Korisnička služba s osmijehom! Korisnička služba HEP Opskrba proglašena najboljom u Hrvatskoj

Po čemu pozivatelji Korisničke službe  HEP Opskrba prepoznaju i pamte svoju službu, koja je sad eto proglašena i najboljom? Velika dostupnost, individualan pristup, empatija, kvaliteta, pouzdanost, usmjerenost na rješenje te inovativnost, samo su neke glavnih značajki Korisničke službe HEP Opskrbe.

Korisnička služba HEP Opskrbe osvojila je Godišnju nagradu www.CX.hr   portala u kategoriji Najbolji kontaktni centar do 30 radnih mjesta za 2019.

Odluku o najboljoj korisničkoj službi u Hrvatskoj donio je stručni žiri od pet članova, na temelju kriterija:

  • strategije komunikacijskih kanala,
  • pregleda usluga,
  • ključnih ciljeva i mjera uspjeha
  • te obujma i vrsta kontakata kroz različite komunikacijske kanale.

Ukupno su podnijete 34 prijave po svim kategorijama, a sudjelovale su i tvrtke A1, Hrvatski Telekom, Croatia Osiguranje, Blue Sun Hoteli, Poliklinika Bagatin i mnogi drugi.

Nagrada se dodjeljuje 6. godinu zaredom i time postaje tradicionalna – nagrada s ugledom.

DOBRA HRVATSKA
www.odgovorno.hr
Prosinac, 2020.

Certifikat Poslodavac Partner obilježava 15 godina postojanja – sudjelovalo preko 100 organizacija

Brojke govore najbolje! U projektu Poslodavac partner tijekom 15 godina sudjelovalo preko 100 organizacija. Nositelja Certifikata je danas 59 i to na 8 tržišta. Čak 94% organizacija postiže bolje rezultate u narednom ciklusu certfikacije na temelju novih spoznaja koje su dobije u natjecanju. Zahvaljujući svemu ovome više od 50.000 zaposlenika u organizacijama koje su sudjelovale imaju danas bolje radne uvjete nego prije…

Projekt Certifikat Poslodavac Partner, koji je pokrenula vodeća hrvatska konzultantska i headhunting agencija SELECTIO, ovaj mjesec obilježava 15 godina od osnutka. Riječ je o projektu pokrenutog s ciljem promoviranja kvalitetnog upravljanja zaposlenicima, u kojemu je do sada sudjelovalo preko 100 organizacija. Ulaskom u projekt certifikat Poslodavac Partner, kompanije prolaze kroz proces detaljne analize njihovih HR sustava, dok samo one koje zadovolje visoke HR standarde propisane metodologijom projekta dobivaju status nositelja certifikata Poslodavac Partner.

Standardi za dodjelu certifikata Poslodavac Partner razvijeni su 2005. godine kao rezultat suradnje SELECTIO stručnjaka te izvršnih direktora i HR managera najuspješnijih kompanija u Hrvatskoj. Standardi za stjecanje Certifikata svake 4 godine prolaze kroz reviziju kako bi kontinuirano bili u skladu s najboljim svjetskim praksama, a u samome procesu revizije sudjeluje mreža od preko 50 HR stručnjaka koji su uključeni u provedbu ovog projekta.

Trenutno je 59 nositelja certifikata Poslodavac Partner, i to na čak osam tržišta, što svjedoči o tome kako tržište sve snažnije prepoznaje važnost kvalitetnog upravljanja zaposlenicima, ali i relevantnost certifikata Poslodavac Partner kao najvišeg priznanja struke.

„Certifikat Poslodavac Partner puno je više od jedinstvenog metra kojim se mjere prakse i njihova kvaliteta u području ljudskih potencijala. Za nas je sudjelovanje u Certifikatu prilika da objektivno sagledamo naš napredak, ali i definiramo neke buduće ciljeve i izazove. Veliku vrijednost vidim i u usporedivosti s drugim tvrtkama i njihovim praksama. Mislim da je to dobar način da na razini cijele zemlje promoviramo i razvijamo najbolje prakse. Standardi se s vremenom mijenjaju i veselim se godinama koje su pred nama i koje će umjesto fokusa na procese, u središte staviti zaposlenike, njihovo putovanje i iskustvo kroz cjelokupni radni vijek u Erste grupi i svakoj drugoj organizaciji koja se pridruži Certifikatu“, istaknula je Maja Crnjak, direktorica Sektora ljudskih potencijala Erste banke, koja je dio projekta od 2012. godine, a koja se ističe promoviranjem ravnopravnosti i inkluzije interno u Banci, ali i eksterno, na svim tržištima na kojima posluju.

Ono što je specifično za certifikat Poslodavac Partner je da sve tvrtke nakon završene analize njihovih HR sustava dobivaju i pisane sugestije o tome kako mogu dodatno unaprijediti svoje procese upravljanja zaposlenicima, a 94% tvrtki nakon dobivanja sugestija u idućem certifikacijskom procesu za obnovu statusa Poslodavca Partnera postižu više rezultate. Na taj način se kroz ovaj projekt kontinuirano unaprjeđuju uvjeti rada za preko 50 000 zaposlenika, koliko ih je zaposleno u kompanijama koje trenutno imaju status Poslodavca Partnera.

Certifikat Poslodavac Partner je nama u Zagrebačkoj pivovari iznimno važno priznanje. On potvrđuje kvalitetu našeg rada kada je u pitanju briga o zaposlenicima. Mi smo svjesni da su naši zaposlenici pokretač poslovnih procesa i da zajedno gradimo uspješnu kompaniju. Ponosni smo i sretni što to primjećuje i vodeća hrvatska konzultantska i headhunting agencija SELECTIO.“, istaknula je Jadranka Sakoman, direktorica ljudskih resursa Zagrebačke pivovare, koja također već godinama sudjeluje u projektu, uvijek iznova demonstrirajući predanost osiguravanju zadovoljstva njihovih zaposlenika.

Projekt Certifikat Poslodavac Partner podržava generalni pokrovitelj portal MojPosao i poslovni tjednik Lider kao medijski pokrovitelj. Više o projektu Certifikat Poslodavac Partner možete doznati na stranici projekta www.poslodavacpartner.org.

Martina Kessler, Voditeljica projekta Certifikat Poslodavac Partner
martina.kessler@selectio.hr

Slavimo 200 !

Dvije stotine DOP primjera-priča ostat će trajno zapisano u kolektivnoj hrvatskoj memoriji – na portalu www.odgovorno.hr ! Osvjetljavat ono nekad u nas zanemareno: Postoji DOBRA HRVATSKA!

