ERICSSON NIKOLA TESLA: Ulaganje u zdravlje zaposlenika

Objavio
Mirela Drkulec Miletić
-

Da su zdravi i zadovoljni zaposlenici temelj uspješne kompanije, dobro se vidi u tvrtki Ericsson Nikola Tesla (ENT). Unatoč otežanim uvjetima poslovanja, naš najveći izvoznik u informacijsko-komunikacijskim tehnologijama i vodeći izvoznik znanja u Hrvatskoj ne smanjuje ulaganje u najveću vrijednost – ljude. I to na čitav niz načina, permanentnih poticaja i ulaganja.

Novi višegodišnji projekt: „Tvrtka prijatelj zdravlja“ u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo

 Tako su ovog ljeta u Ericssonu Nikoli Tesli, u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo (HZJZ), startali s dvogodišnjim projektom stjecanja certifikata „Tvrtka prijatelj zdravlja“.  Riječ je o aktivnostima u sklopu Nacionalnog projekta „Živjeti zdravo“ i njegovoj komponenti „Zdravlje i radno mjesto“, koji je sufinanciran iz Europskog socijalnog fonda.

„Nije riječ o formalnoj i jednokratnoj dodjeli certifikata, već o procesu i partnerstvu kojim kroz niz aktivnosti zaposlenicima želimo omogućiti zdrave radne uvjete, educirati ih u različitim zdravstvenim temama te ih potaknuti da i sami još više porade na prevenciji vlastita zdravlja“ – kaže Snježana Bahtijari, direktorica Kompanijskih komunikacija Ericssona Nikole Tesle.

Prvi modul u sklopu projekta održan je u srpnju. U dvorištu ENT-a bilo je živahno toga dana. Okupilo se ondje mnogo više zaposlenika nego što se očekivalo, a među njima, začudo, bilo je puno mladih ljudi. Tema je bila zanimljiva – štetnost ovisnosti i promoviranje zdravih stilova života, a način prezentacije zanimljiv, zabavan i poučan. Na punktovima su zaposlenike ENT-a dočekali stručnjaci i liječnici iz Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo, koji su s njima podijelili najnovije informacije o štetnosti pušenja te materijale koji potiču prestanak pušenja. Svi koji su to htjeli mogli su izmjeriti ugljični monoksid u izdahu, koji najvećim dijelom dolazi upravo iz duhanskog dima. Neki su se zaposlenici prilično iznenadili izmjerenim vrijednostima, pa su, kao prvi korak ka prestanku pušenja, narednu cigaretu odmah zamijenili – jabukom.

Najatraktivnije su bile takozvane pijane naočale. Uz pomoć tih naočala zaposlenici su mogli zorno vidjeti kako različite razine alkohola u krvi čovjeku mijenjaju percepciju i što nam se događa u tijelu kada pijemo alkoholna pića. Također, mogli su izmjeriti krvni tlak i tjelesnu masu, porazgovarati s nutricionistima o zdravoj prehrani te dobiti primjer uravnoteženog jelovnika.

 

Cjelovita briga za zdravlje i dobrobit zaposlenika , već odavna strategija i politika u Ericssonu Nikoli Tesli

„Odgovorno ponašanje kompanije za nas je imperativ, pri čemu je zdravlje zaposlenika visoko na ljestvici prioriteta u brizi za naše ljude“ – kaže mr. sc. Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikole Tesle te dodaje da u tome djeluju zajednički: „kompanija osigurava kvalitetno i motivirajuće radno okruženje i uvjete te djeluje edukativno, a zaposlenici usvajanjem zdravih životnih navika preuzimaju vlastiti dio odgovornosti“.

Dobro zdravlje i motiviranost zaposlenika u Ericssonu Nikoli Tesli osobito je važno jer je od 2214 zaposlenika, odnosno 3017 zaposlenih u Ericsson Nikola Tesli Grupi, čak 80 posto visokoobrazovanih. Uglavnom je riječ o inženjerima, magistrima i doktorima znanosti koji rade u razvoju i istraživanju pa od kompanije očekuju kreativne načine brige o radnim uvjetima. U iduće dvije godine, koliko traje projekt, kompanija će uz pomoć stručnjaka HZJZ-a održati pet zdravstvenih modula, koje će kreirati prema vlastitim potrebama. Već sada priprema se modul o bolesti modernog doba, stresu i o mentalnom zdravlju.

Prije početka projekta tim stručnjaka Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo posjetio je Ericsson Nikolu Teslu i proveo ocjenjivanje radnog okruženja kompanije. Evaluacija je obuhvatila sedam područja:

  1. prehranu,
  2. promicanje tjelesne aktivnosti,
  3. zaštitu zdravlja djelatnika na radnom mjestu,
  4. zabranu pušenja,
  5. zabranu konzumacije alkohola,
  6. uređenje okoliša i
  7. zaštitu zdravlja potrošača i klijenata.

Kompanija je u svim područjima ostvarila i pokazala visoku svijest i brigu za zdravlje zaposlenika, koja čak i premašuje propisane zahtjeve. Navedimo tek nekoliko primjera: ENT je prva hrvatska kompanija „Prijatelj bicikliranja“, a uz postojeća parkirališta za bicikle, uskoro će u kompanijskom kompleksu niknuti još jedno. U toj kompaniji djeluje i više sportskih sekcija. Kompanijski restoran svakodnevno nudi više raznovrsnih menija, pa tako i bezglutenski i vegetarijanski kao i prirodne sokove od svježe cijeđenog voća i povrća. U sklopu kompanije je i zdravstvena stanica sa svojim timom liječnika, a redovito se provode i sistematski pregledi zaposlenika.

Jasno je da Ericsson Nikola Tesla visoko diže ljestvicu u brizi o zaposlenicima imajući viziju, snagu i potrebu ulagati u osiguranje boljih uvjeta rada svojim zaposlenicima. Nadajmo se da će biti uzor i drugim poduzećima u Hrvatskoj – očito je da se može, a i isplati se svima!

Dobra Hrvatska, rujan 2017.
Mirela Drkulec Miletić

Predstavljanje Povelje o raznolikosti Hrvatska, 6.9.2017.

Objavio
Odgovorno
-

Povelja o raznolikosti inicijativa je koja je pokrenuta u 16 zemalja Europske unije, a toj inicijativi priključit će se i Hrvatska. Povelja o raznolikosti je dokument kojeg individualno izrađuje svaka zemlja, a tekst povelje potpisuju poslovne i druge organizacije čime se obvezuju na provođenje politike raznolikosti i nediskriminacije u svojim radnim sredinama i poslovnom okruženju.

Povelja o raznolikosti Hrvatska razvija se u sklopu projekta kojeg financira DG Justice i u sklopu kojeg će se izraditi i objaviti Povelje u tri zemlje (Hrvatska, Slovenija i Rumunjska). Projekt je započeo početkom godine, tekst povelje za Hrvatsku je usvojen i biti će predstavljen na predmetnom skupu.

