Gradu Klanjcu petica i priznanje za transparentnost u trošenju javnog novca

Da naši gradovi i općine mogu poslovati jasno i transparentno te u punom smislu riječi služiti potrebama građana, najbolje je pokazao primjer grada Klanjca u Hrvatskom zagorju. Taj je grad otvoreno i pristupačno objavio sve gradske odluke o trošenju javnog novca te zbog toga osvojio čistu „peticu“. Peticu mu je dao Institut za javne financije, koji svake godine analizira i ocjenjuje transparentnost u trošenju proračunskog novca svih županija, gradova i općina u Hrvatskoj.

Institut za javne financije definirao je transparentnost uprave kao „objavu potpunih, točnih, pravovremenih i razumljivih informacija o proračunima, čime se poboljšava komunikacija s građanima, potiče povjerenje i odgovornost“.

Transparentno trošenje javnog novca i nije nešto čime se u Hrvatskoj možemo hvaliti. Zato su svijetli primjeri vrijedni naše pune pažnje. Grad Klanjec  objavio je sve svoje proračunske dokumente na službenoj internetskoj stranici, a boljoj komunikaciji gradske uprave Klanjca s građanima posebno je doprinijelo što je uprava na internetskoj stranici objavila i pregledan „Vodič za građane kroz proračun“. U vodiču je jasnim i svakom razumljivim jezikom objašnjeno sve o gradskom proračunu kako bi se građani lakše snašli u brojnim proračunskim stavkama i vidjeli kako se troši gradski novac.

Gradonačelnika Klanjca, Zlatka Brleka, u povodu ovog  vrijednog priznanja upitali smo zašto je važna transparentnost u trošenju javnog novca. „Moja je vizija da mi, zaposlenici uprave grada moramo biti servis građana, jer raspolažemo sredstvima koja građani iz svog dohotka izdvajaju u gradski proračun. Stoga je posve normalno da građani moraju znati na koji način i u koje se svrhe troše sredstva koja oni izdvajaju. Mislim da transparentnost u tome nije ništa posebno, tako bi trebala raditi svaka jedinica lokalne samouprave. To je, za moj pojam, sasvim normalno i jedino održivo, a time se jača i komunikacija s građanima. Budući da proračun koji smo kao gradska uprava dužni objavljivati u službenim glasnicima uključuje uglavnom tabelarne prikaze i građanima je teško razumljiv, napravili smo Vodič za građane kroz proračun i objasnili im što znače pojedini pojmovi u proračunu kako bi lakše pratili koliko se novca i za koju namjenu troši“, kaže klanječki gradonačelnik Zlatko Brlek.

Za svoje građane Grad Klanjec brine i kroz financiranje raznih udruga, pa tako i ekološke udruge Japica, koja je zaslužna i za uređenje eko-staze na Cesarskoj gori. Grad financira i udrugu Korak po korak do zdravlja, koja promiče zdrav način života. „Grad Klanjec izdvaja i za one segmente za koje po zakonu nije dužan. Tako smo, na primjer, prošle godine kupili dvije pametne ploče za osnovne škole. Smatramo da je ulaganje u učenike i znanje najvažnije i višestruko se vraća. Također, zajedno s općinom Veliko Trgovišće financiramo i logopedsku službu u Klanjcu kako bismo smanjili duge liste čekanja za pregled kod logopeda i pomogli djeci – kaže gradonačelnik Brlek

U Klanjcu se vodi računa i o ekologiji i okolišu. Dosad je u gradu već postavljeno nekoliko zelenih otoka. „Predali smo i natječajnu dokumentaciju za izgradnju reciklažnog dvorišta na području grada Klanjca. Klanjec razvijamo kao grad velikih, plemenitih ljudi, kulture i tradicije, a veoma nam je važan i okoliš, tim više što se naslanjamo na Cesargradsku goru koja je zaštićeni krajolik, a tu je i Zelenjak te rijeka Sutla, koja pripada projektu Natura 2000“, poručuje gradonačelnik – naš sugovornik.