Hrvatski registar DOP prakse i portal www.odgovorno.hr, uz podršku Poslovne inicijative DOBRA HRVATSKA, tijekom petogodišnjeg razdoblja 2016.-2020. istražili su, obradili i javnosti približili najbolje DOP primjere u Hrvatskoj.
Na Badnjak, 24.12.2020., bit će objavljena priča broj 200 – dm!
Dana 17.12.2020. bit će objavljena priča 199 – Bernarda.
U četvrtak 10.12.2020., bit će objavljena priča 198 – grad Karlovac i Heineken u projektu KAkvart.

 


200 primjera najbolje DOP prakse u Hrvatskoj – 2016. 2020.!

123 organizacije svojim djelom – primjerima pridonijele osvješćivanju DOP-a u javnosti Hrvatske!

12 organizacija u javnost iznijele 5 do 11 DOP praksi!
(Cemex, dm, Ericsson Nikola Tesla, Grawe. Heineken, HEP, HEP Opskrba, HP Zaklada Vaša Pošta, Ilirija, INA, Privredna banka Zagreb, Tehnix)

Klasifikacija DOP primjera prema području učinka:

  • Dobrobit za prirodu  –   54 primjera (najviše CEMEX, HEP, i HEP Opskrba)

  • Dobrobit za zajednicu –  103 primjera  (najviše UNICEF, dm i HEP)

  • Dobrobit za zaposlene –   35 primjera (najviše INA)

  • Dobrobit za partnere (kupce, dobavljače, investitore…) – 8 primjera


 

***

Iako i dalje uviđamo kako su velika poduzeća ona koja svojom praksom prednjače u organiziranim aktivnostima, mora se istaknuti kako i među manjim i javnim organizacijama te ustanovama, udrugama i gradovima, ministarstvima…  mogu vidjeti vrijedni primjeri zalaganja za odgovorno i održivo. Javno ili privatno, malo ili veliko – nije više kriterij za izvlačenje prava i odgovornosti na društveno odgovorno djelovanje! Svi mogu i mnogi već djeluju!

Mnoge DOP priče prerastaju ovime u svjedočanstvo o zalaganjima jednog doba i postaju trajni zapis u hrvatskoj memoriji – u Hrvatskom registru DOP primjera!

***

Iznimnu ulogu u unapređenju DOP-a i jačanju vidljivosti društvene odgovornosti u Republikci Hrvatskoj imala je u prošlom razdoblju Poslovna inicijativa za afirmaciju DOP-a i održivosti DOBRA HRVATSKA, čije su članice prednjačile u izlaganju vlastite prakse, javnom zalaganju, prenošenju dobrih iskustava i sustava u druge organizacije pa na koncu i materijalnom doprinosu ovom projektu odgovorno.hr.

Sa zahvalnošću ih spominjemo:

Agencija za visokoškolsko obrazovanje, Bernarda, Bomark, Crocon, dm, Ericsson Nikola Tesla, Grawe, Heineken, Henkel, Helb, HEP, HEP Opskrba, INA, JGL, Kraš, Privredna banka Zagreb, Regeneracija, Schrack Technik, Tehnix, Tele2, Turisthotel i Vetropack.

***

Na osnovama stečenih iskustava i uznapredovale svijesti o osobnoj i zajedničkoj odgovornosti za društvo, svijet i Zemlju, naredno će nas razdoblje potaknuti na otvaranje novih, drugih (kompleksnija) pitanja. Nametati obveze u smislu snažnih zahvata u „srce“ vlastitog poslovanja i produkciji proizvoda i usluga koje se nude tržištu. Iskrena briga za zdravlje i dobrobit potrošača, uvođenje zelenih procesa u sve segmente vlastitog poslovanja, društveni odgovor između poslodavca i zaposlenika, korporacijska empatija prema zaposlenima i društvu te isporuka proizvoda koji su podobni za oporabu i reciklažu, važni su dijelovi toga, ne i jedini. Kako, primjerice, proizvod od metala, plastike, papira, koji su slijepljeni – sve u jednom, uopće reciklirati? Kako raditi trajnije proizvode koji će dulje služiti ljudima, koji će, ako treba, i biti prosljeđivani novom korisniku, a da to bude ekonomski prihvatljivo poduzećima?

Ubuduće će idejni, a kamoli ne glavni projekt, nekog novog poslovanja, proizvodnje, proizvoda, morati unaprijed razriješiti i ova pitanja – kako se sakuplja, prikuplja, reciklira sve ono što nastaje tijekom i nakon upotrebe. Tko, gdje, kako? Koliki ekološki trag ostaje iza nekog, nečeg – možda je najvažnija razdjelnica između dobrog i lošeg u budućnosti?

***

Zahvaljujući brojnim inicijativama, naporima pojedinaca, entuzijasta i organizacija – lidera, društveno odgovorno poslovanje u Hrvatskoj u posljednjem je desetljeću vidno uznapredovalo.

U tom je ozračju prije pet godina, 2016., pokrenut u Hrvatskoj prvi digitalni komunikacijski kanal specijaliziran i usmjeren na afirmaciju društvene odgovornosti – portal www.odgovorno.hr, pri kojem se vodi i Hrvatski registar DOP prakse, mjesto trajnog zapisa i kronika hrvatskih promjena i DOP pomaka.

Hrvatski registar DOP primjera registar istovremeno osigurava široku paletu case studyja koji su na korist različitim dionicima – poduzećima, članovima uprava, projekt menadžerima, civilnom sektoru, a napose studentima i mladima, kao možda prvi uvid u odgovorno ponašanje u hrvatskom društvu.

Poticatelj i pokretač Poslovne inicijative i portala je tvrtka M.E.P. d.o.o., koja osigurava koordinaciju, logistiku i infrastrukturu.

Poslovna inicijativa DOBRA HRVATSKA i portal odgovorno.hr su platforme otvorenog tipa i surađuju s više stotina organizacija.

***

Kad smo počinjali ovaj posao, nismo slutili da nam cilj može biti 200. A ostvarili smo ga, zajednički!

Hvala svima koji su sudjelovali u ovome vrijednom poslu. Na umu imam preko 150 organizacija i možda 500 pojedinaca.

DOP – sve vidljiviji u Hrvatskoj! Dobra Hrvatska postoji!

Goran Tudor,
pokretač i menadžer projekta Poslovna inicijativa DOBRA HRVATSKA

DOBRA HRVATSKA
Prosinca 2020.

HEP-OVE SUNČANE ELEKTRANE – MNOGO VIŠE OD TVORNICA STRUJE!