Za sudjelovanje je potrebno popuniti prijavnicu koju možete pronaći ovdje.

Više informacija možete naći na sljedećim poveznicama:

FAUNA: U HRVATSKOJ – broj registriranih pčelinjih zajednica u velikom rastu! Imamo ih 565.000.

Objavio
Odgovorno
-

Nacionalni pčelarski program koji je usvojila Vlada RH donosi pozitivne pomake. Zadnjih godina kontinuirano se radi upis pčelara pa tako sada znamo njihov broj te broj pčelinjih zajednica. Broj registriranih pčelinjih zajednica je u velikom porastu! To je svakako dobra činjenica. Ali, riječ je o „registriranim zajenicama“ pa zato moramo biti oprezni u konačnom stavu o mjeri stvarnog rasta pčela u RH.

„Prema raspoloživim podacima iz Evidencije pčelara i pčelinjaka u Hrvatskoj na dan 30. studenoga 2015. godine, u 2015. godini pčelarenjem se bavilo 12.526 pčelara te je zabilježeno 564.616 pčelinjih zajednica. Broj pčelara i pčelinjih zajednica u Hrvatskoj bilježi konstantan porast“, stoji u Nacionalnom pčelarskom programu za razdoblje od 2017. do 2019. godine. Tako je broj pčelara od početka primjene prethodnog programa, dakle od 2013. do kraja 2015., porastao za  28,5%, a pčelinjih zajednica za 12,9%.

Oni koji imaju uvid u stanje pčelarstva u nas, tvrde da je taj porast rezultat sve bolje organiziranosti pčelara, njihova upisivanja u registar, ali i povećanog zanimanja za pčelarstvo. Naime, s krizom u gospodarstvu ljudi se sve više okreću djelatnostima u kojima sami mogu nešto proizvesti, pa tako i proizvodnji meda.

Međutim, pčelarstvo je uvelike ovisno o vremenskim prilikama, širenju bolesti, osobito varooze, a zahtijeva i puno rada, pa je i fluktuacija među pčelarima velika.

Kod nas se, nažalost, ne prate i ne analiziraju razlozi pomora pčela.

Slika 1. Broj pčelara i pčelinjih zajednica u razdoblju od 2010. do 2015. godine. Izvor podataka: Hrvatski pčelarski savez, obrada Ministarstvo poljoprivrede (objavljeno u Nacionalnom pčelarskom programu za razdoblje od 2017. do 2019. godine)

 

Tablica 3. Broj pčelara i pčelinjih zajednica u razdoblju od 2013. do 2015. godine

Godina

2013.

 2014.

2015.
Broj pčelara

10.265

 11.505

12.526
Broj pčelinjih zajednica

547.281

 560.424

564.736

Broj zajednica po pčelaru

 53,32 48,71

45,09

Izvor: Hrvatski pčelarski savez, Evidencija pčelara i pčelinjaka-upis na dan 17. prosinca 2015. godine (objavljeno u Nacionalnom pčelarskom programu za razdoblje od 2017. do 2019. godine)

Optimizma ima, ali i opreza. Treba nam konkretih mjera, još i više, s ciljem zaštite i daljnjeg prosperiteta ove izuzetno poželjne i zdrave aktivnosti, u smislu biznisa ili lijepog hobija.

Dobra Hrvatska.

Lipanj, 2017

FAUNA: UVJETI ZA ŽIVOT PČELA U SVIJETU TEŠKI ! ( Pada broj zajednica, istražuju se i zabranjuju pesticidi.)

Objavio
Odgovorno
-
Foto: wirestock - www.freepik.com

Valja uvijek znati kako pčele oprašuju čak trećinu svjetskih poljoprivrednih usjeva, a više od tri četvrtine svih biljaka koje imaju cvijet moraju biti oprašene putem kukaca. Vrijednost oprašivanja u svijetu procjenjuje se na 153 milijarde eura, a oprašivači, uključujući medonosne pčele, bumbare i solitarne pčele, donose oko 22 milijarde eura svake godine europskoj poljoprivrednoj industriji (Europska komisija).

Najkorišteniji svjetski biljni pesticid – odgovoran za pomor pčela?

No gotovo 30 posto američkih medonosnih pčela pomrlo je prošle zime. Više od četvrtine od 46 vrsta bumbara u Sjevernoj Americi u opasnosti je od izumiranja. Broj jedinki u posebno ugroženoj skupini koja čini 40 posto oprašivača u svijetu, uključujući pčele i leptire, u stalnom je padu. Sve više znanstvenih studija pokazuje da su pesticidi iz kategorije „neonici“ posebno rizičan činitelja za zdravlje pčela i drugih korisnih kukaca oprašivača.

Ne treba puno da se shvati do kakvih kataklizmičkih posljedica može dovesti izumiranje kukaca oprašivača.  Ovi alarmantni podaci izazivaju zabrinutost ne samo ekologa nego i poljoprivrednika i industrije hrane, svih stanovnika Zemlje.

Broj kolonija pčela u stalnom je padu od kraja Drugog svjetskog rata, a razlozi za to su brojni: promjena načina poljoprivredne proizvodnje, sve intenzivnija poljoprivreda, korištenje herbicida i  pesticida. Ipak, posljednjih osam godina pomor pčelinjih kolonija je drastičan. Krivnju za to mnogi znanstvenici pripisuju gubitku staništa za pčele, fungicidima, bolestima, ali i pesticidima, osobito sve češće korištenoj novoj generaciji pesticida, neonikotinidima ili, popularno zvanim, neonicima. Ovi pesticidi djeluju tako da se njima tretira sjeme ili već izrasla biljka, te oni kolaju biljkom pa dolaze i do peludi i nektara kojima se hrane pčele.  Kada insekt štetočina zagrize list biljke, dobiva smrtonosnu dozu pesticida i ugiba.

EU: 2015-e dvogodšnja privremena zabrana nekih neonika u EU, a moguća trajna zabrana u 2017.

Neonicima su tretirani milijuni hektara poljoprivrednih zemljišta u SAD-u. Znanstvene studije potvrđuju da neonici ugrožavaju zdravlje pčela i drugih oprašivača. Međutim još ne mogu dokazati izravan utjecaj neonika na masovni pomor pčela. Iako postoji neslaganje stručnjaka oko štetnosti neonika, u Europskoj uniji krajem 2013. uvedena je dvogodšnja privremena zabrana uporabe triju vrsta neonika – thiamethoxana, clothianidina i imidacloprida. Rezultat je to istraživanja Europske agencije za sigurnost hrane (European Food Safety Authority – EFSA), koja je istraživala utjecaj tih pesticida na pčele. Nakon isteka zabrane, provedena su nova istraživanja, a prema nekim informacijama, Europska komisija ove bi godine mogla uvesti i trajnu zabranu korištenja tih pesticida.