I Klanjec nastoji iskoristiti što više europskog novca. Tako je zajedno s Muzejima hrvatskog Zagorja grad realizirao veliki EU projekt te je u Klanjcu sagrađen i u listopadu prošle godine otvoren Studio Galerije Antuna Augustinčića. Projekt je vrijedan 21,5 milijuna kuna od čega je 93,5% ili 20,4 milijuna kuna financirano bespovratnim sredstvima EU. Klanjec se prijavio i na natječaj za financiranje novog dječjeg vrtića, jer u sadašnjem vrtiću nema dovoljno mjesta za sve mališane. Naravno, planiraju u Klanjcu i druge projekte kako bi građanima omogućili bolji i ugodniji život. Pa, to im je i posao, jer kako je na početku ove priče rekao gradonačelnik Brlek, gradska je uprava servis građana.

Priznanje Instituta za javne financije dobila je i Krapinsko-zagorska županija kao jedna od najtransparentnijih županija u Hrvatskoj.

Dobra Hrvatska
Lipanj, 2017.

Razgovor s Vanjom Legvart, marketinškom menadžericom Henkel Adria, Laundry & Home Carea

Vanja Legvart
Vanja Legvart, Henkel

Tema društveno odgovornog poslovanja svima je u Henkelu već dugo bliska. Nastoji se razmišljati, planirati i djelovati „zeleno“.  Željeli smo o tome više saznati.

Društvena odgovornost više nije nešto novo u Henkelom poslovanju. Što ste naučili tijekom godina društveno odgovornog rada?

U samim temeljima kompanije Henkel na globalnoj razini je održivo poslovanje. To nije samo deklarativna vrijednost, to su vrlo konkretni projekti i aktivnosti koje provodimo na svim razinama. To znači da već u našim timovima svatko daje svoj doprinos na svakodnevnoj razini jer svime što činimo doista ostavljamo svoj trag. Svakog dana usredotočeni smo na održavanje ravnoteže između gospodarskog uspjeha, zaštite okoliša i društvene odgovornosti. Globalnu strategiju održivosti na lokalnoj razini aktiviramo u svim aktivnostima tvrtke – od proizvodnje do partnerstva s kupcima – kako bismo podržali lokalne dobrotvorne organizacije i potaknuli angažman zaposlenika. Naučili smo da se svaka akcija i svaki doprinos računaju. Naučili smo da stalno i kontinuirano treba voditi računa o društvenoj odgovornosti jer je to uistinu ne samo način poslovanja nego i način života.

Kako DOP projekti utječu na općenito poslovanje vaše tvrtke?

Niti jedna kompanija ne posluje izolirana od društva i zajednice u kojoj posluje. I upravo su zato jako važni DOP projekti jer oni utječu na kvalitetu života zajednice u kojoj poslujemo. Ljudi su općenito više zainteresirani za uspjeh projekata kad ono što radimo kao tim ima za cilj ostvariti pozitivan utjecaj na radnu, društvenu i prirodnu okolinu. Ta povratna informacija koju dobivamo jako djeluje na motivaciju nas kao tima i naših djelatnika.

Koliko su hrvatske tvrtke u svom poslovanju usmjerene na društvenu odgovornost?

DOP predstavlja koncepciju po kojoj kompanije nadilaze svoju primarnu funkciju i svjesno pozitivno utječu na društvo općenito. U suštini to je svijest kompanija o njihovoj važnosti i položaju u suvremenom društvu i odgovornosti koja iz toga proizlazi. Sve je više pozitivnih primjera oko nas. Henkel ima dugu tradiciju društveno odgovornog poslovanja, ali mi smo primjer kako se takvi projekti mogu raditi i u suradnji s partnerima jer u mnoge naše projekte uključujemo i naše partnere.

Kako uopće nastaje jedan društveno odgovoran projekt? Javljaju li vam se udruge i suradnici ili sami kreirate svaki korak?