Vis, jedan od naših najudaljenijih naseljenih otoka, u rujnu 2020. dobio je značajan oslonac za vlastiti održivi razvoj. Baš tamo, HEP je pustio u rad trenutno najveću sunčanu elektranu u Hrvatskoj, snage 3,5 megavata. Elektrana će godišnje proizvoditi oko pet milijuna kilovatsati električne energije, što odgovara potrošnji oko 1.600 kućanstava, sve bez zajamčene cijene otkupa i na potpuno tržišnoj osnovi. Time je Vis dobio vlastiti izvor obnovljive energije i novu sigurnost opskrbe električnom energijom, posebno tijekom turističke sezone, u razdoblju povećane potrošnje. U elektrani je instalirano 11.200 fotonaponskih modula te pet frekvencijskih pretvarača, koje je kao jedan od ključnih elemenata elektrane, razvio i proizveo Končar, vodeći domaći proizvođač opreme za elektroenergetska postrojenja. Sustav upravljanja i nadzora rada elektrane također je razvijen i proizveden u Končaru. U idućoj fazi, uz sunčanu elektranu instalirat će se baterijski spremnik koji će osigurati očuvanje stabilnosti električne mreže.

SE Vis prva je od sedam sunčanih elektrana koje će HEP pustiti u rad do proljeća 2021., a u sklopu 750 milijuna kuna vrijednog ciklusa izgradnje sunčanih elektrana za razdoblje 2019. – 2023.

Sunčani stup razvojne strategije HEP-a

Izgradnja sunčanih elektrana jedan je od stupova razvojne strategije HEP-a za razdoblje do 2030. s pogledom na 2050.. Važnost sunčane energije u kontekstu borbe protiv klimatskih promjena dobro je poznata, tako da je taj aspekt učinaka HEP-ovih projekata sunčanih elektrana prepoznat i u široj javnosti.

Koncept investicijskog ciklusa u sunčane elektrane, međutim, osmišljen je tako da donese i niz društvenih i općegospodarskih koristi. Prije svega, HEP vodi računa da u okvirima pravila javne nabave u najvećoj mogućoj mjeri pruži šansu domaćim proizvođačima opreme i izvođačima radova. Osim spomenutog angažmana Končara, treba naglasiti da fotonaponske module za većinu sunčanih elektrana koje se trenutno grade isporučuje Solvis iz Varaždina. Time HEP potiče razvoj domaće industrije u skladu sa svjetskim tehnološkim trendovima, a ujedno doprinosi zapošljavanju domaće radne snage i povećanju BDP-a.

Na primjeru Visa vidljiv se jasno i drugi važan pozitivan društveni učinak. Izgradnjom sunčanih elektrana i pratećih baterijskih spremnika, ali i jačanjem elektroenergetske mreže te postavljanjem punionica za električna vozila, HEP povećava sigurnost opskrbe, pomaže ostvarenju energetske samodostatnosti hrvatskih otoka prema najvišim standardima te doprinosi povećanju kvalitete života i ostanku stanovništva na otocima. Osim elektrane na Visu, u izgradnji je još jedna veća – HEP-ova elektrana na Cresu, za koju već postoje i planovi proširenja. U fazi pripreme je elektrane na Unijama, a u razvoju je i elektrana na Hvaru. Sve su to dobri primjeri suradnje HEP-a s lokalnom zajednicom, koja je okrunjena potpisivanjem sporazuma s 11 jedinica lokalne samouprave – s gradovima Lipikom, Novskom, Križevcima, Ludbregom i Malim Lošinjem te s općinama Kršan, Lipovljani, Sućuraj, Viljevo, Bedekovčina i Marijanci. Suradnja s HEP-om za te općine i gradove znači i priliku da se jače angažiraju na razvoju održive energetske infrastrukture na svom području što će potaknuti njihov gospodarski i ukupni razvoj. Rijetko koji razvojni program u Hrvatskoj i okruženju, kao HEP-ov ciklus izgradnje sunčanih elektrana, tako snažno povezuje sve pozitivne energetske, okolišne, gospodarske i društvene učinke, a koji će idućih godina intenziviranjem ulaganja postajati još vidljiviji, na dobrobit širokog spektra dionika!

Fotografije prikazuju: uz naslov – SE Vis, u tekstu – SE Korlat
Darko Alfirev, pomoćnik direktora Sektora za korporativne komunikacije HEP d.d.

DOBRA HRVATSKA
www.odgovorno.hr
prosinac, 2020

OSVRT: Na Svjetski dan djeteta održana UNICEF-ova konferencija „Predstavljanje poslovnih praksi odgovornih prema djeci“

Dosta i sve više domaćih poduzeća radi na dobrobiti djece, stvaranju radnih uvjeta koji uravnotežuju poslovno i privatno, tvrtku i obitelj. Opća je slika ipak nepovoljna: djeca, kao žrtve ponašanja i djelovanja odraslih, trpe! Mnogo je pravog posla i iskrenog djelovanja tek pred nama …

Da ste pet, deset godina upitali top menadžere u našim poduzećima što čine za dobrobit djece i jesu li načela za poštovanje prava djece ugradili u poslovnu strategiju, možda bi vas dosta njih začuđeno pogledalo. Rijetke su bile čak i one tvrtke koje su pokazivale zanimanje za bilo kakva dodatna poboljšanja uvjeta rada svojih zaposlenika koja su išla dalje od božićnice ili regresa za godišnji odmor. Ipak, stvari su se posljednjih nekoliko godina ipak promijenile nabolje.

Online konferencija „Predstavljanje poslovnih praksi odgovornih prema djeci“, koja je u organizaciji Savjetodavnog odbora za dječja prava i društveno odgovorno poslovanje i uz podršku UNICEF-a, održana točno na Svjetski dan djeteta 20. studenoga 2020., pokazala je da sve više domaćih poduzeća uviđa da u svojim poslovnim aktivnostima ne smiju zanemariti prava djece.

Utjecaj poduzeća na živote djece

U Hrvatskoj živi oko 800.000 djece mlađe od 18 godina, što je oko 20 posto stanovništva. Utjecaj koji poduzeća imaju na njihove živote je ogroman. Najvećim dijelom on proizlazi iz odnosa poduzeća prema roditeljima i usklađivanju njihova poslovnog i privatnog života. Poduzeća utječu na djecu i kroz odnos prema mladim radnicima, odnos prema djeci kao potrošačima proizvoda i usluga, oglašavanje koje je namijenjeno djeci, utjecaj poslovanja na okoliš u kojem djeca žive i rastu. Ipak, većina poduzeća tek treba osvijestiti koliko je snažan njihov utjecaj na djecu i njihova prava te što taj utjecaj znači za poslovni sektor i održivi razvoj društva u cjelini.

