanata, tri programa se posebno ističu:

  1. sustav kartica „izbjegnuto/opasno“
  2. osobna sigurnosna procjena rizika te
  3. sigurnosno zaključavanje strojeva.

U svim ovim aktivnostima, CEMEX-ov je cilj kreirati putokaze za održivost, kroz stalnu brigu za zdravlje i sigurnost zaposlenika te osmisliti, implementirati i unaprjeđivati inovativne procedure i prakse kojima bi osigurali sigurnije, zdravije, a time i efikasnije radno okruženje s dalekosežnijim efektom osnaživanja odgovornosti individualnog doprinosa zdravlju.

Dobar sustav zaštite na radu je dobar kad se primjenjuju načela

Svi su radnici uključeni u izgradnju sustava zaštite na radu!

Rad smije početi kad su otklonjeni svi rizici od opasnosti!

Upozorenje „Izbjegnuto / opasno“, a potom zajednički rad na uklanjanju potencijalnih opasnosti u neposrednom okruženju radnika

Odgovornost je svih  zaposlenika  uočavanje potencijalnih opasnosti u  radnom  krugu  tvornice  te  preventivno  djelovanje –  izvještavanje  karticama „izbjegnuto/opasno“, odnosno upozorenjima na opasnosti koje mogu rezultirati ozljedama, oštećenjima ili narušavanjem zdravlja.  Kroz  njihovo označavanje i prijavu koja se obrađuje prema prioritetu i sanira u što  kraćem  vremenskom  roku,  pruža  se mogućnost  svima  da unaprijede, potaknu sanaciju i spriječe eventualne nezgode i nesreće na radu.

U 2014. godini CEMEX je pokrenuo kampanju s ciljem podizanja upozorenja izbjegnute opasnosti po kriteriju „jedan radnik – jedno upozorenje“,  što znači da je svaki zaposlenik poštom na kućnu adresu dobio svoju karticu izbjegnute opasnosti, umetnutu u interni časopis tvrtke Naš glas. Svaki zaposlenik, bez obzira na radno mjesto, imao je mogućnost, odnosno obvezu  do kraja godine prijaviti barem jednu izbjegnutu opasnost koju je uočio u svom ili nekom drugom okruženju unutar tvrtke. Karticu je trebalo popuniti i predati voditelju kako bi se u suradnji s odjelom zaštite na radu i sigurnosnih poslova poduzele aktivnosti uklanjanja prijavljene izbjegnute opasnosti.

U 2014. podignuto je ukupno 1.610 kartica „izbjegnuto/opasno“, a riješeno ih je 86 posto, što znači da su gotovo sve prijavljene opasnosti po sigurnost zaposlenika uklonjene.

Osobna sigurnosna procjena rizika posla – unaprijedno osvještavanje opasnosti prije početka izvođenja nerutinskih zadaća

Istraživanja su pokazala da se najveći broj nesreća na radu može izbjeći ako se zaposlenici prije početka radnih aktivnosti fokusiraju na zadatak koji moraju ispuniti. Stoga je CEMEX početkom ožujka 2015. započeo s implementacijom osobne sigurnosne procjene rizika. Da bi se zaposlenicima pomoglo u provedbi novog zadatka, osmišljena je i izrađena knjižica s osobnom sigurnosnom procjenom rizika koji su dužni ispuniti prije svake nerutinske aktivnosti i aktivnosti održavanja, a ista procedura primjenjuje se i na sve kooperante.

Osobna sigurnosna knjižica zaposlenicima služi kao podsjetnik na ključne rizike s kojima se susreću unutar pogona. Knjižica sadrži i podsjetnik na sigurnosne elemente, koji zaposlenike između ostalog upozoravaju na pravila ponašanja prilikom rada na opremi koju je potrebno izolirati, na važnost korištenja osobnih zaštitnih sredstava, održavanje postrojenja urednim i čistim te ostale sigurnosne elemente. Zaposlenici svoje radne knjižice predočuju smjenskim voditeljima koji su ujedno i odgovorni za nadzor njihove implementacije. Kako bi se naglasila važnost implementacije osobne sigurnosne procjene rizika, zaposlenici koji su od početka ovom zadatku pristupili aktivnije od ostalih, po izboru voditelja cementnih operacija, nagrađeni su poklon bonom. U 2015. godini poklon bonom je nagrađeno 20 radnika, po jedan iz svake smjene, a osnov je bio odgovarajuće popunjena knjižica osobne sigurnosne procjene rizika svih zaposlenika.