Jako je bitno prepoznati potrebe društva i zajednice u kojoj poslujete. Naši projekti su uvijek odgovor na konkretne potrebe i probleme. Tako već niz godina osmišljavamo i provodimo ekološke projekte kojima je cilj povećati svijest javnosti o određenim problemima, ali i dati konkretan doprinos rješavanju problema. Primjerice, svi znamo koliko je voda važna za ljudsko zdravlje, ali jednako tako smo svjesni i činjenice da su zalihe vode ograničene i da je potrebno voditi računa o čistoći vodenih površina. Zato s našim partnerima provodimo tradicionalni projekt čišćenja voda u Hrvatskoj, Sloveniji i Bosni i Hercegovini. Svaka akcija čišćenja nas uvijek iznova zaprepasti kad vidimo rezultate i kad vidimo što se sve krije na dnu naših rijeka, jezera ili mora. Ali to nam je najjača motivacija da svake godine idemo dalje u nove akcije čišćenja i pomažemo u očuvanju čistoće voda. Ponekad nam se udruge i partneri sami javljaju s obzirom na to da nas prepoznaju kao kompaniju koja potiče projekte društveno odgovornog poslovanja. A ponekad mi kontaktiramo s njima. U svakom slučaju, uvijek je bitan zajednički cilj kojem težimo.

Na koje ste projekte posebno ponosni?

Svi su naši projekti posebni i nama jako dragi. Od Henkelovih ambasadora održivosti, koji u osnovnim školama educiraju učenike o odgovornoj uporabi resursa, do ekoloških projekata zaštite voda ili pošumljavanja zelenih površina. Svaki od njih je posebna priča, ima svoje ciljeve, a mi se trudimo zajedničkim snagama ih realizirati i redovito pratimo njihove učinke. Najveći broj njih razvio se u sad već tradicionalne projekte po kojima smo prepoznatljivi, i na to smo posebno ponosni.

Kako centrala korporacije Henkel utječe na odgovorno poslovanje Henkel Hrvatske?

Vrijednosti i ideja društveno odgovornog poslovanja postavljeni su u samim temeljima naše kompanije. Opća strategija poslovanja, misija i naši globalni planovi koji se definiraju u centrali određuju smjer, a mi na ostalim tržištima pratimo taj smjer i vrijednosti. Naš plan održivosti definiran je na globalnoj razini, a mi ga nastojimo ostvariti na svim tržištima na kojima poslujemo. Iznimno je česta i razmjena ideja, iskustava s različitim projektima pa često projekti na lokalnom tržištu postaju ogledan primjer za neke druge zemlje.

Koliko i kako se osjeća „zelena“ boja u Henkelovim proizvodima, proizvodnji, tehnologijama i kako to priopćavate vašim dionicima – klijentima, vlastima, zaposlenima, lokalnoj i široj zajednici?

„Zeleno“ kreće od naših uredskih prostora do naših proizvoda na policama. Naši djelatnici su prvi primjer „zelenog“ ponašanja. Naši uredi šire poruke o tome kako štedjeti energiju – zašto zatvarati vodu, gasiti svjetlo, regulirati optimalno grijanje odnosno hlađenje. To su sve mali „zeleni“ pomaci koje svakodnevno činimo. S druge strane, naša je proizvodnja orijentirana na razvoj proizvoda koji sa što manjim utroškom energije postižu sve bolje rezultate. Mi smo na tom putu već mnogo učinili, ali imamo dugoročan cilj do 2030. sve naše proizvode učiniti trostruko učinkovitijima. I jako nam je bitno informirati i educirati sve naše djelatnike, partnere i širu javnost o našim naporima jer su to uvijek poruke koje senzibiliziraju javnost oko određenih problema. Trudimo se internim kanalima komunikacije sve unutar kompanije dobro informirati, a zahvaljujući našim akcijama i projektima, koji su uglavnom medijski dobro popraćeni, te poruke imaju i mnogo veći doseg. Jako je važno poslati poruku o tome zašto je bitno voditi brigu o održivom poslovanju.

Koliko su vaši djelatnici u Hrvatskoj uključeni u akcije (volontiranje, radionice…). Poznaju li nastojanja tvrtke?

Mi smo jako dobar tim i uistinu cijenimo vrijednosti koje promičemo. Naši djelatnici često sudjeluju u mnogim programima i akcijama pa nas možete vidjeti, primjerice, u akcijama čišćenja okoliša; ponekad netko i zaroni tijekom akcija čišćenja voda. Općenito, sve nas jako vesele naši projekti jer ostavljaju konkretan trag i uvijek lijepe i pozitivne rezultate.