Upravo s namjerom da pomognu poduzećima da razumiju na koji način njihove aktivnosti utječu na prava djece, UN Global Compact, organizacija Save the Children i UNICEF 2012. godine objavili su Načela o pravima djece i poslovanju. Podijeljena u deset tema, načela pomažu poduzećima da utvrde izravne i neizravne utjecaje svog poslovanja na djecu u tri područja – na radnom mjestu, na tržištu te u društvenoj zajednici i okolišu. Također, nude prijedlog konkretnih aktivnosti koje poslovne organizacije mogu poduzeti kako bi doprinijele poštovanju i promicanju dječjih prava kroz svoje poslovanje.

 Deset načela o pravima djece i poslovanju iz 2012.

Tako prvo načelo obvezuje poduzeća da budu odgovorna i poštuju prava djece te se obvežu da će podupirati dječja ljudska prava. Drugo načelo nalaže iskorjenjivanje dječjeg rada. U Hrvatskoj, srećom, to nije problem, ali i domaća poduzeća trebaju paziti da u svoj lanac dobavljača ne uključe tvrtke koje koriste dječji rad. Treće načelo tiče se podrške mladim radnicima, roditeljima i skrbnicima, četvrto se odnosi na zaštitu i sigurnost djece, peto govori o sigurnim proizvodima i uslugama, šesto o odgovornom marketingu i oglašavanju, sedmo o brizi za okoliš i zemljište, osmo o sigurnosti djece, deveto o odgovoru na krizne situacije, a deseto načelo o suradnji sa zajednicom.

Nepovoljno stanje 20218.: Nacionalno istraživanje o utjecaju poslovnog sektora na dječja prava

Prvo nacionalno istraživanje o utjecaju poslovnog sektora na dječja prava, koje je pokrenuo UNICEF 2018. godine, pokazalo je do koje su mjere dječja prava prepoznata kao dio društveno odgovornog poslovanja (DOP) u Hrvatskoj u skladu s deset proklamiranih načela. Istraživanje je jasno pokazalo da je svijest o utjecaju poslovnog sektora na dječja prava u našoj zemlji relativno niska (!?!)

  • Samo 6% ispitanika smatra da poslovanje poduzeća u kojem rade ima velik utjecaj na dječja prava,
  • Njih 48% smatra da njihova poduzeća u određenoj mjeri utječu na dječja prava.
  • Gotovo 41% ispitanika smatra da njihova poduzeća nemaju utjecaj na prava djece u Hrvatskoj.

Istraživanje je također ukazalo na nedostatak dubljeg razumijevanja ili strateškog pristupa za uključivanje dječjih prava u poslovne politike ili u interne dokumente koji reguliraju DOP. Od anketiranih poduzeća:

  • 43% ih ima usvojenu strategiju DOP-a ili su u procesu usvajanja.
  • Velika većina poduzeća, 87% njih, nije mogla istaknuti dobre prakse, odnosno primjere DOP-a s fokusom na dječja prava.

Treba reći da je u anketi sudjelovao 141 predstavnik poslovnog sektora, a najzastupljenija su bila velika poduzeća.

Mapiranje dobrih praksi s naglaskom na djecu

Godine 2018. UNICEF je inicirao osnivanje Savjetodavnog odbora za dječja prava i društveno odgovorno poslovanje, koji djeluje kao platforma za razmjenu znanja i dobrih praksi usmjerenih k povećanju vidljivosti dječjih prava i poštovanju te boljoj zaštititi i ostvarivanju dječjih prava u poslovnoj zajednici.

Savjetodavni odbor ove je godine pokrenuo projekt mapiranja i predstavljanja dobrih praksi u hrvatskim tvrtkama temeljen na Načelima  o pravima djece i poslovanju. Cilj mu je bio doznati kako pojedina poduzeća u Hrvatskoj poštuju dječja prava u praksi, prepoznati odgovorne prakse i motivirati ostala poduzeća na aktivniji angažman oko dječjih prava, a rezultati su predstavljeni na ovoj online konferenciji.

U projektu su sudjelovali studenti završnih godina Ekonomskog fakulteta u Zagrebu u sklopu  kolegija „Društveno odgovorno poslovanje“ čiji je nositelj prof. dr. sc. Mislav Ante Omazić.  Studenti su se mogli upoznati s temom dječjih prava u poslovanju i povezati se s poslovnim svijetom na konkretnom zadatku pod vodstvom i supervizijom mentorica, koje su i članice Savjetodavnog odbora: Diane Kobas Dešković, Marijane Grubišić, Mirjane Matešić, Vali Marszalek i Violete Colić te prof. Omazića. U projektu je sudjelovalo stotinjak studenata koji su napisali studije slučaja o 14 poduzeća, među kojima ima velikih, malih, ali i državnih:

A1 Hrvatska d.o.o., IKEA Hrvatska d.o.o., Telemach Hrvatska d.o.o. (pravni sljedbenik Tele2 d.o.o.), INA – Industrija nafte d.d., IN2 d.o.o, Poslovna inteligencija d.o.o., Privredna banka Zagreb d.d., OTP banka d.d., Arena Hospitalty Group d.d., AD Plastik d.d., Hrvatska elektroprivreda d.d., Jadran – Galenski Laboratorij d.d., Dvokut Ecro d.o.o. i HP – Hrvatska pošta d.d.

Korona kriza iznjedrila inovativne prakse

Baš kao što kaže stara uzrečica „Svako zlo za neko dobro“, tako je i kriza s korona virusom širom otvorila vrata nekim, u većini poduzeća dosad proskribiranim oblicima rada – radu od kuće i fleksibilnijem radnom vremenu. U panel diskusiji predstavnici nekoliko poduzeća iznijeli su vrlo zanimljive i inovativne primjere prilagodbe kriznim vremenima s naglaskom na bolju usklađenost obiteljskog i poslovnog života. Jer, poduzeća imaju odgovornost prema svojim zaposlenicima te im moraju omogućiti bolje usklađivanje karijere i privatnog života. Poduzeća koja su to prepoznala na vrijeme, uvidjela su da je rezultat tih napora veće zadovoljstvo, ali i produktivnost zaposlenika, što se odražava i na sreću obitelji, osobito djece.

Online konferencija bila je prilika za razmjenu ideja i iskustava, a državna tajnica za demografiju i mlade Željka Josić potvrdila je da takve oblike rada podupire i država te je najavila donošenje novih propisa koji će regulirati rad od kuće i sve oblike fleksibilnog rada.

Inspiracija i poticaj i drugima

U konferenciju se uključila i predstojnica Ureda UNICEF-a za Hrvatsku, Regina M. Castillo rekavši:

– Svako poduzeće, bilo da je malo ili veliko, izravno ili neizravno utječe na živote djece. Zato je vrlo važno da poslovni sektor kroz svoje svakodnevno poslovanje i pri razvijanju strateških planova ima na umu najbolji interes djeteta. Ponosni smo na ovu inicijativu koja je kroz suradnju s mladima po prvi put pokazala kako neka hrvatska poduzeća provode odgovorne inicijative za djecu i njihove obitelji. Vjerujemo da će izdvojene poslovne prakse poslužiti kao inspiracija i drugim poduzećima da u Hrvatskoj primijene slične inicijative i maksimiziraju rezultate za djecu.

