Povijesni dan: Stupio na snagu Pariški sporazum o klimi, 4.11.2016.

Objavio
Odgovorno
-

Globalni klimatski sporazum, poznat kao Pariški sporazum, stupio je na snagu 4. studenoga te je odmah proglašen povijesnim danom. To je prvi univerzalni, pravno obvezujući globalni klimatski sporazum kojim se utvrđuje dugoročni cilj smanjenja emisija stakleničkih plinova kako bi se porast prosječne globalne temperature ograničio na znatno manje od 2 °C u odnosu na predindustrijsko razdoblje.

„Danas je značajan dan za cijeli svijet, pa tako i za nas u Hrvatskoj, jer svi osjećamo posljedice klimatskih promjena i samo zajedničkim naporima na globalnoj razini možemo doprinijeti njihovom ublažavanju i sprječavanju. Pariški sporazum treba nam biti poticaj da se čitavo društvo okrene prema niskougljičnom, održivom razvoju i zelenim tehnologijama“, izjavio je tom prilikom ministar zaštite okoliša i energetike Slaven Dobrović.

Pariški sporazum usvojilo je 195 zemalja na 21. konferenciji stranaka Okvirne konvencije Ujedinjenih naroda o promjeni klime, koja je održana u Parizu od 30. studenoga do 12. prosinca 2015. godine. Pariškim sporazumom nastoji se smanjiti emisija stakleničkih plinova kako bi se rast globalne temperature ograničio na znatno manje od 2°C u odnosu na predindustrijsku razinu, a u drugoj fazi je predviđeno da rast globalne temperature bude do 1,5 °C. Europska unija i njezine države članice bile su prva velika gospodarstva koja su 6. ožujka 2015. godine predstavila svoje planirane nacionalne doprinose, kojima se obvezuju na smanjenje nacionalnih emisija stakleničkih plinova za najmanje 40 posto do 2030. godine u usporedbi s 1990. godinom.

Europski parlament je 4. listopada 2016. godine odobrio ratifikaciju Pariškog sporazuma te je time omogućeno njegovo stupanje na snagu na dan 4. studenoga 2016. godine. Naime, uvjet za stupanje na snagu sporazuma bio je da ga prizna 55 zemalja svijeta koje emitiraju 55% CO2. Najveću emisiju ima Kina , pa SAD, a treća je EU kao zajednica.

Istodobno, države članice Europske unije će, svaka pojedinačno, ratificirati Pariški sporazum u skladu sa svojim nacionalnim procedurama. Pariški sporazum do sada je ratificiralo 86 država, a Republika Hrvatska je pokrenula postupak ratifikacije.

INA i udruge obilježili prvi rođendan projekta SpajaLICA

Objavio
Odgovorno
-

Obilježen je prvi rođendan projekta Spajalica koji je već dosad spojio mnoge: kompaniju INU i šest udruga, zaposlenike INE i štićenike udruga, kooperatne INE… Davanjem svojih nekretnina na korištenje udrugama, bez naknade,  INA je zauzela mjesto pionira u ovoj vrsti  društveno odgovornog djelovanja, na dobrobit mnogih, ponajprije štićenika udruga – osoba s posebnim potrebama. Zato je prigodna svečanost u Ininoj zgradi u centru Zagreba u Medulićevoj 34, u petak 4. studenog, prerasla u veselo druženje predstavnika svih uključenih.

Inin projekt spajaLICA može postati model ponašanja kojeg će, vjeruje se, slijediti i mnogi drugi.

Prve dvije lokacije na kojima je projekt Spajalica zaživio su Inina zgrada u Medulićevoj 34 u samom centru Zagreba, popularno nazvana Inina kuća udruga, te prostor u Sesvetama. Sa pet partnerskih udruga (udruga Ljubav na djelu, Hrvatski savez gluhoslijepih osoba Dodir, udruga za promicanje kulture i umjetnosti Ja BIH…, udruga Crveni nosovi klaunovidoktori te udruga Dar) potpisan je trogodišnji ugovor te su se tijekom rujna 2015. uselile u svoje prostore Medulićevoj, dok se lokacijom u Sesvetama koristi udruga Krila – terapijsko jahanje, udruga osoba sa cerebralnom i dječjom paralizom, na osnovu ugovora na deset godina. U rujnu ove godine svečano je predstavljeno i novo vanjsko jahalište koje je za udrugu izgradila INA s partnerima kroz akciju „Dodajmo još jedno pero u njihova Krila“.

Na ovaj način udruge su dobile adekvatan prostor za rad, mogu doprijeti do više korisnika i šire svoje aktivnosti u koje se redovno uključuje i INA Klub volontera: tijekom prve godine projekta čak 166 volontera sudjelovalo je u osam akcija u koje su uložili 744 sata. Svaka od udruga tijekom godine provodi vlastite projekte, a kroz projekt Spajalica ostvarena je i dodana vrijednost kroz suradnju udruga na zajedničkim projektima kao što su primjerice kreativna filmska radionica udruga Ja BIH… i Dar provedena u sklopu festivala „5 dana Sarajeva u Zagrebu“ ili nedavno održana dječja edukativna predstava koju su pripremili Crveni nosovi i Savez Dodir kako bi djecu naučili toleranciji i prihvaćanju različitosti.