Sigurnosni lokot onemogućuje slučajno i/ili nedopušteno pokretanje storjeva

Unutar proizvodnih dijelova sustava u kojima postoji potreba za kontrolom i održavanjem opreme, zaposlenici su izloženi povećanim rizicima od ozljeda uslijed opasnosti pri rukovanju strojevima i opremom. Kako bi izbjegao neželjene događaje, CEMEX je 2014. implementirao sigurnosnu proceduru zaključavanja/isključivanja strojeva, uređaja i opreme na način da su svi zaposlenici, ali i kooperanti čije radno mjesto to zahtjeva, dobili svoj sigurnosni lokot kojeg su sukladno zahtjevima procedure dužni koristiti, zaključati postrojenje, odnosno spriječiti slučajno i/ili namjerno nedopušteno pokretanje, te samim time sačuvati svoj, ali i živote drugih radnih kolega.

Po principu „Jedan život, jedan lokot“, svaki zeleni ili plavi lokot predstavlja osiguranje jednog kooperanata ili zaposlenika. Tek kad su uklonjeni svi zeleni i plavi lokoti podrazumijeva se da niti jedan zaposlenik, bilo CEMEX-ov ili podizvođač, nije više izložen potencijalnim opasnostima te da se može pristupiti ponovnom aktiviranju opreme.

Kad je riječ o sigurnosnom zaključavanju, CEMEX-ova tvornica Sv. Juraj kao prva je u regiji Mediteran u potpunosti implementirala sigurnosnu proceduru isključivanja strojeva, uređaja i opreme i time postala jedno od najsigurnijih postrojenja za proizvodnju cementa u svijetu.

***

Sve tri inicijative doprinijele su glavnom cilju – postizanju stope od nula ozljeda na radu. Kao rezultat ovih ovih i drugih aktivnosti Cemex bilježi odlična ostvarenja:

  • U 2015. CEMEX Hrvatska nije zabilježio ozljede na radu ili dane izgubljene zbog takvih ozljeda!
  • U 2014. stopa izgubljenih dana bila je također izuzetno niska – 0,06 posto.

CEMEX evidentira sve prijave, prati procese uklanjanja opasnosti te analizira utrošak sredstava kroz centralizirani sustav. Naša nastojanja i ostvarenja postala su istaknutim primjerom dobre prakse koji je po načelu banchmarkinga  implementiran i u druge CEMEX-ove operacije u svijetu.

Ključ sigurnosti je i ključ uspjeha!

I zahvaljujuće svemu…

CEMEX Hrvatska najveći je regionalni proizvođač cementa te rastući proizvođač betona s tradicijom poslovanja dužom od sto godina, ali i jedna od prvih hrvatskih tvrtki koja je uvela načela održivosti u temelje svog upravljanja. Kroz razvoj građevinskih proizvoda, usluga i rješenja, tvrtka nastoji potaknuti razvitak energetski učinkovitog i ekološki svjesnog gospodarstva. CEMEX ispunjava globalne potrebe graditeljstva radeći na dobrobit svojih kupaca i lokalnih zajednica širom svijeta, stavljajući naglasak na neprestani napredak i doprinos održivoj budućnosti.

Martina Tadin, Koordinator za odnose s medijima, 17. lipnja 2016.

Podrška projektima za inovativnu zaštitu okoliša – Otvoren natječaj po Life programu EU, svibanj 2016.

Objavio
Odgovorno
-

Life je program Europske unije kojim se želi osigurati razvoj i provedba inovativnih odgovora na izazove povezane s okolišem poput :

  • očuvanja prirode i biološke raznolikosti,
  • gospodarenje otpadom,
  • upravljanje resursima,
  • kvalitetu zraka
  • te sprječavanje i ublažavanje klimatskih promjena.

Cilj je potaknuti bolje upravljanje u području zaštite okoliša i klimatskih promjena na svim razinama.

Hrvatskoj je do 2017. godine na raspolaganju oko 155 milijuna kuna za projekte koji se financiraju iz Life programa Europske unije, a osigurana su i dodatna sredstva za informiranje i podršku potencijalnim prijaviteljima s ciljem što većeg broja kvalitetnih prijava za što je zadužena Nacionalna kontakt točka za LIFE program pri Ministarstvu zaštite okoliša i prirode.

Life program sufinancira projekte do visine učešća od 60%, dok je za projekte usmjerene na konkretne aktivnosti očuvanja prioritetnih vrsta ili tipova staništa moguće ostvariti i do 75% sufinanciranja. Ministartvo zaštite okoliša i prirode i Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost osigurali su sredstva na nacionalno sufinanciranje projekta do visine od 50% učešća korisnika registriranih na području RH, što praktički znači da je ukupno moguće ostvartiti sufinanciranje od 80% učešća korisnika u projektu.

Na program se mogu prijaviti javna tijela, privatne tvrtke i nevladine organizacije registrirane na području Europske unije. Natječaj je otvoren od 19. svibnja 2016., a rokovi za prijavu teku do sredine rujna.