DOBRA HRVATSKA / MDM
www.odgovorno.hr
studeni, 2020.

Osvrt: Ludilo šopingiranja na Crni petak – ali uz svijest o odgovornom, humanitarnom i održivom!

Foto: Artem Beliaikin / pexels.com

Pokažimo da nam je stalo do planeta Zemlje i budućnosti čovječanstva! Zamijetimo tvrtke poput ovih u nastavku! Kakve nam poruke one šalju?

Neke uz Crni petak sade stabla, druge pomažu rad skloništa za žrtve obiteljskog nasilja. Treće pak proizvode odjeću od ostataka tekstila. Ali, ima kompanija koje idu i toliko daleko da kupcima preporučaju da dobro promisle i kupe samo ono što im stvarno treba… Ili pak onih koje podržavaju Gretin klimatski pokret koji izravno zagovara jednostavnost i suzdržavanje od potrošnje, osobnu odgovornost i doprinos održivosti, svakog dana.

Je li uopće moguće na trgovački Crni petak očitovati se kako je čovjeku stalo do planeta Zemlje i budućnosti čovječanstva? Ili su ta dva ljudska djelovanja – pretjerano kupovanje i zalaganje za održivi svijet – jednostavno nespojivi?

Crni petak tj. Black Friday je američka prodavačka dosjetka, prihvaćena kasnije u čitavom svijetu. Naravno da se u slučaju „petka“ radi o najagresivnijem obliku poticanja na konzumerizam, kupovanje radi kupovanja, gomilanje stvari po sebi i naokolo sebe. Dan kada se malo tko sjeti zaustaviti se i promozgati – trebaju li nam sva ta dobra i predmeti, čemu vodi to gomilanje, nije li to podrška potrošača onim industrijama koje ostavljaju na Zemlji najveći (negativni) ekološki trag – promet, trgovina, tekstil… Koliko se manijakalnim kupovanjem i potrošnjom uništava šansa da nam Zemlja i svijet (p)ostanu održivi.

No, Crni petak je za neke i „svijetli petak“, želimo li ocrtati baš cijelu priču. Dan kad su cijene znatno niže (30, 50 ili 70 posto), otvara siromašnima i osiromašenom srednjem sloju, rijetku priliku za zadovolji svoje osnove potrebe. Ne zaboravimo, u Hrvatskoj u statističku skupinu „siromašnih“ i onih „na granici siromaštva“ spada čak 24% stanovništva (Vlada RH, studeni, 2020.). U SAD-u je to puno više, a u dijelu Azije ili Afrike pretežito.

***

Usprkos ekonomskoj krizi izazvanoj pandemijom Covida-19, popustima koje su trgovci pripremili za Crni petak teško je odoljeti. Ipak, i takva kupnja može biti više ili manje povezana s održivošću. Navest ćemo samo nekoliko primjera preuzetih sa stranica britanskog lista Guardian, a vama prepuštamo da prije nego što se prepustite čarima online kupnje i sami potražite odgovorne, tzv. „zelene“ ponude i one trgovce koji poštuju etička načela.

IPAK MOŽE I DRUGAČIJE…

  • Allbirds
    Marka održive obuće Allbirds poziva kupce da „krše tradiciju, a ne planet“. Umjesto da smanji svoje cijene, Allbirds ih čak i podiže, ali zaradu od Crnog petka daje međunarodnom klimatskom pokretu mladih pod vodstvom aktivistice Grete Thunberg.
  • Cinta
    Ova mala, neovisna tvrtka sa sjedištem u Britaniji nudi 20% popusta i poklanja 10 funti uz svaku narudžbu za inicijativu „Bez plastike“ („No More Plastic“), koja je stvorena kako bi poticala svijest javnosti o onečišćenju plastikom.
  • Lora Gene
    Ova održiva marka ženske odjeće osigurava poštene radne uvjete i plaću svojim radnicima. Kupcima za Crni petak daje 20% popusta, ali taj će novac sama nadoknaditi kako radnicima ne bi bila manja plaća jer je njihova roba prodana uz popust.
  • Birdsong
    Odjeću Birdsong po narudžbi ručno izrađuju žene migrantice sa sjedištem u Londonu prema dnevnici važećoj i u drugim londonskim tvrtkama za proizvodnju odjeće. Za Crni petak kupci mogu odabrati hoće li uzeti popust od 10% ili 15% ili ga prepustiti Birdsongu kao potporu njihovu radu. Svi su odjevni predmeti izrađeni od obnovljivih i recikliranih tkanina, a pakiraju ih osobe s poteškoćama u učenju.
  • Chalk
    Ovaj brend nakita, koji vodi londonska dizajnerica Malaika Carr, donira 20% od svake prodanog artikla tvrtki Refuge (Sklonište), koja se brine o ljudima izloženim obiteljskom nasilju.
  • Baukjen
    Između Crnog petka i Cyber ​​ponedjeljka Baukjen (i njegova sestrinska marka Isabella Oliver) donira svu zaradu četrima dobrotvornim organizacijama. K tome, tvrtka je CO2 neutralna, ne koristi plastiku, a najmanje 90% tkanina koje koristi je iz održive proizvodnje.
  • House of Sunny
    Ovaj londonski hipsterski brend koristi reciklirane i organske tkanine, biorazgradive vrećice i poseban proces proizvodnje s malo vode (nazvan e-protok). Za Crni petak nudi do 30% popusta, a zasadit će drvo za svaku kupnju.
  • High Hope
    I ova tvrtka koja proizvodi odjeću za slobodno vrijeme obećava da će posaditi drvo za svaku kupnju tijekom vikenda za Crni petak. Nudi do 40% popusta.
  • Maison Bent
    Ova neovisna mala tvrtka koju vode žene za Crni petak ne nudi popuste, već izradu odjeće od ostataka tkanina, koje možete odabrati na web stranici tvrtke ili na Instagramu.
  • Alohas
    Ova španjolska marka obuće posve zaobilazi Crni petak. Umjesto da nudi popuste, od kupaca traži da dobro promisle i kupe samo ono što stvarno trebaju.
  • London Sock Company
    Ova marka čarapa od organskog pamuka nudi 15% popusta na sve artikle, a za svaku narudžbu u studenome donirat će dva para svojih čarapa u dobrotvorne svrhe.