INA je ovim projektom postala pionir u Hrvatskoj u području društveno odgovornog upravljanja nekretninama, za što je dobila i vrijedna priznanja. Hrvatska udruga za odnose s javnošću (HUOJ) dodijelila je projektu nagradu GrandPRix kao najboljem komunikacijskom projektu u kategoriji društveno odgovornog poslovanja za 2015. godinu, dok je u lipnju 2016. godine Spajalica osvojila i Golden Barrel Award, prvu poslovnu nagradu MOL Grupe, i to u kategoriji „uključenost zaposlenika“ 

***

Projekt Spajalica dio je šire inicijative „Prostor za vaše ideje“ pokrenute u rujnu 2014. godine u sklopu Ininog društveno odgovornog rada s ciljem da se odabrane nekretnine koje su u vlasništvu kompanije, a ne koriste se, ustupe na korištenje udrugama i pojedincima koji će svojim radom nastaviti doprinositi kvaliteti života i društvenom razvoju lokalne zajednice.

Više o prvoj godini projekta pogledajte u videu.

O INA Grupi

INA Grupa ima vodeću ulogu u naftnom poslovanju u Hrvatskoj te značajnu ulogu u regiji u istraživanju i proizvodnji nafte i plina, preradi nafte te distribuciji nafte i naftnih derivata. INA Grupu čini više ovisnih društava u potpunom ili djelomičnom vlasništvu INA, d.d. Sjedište Grupe nalazi se u Zagrebu, Hrvatska. U području istraživanja i proizvodnje nafte i plina, INA danas posluje, osim u Hrvatskoj, u Angoli i Egiptu. Prerada nafte odvija se u Ininim rafinerijama nafte; RN Rijeka i RN Sisak, dok se regionalna maloprodajna mreža sastoji od 495 benzinskih postaja u Hrvatskoj i u susjednim zemljama.

PR          

Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb

Tel:  01 6450 552|Fax: 01 6452 406| @: pr@ina.hr

NACIONALNI PARKOVI: izuzetna priča s 260 zadovoljnih i uspješnih volontera u 2016.

Objavio
Odgovorno
-

Volontiranje u nacionalnim parkovima i parkovima prirode jedan je od onih vrijednih i kompleksnih projekata sa najširom paletom dobrobiti za pojedince i društvo. Rad za opće dobro, razvoj radnih navika, boravak u prirodi.. pretvara se u doživljaj koji ne zaboravljamo. A parkovi dobivaju podršku i pomoć….

***

Jeste li ikad sanjali o tome da u prekrasnoj prirodi Kopačkog rita promatrate ptice? Ili da na obroncima Učke od prirodnih materijala izrađujete umjetničke instalacije na otvorenom? Ili možda da se okušate u tradicijskom vrtlarstvu u Lonjskom polju, da od otpada čistite plaže i skrivene uvale na Mljetu i Lastovu, brinete se o planinskom bilju u botaničkom vrtu na Sjevernom Velebitu, prebrojavate vodozemce i kornjaše na Medvednici ili pazite na magarce na planini Biokovo?

Za mnoge je to i dalje samo san. Ali, za 260 volontera, koji su u 2016. sudjelovali u nekom od programa volontiranja u nacionalnim parkovima i parkovima prirode, bilo je to ostvarenje snova. Naime, suradnjom Ministarstva zaštite okoliša i prirode (MZOIP) te osam nacionalnih parkova i 11 parkova prirode osmišljen je 31 program volontiranja u nacionalnim i parkovima prirode. Svi su programi navedeni i detaljno opisani na posebnoj internetskoj stranici MZOIP-a: http://volonteri.parkovihrvatske.hr/hr/. Zainteresirani će ondje pronaći i obrazac za prijavu.

U većini je programa volonterima osiguran besplatan prijevoz, smještaj i hrana. Volonteri rade od četiri do sedam sati dnevno uz jedan slobodan dan tjedno, pa imaju dovoljno vremena za šetnje i uživanje u prirodi, kupanje, čitanje i druženje. Stoga su mnogi volonteri, osobito oni koji su volontirali tijekom ljeta, u ovim programima pronašli idealan odmor.

Jedan je od njih i 25-godišnji Filip Flauder, student novinarstva i sociologije iz Osijeka. Filip je volontirao u dva programa.