SAD – razmatra se zabrana

Tako je Maryland prva američka država koja je zabranila uporabu neonika u vrtovima i okućnicama, a zabrana stupa na snagu u siječnju 2018. godine. Američka agencija za zaštitu okoliša (EPA) zatražila je da upute za korištenje na neonicima budu jasnije te je obustavila odobrenje novih vrsta neonika. Istodobno ispituje utjecaj pet najčešće korištenih neonika koji su u uporabi, a svoja će zapažanja iznijeti ove godine.

Kanada – elastičnija !?

Neke su vlade ipak odlučile da je potrebno više istraživanja kako bi se utvrdio utjecaj neonika na korisne insekte. U kanadskoj pokrajini Ontario, u kojoj je gotovo 100 posto sjemena kukuruza i 60 posto sjemena soje tretirano neonicima, uveden je propis kojim poljoprivrednici moraju dokazati da su im potrebni neonici u zaštiti usjeva prije nego što im se odobri njihova primjena. Kanadska vlada poziva na potpunu zabranu upotrebe nekih vrsta neonika, točnije imidacloprida, te pokreće istraživanje još dviju vrsta neonika – clothianidina i thiamethoxama. Mjere ograničenja uporabe neonika izazvale su ponegdje i prosvjede zemljoradnika.

Uspjeh – u Iowi dokazano da neonici nemaju prednosti! I u Italiji i Francuskoj…

Ipak, recimo da je 2014. godine skupina farmera u Iowi uzgajala soju iz sjemena tretiranog neonicima te soju iz netretiranog sjemena te nisu opazili razliku u prinosu. Studija Penn State čak sugerira da bi uporaba neonika mogla i smanjiti prinose jer ubija i insekte koji jedu puževe golaće koji uništavaju usjeve. I studije u Francuskoj i Italiji, pak, pokazuju da smanjenje uporabe pesticida na poljima ne utječe na količinu prinosa.

Kao i gotovo uvijek, naš ljudski razvoj ide u cik-cak liniji, par koraka naprijed, jedan obavezni natrag. Bolna stvarnost. Sjetimo se samo s kojom je nadom dočekana tzv. štedna žarulja , da bi se naknadno, danas, spoznalo da je ona izuzetno štetna po stanje atmosferskog omotača Zamlje.

Dobra Hrvatska

Lipanj, 2017

TURISTHOTEL d.d. POD SLOGANOM „ZATON – PRIRODA S KOJOM RASTEMO“

Objavio
Odgovorno
-

Za poduzeće Turisthotel d.d. i Turističko naselje Zaton bogat okoliš temelj je jedinstvenoj priči koja na nov način boji sve sadržaje i prostore i gostu približila jedinstvo identiteta, kulture i održivosti. Nizom odgovornih intervencija autohtoni i novoizgrađeni elementi prostora uspješno su uklopljeni u novu sliku i turističnu ponudu, prihvaćeni i priznati. Projekt zaštite prirode realizira se još početaka TN Zaton u osamdesetim da bi 2011. započela veliki niz ekoloških zahvata i njihova tržišna i ekoliška afirmacija. Stvara se nova dodana prijednost – pod programskim sloganom „Zaton – Priroda s kojom rastemo“ Turisthotel poručuje kako je TN Zaton mjesto suživota čovjeka i prirode, izraz onoga što znamo kao „društveno odgovorno poslovanje“ – DOP.

Specifične značajke ovog prostora – prirodne i kulturne – predstavljaju se kao prva turistička atrakcija – značajka naselja. Uspostavljena je bogata interakcija između gostiju, prirode i sadržaja. Gosti vole biti sudionikom „zelenog“ života eko-turističkog naselja, žele boraviti i sudjelovati u programu „zeleno“. Postaju dijelom svog eko-naselja, a njih je na godinu 80.000.

Ovisnost poslovnog uspjeha o održivom okolišu, ali i utjecaj turizma na okoliš

Vodstvo i zaposlenici tvrtke Turisthotel d.d. svjesni su činjenice da turizam značajno utječe na okoliš, nizom pozitivnih, ali i negativnih aspekata. Djelatnost turizma je zahtjevna – s jedne strane uspjeh zavisi o održivosti, visokoj kvaliteti, raznolikosti i inovativnosti ponude, a s druge strane mnogo od toga može ugroziti okoliš.

Sve to zjedno odredilo je način na koji smo krenuli u 2011. oblikovati Naselje, zadirati u prostor, uvoditi sadržaje i funkcije. Uspjeh budućeg projekta ovisio je o tome koliko će se poštivati karakter i obilježje prirodnog ambijenta, nudeći istovremeno turistima maštovitu igru, novi doživljaj, novu vrstu odmora.

Provođenje zaštite okoliša u Turističkom naselju Zaton Turisthotel prepoznato je kao dugoročni interes, nova poslovna prilika. Ekologija postaje ključnom odrednicom razvoja suvremenog turizma, kao dugoročan cilj i sredstvo rasta. Niz akcija otpočinje donošenjem urbanističkih dokumenata koji reguliraju zaštitu okoliša i uključivanjem u projekt „Plave zastave“ kao internacionalnog znaka najviše čistoće morske vode na plaži i dr., da bi se posebno iskazao velikim projektom očuvanja izvorne ambijentalne i biološke autentičnosti.

Autohtoni krajobraz, flora i fauna naselja – kao polazište i cilj

Područje TN Zaton na površini 100 ha predstavlja kopneni, obalni i morski areal izražajne individualnosti. Zbog obilja zelenila i pogodnih mikroklimatskih uvjeta, lokalitet je nadaleko prepoznat kao poželjno mjesto za odmor i rekreaciju i za zdravstveni oporavak ljudi s respiratornim tegobama.

Naselje je smješteno u prostranoj borovoj šumi sađenoj u razdoblju 1945.-1974. koja uz pješčanu uvalu i ukupnu blagost krajolika predstavlja najveću ambijentalnu vrijednost prostora. Šumskim fondom dominira vrsta Pinus halepensis, no zastupljene su i ostale vrste bora i čempresa. Litoralni pojas  – plaža – odlikuje se plitkom obalom s pješčanim dnom koji se postupno, u blagom nagibu spušta do većih dubina.

U Zatonu se sadi prvenstveno mediteranski materijal, a oblikovanjem zelenila nastoji se korigirati monotonija unificirane izgradnje. Specifična ugroza prostora (smještaj, mnoštvo djece, česta gaženja, povremeno smanjena mogućnost zalijevanja) zahtijevala je da se cijela kompozicija podvrgne funkcionalnosti, ali i estetskim zahtjevima važnim za oplemenjivanju prostora. Da se poštuje se prirodna šumska podloga – spontano zatravljenje travama tipičnim za ove prostore. U prostorima šume izbjegava se sijanje “engleskih“ travnjaka i drugih vrsti biljnih koji u ovom prostoru nisu autentični i predstavljaju ambijentalni falsifikat.