 ***

Ne znamo pouzdano koliko su i hrvatske tvrtke privržene ovakvim praksama. U svakom slučaju, znamo što je dobro i u čemu nam neki mogu biti dobri uzori.

DOBRA HRVATSKA / MDM
www.odgovorno.hr
Studeni, 2020.

Počinje četvrti ciklus UNICEF-ove CSR akademije “Djeca su naš najvažniji posao”

Jedinstveni program edukacije za poslovni sektor o utjecaju poslovanja na djecu

S ciljem poticanja odgovornog odnosa tvrtki prema djeci, UNICEF četvrtu godinu zaredom organizira edukaciju za tvrtke o društveno odgovornom poslovanju i dječjim pravima – CSR akademiju „Djeca su naš najvažniji posao“.

Poduzeća na mnogo načina utječu na djecu i njihova prava, a da često toga nisu niti svjesna. Odnos prema roditeljima, usklađivanje poslovnog i privatnog života, proizvodnja i plasiranje proizvoda namijenjenih djeci, oglašavanje usmjereno na djecu ili u kojem djeca sudjeluju, utjecaj na okoliš u kojem djeca rastu i razvijaju se, tek je početak dugog niza izravnog i neizravnog djelovanja poduzeća na djecu.

UNICEF-ova CSR akademija, prvi je program na temu uključivanja dječjih prava u svakodnevno poslovanje i upravljanje u Hrvatskoj. Pod vodstvom renomiranih stručnjaka za pitanja društvene odgovornosti, CSR akademija osigurava stručna znanja o utjecaju poslovanja na djecu i koracima koje tvrtke mogu poduzeti kako bi uključile dječja prava u svoja poslovna načela, prakse i organizacijsku kulturu.

CSR akademija 2018_polaznici
Polaznici 2. ciklusa CSR Akademije, 2018.

Na CSR akademiji do sada je sudjelovalo je više od 70 predstavnika vodećih hrvatskih kompanija. Polaznici CSR akademije usvojili su stručna znanja i praktične alate koji im pomažu da bolje razumiju dječja prava i potrebe te da ih uključe u svakodnevno poslovanje i upravljanje, kao i da integriraju dječja prava u svoje nefinancijske izvještaje.

CSR akademija 2019 polaznici
Polaznici 3. ciklusa CSR Akademije, 2019.

Novi ciklus CSR akademije održat će se u virtualnom obliku putem platforme Zoom, a uključuje 5 online radionica koje se održavaju 8. prosinca 2020., u siječnju, veljači i ožujku 2021.

Sudjelovanje na CSR akademiji ne naplaćuje se, a polaznici koji sudjeluju na svim radionicama stječu pravo na potvrdu UNICEF-a o završenom programu edukacije. Broj sudionika na radionicama je ograničen, a prijave za sudjelovanje zaprimaju se do 1. prosinca 2020. godine na e-mail: atbaric@unicef.org.

CSR akademija - logo

Kolumna Matija Hlebar: I to se dogodilo! „Pridonesite smanjenju klimatskih promjena!“, zahtjev je Skupine institucionalnih investitora prema vodećim korporacijama Europe.

Povijesna odluka! Dapače. BASF, OMV, ThyssenKrupp, BMW, Continental, Daimler, Deutsche Lufthansa, Fiat Group, Groupe PSA (Peugeot), Renault Group, Volkswagen, BP, Shell i drugi suočeni su s jasnim i čvrstim zahtjevom velikih vlasnika kapitala. Nije ni čudno jer neke projekcije govore o daljnjem rastu prognozirane globalne prosječne temperature u 2100-oj

Europske kompanije nisu još uvijek uskladile svoje poslovanje s Pariškim sporazumom o klimatskim promjenama od prosinca 2015. Zapravo, europske kompanije su ušle u prosjek ponašanja, u maticu „svega i svačeg“ koja vodi rastu prosječne globalne temperature do katastrofalnih 3,5 °C do 2100. godine!

HLEBAR MATIJA 2
Matija Hlebar
autorski članak

Tko čini Skupinu institucionalnih investitora za klimatske promjene?

Skupina institucionalnih investitora za klimatske promjene (engl. Institutional Investors Group on Climate Change – IIGCC) predstavlja europsko člansko tijelo za suradnju investitora na području klimatskih promjena. Dio skupine, njih 38 investitora, koji pod svojim upravljanjem i savjetovanjem drže imovinu u vrijednosti od čak 9,3 bilijuna američkih dolara (USD)! odlučio se na novi i veoma važan iskorak – metodu pritiska prema poslovnom sektoru.

Među investitorima-potpisnicima pisma upućenog vodećim europskim kompanijama nalaze se i sljedeća znamenita investitorska imena: Aegon Asset Management, AXA Investment Managers, Bank J Safra Sarasin, Brunel Pension Partnership, Candriam, Danish Labour Market Pension Fund, DWS, Environment Agency Pension Fund, Federated Hermes International and EOS at Federated Hermes, J.P. Morgan Asset Management, Jupiter Asset Management, KBI Global Investors, Lazard Asset Management,  Local Authorities Pension Fund Forum, Nordea, Northern Trust, Royal London Asset Management, UK Shareholders Association, Union Investment te USS Investment Management.

Što je ovim zahtjevom Skupina institucionalnih investitora za klimatske promjene poduzela?

Prije nekoliko dana (16.11.2020.), skupina vodećih investitora i članova IIGCC-a uputila je iznimno važno pismo na adrese 36 najvećih europskih kompanija.

Njihova povijesna odluka i iskorak odnose se na dosad nezabilježeni zahtjev upućen najvećim europskim kompanijama da sveobuhvatno uključe obveze iz Pariškog klimatskog sporazuma u svoje buduće financijsko izvještavanje.

Investitori su istovremeno europskim kompanijama uputili i primjerak „Očekivanja investitora za izvještajima kompanija koji su usklađeni s Pariškim klimatskim sporazumom“, objavljen od strane IIGCC-a. U svojim očekivanjima investitori detaljno izlažu pet koraka koje zahtijevaju od kompanija da poduzmu po pitanju klimatskih promjena te u slučaju njihovog neispunjenja navode konkretne akcije koje će sami poduzimati.

Investitori iznose i konkretna očekivanja koja stoje pred revizorima u pogledu njihove odgovornosti za provjeru uključenosti materijalnosti klimatskih rizika u izvještaje kompanija i njihovu reviziju.

Koliko je situacija alarmantna, a svaka inicijativa za promjenom smjera opravdana i nužna,  zorno vidimo na donjoj projekciji rasta prosječne temperatura po pojedinom zemljama, prema jednom švicarskom izvoru. Rast od preko 4 stupnja C mogu očekivati zemlje:

  • Rusija
  • Meksiko
  • Indija

a u skupini s rastom višim od 3,5 stupnja su razvijene zemlje (!): Japan, Španjolska, Francuska i Norveška.