­– Bilo je to prekrasno i poučno iskustvo kojeg ću se rado sjećati cijeli život. Najprije sam dva tjedna proveo u NP Sjeverni Velebit gdje sam radio kao njegovatelj planinskog bilja u botaničkom vrtu na Zavižanu. Plijevili smo korov, okopavali i zalijevali biljke. Bili smo smješteni u preuređenoj pastirskoj kolibi, a hranili smo se zdravom hranom toga kraja. Nije mi bilo teško raditi jer volim rad na zemlji, a u slobodno sam vrijeme čitao, meditirao i šetao. Odmah nakon toga otišao sam u NP Mljet gdje sam tjedan dana radio kao čistač uvala. Pet-šest sati na dan obilazili smo uvale kanuima i čistili smeće koje morska struja donosi iz Albanije i Crne Gore. Nas je petero prikupilo 200-tinjak velikih vreća smeća – ispričao nam je Filip.

I Maja Dujlović ovog je ljeta tjedan dana volonterski čistila mljetske plaže. Maji to nije bilo prvo volontersko iskustvo – već je volontirala na festivalima, u humanitarnim organizacijama i slično, a zaposlena je u PR agenciji.

– Odličan je to spoj druženja sa zanimljivim ljudima, ugodnog ljetovanja na predivnom Mljetu i korisnog rada – kaže Maja, koja je puna riječi hvale za organizaciju volonterskog programa i koordinatora programa Damjana Aljinovića.

Studentica agronomije Maja Vidić u srpnju je volontirala na Biokovu. Zadatak joj je bio informirati turiste o Biokovu, ali i brinuti se za magarce.

– To je bilo predivno iskustvo. Osim prekrasnih pejzaža, mira i bogatstva flore i faune koja Biokovu daje posebnu čar, oduševili su me i ljudi koje sam upoznala – od stanovnika Podgore i obližnjih sela podno Biokova do zaposlenika Parka. Briga o magarcima bila je i odlična prilika za primjenu znanja naučenog na fakultetu – u dahu nam je rekla Maja.

Lucija Libernjak, studentica molekularne biologije, svoje je volontersko iskustvo obogatila cjelomjesečnim volontiranjem u PP Medvednica kao istraživačica vodozemaca.

– Bilo je vrlo zanimljivo, ali i korisno. Na fakultetu nemamo terensku nastavu, pa sam na Medvednici, na primjer, naučila određivati koordinate na terenu. Svakog tjedna jedan smo dan s rendžerom i djelatnicom parka išli na teren. Tražili smo vodozemce, određivali im vrstu, starost, spol, stanište i sve smo to zapisivali – priča Lucija, koja iduće ljeto želi provesti volontirajući na Mljetu.

***

Projekt volontiranja nacionalnim i parkovima prirode nastao je kao dio Projekta integracije u Natura 2000, a predstavljen je krajem 2015. godine. Učinjeno je to simbolično upravo na Međunarodni dan volontera, koji se obilježava svake godine 5. prosinca.

– Ovo je prva godina za koju su prijave volontera zaprimane preko jedinstvene web stranice i kroz sustav 31 volonterskog programa, koje su zajednički razvili Ministarstvo i parkovi. Proteklih godina također je bilo upita za volontiranjem te mnogobrojnih volonterskih akcija, ali ovo je prva godina otkako je uveden cjelovit sustav volontiranja – kažu u Ministarstvu zaštite okoliša i prirode.

Volonteri su na volonterskim poslovima u parkovima u prosjeku ostajali tjedan dana. No, bilo je i jednodnevnih ili dvodnevnih poslova, a poneki su u parkovima ostajali i cijeli mjesec. U Ministarstvu potvrđuju iznimno velik interes za ovim programom, a zaprimili su nešto više od 1000 prijava.

– Najčešće su se prijavljivale mlađe osobe te osobe srednjih godina, ali bilježimo i određeni broj osoba starije životne dobi. Napomenimo da se za neke programe traži dobra tjelesna kondicija, za neke znanje stranih jezika, a za neke specifična znanja, npr. agronomija. Većina, čak dvije trećine, prijavljenih bile su žene, a omjer onih koji su dobili priliku volontirati u parkovima je otprilike 3:5 u korist volonterki. Inače, najveće zanimanje zabilježili smo za volontiranjem u NP Mljet, za koji se prijavila svaka četvrta osoba – kažu u Ministarstvu zaštite okoliša i prirode.

Među prijavljenima bilo je i više stranaca, iz cijele Europe i susjedstva, a dvoje od njih je i volontiralo – državljanka Republike Srbije te državljanka Francuske.

Nisu samo volonteri zadovoljni volontiranjem u parkovima, već i stručne službe parkova. U PP Medvednica zadovoljni su volontiranjem svojih osam volontera te kažu da će i iduće godine nastaviti s postojećim programima. Također, razmatraju i mogućnost za „kreiranje višednevnog volonterskog programa za koje je bilo mnogo upita“.

– Za volontera je najvažnija motivacija, a zatim i obrazovanje jer se za neke programe traži određeni tip obrazovanja. Svaki volonterski program ima specifične zahtjeve navedene u opisu samog projekta, a volonteri sami biraju projekte. Kada odlučimo o datumu i vremenu izvođenja nekog programa, obavještavamo prijavljene volontere. Iako ima puno zainteresiranih, mnogima ne odgovara termin ili se prijave prekasno. Volonteri koji su zainteresirani za suradnju redovito su obavještavani o našim programima te ćemo sigurno naći način da ih uključimo u naš rad. Zahvalni smo svakom volonteru koji radi s nama, koji s nama dijeli posao i napore u očuvanju prirode – kaže mr. sc. biologije Snježana Malić-Limari, ravnateljica JU PP Medvednica.