Imate li na ovom planu neke planove za 2018., 2019. godinu?

Svake godine provodimo planove koji su u skladu s našom strategijom održivosti. Ovogodišnje projekte već lagano privodimo kraju u drugoj polovici godine. A uskoro kreće planiranje projekata za 2018. Mnogi od njih su naši tradicionalni projekti i njih ćemo nastaviti i sljedeće godine, a neke ćemo nove tek pokrenuti. Uvijek su u fokusu projekti koji vode računa o zaštiti okoline, o čistoći voda ili šuma te edukativni projekti  kojima iz godine u godinu naše najmlađe učimo pravilnoj uporabi energije i odgovornom ponašanju prema okolini.

Dobra Hrvatska
Rujan, 2017.

Otvorene prijave za Zelenu prijestolnicu Europe 2020 i nagradu Europski zeleni list 2019!

Europska komisija poziva lokalne vlasti diljem Europe da se prijave za titulu Zelene prijestolnice Europe 2020. te nagradu Europski zeleni list 2019. Po prvi puta, pobjednicima će biti dodijeljena financijska potpora za njihove ekološke programe i inicijative. Obje nagrade otvorene su državama članicama EU-a, državama kandidatkinjama te za Island, Lihtenštajn, Norvešku i Švicarsku.

Dobitnik nagrade Zelena prijestolnica Europe – otvoren gradovima s više od 100.000 stanovnika – dobit će 350.000 eura, dok će dobitniku nagrade Europski zeleni list biti dodijeljeno 75.000 eura. Nagrada Europski zeleni list namijenjena je manjim gradovima i gradovima s 20.000 do 100.000 stanovnika.

Popis svih do sada nagrađenih gradova možete pronaći ovdje.

Prijave su otvorene do 18. listopada 2017.

Prezentacija Mirjane Matešić, ravnateljice HRPSOR-a o Hrvatskoj povelji raznolikosti, 6.9.2017.

U organizaciji HR PSOR-a, u Novinarskom domu u rujnu 2017. održano je predstavljanje Povelje o raznolikosti Hrvatska.

Raznolikost je jedna od temeljnih vrijednosti modernog društva. Povelja o raznolikosti je inicijativa koja je pokrenuta u 16 zemalja Europske unije, a toj inicijativi priključit će se i Hrvatska.

Dodatne informacije o Povelji pronađite ovdje, dok prezentaciju s predstavljanja pronađite ovdje.

INA: 20 GODINA NEFINANCIJSKOG IZVJEŠTAVANJA

Na gornjoj slici vidite prvo Inino nefinancijsko izvješće i posljednje objavljeno Integrirano godišnje izvješće INA Grupe za 2016. Između njih – 20 godina  napretka i zalaganja za društveno odgovorno poslovanje i održivi razvoj

Koncept održivog razvoja prvi se put pojavio krajem osamdesetih godina prošlog stoljeća, a paralelno s time javila se i potreba kompanija za izvještavanjem o održivosti, odnosno  o nefinancijskim pokazateljima (socijalnim, ekonomskim, okolišnim). Nefinancijsko izvještavanje bilo je  fakultativni izraz savjesti i odgovornosti kompanija, a od 1. siječnja 2017. postalo je obavezno za velike kompanije.

1996. do 2016.

Važnost nefinancijskog izvještavanja u Ini prepoznata je još 1998. godine, kada je izdano prvo nefinancijsko izvješće o zaštiti okoliša „INA u zaštiti okoliša“, za  1996. i 1997. godinu.  Potom je 2002. izdano Izvješće o zaštiti okoliša, zaštiti zdravlja i sigurnosti, a od 2004. godine, uz tek nekoliko drugih hrvatskih tvrtki, Ina je objavila Socijalno izvješće, sukladno smjernicama Globalne inicijative za izvještavanje (GRI). Od 2007. Inino Izvješće o održivom razvoju rađeno je prema G3 GRI metodologiji, čime je objedinjeno socijalno i izvještavanje o zaštiti okoliša.

Od 2014. godine izvješća o održivom razvoju objedinjena su s financijskim godišnjim izvješćem u Integrirano godišnje izvješće, što pokazuje koliku važnost INA Grupa pridaje održivom razvoju.