Country temperature paths (°C) based on CO2 emissions generated by listed equities. Scope 1, 2 and 3. Year 2100 projections for select countries. Source: J. Safra Sarasin AM research.

Safra AM research

Kako su vodeći investitori odabrali listu europskih kompanija za slanje pisma?

Vodeći investitori su odabrali najveće europske kompanije za slanje pisma temeljem njihove izloženosti rizicima dekarbonizacije, uvažavajući činjenicu transformacije gospodarstva prema klimatskoj neutralnosti i odmicanje od fosilnih goriva, a sve u skladu s Pariškim klimatskim sporazumom. Taj popis uključuje najveće izlistane europske kompanije po prihodu u sljedećim sektorima gospodarstva:

Energija: EDF, Endesa, Enel, Engie, EON, Equinor, Iberdrola, OMV, Repsol & Uniper.

Materijali: Air Liquide, Anglo American, Arcelor Mittal, BASF, BHP, Glencore, LafargeHolcim, Linde, Saint-Gobain and ThyssenKrupp.

Prijevoz: Airbus, AP Moeller Maersk, BMW, Continental, Daimler, Deutsche Lufthansa, Fiat Group, Groupe PSA (Peugeot), Renault Group and Volkswagen.

Uzimajući u obzir već raniji angažman na popisu su i: BP, CRH, Eni, Rio Tinto, Shell  i Total.

Koji je pravi doseg povijesne odluke i zahtjeva Skupine institucionalnih investitora za klimatske promjene?

Svojim pismom Skupina institucionalnih investitora za klimatske promjene poziva najveće europske kompanije na odgovornost i pravilno prikazivanje vlastitog djelovanja u financijskim izvještajima, u odnosu na globalne obveze za ograničavanjem porasta globalne temperature na znatno ispod 2 °C te ulaganje najvećih napora da se taj porast ograniči na 1,5 °C. Iz sadašnje perspektive, teško da je to uopće ostvarivo, o čemu sam pisao u svojoj prošlomjesečnoj kolumni posvećenoj raznim aspektima klimatskih promjena u mom koprivničkom kraju i utjecaju na život „običnog“ čovjeka.

Klimatske promjene su izazov za budućnost planeta Zemlje i predstavljaju jedan od najvećih izazova za opstanak ljudske civilizacije.

Kompanije si više ne mogu priuštiti ignoriranje značaja klimatskih promjena i otezati s unošenjem promjena u svoje poslovanje. Od neprocjenjive je važnosti usklađenost cjelokupnog poslovanja vodećih korporacija s Pariškim klimatskim sporazumom.

Osim navedenog, ovaj iskorak Skupine vodećih investitora zasigurno će doprinijeti implementaciji i ispunjenju novih EU zahtjeva na području nefinancijskog izvještavanja sudionika na tržištima kapitala, koji su definirani Uredbom o objavama povezanima s održivosti u sektoru financijskih usluga i stupaju na snagu već 10. ožujka 2021.

Detaljnije informacije na ovu temu mogu se pronaći na sljedećem linku:
https://www.iigcc.org/news/leading-investors-call-on-europes-largest-companies-to-address-missing-climate-change-costs-in-financial-accounts/

Matija Hlebar
stručnjak za održivi razvoj i nefinancijsko izvještavanje, voditelj održivog razvoja u Podravki d.d., predsjednik Udruge za održivi razvoj Hrvatske

DOBRA HRVATSKA
www.odgovorno.hr
Studeni, 2020.

Kolumna Mihovil B. Matković: KOMUNIKACIJA I OPSTANAK /I Zemlja treba živjeti/

komunikacija
Foto: Gerd Altmann / Pixabay

Vrijeme u kojem upravo živimo, bilježi, proživljava i pamti relativizaciju svih razina naše kreativnosti, naše rutinske sigurnosti i mirne svakodnevice.

Vidimo to po širenju pandemije korona-virusa koji preplavljuje svijet. Ono što je najplastičnije je udar na temeljne putove i načine komunikacije. A komunikacija je i susret, sugovorništvo, društvenost svih pojava i oblika.


Mihovil B. Matković
Autorski članak

Komunicirati znači postojati. Ili drukčije: ništa tako dominantno ne uvjetuje opstanak civilizacije kao komunikacija. Nije potrebna iznimna mudrost da zaključimo da dokinuće i nedostatak stvarne komunikacije vodi  u kroničnu letargiju. Filozofi to prepoznaju kao stanje kliničke dosade i istodobnog nedostatka uvjeta za postojanje. Sociolozi drže da ti preduvjeti predstavljaju jedan od najtežih oblika krize suvremene civilizacije.

Dok poslovni i društveni život zamire, Zemlja, medij naše egzistencije, pokazuje znakove oporavka. Jer u stanju opsesije i opijenosti  suvišnim stvarima bez ikakve obnovljive vrijednosti, zaboravili smo da i Zemlja želi živjeti. I dok pandemijski virus napada naša pluća, organ koji omogućuje život, Zemlja, kao da je konačno iznova prodisala. Virus ne da čovjeku da diše, a Zemlja je oživjela.

Ne znam možemo li se složiti, da upravo čovjek, već dugo, dugo, ne dopušta Zemlji da diše… Da je upravo čovjek počinitelj tog nezahvalnog, nedostojnog, nečasnog i bezbožničkog čina Zemlji. I da taj isti čovjek, uz vidljive i opipljive znakove, ne primjećuje da se vrijeme, i ultimativni događaji sve više ubrzavaju. Da više nema najavnih znakova i simptoma nevolja i ugroženosti. Da smo sve izloženiji prepadu i svršenom činu…

Zaokret u tehnološkoj bajci

Mali podsjetnik na slike pozornice naše suvremenosti, naših okolnosti i stanja: sve je stalo. Stali su svi naši rokovi, nema kalendara, nema brojača minuta, nema fiksnih obveza, nema zrakoplova na obzorima, brodova na morima, automobila na cestama, ne dime ventilatori na proizvodnim pogonima, nema umjetnosti, druženja i susreta ljudi, ne voze poslovni vlakovi, nema estrade … A što da radi čovjek!? Prebire po portalima i prepusti se virtualnosti i sjeća se Raja…? Broji nepotrebne stvari i novčanice?! Ne znajući da onaj koji stvara nepotrebne stvari i nudi ih drugima, i svijetu kao rješenje, i sam postaje nepotreban. I sam završava kao nepotrebna stvar (na otpadu)!?