Ona je i sama počela raditi u PP Medvednica kao volonterka, a volontirala je gotovo godinu dana. Tada se i „zaljubila u svaki segment rada“ u parku, prisjeća se. „Definitivno svakom preporučujem volontiranje. Koje su prednosti? Ogromna mogućnost učenja, realizacija vlastitih ideja, razvoj i upoznavanje sebe na poslu, stvaranje svoje mreže kolega u Hrvatskoj i izvan nje“, poručuje ravnateljica Malić-Limari.

I ravnatelj JU PP Kopački rit Damir Opačić smatra ovaj program vrlo pozitivnim.

– To je zaista dobra stvar za sve koji imaju afiniteta za volontiranjem, a i nama u parku je dobrodošla pomoć. Svakako ćemo i u buduće nastaviti s ovim programom – kaže ravnatelj Opačić.

U većini parkova programi za ovu godinu su zatvoreni. Kako doznajemo u Ministarstvu, prijaviti se još možete na programe u PP Medvednica („Medvednički anketar“) koji je u tijeku te u Kopačkom ritu za program „Pticopazitelja“, koji će se održavati početkom 2017. godine. No, već krajem ove godine primat će se prijave za programe za iduću, 2017. godinu.

Copyright DH – MDM

BERNARDA: I ove godine tradicionalno druženje Bernardinih djelatnika – izlet Kraljevska Mađarska, listopad 2016.!

Objavio
Odgovorno
-

Duga je tradicija izleta Bernardinih zaposlenika i još jedan način njegovanja zajedništva i prisnosti. Mnoge su lokacije u Hrvatskoj već obiđene, a mnoge zemlje upoznate. Izvrsna praksa na višestruku korist zaposlenika i poslodavca. A kad su u zadovoljni svi u Bernardi i kupci će sigurno dobiti više…

Čim odmakne vrijeme godišnjih odmora i rezultati se polako počnu sumirati direktorica Bernarda Cecelja počinje razmišljati kuda odvesti djelatnike i nagraditi ih za marljiv rad i predanost poduzeću. Ove godine odluka je pala na kraljevsku Mađarsku.

Jednodnevan izlet obuhvatio je nekoliko gradića susjedne nam Mađarske. Prvi u nizu bila je drevna je prijestolnica mađarskih kraljeva i krunidbeni grad u kojem su okrunjeni i pokopani prvi mađarski kraljevi, odnosno Zékesfehérvár  (Stolni Biograd). Gotovo 150 zaposlenih djelatnika Bernarde imalo je priliku vidjeti  ostatke bazilike sv. Stjepana uništene za vrijeme Turaka te uži centar grada koji neodoljivo podsjeća na naš Varaždin.

Nakon razgledavanja Zékesfehérvára put nas je odveo u bivšu prijestolnicu Mađarskog, a kasnije i  Hrvatsko-ugarskog  kraljevstva – Ostrogon (Esztergom)  u kojem se nalazi najveća mađarska crkva – božanstvena katedrala Blažene Djevice Marije. Malo tko je odolio popeti se na 71,5 metara visoku kupolu katedrale s koje seže prekrasan pogled na Dunav.

Po uzoru na mađarskog kralja Belu IV. iz Ostrogona uputili su se Visegrád. Prvo na ručak poslužen u obliku renesansne gozbe na renesansnom posuđu od osoblja kostimiranog u renesansne kostime uz renesansnu glazbu, a zatim na razgled srednjovjekovne utvrde i ljetnog dvorca Hrvatsko-Ugarskog kralja Matije Korvina s kojeg se pruža zadivljujuć pogled na bespuća Dunava.

Za kraj ove avanture razgledali su barokni gradić mediteranskog šarma – Sentandrea, a nije propuštena ni prilika za noćnu panoramsku vožnju jednim od najljepših gradova Europe  – Budimpeštom.

Druženje je završeno zajedničkom večerom u tradicionalnoj čardi Fogado.

I zna se – nakon dobrog rada i poslovanja koje nam predstoji u 2017. slijedi i nova lokacija i novo druženje.

ODRAZ: Novi angažirani – edukativni film „Građani znaju najbolje – sudjelovanje građana u odlučivanju”!

Objavio
Odgovorno
-

Od 28. listopada 2016. dostupan je novi edukativni film čija je funkcija osvješćivanje građana o potrebi i nužnosti preuzimanja odgovornosti za stanje i budućnost društva – aktivnim uključivanjem u donošenje društvenih odluka.