Više informacija u Ministarstvu zaštite okoliša i prirode

Izvor: http://www.mzoip.hr

Novi pritisak dioničara na svjetske kompanije – moraju postati odgovorne i održive (Shell)

Objavio
Odgovorno
-

Bilježe se opet nove pojave: uprave korporacija pod visokom pozornošću i pritiskom vlasnika da rade odgovornije prema svijetu i planeti Zemlji!  Dioničari se negdje pokazuju ekološki osvještenijima od uprava, kao u Shellu!!

U svibnju 2015. na godišnjoj skupštini u Hagu dioničari nizozemsko-engleske korporacije Shell, jedne od vodećih u svjetskom naftnom biznisu, izglasali su rezoluciju koja obvezuje upravu da ubuduće godišnji izvještaji moraju sadržavati i informacije o uskladi aktivnosti tvrtke sa preporukom vlada svijeta o zaustavljanju rasta globalnog zagrijavanja na 2°C do kraja stoljeća. Time je otvoreno novo poglavlje u korporativnom upravljanju:

Investitori se izravno uključuju u strateško odlučivanje o održivom razvoju kompanije!

Posebno je ohrabrujuće da je i Upravni odbor Shell-a podržao prijedlog rezolucije te je ista usvojena s 98.9 % glasova. Moramo znati kako je baš profesionalni menadžment najodgovorniji za sve učinke kompanije (dobre i loše)  na okoliš i ljude  da je baš menadžment redovito dosad bio zagovornik liberalne politike, nekad i gramzljivosti sebične, naklonjene kratkoročnom profitu, a manje dugoročnoj stabilnosti. Razumije se uostalom  – menadžerski bonusi se isplaćuju po kriteriju profita, a ne nekih nejasnih ideala o očuvanju svijeta za naše mlade I buduće generacije.

Diskusija na skupštini Shella trajala je četiri i pol sata, a pitanja i zahtjevi kretali su se od zagađivanja okoliša na Aljasci uzrokovanog vađenjem fosilnog goriva do toga da Shell prekine s lobiranjem protiv održive energije. Shell je, naime, do ovih događaja bio i jedan od članova savjeta ALEC – American Legislative Council u SAD, političke grupe koja se protivi bilo kojoj zakonskoj regulativi o spriječavanju klimatskih promjena. I upravo je Shell uz Microsoft ulagao najveća sredstva na svijetu u lobiranje  za takve državne regulative koje će pogodovati njihovim (kratkoročnim) interesima. Time se pokazuje kako su neke, možda i mnoge od tih najvećih korporacija ujedno po velika prijetnja po naš svijet. I to će zasigurno morati prestati jer su investitori – vlasnici jasno poručili svojoj upravi: “Međunarodna zajednica želi da ova tvrtka promijeni odnos prema Svijetu”.

Aiming for A

Značajno je da je rezoluciju o novom smjeru i transparentnosti Shella podnijelo 150 dioničara, a odlučujuću kritičnu masu za izglasavanje promjena donijela je koalicija investitora Aiming for A (Ciljanje prema A), pri čemu “A” označava najbolji razred na skali energetske učinkovitosti. Koalicija je bila supodnositelj rezolucija na skupštinama Shella i British Petroliuma.

Rezolucija iz Haga je odlična stvar koja nam se dogodila, a jednako tako i samo postojanje koalicije Aiming for A, čije je osnivanje 2012. inicirao investicijski fond CCLA. Vrijednost tim načinom okupljenog kapitala raznih fondova je oko 160 milijardi funti. Koalicija je postala vrlo utjecajna u lobiranju za promjene u ponašanju energetskih kompanija. Plan je uspostaviti dijalog sa 10 najvećih energetskih tvrtki sa Londonske burze od 100 onih čiji rezultati ulaze u tzv. FTCE100 indeks.

U njihovoj izjavi se kaže: “Mi smo neprofitna i neovisna organizacija, slobodna od svih komercijalnih utjecaja. Posjedujemo znanje, mrežu poznanstava i sredstva da uđemo u mjesta odlučivanja u globalnom financijskom i korporativnom sektoru i izazovemo promjene. Naš tim okuplja financijske, energetske I pravne eksperte na zajedničkoj platformi obuzdavanja klimatskog zagađenja.”

Rizici klimatskih promjena postaju dijelom strateških planova velikih investitora i energetskih tvrtki. U promjene se ide milom, a neki će silom. Naime, neka buduća eventualna katastrofa može preko noći rezultirati drakonskim zakonima i propisima, što bi neke u temelju ugrozilo. Oni koji se ne mijenjaju na vrijeme, mogu se naći “nasukanima”, sa svim svojim sredstvima/ bogatstvom koja će zbog neprilagođenosti postati neupotrebljiva.