Treba se upitati: ima li danas, sada, takvih educiranih, hrabrih analitičara, stratega i prognozera da pokažu znanje, anticipaciju planove za barem jedno desetljeće. Gdje su fakiri i vračevi naše moderne da predvide rast, krivulje, trendove, deficite, perspektivu… ?
Što to govori o našim prioritetima!? Upravo da je potreban zaokret u našoj tehnološkoj bajci. Da sigurnost naše civilizacije moraju usmjeravati vjerodostojni pojedinci. Što je bitno? Moramo smisliti kako da ih otkrijemo i damo im placet. A što je poanta? Imamo li ih? I tko će biti onaj koji će uvjerljivo izgovoriti to bitno i započeti novu misiju Zemlje. Tko će prekinuti ovo kliničko stanje u kojem su svi kultni fenomeni našeg vremena bolno izrelativizirani? I još delikatnije, još dvojbenije: komu će, taj netko, povjeriti tu zadaću, tu misiju? A njen je temeljni zahtjev i poruka:

Čovjek i Zemlja moraju disati – za jedno! Zajedno!

Nulla dies sine linea! – rekli su mudri životni Latini. Ni jedan dan bez djela. Stoga je svaki  dan potrebna inventura, štoviše, reinventura. I svaki je dan dragulj za sebe čiji je uspjeh i vrijednost ono što ćemo tog dana planirati i učiniti za druge. Za članove obitelji, prijatelje, marginalizirane, za svoj zavičaj – Zemlju, domovinu, svijet. To ne znati, ne doživjeti i proživjeti, to znači biti dramatično hendikepiran.

Sebičnost vodi u osamu, u najpogubniju i najsuicidalniju samoizolaciju koja priječi našu uključenost u misiju zajedničke budućnosti i odgovornosti za Zemlju i svijet. A sebičan i egocentričan čovjek i nije čovjek. On ne može doživjeti svijet kao prostor svog opstojanja. Ne može ga smatrati, niti zvati svojim. Jer Zemlja je (i) mnogo prije korona-virusa bila jedna, jedinstvena.

Naša je stvarnost prigoda da ovu činjenicu spoznamo i prihvatimo.

Mihovil Bogoslav Matković

Uvodni esej iz edicije UM 2021/Znanje i vrijednosti
www.odgovorno.hr

DOBRA HRVATSKA
Studeni, 2020.

Privredna banka Zagreb: Niz svakodnevnih zalaganja zaposlenika PBZ u 2020. za veliki cilj – održivost!

Glavna načela PBZ grupe na kojima temeljimo politiku zaštite okoliša jesu smanjenje otpada, postupno poboljšanje energetske učinkovitosti te pridavanje pozornosti posljedicama koje naše odluke imaju po okoliš i društvo.

Ponosni smo što kroz razne kanale interne komunikacije ostvarujemo  dobru dvosmjernu „zelenu“ komunikaciju na koji način nam kolege ukazuju na svoje navike i želje u kojem smjeru dalje razvijati inicijative. Kontinuirano pratimo vlastitu potrošnju energije i resursa na radnom mjestu kako bismo je smanjili. Zaposlenike educiramo o važnosti brige za okoliš kroz primjere iz svakodnevnoga poslovnog, ali i privatnoga života. Redovito šaljemo personalizirane poruke e-pošte zaposlenicima, podsjećamo ih neka ne zaborave isključiti računala poslije radnoga vremena, ili isključiti klima-uređaje i grijanje tijekom vikenda, ili odvajati papirnati otpad za reciklažu.

Uz brojne redovite aktivnosti, Privredna banka Zagreb i cijela Grupa Intesa Sanpaolo obilježavaju tijekom godine i važne eko-datume prigodnim kampanjama, koje imaju za cilj dodatno potaknuti zaposlenike na provođenje aktivnosti zaštite okoliša i podizanja svijesti o tom gorućem problemu. Još je jedna pozitivna strana prigodnih inicijativa – okupljanje i druženje; no, kako ove godine svi živimo premisu socijalne distance, tako smo i kampanje prilagodili okolnostima.

Uoči ovogodišnjega obilježavanja Svjetskoga dana zaštite okoliša, 5. lipnja, potaknuli smo kolege na izazov s temom „Biološka raznolikost – poziv na akciju“. Zaposlenici su pozvani sami odabrati zadatak kojim će okoliš učiniti raznolikijim i zdravijim. Mogli su zamijeniti jedan ili više proizvoda u kućanstvu manje štetnim; javiti nam kojim se inovativnim rješenjima koriste s ciljem zaštite okoliša ili pak na koji sve način pridonose čišćenju okoliša i jačanju svijesti o njegovoj važnosti; istražiti bioraznolikosti Hrvatske i opisati zanimljivosti koje su otkrili. Drago nam je da je angažman kolegica i kolega i u ovome bio vrlo uspješan, da smo bogatiji za dragocjene recepte o tome kako sami izraditi eko-omekšivač ili tablete za pranje posuđa. Ujedno zavirili smo i u prekrasne vrtove, sadnice, balkone, jezera, obradive površine naših kolega…

pbz-slika2

U sklopu programa eko-inicijativa uvijek rado i ponovno ističemo kolege koji već niz godina koriste bicikl kao prijevozno sredstvo za dolazak na posao. Naime, samo u Zagrebu, prije ovih Covid-19 okolnosti, bicikliralo je više od 150 naših zaposlenika na dan. Stoga se i PBZ prilagođava biciklistima: raste broj naših parkirnih mjesta za bicikle, a odavno već biciklistima, trkačima i rolerima dostupne su svlačionice i tuševi.

Kampanja za mobilnost

Nakon ljeta pokrenuli smo novu kampanju povodom Europskoga tjedna mobilnosti, kojom smo željeli dodatno potaknuti zaposlenike da što više vremena provedu u šetnji i da nam šalju fotografije prijeđenih koraka. I ova kampanja pokazala je da svijest o važnosti kretanja, boravka u prirodi i zajedništva s prirodom zaposlenicima PBZ puno znači. Ponosni smo činjenicom da je 38 zaposlenika ovogodišnji tjedan mobilnosti obilježilo s ukupno prehodanih 2,3 milijuna koraka, diljem Hrvatske.

Iako jedan dan pedaliranja ili pet dana hodanja ili pak zamjena jednoga proizvoda bio-proizvodom ne može znatno pridonijeti smanjenju emisije ugljikova dioksida u atmosferu, sigurni smo da ovim našim malim, ali značajnim koracima mijenjamo naše navike i okruženje u zdravijem i ekološki poželjnom smjeru.

Darija Anić, glavna koordinatorica,
Ljudski resursi i Organizacija, PBZ

DOBRA HRVATSKA
Studeni, 2020.

www.odgovorno.hr
Preuzeto iz godišnje knjige-planera UM/Znanje i vrijednosti 2021

NAJČITANIJE