Film na jednostavan način prikazuje kako se problemi u zajednici mogu rješavati zajedno. Obavještavanje građana, prikupljanje mišljenja i prijedloga te savjetovanje kroz javnu raspravu i dijalog, otvaraju mogućnost dogovora o najboljim rješenjima – jer građani znaju najbolje!

Što motivira građane na sudjelovanje – financije, ideologija, vjera? Ili ih motivira nešto drugo – problemi i pitanja o kojima ovisi budućnost zajednice u kojoj žive? Imaju li građani pravo sudjelovati u donošenju odluka koje će utjecati na njihov život?

Sudjelovanje građana je proces putem kojeg građani utječu na javne odluke koje se tiču njihova života i života drugih građana – čini one koji odlučuju pouzdanijima, a donošenje odluka transparentnima. Građani trebaju imati mogućnost ukazivanja na probleme i izražavanja mišljenja, a vlasti bi stavove građana trebale uzimati u obzir.

Režiju, ilustraciju, animaciju i glazbu filma potpisuje ODRAZ-ov dugogodišnji suradnik Natko Stipaničev. Scenarij za film napisali su, pored Natka Stipaničeva, Lidija Pavić-Rogošić i Višnja Jelić Műck iz ODRAZ-a te Zlata Műck Sušec.

Film pogledajte na https://www.youtube.com/watch?v=QZOIFfqpbVk&feature=youtu.be

izvor: www.odraz.hr

 

FLOTA MIRA – MARINA IZ KAŠTELA I NIZ DONATORA DOMAĆINI DVA DANA

Objavio
Odgovorno
-

–  floti od 105 brodova i preko 900 djece u okviru 22. po redu dvodnevne plovidbe „Mirno more“ posvećene mnogobrojnoj djeci s posebnim potrebama. Sve uz poznati moto: „Odbaci predrasude!“

Doista izuzetan projekt – kako po organizacijskoj zahtijevnosti, tako i po sreći koju tradicionalno donosi tolikoj djeci!

Danas, 22 godine nakon osnutka 1992, dvodnevna plovidba – flota – mira ima međunarodni karakter i jedan je od najvećih socijalno-pedagoških projekata u Europi, iako njezini brodovi i dalje plove samo uz hrvatsku Jadransku obalu. Već četvrtu godinu luka domaćin „Mirnom moru“ je Marina Kaštela.

Nada u bolje sutra, vjera da na mladima počiva budućnost čovječanstva i napor da se djecu i mlade ljude izvede na pravi put – put tolerancije, međusobnog uvažavanja unatoč razlikama i mirnog suživota dovela je do velikog projekta „Mirno more“.

Da Austrijanac Christian Winkle 1992. godine nije odlučio nešto poduzeti gledajući snimke ratnih strahota i izbjeglica u Hrvatskoj i BiH, ovaj projekt vjerojatno nikada ne bi ni postojao. Iako se Winkle već odavna povukao iz projekta, plovidba mirnim morem ovoga humanitarnog projekta nastavlja se iz godine u godinu i znači izuzetno puno za marginaliziranu djecu koja su njime obuhvaćena.

Projekt „Mirno more“ u svojim je počecima bio tek skromna flota namijenjena djeci izbjeglicama različitih nacionalnosti iz područja zaraćenih zemalja bivše Jugoslavije, a osnovna mu je ideja bila da djecu i mlade pouči kako prevladati predrasude jednih prema drugima.

Tako je flota „Mirnog mora“ sa 105 brodova i ovog ljeta zaplovila 17. rujna 2016. Posade na brodovima sa stotinjak djece i mladih iz različitih zemalja svijeta krenule su na jedrenje iz raznih dalmatinskih luka, obilazeći obalu puna dva dana. Nakon krstarenja, 20. rujna, svi su brodovi uplovili i usidrili se u Marini Kaštela. Za boravka u kaštelanskoj luci sudionici flote družili su se i zabavljali u različitim radionicama – sportskim, umjetničkim i kreativnim. Sudjelovali su i u okruglim stolovima na kojima je svatko mogao izraziti svoj stav i tako doprinijeti učenju tolerancije i mirnog suživota, a naučeno potom ponijeti i primijeniti u svojoj životnoj sredini. Brodovi iz flota mira isplovili su iz Kaštela 22. rujna prema svojim matičnim lukama, gdje je dva dana kasnije cijeli projekt i završio.

Projekt „Mirno more“ okuplja najčešće kronično bolesnu, marginaliziranu, socijalno ugroženu djecu te djecu s tjelesnim i psihičkim poteškoćama, kojoj se pruža jedinstvena prilika da jedreći duž hrvatske obale provedu tjedan mira i da družeći se odbace predrasude prema različitim socijalnim, vjerskim i etničkim skupinama.

Glavni je moto projekta „Odbaciti predrasude!“.