Menadžment, dioničari, zaposleni, građani – nema više izuzetih. Svi smo postali odgovorni. Gornji primjer pokazuje kako se to u jednom slučaju odvilo.

Mira Armour, 2015.10

Akcijski plan: Zelena javna nabava u Hrvatskoj 2015 – 2017.

Objavio
Odgovorno
-

Zelena javna nabava razvila se u okviru nastojanja Europske unije da postane ekonomija koja učinkovitije koristi resurse. Budući da su javna tijela glavni potrošači u Europi i svake godine potroše 1,8 bilijuna EUR (što je 14 % BDP-a EUa), ako na temelju svoje kupovne moći odaberu robu, usluge i radove s manjim utjecajem na okoliš, mogu značajno doprinijeti lokalnim, regionalnim, nacionalnim i međunarodnim ciljevima održivosti. S takvom značajnom tržišnom moći, javne uprave ne samo da mogu postići značajna okolišna, financijska i društvena poboljšanja, već su u mogućnosti uzrokovati promjene na tržištu te usmjeriti ponudu prema održivijim proizvodima i uslugama.

Zelena javna nabava je postupak pri kojem javna tijela nastoje naručivati robu, usluge i radove koji tijekom svojeg životnog ciklusa imaju manji negativni učinak na okoliš od robe, usluga i radova s istom osnovnom funkcijom koje bi inače naručili.

Zelena javna nabava dobrovoljni je instrument, što znači da pojedinačne države članice i javna tijela mogu sami odlučiti u kojim će ga razmjerima provoditi. Međutim, tijela koja primjenjuju zelenu javnu nabavu bit će bolje pripremljena za suočavanje s ekološkim izazovima u nastanku, kao i političkim i obvezujućim ciljevima za smanjenje emisije stakleničkih plinova, energetsku učinkovitost te ciljevima drugih politika o okolišu.

Ministarstvo zaštite okoliša i prirode koordiniralo je izradu prvog Nacionalnog akcijskog plana za zelenu javnu nabavu za razdoblje od 2015 do 2017. godine s pogledom do 2020. u kojemu je postavljen cilj da se do 2020. godine u 50% postupaka javne nabave u Hrvatskoj uključe neka od mjerila zelene javne nabave, a koji je u skladu s ciljem iz 7. Akcijskog programa za okoliš Europske unije „Živjeti dobro unutar granica našeg planeta“.

Do sada je u Hrvatskoj bilo više pojedinačnih aktivnosti i projekata u svrhu „ozelenjavanja“ javne nabave, no donošenjem Nacionalnog akcijskog plana za zelenu javnu nabavu uspostavlja se jasan okvir i šalje politička poruka o smjeru u kojem javna vlast ide radi smanjenja svog pritiska na okoliš.

Fokus je stavljen na uvođenje osnovnih zelenih mjerila u javnu nabavu za prioritetne skupine proizvoda i usluga:

  • papir za ispis i kopiranje
  • motorna vozila, uredska i informatička oprema
  • električna energija
  • telekomunikacijske usluge i usluge mobilne telefonije zajedno s uređajima
  • usluge čišćenja.

Ove nabavne kategorije su izabrane vodeći se pozitivnim iskustvom država članica EU, na temelju udjela ovih kategorija u ukupnoj javnoj nabavi Republike Hrvatske, po značajnom potencijalu za smanjenje okolišnog otiska i mogućnosti mjerenja pozitivnog učinka. Mjerila zelene javne nabave u akcijskom planu se temelje na mjerilima koje je izradila Europska komisija. Do sada ih je razvijeno za dvadesetak skupina proizvoda i usluga te su države članice EU-a pozvane da ih koriste u mjeri i obimu u skladu s nacionalnim prioritetima.

Ovaj Akcijski plan prvenstveno je namijenjen obveznicima javne nabave prema Zakonu o javnoj nabavi. Međutim može služiti i kao poticaj za uvođenje zelenih mjerila u postupke tzv. bagatelne nabave i kao poticaj za privatni sektor u Hrvatskoj da u svoje poslovanje uvedu praksu zelene javne nabave. Akcijski plan za zelenu javnu nabavu sadrži upute kako koristiti pokazatelje energetske učinkovitosti u javnoj nabavi i sadrži vodič za izračun troškova životnog vijeka proizvoda. Zatim također sadrži i mjere vezane za promidžbu i informiranje o zelenoj javnoj nabavi, koje će se obraćati obveznicima javne nabave, poslovnom sektoru i široj javnosti.