Posljednje izvješće o održivom razvoju za 2016. godinu objavljeno je u travnju 2017. i dio je Integriranog godišnjeg izvješća INA Grupe. Dostupno je na stranici http://www.ina.hr/odrzivi-razvoj/ina-i-odrzivost/izvjescivanje/9799 i pokriva informacije koje se odnose na poslovne djelatnosti tvrtke INA, d.d. i većih društava INA Grupe. Sadrži informacije o ključnim postignućima i izazovima te podatke koji se odnose na, za INA Grupu i njene dionike, materijalne teme u području održivosti. Rađeno je u skladu sa Smjernicama za izvještavanje o održivosti GRI G4 – Sržna opcija te uz korištenje dodatnih pokazatelja za Proizvodnju nafte i plina, a obuhvaća zahtjeve komunikacije o napretku, povezane s deset načela inicijative Global Compact Ujedinjenih naroda.

Neovisna provjera materijalnosti i procjena održivosti

Izvješće za 2016.  je, kao i prethodne godine, prošlo provjeru materijalnosti GRI-ja. Također, po prvi je put nezavisna  revizorska kuća provela procjenu održivosti s izražavanjem ograničenog uvjerenja za šest pokazatelja:

  1. potrošnja energije unutar organizacije
  2. ukupno crpljenje vode po izvoru
  3. izravne emisije stakleničkih plinova
  4. neizravne energetske emisije stakleničkih plinova
  5. ukupna težina otpada prema vrsti i metodi odlaganja
  6. vrste i stope ozljeda, profesionalnih bolesti, izgubljenih dana i izostanaka te ukupan broj smrtnih slučajeva povezanih s nesrećama na radu

Na temelju provedene nezavisne revizije, ustanovljeno je da je navedenih šest nefinancijskih indikatora, o kojima se izvješćuje u Godišnjem izvješću INA Grupe za 2016., pripremljeno u skladu sa GRI G4 smjernicama.

Podaci iz područja zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša prate se i o njima izvješćuje sukladno direktivama Međunarodne organizacije rada i hrvatskog zakonodavstva te prema metodologiji praćenja ozljeda na radu EU udruženja naftnih kompanija, CONCAWE-a. Emisije tvari u okoliš određene su mjerenjem, emisijskim faktorima i/ili na osnovi materijalnog bilanciranja.

U izvješćima nastojimo na transparentan način primijeniti metodološke inovacije, pružiti cjelovitu sliku postignuća i ciljeva u različitim segmentima poslovanja te dati uvid u rizike s kojima se suočavamo i način na koji ih rješavamo.

Prepoznata i nagrađena Inina zalaganja i dostignuća

Dodjela Green Frog Award nagrade u Varšavi, travanj 2017.

Inini napori u pogledu izvještavanja o održivosti prepoznati su te je u siječnju 2016. godine INA osvojila nagradu “Green Frog Award” za Godišnje izvješće za 2014. godinu, pobijedivši na Deloitteovom natječaju za najbolje izvješće o održivosti u Hrvatskoj. Dvije godine za redom (2016. i 2017.) Ini je dodijeljeno i posebno priznanje (tzv. Disctinction) za izvještavanje o održivosti, na regionalnoj te u srednjoeuropskoj razini, u konkurenciji više od 70 izvješća iz pet zemalja (Hrvatska, Češka, Poljska, Rumunjska i Mađarska). Povjerenstvo je posebno nagradilo činjenicu da je INA, d.d. osmislila vlastiti pristup u izradi izvješća, koji društvenu odgovornost čini ključnim dijelom razvoja kompanije.

Uzimajući u obzir činjenicu da INA ima vodeću ulogu u naftnom i plinskom poslovanju u Hrvatskoj te značajnu ulogu na regionalnom tržištu, nefinancijskom izvješćivanju pridajemo posebnu pozornost te  ćemo ustrajati na tome da svake godine uvedemo dodatna poboljšanja kako bi informacije u izvješću bile jasnije i transparentnije, te razumljivije čitateljima.