Kroz flotu mira dosad je prošlo oko 8000 djece, a tijekom posljednjih godina osnovano je nekoliko međunarodnih partnerskih organizacija koje se profesionalno brinu za socijalno zapostavljenu djecu i mlade. Neprofitna udruga „Mirno more Marina Kaštela“ uz podršku donatora organizirala je čak četiri posade, i to:

  • posadu mladih s dijabetesom,
  • posadu djece bez adekvatne roditeljske skrbi iz Doma za djecu Maestral, podružnica „Miljenko i Dobrila“,
  • posadu korisnika Centra za rehabilitaciju Mir, Rudine (Kaštela) za djecu s mentalnim poteškoćama i
  • posadu korisnika Zavoda za zbrinjavanje mentalno invalidnih osoba Bakovići i Drin iz Fojnice, BiH.

Naravno, projekt ne bi bio moguć bez donatora velika srca uz čiju pomoć se unajmljuju brodovi (skiperi su često volonteri) te osigurava hrana i potrepštine za djecu. Najveći sponzori su tvrtke Marina Kaštela i BavAdria, koja je ustupila brodove s popustom od 50 posto. Tvrtka Vishe Radugi besplatno je ustupila na korištenje jedan brod. Naveli smo samo jedan primjer, no druge udruge uz pomoć svojih donatora organiziraju svoje posade. I tako za 105 brodova. A besplatan vez tijekom dva dana za sve brodove u floti mira već četiri godine osigurava Marina Kaštela.

Više na: http://www.nrk.hr/novosti/mirno-more-2016/

KORPORATIVNO VOLONTIRANJE – PRILIKA ZA MNOGO DOBROBITI

Objavio
Odgovorno
-

Korporativno volontiranje jedan je od oblika društveno odgovornog poslovanja. Radi se o vrlo specifičnom načinu pridonošenja boljitku zajednici u kojoj tvrtka djeluje, jer diverzificira načine na koje privatni sektor može filantropski djelovati.

Korporativno volontiranje podrazumijeva volonterski angažman zaposlenika neke tvrtke koji se odvija unutar radnog vremena zaposlenika odnosno u organizaciji tvrtke u kojoj rade.

Oblici korporativnog volontiranja

Dakle, uz klasično odgovaranje na potrebe zajednice novčanim ili materijalnim doprinosima, privatnom sektoru se otvara mogućnost da:

  • zaposlenici volontirajući pružaju svoju ekspertizu pro-bono, na korist neprofitnog sektora ili pojedinaca.
  • zaposlenici volontiraju u socijalnim akcijama koje nisu usko povezane s njihovim područjem rada, ali odgovaraju na neku od aktualnih potreba zajednice u kojoj djeluje njihova tvrtka.

Korporativno volontiranje česta je navika čak u svijetu. Kod nas ga u proteklom razdoblju u prvom redu promovirale podružnice stranih kompanija, ali ono je već sasvim postaloi dobro prihvaćena praksa i kod domaćih, „autohntonih“ tvrtki. Mnogo je dobrih primjera

Njegova je prednost u tome što za razliku od novčanih donacija daje rezultate koji su vidljivi odmah i to na način da tvrtka i njezini zaposlenici koji poklanjaju svoje vrijeme sudjeluju u njihovom ostvarivanju. Korporativno volontiranje unosi dašak svježeg zraka u prosječan radni tjedan, potiče timski duh i osjećaj zaposlenika da rade za tvrtku koja djeluje na dobrobit zajednice u kojoj žive.

U razvoju programa korporativnog volontiranja mogu vam pomoći upravo akteri iz sfere civilnog društva, koji su upoznati s konkretnim potrebama zajednice i sigurno imaju dobru sliku o tome kako ovim putem postići najveći učinak. Volonterski centar Zagreb na razvoju korporativnog volontiranja radi od 2007. godine i rado ćemo vam pomoći da napravite prve poteze u pravom smjeru. Upite i prijedloge primamo na mail projekti@vcz.hr.

Vodič „Volontiranje zaposlenika: preporuke…“

U izdanju Udruge “MI” – Split izašao je vodič “Volontiranje zaposlenika: preporuke za uspješno uspostavljanje volonterskog programa u poslovnom sektoru”. Vodič je napisala dugogodišnja zaposlenica Volonterskog centra Split Ružica Opačak Bebić.

Ovaj vodič je nastao kako bi potaknuo, usmjerio i pomogao svim zainteresiranim poduzećima u uspostavljanju volonterskih programa i organiziranju volonterskih aktivnosti zaposlenika. Volontiranje zaposlenika možemo definirati kao inicijative za opće dobro zajednice, planirane, organizirane i izvršene od strane zaposlenika i potvrđene od strane menadžmenta koje generiraju određene prednosti za poduzeće, zaposlenike i zajednicu.

Na koji način će poduzeća organizirati volontiranje zaposlenika ovisi o nizu faktora kao što su: kultura, prioriteti, resursi, vrsta poslovanja, radna snaga, veličina poduzeća, zajednica u kojoj poduzeća posluju. Osim načina uspostavljanja volonterskog programa zaposlenika, jako je važno obratiti pažnju i na samu kvalitetu volonterskog programa.