Ovime je uspostavljen pozitivni zakonodavni okvir koji omogućuje integriranje okolišnih mjerila u javnu nabavu i njezino ozelenjivanje u Hrvatskoj, no najprije je potrebno odrediti prioritete za različite skupine proizvoda i usluga i definirati okolišna mjerila u okviru ovog Nacionalnog akcijskog plana za zelenu javnu nabavu (NAP ZJN) za prvo trogodišnje razdoblje.

U idućem akcijskom planu koji se planira za razdoblje od 2017. – 2020. godine fokus će biti stavljen na izradu mjerila zelene javne nabave za nove nabavne kategorije:

  • uredski namještaj
  • prehrambeni proizvodi
  • zgradarstvo.

Za svaku skupinu proizvoda defniraju se mjerila koja sadrže ključne pritiske na okoliš koji uključuju:

  • potrošnju resursa i energije
  • učinak na bioraznolikost
  • toksičnost
  • emisiju onečišćujućih tvari
  • stakleničkih plinova i CO2
  • nastajanje otpada na mjestu nastanka

Zelena javna nabava može biti glavni pokretač inovacija te osigurati industriji prave poticaje za razvoj zelenih proizvoda i usluga – posebno u sektorima gdje javni naručitelji predstavljaju velik udio na tržištu (npr. graditeljstvo, zdravstvene usluge ili javni prijevoz).

http://www.zjn.hr/index.php/zelena-javna-nabava/zelena-javna-nabava

VELIKA GORICA širi svoje urbane vrtove – u lipnju 2016. otvoren drugi!

Objavio
Odgovorno
-

Velika Gorica je početkom lipnja 2016. bogatija za još jedan gradski vrt – otvoren je drugi vrt u gradu smješten u južnom dijelu grada, u Ulici Nikole Tesle, kod kućnog broja 47. Ugovore za 40 novih parcela velikogoričkim vrtlarima na svečanom otvorenju uručio je gradonačelnik Velike Gorice Dražen Barišić, a svoje donacije u obliku vrtne opreme, alata i sadnica vrtlarima su predali i brojni vjerni partneri projekta.

Svečanom otvorenju prisustvovao je i zamjenik ministra poljoprivrede Tugomir Majdak.

Velika Goricase  uključila u projekt Urbanih vrtova 2015-te godine kada je otvoren prvi velikogorički vrt koji se nalazi u naselju Podbrežnica na sjeveru grada. Veliki interes građana za vrtlarenjem nakon toga postajao je sve veći od raspoloživog kapaciteta prvog vrta pa su gradske vlasti odlučile otvoriti i drugi vrt s rečenih 40 novih parcela.

Svečano otvaranje popraćeno je bogatim zabavnim, gastro i edukativnim programom uz svirku grupe Detour. Profesorica Vesna Židovec s Agronomskog fakulteta govorila je novim vrtlarima o aktualnim radovima u vrtu i kompostiranju.

Hrvatska u svjetskkom pokretu urbanih vrtova

Projekt Urbane vrtove, po uzoru na društvene vrtove u svjetskim metroplom, pokrenuli su u Hrvatskoj Grad Zagreb, 24sata i Radio Kaj 2013. godine. Svake godine otvaraju se novi gradski vrtovi širom Hrvatske. Ova, četvrta sezona urbanih vrtov,započela je otvaranjem Gradskog vrta u Samoboru, nakon čega je uslijedilo otvaranje drugog velikogoričkog vrta. Slijede svečanosti u zagrebačkom Stenjevcu i u Osijeku.

Brojne blagodati vrtlarenja

Model gradskih vrtova pruža stanovnicima mnoge i velike dobrobiti. Omogućuje ljudima da izađi iz svojih stanova u prirodu, ponovno osjete dodir zdravi dodir zemlje, zraka, Sunca, da si sami uzgoje svoje „zdravo povrće“, da si potpomognu kućni budžet. To donosi više kretanja i druženja sa susjedima. Vrtlarenje spada u tzv. spore aktivnosti, ljekovite po mnogim učincima, među kojima je psihičko rasterećenje

Partneri Velikogoričanima 2016. 

U društvu gradonačelnika Velike Gorice Dražena Barišića svečanom otvorenju nazočio je i zamjenik ministra poljoprivrede Tugomir Majdak, kao i brojni partnere i podupiratelji projekta.

Kao glavni partner projekta Zagrebačka pivovara uvijek se pobrine da nitko ne ostane ni žedan ni gladan pa je ovog puta okupljene počastila specijalitetima od sipe koje je pripremio Goran Beus, chef kuhinje vrhunskog restorana Mon Ami iz Velike Gorice. U gastro dijelu sudjelovao je i chef Vladimir Šajnović iz zagrebačkog restorana CHEFlja. Na vrtnom roštilju pripremljene su delicije marinirane u prirodnim Šafram grill začinima, bez umjetnih aroma i pojačivača okusa. Uz kotlete gosti su se mogli okrijepiti prirodnim voćnim sokovima s OPG-a Marice Jug.