Svi novoizgrađeni prostori, mjesta druženja, smjerovi kretanja, uklopljeni su u postojeći prostor poštujući prirodu.

Projekt „Zaton – priroda s kojom rastemo“

Široki prostor naselj preoblikovan je u niz posebnih zona – parkova koji čine tampon zone zelenila između sklopova objekata. Promoviran je i novi slogan Zaton – priroda s kojom rastemo. Specifično zajedništvo određuje izgled naselja. Životni prostori, mjesta druženja, smjerovi kretanja uklopljeni su u izvorne oblike prirode, poštuje se jednakost i međusobnu povezanost biljaka, životinja i ljudi. Okružje ostaje gotovo u potpunosti prirodno i raste u suradnji sa stanovnicima i funkcijama naselja.

Posebna je pažnja usmjerena na upoznavanje obitelji i djece (ciljne skupine) s prirodom. Cijelo naselje – plaža, šuma, kamp podijeljeno je u zasebne prostore, svaki s svojom specifičnim pričom. Naravno, svaki je opremljen svojom prepoznatljivom signalizacijm (table, znakovi obavijesti, botaničke pločice), informativnim punktovima, promotivnim tiskovinama i materijalima (brošure, karta, suveniri i dr).

Ukupno je osam takvih namjenskih prostora i svakog obilježavaju: vrsta aktivnosti, doživljaj gosta te „domaćini“ – 5 vrsti životinja i 22 vrste biljaka (drveće, grmoivi i trajnice) – sve dalmatinsko.

Budionica je prostrani prostor šume koja prekriva najveći dio naselja u TN Zaton, idealan za jutarnju rekreaciju u šumi. Domaćini su „trenerski tim“ alepskog bora, pinije, čempresa, lemprike, lovora, planike, mirte.

Opuštaonica je kompleks borova koji prekriva prostor kampa. Mnogi smatraju da poslanje bora stiže odozgo: krošnje stabala idealno propuštaju toplinu, stvaraju kisik, prirodno aromatiziraju, liječe i prozračuju životne prostore. Zato je boravak u kampu blagoslov, pogotovo u vrućim ljetnim mjesecima. Kao „domaćini“ opuštaonice izabrani su:  alepski bor, pinija, čempres, crnika, koštela i hrast medunac.

Smijaonica najbolji naziv za prostor dugačkih plaža koja kaže: „Plaža je ljeto umotano u osmijeh.“ Domaćini: zeleno-plava koalicija, forum mediteranskog bilja i športsko društvo podvodnih vrsta

Sijede prostori Mislionice, Spajaonice, Sanjarica, Stvaraonica, Družionice.

Zaključak

Svi koji dođu u Turističko naselje Zaton nađu se usred dobre nove priče – strategije očuvanja i zaštite prirode maštovito ukomponirane u ponudu i doživljaj gosta. Zaton je opet našao diferenciju u odnosu na druge koju gost odmah uočava. Lako uočava praksu društveno odgovornog poslovanja. Kako nekad, tako i sad, Zaton je ostao prepoznatljiv, cijenjen, tražen. Dobiva niz nagrada, certifikata i članstava u organizacijama turističke kvalitete, kao: ADAC Superplatz 2017, ANWB Top 2017, Croatia’s Best Campsite 2010 – 2017 Zoover Gold Award 2016 DCC Europa Preis 2014, Najbolji kamp – Turisticki cvijet kvaliteta za Hrvatsku 2014, Najbolja plaza – Turisticki cvijet kvaliteta za Hrvatsku 2014 i drugo.

Tim koji je realizirao projekt činili su Ranka Rerović Bilić, kao glavni voditelj projekta „Zaton – Priroda s kojom živimo“ i krajobrazni projektant te stručnajaci tvrtke Bilić Müller Studio d.o.o.

Ranka Perović Bilić, voditeljica okoliša i krajobrazne arhitekture 

Frane Skoblar, predsjednik Uprave

Dobra Hrvatska

Sukladno Metodologiji oblikovanja DOP-primjera

Srpanj, 2017

EY ISTRAŽIVANJE: Nefinancijske informacije svakim danom sve važnije za investicijske odluke tvrtki. Ipak, kod dosta njih stvarnost je drugačija.

Objavio
Odgovorno
-

Donošenje odluke o investiranju danas je pod utjecajem doista mnogih faktora među kojima je onaj financijski tek jedan. Dokaz tomu je da čak 68 posto investitora ističe kako su nefinancijski rezultati i informacije često imale odlučujuću ulogu pri donošenju investicijskih odluka. Navedeni rezultat jedan je od zaključaka novog istraživanja revizorsko-konzultantske tvrtke EY usmjerenog ispitivanju utjecaja klimatskih promjena i održivog poslovanja na investicijske procese. „Održivi razvoj mora postati okosnica strategije društva“, poruka je.

Ekološke prijetnje, klimatske promjene, socijalni problemi te oskudica resursa glavni rizici za provedbu ulaganja

U kontekstu nedavnih ekoloških i društvenih skandala te rastuće potrebe kompanija za stvaranjem dugoročne vrijednosti, 82 posto investitora u navedenom istraživanju istaknulo je kako su rizici povezani s okolišem, socijalnim pitanjima i upravljanjem bili predugo zapostavljeni u poslovnome svijetu. Dodatno, čak 81 posto ispitanika tvrdi  da kompanije ne objavljuju na odgovarajući način podatke o nefinancijskim rizicima koji mogu utjecati na njihovo poslovanje.

U trećem uzastopnom istraživanju EY-a sudjelovalo je više od 320 investitora diljem svijeta s ciljem ispitivanja njihovih stavova o dostupnosti i kvaliteti nefinancijskih informacija kompanija te u kojoj mjeri oni koriste navedene informacije prilikom donošenja investicijskih odluka. Ispitanici su visoko pozicionirani investitori od kojih polovica radi u institucijama koje raspolažu s imovinom većom od 5 milijardi USD.

Trenutačno stvarno stanje ipak dosta suprotno od izjava

Istraživanje je pokazalo da 81 posto ispitanika danas posebnu pozornost posvećuje nefinancijskim podacima, što i ne čudi kada je njih 89 posto istaknulo kako snažan fokus na nefinancijska pitanja može generirati održiv povrat uloženog kroz duže razdoblje. Većina investitora (74 posto), kada govori o čimbeniku koji motivira kompanije na objavljivanje tih informacija, na prvo mjesto stavlja izgradnju korporativne reputacije u odnosu s klijentima.