Angelika Brnada
direktorica Održivog razvoja i zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša

Pročitajte puni tekst Povelje o raznolikosti Hrvatska

Povelja o raznolikosti Hrvatska razvija se u sklopu projekta kojeg financira DG Justice, a organizacija je povjerena Hrvatskom poslovnom savjetu za održivi razvoj (HR PSOR).

Projekt je započeo početkom godine, u lipnju je održana javna rasprava, a tekst Povelje za Hrvatsku je usuglašen i usvojen te je nedavno na skupu u Hrvatskom novinarskom domu te predstavljen javnosti. Svečano potpisivanje Povelje očekuje se u listopadu.

Puni tekst povelje pronađite ovdje, dok dodatne informacije možete pronaći ovdje.

Dobra vijest! Predstavljena hrvatska Povelja o raznolikosti

Raznolikost je jedna od temeljnih vrijednosti modernog društva

U brojnim inicijativama koje dolaze iz središta Europske unije jedna je svakako privukla pozornost slobodnomislećih poslovnih ljudi i biznismena kojima je stalo do zdravog ekonomskog razvoja društva i održivog razvoja. Riječ je o Povelji o raznolikosti.

Pristupajući raznolikosti kao jednoj od temeljnih vrijednosti modernog društva, inicijativa je već pokrenuta u 16 zemalja Europske unije, a priključila joj se i Hrvatska. U ovoj inicijativi Europske unije ništa nije obvezujuće i unaprijed zadano – Povelja o raznolikosti je dokument koji individualno izrađuje svaka zemlja uvažavajući svoje posebnosti, a potpisnici joj pristupaju dobrovoljno.

Namijenjena poslovnom sektoru, a i drugima

Iako je Povelja ponajprije namijenjena poslovnom sektoru, mogu joj pristupiti i druge organizacije koje se zalažu za provođenje politike raznolikosti i nediskriminacije u svojim radnim sredinama i poslovnom okruženju. Povelju mogu potpisati velika, mala i srednja poduzeća, ali i nevladine organizacije, javne ustanove, poslovna udruženja, akademske institucije i svi koji žele raditi na promociji raznolikosti, nediskriminacije, uključivosti i jednakih mogućnosti na radnom mjestu. Potpisivanjem Povelje, potpisnik prihvaća da će javno podržavati, štititi i razvijati raznolikost u svojoj organizaciji i u svom lancu vrijednosti.

Uskoro svečano potpisivanje

Povelja o raznolikosti Hrvatska razvija se u sklopu projekta kojeg financira DG Justice, a organizacija je povjerena Hrvatskom poslovnom savjetu za održivi razvoj (HR PSOR). Projekt je započeo početkom godine, u lipnju je održana javna rasprava, a tekst Povelje za Hrvatsku je usuglašen i usvojen te je nedavno na skupu u Hrvatskom novinarskom domu i predstavljen javnosti. Svečano potpisivanje Povelje očekuje se u listopadu.

– Ključ dugoročnog uspjeha neke organizacije je da iskoristi potencijale svojih zaposlenika, njihove vještine, inovativnost i kreativnost u svoj njihovoj raznolikosti – istaknula je Mirjana Matešić, ravnateljica HR PSOR-a.

Kao ambasadori Povelje koji pomažu u njezinoj promociji imenovani su ugledni članovi poslovne zajednice: Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikole Tesle d.d., Goran Ražnjević, predsjednik uprave Ilirija d.d. iz Biograda, Daria Mateljak, direktorica Hauska& Partner Hrvatska, John Gasprac, predsjednik uprave PwC Hrvatska i Marinko Došen, predsjednik uprave AD Plastik.

Raznolikost je motor razvoja

Razlike u spolu, spolnoj orijentaciji, vjeri ili uvjerenju, rasi, etničkom podrijetlu, dobi, invaliditetu i slične ne smiju biti prepreka razvoju, upravo suprotno – treba ih iskoristiti kako bi se ostvario puni potencijal svake osobe te kako bi ona najviše moguće pridonosila punom potencijalu organizacije u kojoj radi  i djeluje.