Tvrtka Flora donirala je veliki dio potrebnog alata i pribora; od grablji i štihača do rukavica, a Scheda je poklonila kosilicu. Velikogorički Komunalac pripremio je teren za opločivanje društvene zone, dok je ploče osigurala tvrtka Samoborka. Eco impuls donirao je sadnice za svakog vrtlara, a vrtlarija Pecina osigurala je sadnice mirisnog vrtnog cvijeća.

Glazbeni nastup imala je grupa Detour.sNadajmo se da će nas Velika Gorica i idućih godina obradovati na sličan način, jer, kako izgleda gradskih vrtova s veselim samoukim poljoprivrednicima nikad dovoljno!

ZAGREBAČKA BURZA: šest godina Akademije i društveno odgovornog financijskog educiranja

Objavio
Odgovorno
-

Akademija Zagrebačke burze počela je s radom u svibnju 2010. kao edukativni odjel Zagrebačke burze, sve uz utemeljiteljsku potporu Europske banke za obnovu i razvoj. Od tada do danas u raznim oblicima edukacije sudjelovalo je gotovo 5200 osoba i realizirano je preko 300 događanja. Jedan od njih ilustrira i gornja fotografija, sa članovima studentskih udruga  Financijski klub i eStudent prilikom posjete Burzi 12-og ožujka 2015., a u povodu obilježavanja Svjetskog i Europskog tjedna novca. Njih 29-oro odslušali su zanimljivo predavanje  te se okušali u kvizu financijskih znanja. Petero studenata koji su su kviz riješili potpuno točno nagrađeni su gratis jednodnevnom edukacijom na Akademiji.

Misija Akademije

Za svaku današnju poslovnu organizaciju od vitalne je važnosti kontinuirano pružati dodanu vrijednost klijentima i okruženju u vidu novih, specijaliziranih znanja koja prate neprekidne promjene u poslovnoj praksi i životnim okolnostima općenito.

Upravo zato jedan od prvih ciljeva Akademije Zagrebačke burze jest pružati stanovništvu podršku u općoj financijskoj pismenosti te trajno nadograđivati stručnost, iskustvo i znanja brokera, investitora i javnosti iz područja financijskih tržišta, ulaganja, upravljanja osobnim financijama i srodnih tema. No, ono što je posebno važno,  Akademija Zagrebačke burze nastoji ta suvremena znanja učiniti dostupnima svima, tako što uz naplatne edukacije kontinuirano nudi i tri oblika nenaplatne (besplatne) edukacije.

Nenaplatne edukacije obuhvaćaju:

  1. edukativne posjete učenika i studenata Burzi kao i predavanja u visokoškolskim ustanovama,
  2. panel-diskusije i stručne skupove,
  3. edukativnu simulaciju burzovnog trgovanja ‘Virtualna burza’.

Akademija Zagrebačke burze ugošćuje mnoge i ide do mnogih

Posljednjih godina Akademija je značajno usmjerena financijskom opismenjavanju mladih. Preko 2000 mladih posjetilo je Burzu u ovih šest godina. Samo u 2015. i u prvoj polovici 2016. bilo ih je više od 1000, iz raznih su dijelova Hrvatske i inozemstva. Akademija surađuje i sa studentskim udrugama: pruža razne pogodnosti članovima udruga, omogućuje im posjete Akademiji, organizira razna predavanja, kvizove financijskog znanja, gostuje na fakultetima i visokoškolskim ustanovama i na niz drugih načina podupire projekte udruga.

U svibnju 2016. ugošćeni su MBA studenti s George Washington University- SAD  i studenti Veleučilišta iz Šibenika.

U dva navrata Akademija je dobitnik godišnje nagrade „Prijatelj studenata“ koju Udruga eStudent dodjeljuje organizacijama za znatan doprinos  kvaliteti studentskog života, obrazovanju i stručnom usavršavanju studenata.

Panel-diskusije i stručni skupovi radi produbljivanja struke

Od 2012.g. Akademija organizira panel-diskusije i stručne skupove, bez naknade, na kojima se obrađuju aktualne teme iz područja financija i investiranja, omogućujući mnogim zainteresiranima aktivno sudjelovanje. Događaji se održavaju u prosjeku tri puta godišnje, a zadnje dvije teme bile su „Demografija i utjecaj na gospodarski rast i tržište kapitala“ te „Dobrovoljna mirovinska štednja i tržište kapitala“.