Prikaz 1 Izvor: 2017 CCaSS Institutional Investor Survey: Is your nonfinancial performance revealing the true value of your business to investors?, EY, travanj 2017.

 

Da će se navedeno područje o objavljivanju nefinancijskih informacija kroz nadolazeće vrijeme morati razvijati i pratiti potrebe tržišta pokazuju podaci kako 60 posto investitora naglašava zahtjeve svojih klijenata za informacijama povezanim s okolišem, socijalnim pitanjima i upravljanjem.

Ipak, njih čak 73 posto ističe kako danas provode tek neformalne procjene ili te faktore uopće ne razmatraju. Među glavnim razlozima zbog kojih investitori u procesu odlučivanja ne uzimaju u obzir nefinancijska pitanja, ističe se činjenica da mjerenje nefinancijskih rezultata u različitim kompanijama nije usporedivo, kao i stajalište da su nefinancijski podaci nedosljedni, nedostupni i neprovjereni.

Prikaz 2 Izvor: 2017 CCaSS Institutional Investor Survey: Is your nonfinancial performance revealing the true value of your business to investors?, EY, travanj 2017.

 

Glavni razlozi zbog kojih bi investitori mogli odustati od investiranja prema 76 posto ispitanika su rizik od slabih rezultata na području okoliša, socijalnih pitanja i upravljanja ili činjenica da su takve rezultate već ostvarili, potom rizik od manjka resursa (75 posto) te rizik od klimatskih promjena (71 posto) zaključuje se u istraživanju.

„Održivi razvoj mora postati okosnica strategije društva!“

„Kao što se može vidjeti iz istraživanja, važnost održivog razvoja u svijetu eksponencijalno raste, dok je to u Hrvatskoj još uvijek pitanje koje mnogi shvaćaju na pogrešan način. Dio direktora i članova uprava pod održivim razvojem i društveno odgovornim poslovanjem podrazumijeva sponzorstva i donacije (filantropija), ne uviđajući da je priča puno šira i zahtjevnija. Prenošenjem direktive EU-a o nefinancijskom izvještavanju u hrvatsko zakonodavstvo napravljen je korak prema popularizaciji te teme. Međutim, u samom zakonu isključivo je riječ o izvještavanju o nefinancijskim podacima, dok je kod društava mnogo važnije izgraditi koncept tone from the top, u okviru kojeg bi se način razmišljanja te procesi i procedure bazirali na održivosti. Iznimno je važno da održivi razvoj postane okosnica strategije društava, a nefinancijsko izvještavanje samo alat za praćenje izvršavanja tih strategija.“ – istaknuo je Filip Hitrec, stariji menadžer u Odjelu revizije u EY-u Hrvatska.

SEABIN – INOVACIJA ZA ZAŠTITU PRIRODE: Inovativni i poduzetnički projekt dvojice australskih surfera za čišća mora (morska kanta za smeće)

Objavio
Odgovorno
-

Dvojica australskih surfera, Pete Ceglinski i Andrew Turton, baveći se sportom koji obožavaju – jahanjem na morskim valovima, neprestano su se susretali sa smećem u moru. Umjesto da ih takva situacija obeshrabri, Ceglinskom i Turtonu to je bio poticaj za razmišljanje. Nakon nekoliko godina iz njihove je „kreativne radionice“ izašla inovativna morska kanta za smeće – SeaBin. Ta kanta pluta po morskoj površini, a pomoću male motorne pumpe za vodu na svome dnu uvlači u sebe vodu, filtrira je i čistu propušta natrag, istodobno zadržavajući smeće, ulje i drugu prljavštinu. Pumpa kante pogonjena je solarnom energijom, energijom vjetra, valova ili turbinom, ovisno o lokaciji, trenutnoj tehnologiji i dostupnim uslugama.

Kanta nije pogodna za uporabu na otvorenom moru. Australski inovatori namijenili su je prije svega morskim lukama, marinama i uvalama, gdje je more mirno i gdje je dostupna servisna služba, a tu se uostalom i skuplja najviše smeća. Morske kante mogu biti vrlo korisne i u riječnim lukama, na jezerima i drugim vodenim površinama.

Kanta u svojoj unutrašnjosti ima pomičnu vreću od prirodnih vlakana koju je lako isprazniti kada se napuni otpadom iz mora. U prosjeku, kanta svakoga dana prikupi kilogram i pol smeća, što je oko pola tone godišnje po jednoj kanti, a prazni se kada se u njoj nađe oko 12 kilograma otpada.

Kako govori australski dvojac, u svojim su morskim kantama pronašli svakojakog smeća, od plastičnih boca, limenki do potrošenih krema za sunčanje, brodskog ulja i deterdženata. Kanta ujedno ima i edukativnu svrhu; zadatak joj je da osvijesti ljude o zagađenju mora kako bi shvatili da smeće koje bacamo u more često pojedu ribe, čime ono ulazi u hranidbeni lanac, uključujući i čovjeka.

Poduzetnički projekt – izgradnja tvornice

Izum morske kante Ceglinskom i Turtonu nije omogućio samo bezbrižnije surfanje, nego i ozbiljan posao. Počeli su kao ‘crowdfunding’ kompanija, a danas imaju tvornicu za proizvodnju morskih kanti u Palma de Mallorci u Španjolskoj. Prodaja je počela ovog ljeta, a potražnja je – kažu inovatori – velika.

Poslovna inicijativa DOBRA HRVATSKA i Hrvatska udruga poslodavaca pozivaju Vas na sudjelovanje u istraživanju: Komuniciranje DOP aktivnosti putem internetskih stranica poduzeća (srpanj, 2017)

Objavio
Odgovorno
-

Poslovna inicijativa za afirmaciju društveno odgovornog poslovanja i održivog razvoja DOBRA HRVATSKA i Hrvatska udruga poslodavaca kao kao sjedište Global Compact mreže Hrvatska – UN inicijative za DOP i održivi razvoj provode istraživanje kojem je cilj ispitati koliki broj hrvatskih privatnih poduzeća komunicira svoju praksu društvene odgovornosti digitalnim putem, odnosno putem službenih internetskih stranica tvrtke. Naposljetku, cilj je i doznati koliko se ta komunikacija smatra dijelom sveukupne komunikacije organizacije i koja je razina poznavanja koncepta DOP-a u hrvatskim poduzećima.
Putem ovoga rada nastojimo podrobnije razaznati različite prakse u Hrvatskoj. U nastavku istraživanje bi trebalo potaknuti promjene u tvrtkama, pa i eventualnu edukaciju, te razvoj svijesti o DOP-u u društvu.

Prvi korak istraživanja provodi se u sredinom 2017. ispunjavanjem upitnika. Drugi korak ide u smjeru uvida u vidljivost praksi DOP-a na službenim internetskim stranicama tvrtke.