Raznolikost stoga nije kočnica nego motor razvoja. Cilj je Platforme potaknuti organizacije na izradu politike raznolikosti i nediskriminacije te razvoj organizacijske kulture koja se temelji na uzajamnom poštovanju i uvažavanju individualnih različitosti. No, raznolikošću treba naučiti i upravljati na razini organizacije te Povelja stoga treba služiti kao platforma koja će svojim potpisnicima omogućiti pristup alatima za provedbu politike raznolikosti, izvorima najboljih praksi te drugih resursa i instrumenata koje je razvila Europska platforma za raznolikost. Osobito je važno kod menadžmenta te ljudi odgovornih za zapošljavanje, trening i razvoj karijera razvijati vještine i kompetencije o primjeni politike raznolikosti i nediskriminacije.

Organizacije bi raznolikost trebale prepoznati i kao strateški cilj za razvoj i poboljšanje gospodarskog učinka. Kako je na predstavljanju Povelje o raznolikosti istaknuto, studije su pokazale da organizacije koje prepoznaju potencijal koji proizlazi iz raznolikosti radne snage imaju brojne konkurentske i reputacijske prednosti.

Francuska prva

Inače, Francuska je 2004. godine bila prva zemlja koja je lansirala Povelju o raznolikosti, a potom su joj se priključivale i druge europske zemlje. Europska komisija usvojila je Europsku platformu Povelje o raznolikosti 2010. godine. Platforma danas okuplja više od 7100 potpisnika iz 16 zemalja koje su prihvatile načela Povelje na nacionalnoj razini, pa je njome obuhvaćeno više od 14 milijuna zaposlenika.

Dodatne informacije o Povelji pronađite ovdje.

DOBRA HRVATSKA
Rujan, 2017

 

Kind Traveler: Društveno odgovorna booking platforma koja potiče putnike na stvaranje pozitivnog učinka

Booking platforma te pripadajući blog Kind Traveler nastoji promijeniti način na koji potrošači razmišljaju o putovanju. Temeljena na društveno osviještenom modelu ‘Give+Get’ potiče putnike da postanu dijelom promjene koja pogoduje zajednicama, okolišu i životinjama. U svojoj prvoj godini rada Kind Traveler je već uključio 130 hotela, destinacija i dobrotvornih društava koji ovaj cilj ostvaruju zajedno.

Način na koji platforma funkcionira jest sljedeći: putnici daju 10 dolara dnevno lokalnoj dobrotvornoj organizaciji koja pozitivno utječe na zajednicu u koju se putuje, ili pak u dobrotvorne svrhe. Kao nagradu za donaciju putnici ostvaruju posebne pogodnosti u hotelima i drugim turističkim lokacijama diljem SAD-a, Meksika, Kanade, Kariba i Kostarike, poput dodatnoga doručka, spa tretmana i slično. Sav prihod iz donacija putnika daje se u dobrotvorne svrhe.

Društveno odgovorno poslovanje u fokusu potrošača

Prema istraživanju konzultantske kuće Cone Communications, 89 posto potrošača podržat će brend koji podupire plemenit cilj, nego onaj koji ne njeguje tu praksu. Kind Traveler popunjava prazninu u turističkoj industriji dajući mogućnost putnicima da putem svojih novčanika „glasaju“ za teme o kojima im je stalo, ali i da budu nagrađeni. Ova je platforma izvrsna prilika za putnike koji i tijekom putovanja žele utjecati na važna društvena i ekološka pitanja.

Utjecaj turizma na svijet može biti pozitivan ili negativan – ova platforma nastoji razvijati društvenu odgovornost turizma i turističkih destinacija. Shodno navedenome, Kind Traveler doprinosi Globalnim ciljevima održivog razvoja: zaustavljanju siromaštva, zaštiti planeta te promociji dobrobiti za sve.

Dodatne informacije o platformi pronađite ovdje.

Konferencija o održivosti prehrambenog sustava ”Naša dobra hrana”, dobra prema okolišu i ljudima, 16.9.2017.

Konferencija o održivosti prehrambenog sustava ”Naša dobra hrana” održat će se 16. rujna 2017. od 10:00 – 17:00 u dvorani Müller, kino Europa, Varšavska 3, Zagreb. Konferencija će se baviti temama održive proizvodnje hrane i potrebom veće osviještenosti o nutritivnoj vrijednosti hrane i načinima kako dolazi na naš stol.