Zadnja stručna diskusija obradila je pregled i analizu kretanja globalnog financijskog tržišta, od strane financijskog analitičara iz Austrije kao predavača. Uz domaće polaznike, neki od stručnih skupova organizirani su za goste iz inozemstva. Tako su za gradonačelnike iz Makedonije pripremljene teme o financiranju razvoja gradova izdavanjem dužničkih vrijednosnih papira. Drugom prilikom predstavnici tržišta kapitala iz Moldavije upoznali su se s funkcioniranjem tržišta kapitala u Hrvatskoj. Jedan od edukativnih alata koji ih je zainteresirao bila je hrvatska edukativna internetska igra Virtualna burza.

Virtualna burza – vježbalište za odgovorno i uspješno trgovanje

Akademija upravlja i simulacijom burzovnog trgovanja pod nazivom Virtualna burza, koja je zamišljena kao kombinacija stvarne burze i poslovne simulacije. Do danas je na Virtualnoj burzi virtualne financijske iznose „ulagalo“ preko 19.000 „investitora“. Simulacija se koristi u nastavi na više edukativnih ustanova, u čemu je veoma aktivan Ekonomski fakultet u Zagrebu. Tradicionalno se organizira natjecanje studenata u simuliranoj trgovini, u kojem je ove godine sudjelovalo njih 1162.

Uz samostalne aktivnosti, Akademija na jačanju financijske pismenosti stanovništva surađuje  i s nizom drugih institucija. Uključena je u rad operativne radne skupine pri Ministarstvu financija, namijenjene donošenju i praćenju provedbe godišnjeg akcijskog plana financijske pismenosti.  U 2015. u dva navrata sudjelovalo se u edukaciji nastavnika i učitelja o financijskoj pismenosti, u organizaciji Agencije za odgoj i obrazovanje. Na planu nenaplatne edukacije surađuje se i sa strukovnim udrugama poput Udruge društava za upravljanje mirovinskim fondovima i mirovinskih osiguravajućih društava.

„Rezultati istraživanja: Mjerenje financijske pismenosti i financijske uključenosti u Hrvatskoj“ iz 2015. pokazali su kako najviše prostora za poboljšanje u području financijske pismenosti postoji upravo među mladima. Upravo su stoga ciljevi Akademije Zagrebačke burze u dolazećem razdoblju ponajprije usmjereni daljnjem angažmanu na povećanju razine financijskog znanja studenata i učenika“, izjavila je Ivana Gažić, predsjednica Uprave Zagrebačke burze. „Potreba za društveno odgovornim poslovanjem prepoznata je na svim razinama tvrtke; dajemo na raspolaganje prostor, vremenske i ljudske resurse kako bismo unaprijedili financijsku pismenost učenika i studenata, u što su s radošću uključeni djelatnici, koji se uz redovne redovne radne obveze dodatno angažiraju dijeleći znanja i iskustvo.

Zadovoljstvo polaznika i brojna dodatna pitanja najbolji su pokazatelj da postoji velik interes za ovim temama, ali i određena praznina u školskim i akademskim kurikulumima, koju Akademija svojim radom nastoji ispuniti,“ dodala je Gažić.

Kontinuirano educiranje nenaplatnog karaktera na razini Hrvatske i šire odraz je naše zadaće i namjere da se znanje približi svakom zainteresiranom sudioniku tržišta, sadašnjem i potencijalnom, kao i izraz našeg društveno odgovornog poslovanja.

Zagrebačka burza – 25 godina središnje mjesto trgovanja u RH

Zagrebačka burza središnje je mjesto trgovanja vrijednosnim papirima u Republici Hrvatskoj.  Trenutačno se na Zagrebačkoj burzi trguje s više od 250 financijskih instrumenata (dionice, obveznice, komercijalni zapisi, strukturirani proizvodi). Već 25 godina Zagrebačka burza predvodi razvoj tržišta kapitala u regiji osiguravajući transparentnu, pouzdanu, ekonomičnu i efikasnu trgovinu, pružajući pritom najvišu razinu usluga tržišta kapitala kako bi se ispunile potrebe ulagatelja, izdavatelja i svih dionika.

Sanda Kuhtić Nalis, direktorica Sektora poslovne podrške, voditeljica korporativnih komunikacija

Melita Marčeta, voditeljica Akademije Zagrebačke burze, 2016.6

Zdrava radna mjesta za radnike svih dobi – u travnju 2016. započela dvogodišnja paneuropska kampanja

Objavio
Odgovorno
-

Budući da se dob odlaska u mirovinu pomiče na više u mnogim državama članicama Europske unije i da se očekuje da će do 2030. u brojnim europskim zemljama radnici između 55 i 64 godina činiti 30 % ili više radne snage, važno je osigurati sigurne i zdrave uvjete tijekom radnoga vijeka.