Upitnik – on line ispunjavanje (molimo) – PRIKLJUČITE SE.
Ukoliko je i Vaše poduzeće zainteresirano za sudjelovanju u projektu, pozivamo Vas da ispunite kratki upitnik koji možete pronaći OVDJE.

Upitnik jamči anonimnost, a podaci i rezultati neće biti korišteni u bilo koje druge svrhe.

Prezentacija i promocija rezultata, JESEN 2017.
Rezultati istraživanja dobit će se obradom anketnih upitnika iz poduzeća te neposrednim uvidom u internetske stranice tvrtki od strane našeg istraživačkog tima. Rezultati će biti predstavljeni u drugome dijelu 2017. godine na službenome događanju, kao i na naslovnici portala Dobre Hrvatske – www.odgovorno.hr

Molimo Vas za odgovor do – 25. SRPNJA 2017.

Bit ćemo Vam izrazito zahvalni na sudjelovanju. Uvjerenja smo da samo zajedničkim radom možemo lakše mijenjati društveno stanje.

Za sva pitanja obratite nam se putem mail adrese odgovorno@odgovorno.hr.

INA beneFIT: Strategija cjelovite dobrobiti za zaposlenike INA grupe kao jasna potvrda za društveno odgovorno poslovanje na djelu

Objavio
Odgovorno
-

Strategija nadahnuta međusobnim uvažavanjem i poštovanjem poslodavca i zaposlenika snažno i pozitivno utječe kako na dobrobit (eng. wellbeing) radnika tako i na rast lojalnosti i zadovoljstva a onda i motivacije na poslu. Takva strategija je doista – društveno odgovorno poslovanje na djelu!

Prepoznavanje važnosti ravnoteže između poslovnog i privatnog života i briga o cjelovitoj dobrobiti zaposlenika odlika je svakog dobrog poslodavca. Upravo zbog toga, u Ini je sredinom 2016. godine započeo intenzivan rad na projektu beneFIT – strategiji čiji je cilj podržati zaposlenike u svim njihovim životnim ulogama. Naime, upravo uvažavanje činjenice da smo svi mi više od zaposlenika, da svi imamo različite i mnogobrojne uloge, zadaće i afinitete – kao djeca, braća, roditelji, sportaši, pacijenti, vozači, ljubitelji putovanja ili kućnih ljubimaca, vlasnici nekretnina – pruža nam prostor i mogućnost da podržimo naše kolegice i kolege u postizanju životne ravnoteže. Ideja za pokretanjem ovog projekta rodila se kroz promišljanje o tome da smo svi članovi ne jedne, već više društvenih zajednica i da samo uvažavanjem svih naših razlika i  potreba, odnosno, vidova zdravlja, adresiramo potrebe „cjelovitog  čovjeka“.

Kako bismo stekli uvid u globalne trendove i bili sigurni da uvodimo najbolje svjetske prakse, proveli smo sveobuhvatno istraživanje stručnih studija i najboljih praksi s područja upravljanja ljudskim resursima te potvrdili svoje originalno razmišljanje o razvijanju strategije wellbeinga. Na taj način želimo pružiti cjelovitu podršku zaposlenicima u svim njihovim životnim ulogama – dakle, i u privatno i u poslovno vrijeme – te ujedno podržati i lokalnu zajednicu sukladno kompanijskim smjernicama održivog razvoja.

Osobna wellbeing strategija – za osobnu sreću i lojalnost kompaniji

Iz perspektive upravljanja ljudskim resursima, strategija počiva na brojnim podacima koji ukazuju na postojanje izravne povezanosti između subjektivnog osjećaja dobrobiti i radnog učinka svake osobe, dakle, naših zaposlenika. Analize i studije relevantnih institucija specijaliziranih za upravljanje ljudskim resursima i poslovanjem kao što su CIPD, Edenred, CLC, Forbes, HBR ukazuju na činjenicu da 92% osoba nije obuhvaćeno wellbeing strategijom, iako 26% osoba smatra da je upravo to prioritet u njihovom životu, a što je još važnije, 97% ih smatra da postoji izravna povezanost između njihove osobne dobrobiti i njihovog poslovnog učinka

Jednako tako, wellbeing strategijaizravno utječe na podizanje razine uključenosti zaposlenika, smanjenje odsutnosti i samog pozitivnog doživljaja zaposlenika (eng. employee experience) koji je u svijetu prepoznat kao ključni generator energije i lojalnosti kompaniji, te je trenutno jedan od temeljnih elemenata modernog upravljanja ljudskim resursima.

Ovako zamišljena platforma podržava odnos s radnim mjestom te zaposleniku pruža osjećaj skrbi od strane poslodavca, dakle, upravo taj željeni pozitivan doživljaj zaposlenika.

U konačnici, beneFIT je svakako, prije svega, jedan od integralnih elemenata tzv. strategije ukupnog  ili cjelovitog nagrađivanja zaposlenika (eng. Total Reward Statement) koji je prisutan u svim modernim politikama kompenzacije, a podrazumijeva ukupnu godišnju plaću, dodatke na godišnju plaću, bonus temeljen na učinku i pogodnosti koje poslodavac osigurava zaposleniku.

Timski rad kao generator uspjeha

Temeljem wellbeing audita, od samog početka projekta bilo je vidljivo da je za njegovu uspješnost  neophodna suradnja među funkcijama u kompaniji pa je tako već na samom početku  u projekt uključeno šest organizacijskih jedinica, uz aktivnu podršku i angažman nadležnih direktora te potporu menadžmenta kompanije.

Pogodnosti  „á la carte“

Istraživanjem  projektnog tima, temeljem povratnih informacija o željama, potrebama i interesima zaposlenika definirano  je 20 kategorija pogodnosti: Osiguranja; Sport i fitness; Shopping; Dom; Informatika i telefonija; Pogodnosti za roditelje; Kultura; Cjeloživotno učenje; Osobne financije; Osobna njega; Zdravlje; Limeni ljubimci; Kućni ljubimci; Pogodnosti iz Kolektivnog ugovora; Zabava; Prijevoz; FORa-fleksibilni oblici rada; Ostalo.

Svaka od navedenih kategorija pogodnosti nudi cijelu paletu potkategorija, do koje se dolazi jednim klikom. Tako, primjerice, kategorija „Pogodnosti za roditelje“ nudi obrazovne programe specijalizirane za djecu – učenje stranih jezika, pripreme za polaganje mature, instrukcije, glazbeno obrazovanje, likovno obrazovanje; ljetovanja i sezonske kampove, igraonice, rođendaonice, sportske akademije te specijalizirane zdravstvene stručnjake – logopede, socijalne pedagoge, psihologe itd.