U ovom vodiču naći ćete odgovore na pitanja zašto pokrenuti i zašto planirati volonterski program zaposlenika, kako započeti s tim aktivnostima, koji su standardi praćenja i izvještavanja volonterskog programa te korisne preporuke za uspješno uspostavljanje volonterskog programa zaposlenika.

Vodič možete preuzeti u pdf formatu na linku

http://www.vcst.info/images/stories/Dokumenti_misc/Udruga_MI_2016_Volontiranje_zaposlenika_WEB.pdf

 

Izvor: www.vcz.hr

CENTAR SUNCE: Završen prvi ciklus programa „Zdravljem do radne učinkovitosti“ – obuhvaćeni INA i DV Čigra

Objavio
Odgovorno
-
Foto: lookstudio - www.freepik.com

„Od zdravlja do učinka“, projekt kojeg Udruge Sunce izvodi u tvrtkama i organizacijama kao oblik i iskaz njihovog društveno odgovornog poslovanja (DOP) i socijlnog ponašanje prema  zaposlenicima i njihovoj dobrobiti. Tim načinom DOP ulazi u središtu strategija i politika tvrtke.  Cilj projekta je vratiti humanost i kvalitetnu brigu jednih za druge i brigu za svoje zdravlje na radno mjesto kroz niz aktivnosti:

  • Upravljanje energijom na radnom mjestu;
  • Zdrava komunikacija kao vid upravljanja stresom;
  • Zdrava prehrana;
  • Važnost ulaganja u zdravlje zaposlenika i kako uvesti wellness na radno mjesto uz minimalne troškove;
  • Benefiti wellnessa na radnome mjestu i kakve benefite donosi smanjenje ovisničkog ponašanja zaposlenika za tvrtku;
  •  Smanjenje stresa i prevencija burnouta na radnome mjestu i menadžerske bolesti;
  • Stres i burnout;
  • Važnost sna i odmora;
  • Ovisnosti i zdravlje;
  • Aktivan život i medicinski aspekt vježbanja i
  • Vježbanje za održavanje energije na radnome mjestu

Projekt svojim djelovanjem utječe na poboljšanje psihičkog, fizičkog i duhovnog zdravlja zaposlenika i čitave organizacije i time utječe na povećanje efikasnosti rada zaposlenika i kvalitete rada čitave organizacije. Jer svaka organizacija je zdrava onoliko koliko su zdravi njeni zaposlenici i postat će produktivna onoliko koliko su produktivni i njeni zaposlenici. A produktivnost ponajviše ovisi o zdravlju pojedinaca i društva i o zdravim odnosima.

Projekt realizira Centar za edukaciju i savjetovanje „Sunce“ iz Zagreba. Prvi ciklus projekta izveo se od rujna 2015. do rujna 2016. godine uz financiranje Ministarstva zdravlja. Partner na projektu je Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar”.

U projekt su se uključile dvije organizacije:

  1. INA – Industrija nafte, Zagreb zajedno sa svoje 4 podružnice:
  • STSI Integrirani tehnički servisi
  • CROSCO, naftni servisi
  • PLAVI TIM
  • INA MAZIVA

U edukacije i treninge bilo je uključeno 108 zaposlenika.

  1. Dječji vrtić Čigra, Zagreb

U edukacije, treninge i aktivne pauze bilo je uključeno 22 zaposlenika, od kojih neki redovito, a neki povremeno.

Projekt nastavlja s radom u rujnu 2016. godine uz financijsku podršku Grada Zagreba. Očekuje se i sufinanciranje Ministarstva zdravlja.  U nastavku projekta organizacije će imati mogućnost uključiti se besplatno, prihvaćajući sve aktivnosti koje će biti obavezne, uz uvjet da uvedu program u svoju poslovnu strategiju i uz aktivan angažman Uprave i menadžera koji će promovirati zdrave stilove života i na radu te motivirati zaposlenika na aktivnosti.

Druga je mogućnost da organizacije kreiraju svoj vlastiti program uz podršku Centra Sunce, sukladno svojim interesima i financijskim mogućnostima. Za takvu aktivnost treba se obratiti na Centar Sunce.

Više o programu na:

 http://www.ti-si-sunce.hr/program/od-zdravlja-do-radnog-ucinka/

IZVRSNO: COSTA RICA – 76 dana proizvodila svu potrebnu električnu energiju iz obnovljivih izvora!

Objavio
Odgovorno
-

Costa Rici je prvoj uspjelo! Sve države imaju strateški cilj – koristiti energiju samo iz obnovljivih izvora. Do prije nekoliko godina bilo je nezamislivo da jedna zemlja podmiruje 100% svojih potreba za električnom energijom u razdoblju duljem od dva mjeseca samo iz obnovljivih izvora energije (OIE)

Costa Rica je taj rezultat ostvarila po drugi put u zadnje dvije godine. Ove 2016-e takvo razdoblje uspjeha trajalo je 76 dana, između lipnja i kolovoza.