U strategiji Europa 2020. demografske su promjene prepoznate kao jedan od glavnih izazova s kojima se Europa suočava. Kako bi se taj problem riješio, u Strateškom okviru o zaštiti zdravlja i sigurnosti na radu za razdoblje od 2014. do 2020. Europske unije (EU) pruža se opći pregled mjera za promicanje dobre prakse i poboljšanje uvjeta zaštite na radu (ZNR) za sve radnike, a Europska komisija i Europska agencija za sigurnost i zdravlje na radu (EU-OSHA) pokrenule su sredinom travnja 2016. dvogodišnju sveeuropsku kampanju usmjerenu na europska poduzeća (javna i privatna).

Kampanja je usmjerena na održivi rad te sigurnost i zdravlje na radnom mjestu te ima četiri osnovna cilja:

  1. promicanje održivog rada i zdravog starenja od samog početka radnog vijeka
  2. isticanje važnosti sprečavanja rizika tijekom cijelog radnog vijeka
  3. pomoć poslodavcima i radnicima (i onima u malim i srednjim poduzećima) pružanjem informacija i alata za upravljanje sigurnošću i zdravljem na radu u kontekstu sve starije radne snage
  4. poticanje razmjene informacija i dobrih praksi

Neki praktični resursi i alati trenutačno su u postupku razvoja u svrhu potpore kampanji, među ostalim e-vodič o upravljanju ZNR-om u kontekstu starenja radne snage, kao i modul za procjenu rizika kojim se uzima u obzir dob i raznolikost, i koji će se upotrebljavati za internetski interaktivni alat za procjenu rizika (OiRA). Nalazi pilot-projekta Europskog parlamenta „Sigurniji i zdraviji rad u svakoj dobi”, koji je provodila EU-OSHA, promicat će se u sklopu kampanje, a u tu će svrhu biti razvijen posebni internetski alat za prikaz podataka.

Nagrade za dobre prakse u stvaranju zdravih mjesta rada bit će ključan sadržaj kalendara kampanje. Usto, svake godine ove kampanje Europski tjedan za sigurnost i zdravlje na radu, uključujući konferencije, seminare i edukacijske sesije, bit će povezan s temama kampanje.

Završetak kampanje bit će na Sastanku na vrhu za zdrava mjesta rada na kojem će EU-OSHA okupiti sve one koji su doprinijeli uspjehu kampanje. EU-OSHA će ocijeniti sva postignuća kampanje i sve pouke koje su iz nje dobivene kako bi rezultati kampanje postali najbolja praksa i time, tijekom vremena, mogli postati održivi.

Rad je dobar za vaše zdravlje

Postoje snažni dokazi da je rad dobar za tjelesno i mentalno zdravlje i dobrobit. Rad može imati terapeutske učinke za zdrave, radno sposobne osobe. Na primjer, rad može ukloniti nepovoljne učinke po zdravlje koji se povezuju s nezaposlenošću. Sve što treba jesu-  odgovarajući radni uvjeti! Nužno je osigurati bolju kvalitetu radnog vijeka i dobrobiti na mjestu rada. Poslovi bi trebali biti sigurni i prilagođeni potrebama radnika.

Uspješno upravljanje sigurnošću i zdravljem na mjestu rada ne samo da poboljšavaju zdravlje i svakodnevne živote pojedinačnih radnika, već poboljšavaju i produktivnost i troškovnu učinkovitost tvrtke i cijelog društva što donosi sljedeće značajne koristi:

  • Radna će snaga biti zdrava, produktivna i motivirana, što će omogućiti organizacijama da nastave biti konkurentne i inovativne.
  • Prijenosom znanja i većom skupinom talenata  i vještina bit će moguće zadržati vrijedne vještine i radno iskustvo unutar organizacije.
  • Manja učestalost bolovanja i izostajanja s radnog mjesta organizacijama će smanjiti troškove profesionalne nesposobnosti za rad i donijeti bolju produktivnost.
  • Fluktuacija radne snage bit će manja.
  • Radna okolina omogućit će zaposlenicima svih životnih dobi da ostvare svoj potencijal.
  • Osjećaj dobrobiti na radnome mjestu bit će veći.

Kako se vidi u javnosti, mnogi ljudi se plaše starosti koju će provesti radeći, isrpljeni i/ili bolesni. Uz težak rad i nepovoljne radne uvjete nevolje će samo rasti.

Zato je inicijativa EU dobrodošla. Možda se obistini tvrdnja iz podnaslova: rad je dobar, dobar za osobnu sreću i zdravlje, a ne samo za osiguranje egzistencije.

Izvori:

http://ec.europa.eu/croatia/news/2016/20160415_hr.htm

https://www.healthy-workplaces.eu/hr

1...173174175...182Stranica 174 od 182

NAJČITANIJE

Promotori DOP-a od A-Z