Jednako tako, kategorija „Zdravlje“ ima potkategorije kao što su fizikalna terapija, dodaci prehrani, homeopatija, osteopatija, fizioterapija i terapijska masaža, stomatologija, endokrinologija, proktologija i kirurgija, laserska korekcija vida, aroma terapija, psiholog, socijalni pedagog, logoped, ayurveda, programirani aktivni odmor za zaposlenike…

Trudimo se da sve naše kategorije odgovaraju potrebama i željama naših zaposlenika!

Intranet platforma i otvorena komunikacija

Stekavši uvid u stvarne potrebe zaposlenika, tim je započeo s osmišljavanjem elektronske platforme koja bi zaposlenicima pružala uvid u ponudu pogodnosti te poslužila kao osnovni komunikacijski i informacijski alat za podizanje razine osviještenosti o važnosti  ravnoteže između poslovnog i privatnog života te cjelovitog wellbeinga općenito.

Sama informatička platforma razvijena je u potpunosti korištenjem internih resursa kompanije, a jednostavnost, preglednost i svježina dizajna bile su osnovne smjernice kojima se tim vodio pri oblikovanju elektronske platforme.

Intranet platforma koju je tim razvio, podržava stalnu komunikaciju za zaposlenicima u tzv. stvarnom vremenu (eng. „real time“). Na njoj su na dnevnoj bazi dostupne beneFIT vijesti u kojima se komuniciraju novosti o platformi i nove pogodnosti te dijele relevantne i raznolike informacije iz raznih područja cjelovite dobrobiti (eng. holistic wellbeing), ravnoteže između poslovnog i privatnog života, savjeti o zdravlju, roditeljstvu, trendovima u zdravoj prehrani, važnosti rekreacije itd.  Platforma kontinuirano raste, a zaposlenici su pozvani dati preporuke i ideje za nove pogodnosti sukladno postavljenim kriterijima koji se temelje upravo na društveno odgovornom poslovanju:

  • Skrb za dobrobit zaposlenika zadatak je cijele kompanije, a ne samo Održivog razvoja i zaštite zdravlja
  • Stalna opredijeljenost za uvažavanje i prihvaćanje različitosti u kolektivu i izvan njega te privatno, u krugu obitelji
  • Podrška lokalnoj zajednici putem suradnje sa poslovnim i uslužnim subjektima u susjedstvu, prisutnost kompanije u zajednici u vidu „dobrog susjeda“ ( Good Corporate Citizen“)
  • Maksimalno korištenje svih vrsta postojećih resursa

U razdoblju od pokretanja stranice, 13. listopada 2016. do 30. travnja 2017. projektni tim zabilježio je sljedeće pozitivne rezultate:

  • Ponuda pogodnosti je narasla sa 5 na 20 (+15 kategorija pogodnosti)
  • Broj individualnih ponuda i/ili ponuđača raznovrsnih pogodnosti porastao je sa ~40 na ~200 (+160 individualnih pogodnosti)
  • Ukupan porast pogodnosti i dobavljača na platformi iznosi 350%
  • Posjećenost intranet platforme za pogodnosti porasla je sa ~8800 ili 2% ukupnih posjeta intraneta (četvrti kvartal 2015. godine) na 77000 ili 12% ukupnih posjeta (četvrti kvartal 2016. godine) – uz napomenu da je u siječnju 2017 iznosio ~99 000 i zadržava stalan rast

BeneFIT platforma donijela je novosti i napravila značajne i drugačije pomake u funkciji upravljanja ljudskim resursima te se u ovoj, 2017. godini nastavlja razvijati u tom smjeru. Ipak, brojni elementi koji čine temelj ove platforme zaista nisu novi, naprotiv, predstavljaju neke dugovječne ideje i zakonitosti koje su, kako vidimo, ipak uvijek aktualne: poštovanje, uvažavanje, kreativnost i suradnja.

Fotografija: projektni tim

Maruška Letica, koordinatorica beneFIT programa

Vladimira Senčar Perkov, direktorica Upravljanja i razvoja ljudskih resursa

Lipanj, 2017.

Sukladno Metodologiji opisa DOP-primjera DOBRA HRVATSKA

HRVATSKA LUTRIJA: Društveno odgovorno poslovanje (DOP) – priređivanje igara u skladu s svjetskim i europskim standardima (izvadak iz Godišnjeg izvješća o održivosti , 2015.)

Objavio
Odgovorno
-

Društveno odgovornim poslovanjem i odgovornim priređivanjem igara na sreću želimo uskladiti očekivanja igrača, zaposlenih, lokalne zajednice i vlasnika, a prikupljenim sredstvima od igra dajemo značajan doprinos društvu.

Društveno korisne aktivnosti:

“Tko zapravo pobjeđuje” je projekt osvješćivanja i edukacije mladih realiziran s Edukacijsko rehabilitacijskim fakultetom sveučilišta u Zagrebu

„83% hrvatskih srednjoškolaca se prije punoljetnosti bar jednom u životu kladilo, kockalo ili okušalo u nekoj drugoj igri na sreću.

Svaki treći srednjoškolac se redovito, jednom ili više puta tjedno, kladi na sportske rezultate. Na žalost ni mladi, a ni njihovi roditelji ne smatraju da su igre na sreću opasne za maloljetne, a upravo zbog kockanja i klađenja oko 12 posto hrvatskih srednjoškolaca ima ozbiljne, štetne psihosocijalne posljedice dok ih oko 17 posto ima nisku do umjerenu ozbiljnost problema. To je višestruko veći postotak nego u nekim drugim zapadnim zemljama“ – kaže doc.dr.sc. Neven Ricijaš s Odsjeka za poremećaje u ponašanju na Edukacijsko-rehabilitacijskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, voditelj znanstveno-istraživačkog projekta „Kockanje mladih u Hrvatskoj“ kojeg financijski i organizacijski podupire i Hrvatska Lutrija, d.o.o.

Ciljevi preventivnog projekta – osvijestiti i educirati mlade ljude, prvenstveno srednjoškolce o odgovornom pristupu prema igrama na sreću te prezentirati iskrene informacije o prirodi igara na sreću.

Djeca često misle da je klađenje lagan način zarade novaca i korisno utrošeno vrijeme – jer eto postaju „vrsni znalci“ sportskih prilika, pri čemu su, naravno, sve to krivo postavljeni načini razmišljanja često potencirani od strane prijatelja koje djeca prihvaćaju da bi se uklopila u željeno društvo, tzv. pritisak okoline.

Ponosni smo što smo ovim projektom uključeni u razvoj socio-emocionalnih vještina važnih za pozitivan razvoj mladih, koje djeluju kao zaštitni čimbenik za uključivanje u igre na sreću, ali i neka druga rizična ponašanja.

Projekt „Tko zapravo pobjeđuje?“ je u završnoj fazi i u srednjim školama zaživjeti će u školskoj godini 2016./2017.