Govorit će se o potrebi povezivanja kupaca i proizvođača u razne oblike lanaca kratke opskrbe, solidarne modele međusobne podrške i brige jednih za druge. Predstavit će se inovativne i održive metode u proizvodnji hrane koje koriste naši ekološki poljoprivrednici. Na konferenciji će biti i riječi o destruktivnim posljedicama koje industrijska poljoprivreda sa svojim zagađenjem i kontrolom prehrambenog sustava ostavlja na okoliš i planet, kvalitetu života i zdravlje ljudi.

​Dođite na događanje kako bismo svi zajedno istražili putove odnosa prema hrani koji su dobri prema vrijednosti proizvođača i zdravlju kupaca, koji su dobri prema životu u tlu u kojem raste naša hrana i ukupnom ekosustavu čiji smo svi dio.

Posebna poslastica konferencije

Posebna poslastica konferencije jest projekcija filma Inhabit: A permaculture perspective. U petak, 15. rujna 2017., u 19:00 u kinu Grič, Jurišićeva 6, ovaj će vas dugometražni dokumentarni film provesti  kroz niz stvarnih priča i živih primjera iz SAD-a koji ukazuju na to kako se permakultura primjenjuje u praksi te koji blagotvorni i održivi rezultati nastaju i ostaju iz korištenja njenog dizajna. Zagreb će posjetiti redatelj filma Costa Boutsikaris s kojim će nakon projekcije biti upriličen razgovor s publikom. Film Inhabit je inspirativna priča o promjeni svijeta na bolje, ovdje i sada.

Film je za potrebe projekcije preveden na hrvatski jezik. Razgovor s redateljem filma Costom Boutsikarisom će biti na engleskom jeziku.

Sudionici – govornici na konferenciji:

  • Anita Šupe, nutricionistica i autorica knjige “Istine i laži o hrani”
  • Ranko Tadić, zadruga AgriBioCert iz Omišlja i predsjednik udruge EKO LIBURNIA, Rijeka
  • Costa Boutsikaris, redatelj filma Inhabit
  • Željko Iličić, OPG Biomara Iličić, biodinamička i ekološka proizvodnja hrane
  • Nikolina Pokupec, OPG Pokupec i Njam Njam distribucija
  • Rodoljub Džakula, OPG Džakula, ekološko stočarstvo
  • Marijan Butković, projekt Kliconoša – urbana farma za mikro i baby povrće
  • Irena Borovina, udruga Vestigium (Zagreb)
  • Vesna Lokas, GSR Zapad (Rijeka)
  • Dražen Šimleša, Zadruga za dobru ekonomiju

Dodatne informacije o konferenciji pronađite ovdje.

EU HELPDESK: Nova usluga za razvijanje DOP-a u zemaljma članicama

CSR Europe lansirao je novu uslugu za članove mreže koja će im pomoći razvijati društveno odgovorno poslovanje. Primarni cilj Helpdeska jest pružati kontinuiranu podršku članovima kada je riječ o radu s obavještajnom službom EU-a, a koji je usmjeren na najnovije razvojne zakone vezane za društveno odgovorno poslovanje i održivi razvoj.

 Helpdesk omogućava članovima pronaći odgovore o stanju glavnih EU dosjea u području društveno odgovornog poslovanja, a koje sustavno prati CSR Europe. Istovremeno, članovi CSR Europea mogu postavljati pitanja kako bi se razjasnile nedoumice vezane uz inicijative i zakone EU-a o kojima se trenutno raspravlja u Bruxellesu. Baza podataka bit će ažurirana dva puta tjedno, s novim pitanjima i odgovorima.

Sva će pitanja i odgovori biti objavljeni na web stranici CSR Europea u obliku online platforme pod nazivom “Pitanja i odgovori”. Pitanja i odgovori grupirani su prema glavnim područjima rada CSR Europea:

1. Upravljanje i transparentnost
2. Europski pakt za mlade
3. Izvor za dobro
4. Ciljevi održivog razvoja (SDGs).

Više o učlanjivanju u mrežu CSR Europe te pristupu helpdesku pronađite ovdje.

NAJČITANIJE