U Costa Rici će u idućih godinu dana u pogon ući veći broj vjetroelektrana koje će pokrivati više od 10% potreba za električnom energijom zemlje.

Više informacija o tome kako je Costa Rica ostvarila 76 dana sa 100% OIE, pogledajte na filmu .

Izvor: http://www.aweablog.org

Autor: Leo Jerkić

Prema: www.obnovljivi.com

PRIVREDNA BANKA ZAGREB : PBZ ISPUNJAVA BOŽIĆNE ŽELJE DJECE U DOMOVIMA

Objavio
Odgovorno
-

Tijekom prosinca svi zaposlenici PBZ-a pripremaju darove za mnoge male a nepoznate prijatelje – štićenike dječjih domova. Naime, putem internih novina – PBZXpress, već nekoliko godina za redom PBZ organizira niz sadržaja namijenjenih zaposlenicima i njihovoj djeci. Nakon akcija u kojima smo tijekom 2011. i 2012. uz pomoć djece naših zaposlenika prikupljali igračke za djecu štićenike dječjih domova, u 2013. i 2014. odlučili smo napraviti organizacijski zahtjevniju humanitarnu akciju nazvanu “Ispuni mi želju”.

Ispuni mi želju!

Kontaktirali smo nekoliko dječjih domova i prikupili pojedinačne božićne želje njihovih štićenika. Popis sa veselim željama predstavili smo svim zaposlenicima. U PBZ-u je zavladala prava gužva: svi su se željeli prijaviti za darivanje, “rezervirati” određenu želju štićenika. A želje su bile najrazličitije – od posve običnih svakodnevnih predmeta (kišobran, papuče) do onih neobičnih – CD-a sa svadbe! I sve su one vrlo brzo, u rekordnih 10 minuta, uslišene, tj. “rezervirane”. Broj zaposlenika koji su željeli ispuniti barem jednu dječju želju bio je mnogo veći od broja djece. Zato su oni koji nisu uspjeli „zauzeti” ni jednu pojedinačnu želju svoje poklon-pakete adresirali na ustanovu. Cijelu akciju obilježilo je nastojanje zaposlenika da daruju točno ono što su djeca poželjela, pa su nam svakodnevno stizali brojni upiti o detaljima – od toga koju veličinu odjeće ili tenisica dijete nosi ili koju boju majice želi pa do upita o modelu mobitela koji posjeduje. Takvom pažnjom dirnuti su bili i zaposlenici domova s kojima smo svakodnevno kontaktirali tragajući za odgovorima.

U akciju su se uključile kolegice i kolege iz cijele Hrvatske, i darovi su svakodnevno pristizali u naše prostorije u Zagrebu. Tako smo dobili priliku bolje se upoznati sa svim vrstama plišanih, drvenih, glazbenih i drugih igračaka koje su nam uljepšavale i činile posebnom svakodnevicu u PBZ-u. Uz igračke i poklon-pakete stizala su i prigodno ukrašena pisma i čestitke što su ih zaposlenici i njihove obitelji s velikom ljubavlju i pažnjom slali štićenicima domova. Dvorana za sastanke, koju smo rezervirali za prijem darova, vrlo brzo je postala premala te su raznobojni paketi uskoro ukrašavali i hodnike i ostale prostorije. 

Naravno, vodilo se računa i o tome da se darovi ne pomiješaju, da se u pošiljci za svaki dom nađu svi darovi s popisa želja i, posebno, da svako dijete dobije baš svoj željeni dar. Stoga su svakodnevno ažurirani popisi, a darovi pažljivo sortirani. Dogodilo se samo jednom da je dar zagubljen na putu od pošiljatelja do naše Radničke ceste. No, ubrzo je ponovo pribavljen jer su brojni kandidati čekali mogućnost ispunjenja dječje želje.   

Nakon razdoblja intenzivnog prikupljanja i razvrstavanja darova, posebno su nas veselili dogovori o njihovoj primopredaji. Posjet svakoj ustanovi obilježili su dirljivi susreti i razmjena nezaboravnih priča i iskustava.  

Doista je bilo čarobno tih dana mjeseca prosinca!

U dvije godine 690 pojedinačnih darova i 490 paketa za ustanovu!

Uz nesebičnu pomoć svih naših zaposlenika, tijekom dvije godine trajanja akcije uspjeli smo ispuniti čak 690 pojedinačnih želja te donirati više od 400 poklon-paketa u petnaest dječjih domova i ustanova socijalne skrbi.

Ovim putem zahvaljujemo se svima – i onima koji su uspjeli i onima koji su pokušali “rezervirati” želju – na njihovu sudjelovanju i iskazanoj želji da pomognu. A nova mogućnost za iskazivanje humanosti otvara se ponovno – koncem svake godine, u mjesecu prosincu.

Darija Anić, glavna savjetnica u Ljudskim resursima i organizaciji PBZ

(prema metodologiji DOP – UM 2016)

1...174175176...187Stranica 175 od 187

NAJČITANIJE

Promotori DOP-a od A-Z