U kanalima prodaje HL –e poseban naglasak stavljen je na zabranu igre i uključivanje maloljetnih!

Kao i proteklih godina, studeni i prosinac su mjeseci rezervirani za sudjelovanje u međunarodnoj kampanji „Lottery Tickets Are Not Child’s Play… Give Responsibly This Holiday Season“ koju provodi Nacionalno vijeće za kockanje (NCPG, Washington) zajedno s Međunarodnim centrom za probleme mladih s kockom i visokorizičnim ponašanjem na Sveučilištu McGill u Montrealu, Kanada. U kampanju je uključeno preko 30 lutrijskih organizacija  i to iz SAD-a, Kanade i Europe.  Hrvatska Lutrija se aktivno uključila u kampanju, a cilj je bio potaknuti roditelje/igrače da djecu ne uključuju u igre na sreću. Srećka sa svojim elementima iznenađenja, iščekivanja i prihvatljive cijene može biti dobar odabir za darivanje odraslih, no nije dobar odabir za dječji poklon.

Istraživanja o prevalenciji i prevencija ovisnosti o kocki

S Vladom RH, konkretno Uredom za suzbijanje zlouporabe droga ugovoreno je zajedničko sufinanciranje troškova znanstveno istraživačkog projekta „Zlouporaba sredstava ovisnosti u općoj populaciji Republike Hrvatske“.

Izvoditelj istraživačkog projekta je Institut društvenih znanosti Ivo Pilar u Zagrebu. Dobiveni rezultati predstavljat će temelj za daljnje razvijanje nacionalne politike o prevenciji ovisnosti u RH.

Edukacije zaposlenika

Rezultat naših edukacija je zaposlenik HL-a koji u djelokrugu svog rada profesionalno i odgovorno pristupa priređivanju, oglašavanju i prodaji igara na sreću. Hrvatska Lutrija je posvećena ideji kako su ljudi temeljni preduvjet uspješnosti poslovanja te kako o njima ovisi kvaliteta svih poslovnih procesa.

Edukacije zaposlenika tijekom godine održao je dr. med., psihijatar, Davor Bodor.

Prezentacija pod nazivom „Aktualna problematika kod zaposlenika Hrvatske Lutrije – ovisnost o igrana na sreću i traumatski stres nakon oružanog prepada“ i radionica na istu temu održane su u prostorima psihijatrijske bolnice Sveti Ivan u Zagrebu. Nove poglede i znanja dobivena na edukacijama naši zaposlenici/prodavači primjenjuju jednako u svom poslovnom i privatnom životu, jer upravo su oni skupina koja je u neposrednom doticaju sa igrama te je izuzetno važno da osviješteno komuniciraju i prezentiraju proizvode Hrvatske Lutrije.

Edukacije igrača

Kampanje, promotivni sadržaji i materijali Hrvatske Lutrije dizajnirani su u skladu sa Smjernicama odgovornog priređivanja igara na sreću, Zakonom o igrama na sreću, važećim Pravilnicima i Standardima europske lutrijske organizacije – The European Lotteries.

Tijekom  godine našim  igračima prezentirali smo nove proizvode, akcije ali i educirali ih o prirodi igra na sreću, dostupnoj pomoći pri problemu ovisnosti i odgovornom pristupu prema igrama na sreću.

Za te namjene snimljena je cjelina od četiri reportaže sljedećih naslova; Riječ stručnjaka, Sa srećom odgovorno, Mladost ni(je) ludost i Priznanje kvalitete. Svaka reportaža pojedinačno traje 90 sec., emitirane su u nekoliko navrata u emisijama TV Bingo Show.

Reportaže su snimane na prodajnim mjestima Hrvatske Lutrije u Zagrebu, a epizoda „Mladost ni(je) ludost“ snimljena je na lokaciji Ribnjak u suradnji sa Centrom mladih Ribnjak. Mladi glazbenici govore o sreći koju ima donose probe, pjevanje i  sviranje u slobodno vrijeme, a sebe u ključnom periodu života ostvaruju u aktivnostima koje donose samo dobre osjećaje.

Epizoda „Riječ stručnjaka“ snimljena je u prostorijama Kliničko bolničkog centra Sestara milosrdnica u Zagrebu u suradnji s dr.sc. Zoran Zoričić i dr. med. Robert Torre, dugogodišnjim partnerima HL.  Svrha reportaža je bila senzibilizacija javnosti putem široko dostupnog medija o ovisnost o igrama. Smatramo  kako je to ozbiljna tema koja zahtijeva proaktivan stav priređivača i samo iskrene informacije prema našim igračima.

Također, u svrhu edukacija igrača distribuiran je i redizajniran letak  „Da bi igra ostala zabava, dobro je znati treba li stati“.

Savjetovanja igrača ili članova obitelji u slučaju pojave problema uzrokovanih prekomjernim igranjem igara na sreću i nadalje  osiguravamo putem besplatne telefonske linije – 0800 7888.

Društveno odgovorno priređivanje igara na sreću u Hrvatskoj Lutriji prezentirali smo:

Beograd

  • na konferenciji “Društvena odgovornost u igrama na sreću – prevencija patološkog kockanja i zaštita omladine”. 

Organizator konferencije JAKTA – udruženje priređivača igara na sreću Srbije organiziralo je edukaciju o prepoznavanju simptoma ovisnosti, jačanju društvene svijesti i prevenciji problematičnog i patološkog kockanja maloljetnih. O iskustvima i modelima zaštite i prevencije maloljetničke igre na konferenciji su govorili predstavnici priređivača i predstavnici regija.

Helsinki

  • na seminaru Responsibility in Action. Building The Future of Gaming

Organizator The European Lotteries, a domaćin nacionalna lutrija Veikkaus Oy, Finska organizirali su seminar posvećen društveno odgovornom priređivanju igara na sreću.  Hrvatski model prevencije maloljetničke igre u pod nazivom „Tko zapravo pobjeđuje- Who really wins?“ tom prilikom je prezentiran sudionicima seminara.

Zagreb

– na dodjeli nagrada Indeks DOP-a održana je prezentacija „Zdravlje nije igra na sreću“. Istoimeni rad objavljen je u zborniku radova „ 7. Konferencije o društveno odgovornom poslovanju DOP“.

Odgovorno oglašavamo jer:

  • Informiramo igrača o prirodi igara na sreću.
  • Komuniciramo kako je dobitak stvar čistog slučaja i sreće.
  • Vjerno prikazujemo vjerojatnost dobitka
  • Smatramo da igre na sreću nisu izlaz iz financijske krize
  • Donosimo balansirane odluke kako bi izbjegli štetne društvene posljedice i zaštitili ranjive skupine.
1...156157158...182Stranica 157 od 182

NAJČITANIJE

Promotori DOP-a od A-Z