Tihana Veljačić: Osobna EKO-izjava 2021., za odgovorno.hr. Vlastito iskustvo kao inspiracija!

Tihana Veljačić: EKO izjava

Tihana Veljačić, poslovna analitičarka i environmentalistica, odmalena reciklira papir i staklo, a zadnjih godina i plastiku. Vrlo brzo uvidjela je kako se veliki dio plastike uopće ne reciklira, bilo zato što je to tehnološki i organizacijski zahtjevno ili zato što se ne isplati. A k tome još: plastika koja se reciklira, može kroz taj proces proći samo jednom ili dva puta. Zato je Tihana odlučila smanjiti korištenje plastike. Počela je s malim koracima, ali ih je stalno proširivala. Istraživala je tržište, pronalazila alternativne proizvode i dovijala se na sve načine kako da posebno onu jednokratnu plastiku, koja se zbog male vrijednosti uopće ne reciklira, izjegne. No plastika je smo jedna tema, čak mala, svakog zalaganja za održivost svijeta i društva.

Danas je Tihana već vrlo vješta u životu na ekološki odgovoran način. Shvatila je da može učiniti i mnogo više, pa u svoj život stalno unosi nove oblike održivog ponašanja. Zahtijevalo je to potpunu promjenu životnih navika, podosta truda i vremena. Ali – često kaže da se sve ipak isplatilo. “Sada živim zdravije, zadovoljnije i sretnije”, poručuje Tihana.

O svim pozitivnim promjenama svoje pratitelje redovito izvještava na svom Instagram profilu @ditch.plastic.croatia, koji je pokrenula još 2017. godine. Krajem 2020. godine Tihana je pronašla partnericu i istomišljenicu u Mariji Margareti Klika i agenciji Dialog komunikacije, te su pokrenule platformu The Green Hub za savjetovanje tvrtki u održivom načinu poslovanja, o čemu smo već pisali.

Tihana je s nama podijelila neke od svojih održivih rutina, a – kaže – i dalje će iznalaziti nove ideje u svom zalaganju za zeleniji svijet.

Tihanine savjete možete pratiti na njezinu Instagram profilu @ditch.plastic.croatia.

OSOBNA EKO-IZJAVA
Tihana Veljačić
– proljeće 2021.

  • NON-PLASTIK: Uvijek sobom nosim bocu za vodu i višekratnu vrećicu (i metalnu šalicu ako planiram piti kavu),
  • NON-PLASTIIK: u dućanu ne koristim tanke plastične vrećice već izvažem voće i povrće te ih stavim u svoju višekratnu vrećicu,
  • AMBALAŽA: kada ne mogu izbjeći ambalažu, odabirem papirnatu, metalnu ili staklenu (koja se može reciklirati, a prednost dajem staklu i metalu),
  • AMBALAŽA: za čuvanje i zaleđivanje hrane koristim staklenke ili silikonske vrećice umjesto plastičnih vrećica,
  • AMBALAŽA: umjesto plastične i alu-folije koristim omote od pamuka i voska,
  • HRANA I AMBALAŽA: pripremam hranu kod kuće kako bih izbjegla naručivanje hrane koje često prati velika količina jednokratne ambalaže,
  • HRANA, DA SE NE BACA: kupujem količinu hrane za koju znam da ću konzumirati, a kupljenu hranu čuvam na odgovarajući način kako bih spriječila bacanje hrane,
  • AMBALAŽA: koristim kruti šampon za pranje kose, kruti sapun za pranje tijela ili gel za tuširanje u metalnoj boci,
  • AMBALAŽA: za njegu lica koristim kruto ulje koje se topi u dodiru s kožom ili kupujem preparate koji nisu u ambalaži ili su pakirani u ambalažu koja nije plastična (poput metala ili stakla),
  • NON-PLASTIK: zube perem četkicom od bambusa i tableticama za pranje zubi (pakiranim u staklenci),
  • PAPIR-RECIKLAŽA: kupujem reciklirani toaletni papir umjesto običnog,
  • NON PLASTIK: koristim vlažni toaletni papir (jer ne sadrži plastiku) umjesto vlažnih maramica. Uostalom, papir je lakše razgradiv.
  • NON PLASTIK: za pranje suđa koristim lufu i kompostabilne krpe za pranje suđa (od pamuka i celuloze),
  • MANJE STVARI – ODGOVORNA KUPNJA : smanjila sam kupnju odjeće i stvari koje mi nisu neophodne,
  • ODGOVORNA KUPNJA – KOGA PODRŽAVAM? Ako trebam kupiti nešto novo, pokušavam naći lokalnog proizvođača i kupiti što kvalitetnije da mi ta stvar i/ili odjeća što duže traje (kako bih spriječila stvaranje otpada) te podupirem proizvođače koji ulažu napore u zaštitu okoliša i ljudskih prava,
  • SMANJENA KUPNJA – RAZMJENOM STVARI: razmjenjujem odjeću s prijateljicama (umjesto da kupujem novu odjeću), kupujem u second hand dućanima ili online platformama poput ReStyloh Hrvatska,
  • DONIRANJE PREDMETA , NEKA JOŠ SLUŽE: odjeću koju više ne nosim ili se više ne može nositi doniram udruzi Humana Nova,
  • PREPRAVCI I POPRAVCI – PRODULJENJE VIJEKA KORIŠTENJA: prije kupnje popravljam ono što već imam,
  • PRIJEVOZ: za kretanje po gradu koristim bicikl, javni prijevoz ili hodam,
  • ODGOVORNA KUPNJA – LOKALNO: kupujem hranu kod lokalnih ekoloških proizvođača,
  • OTPAD: kompostiram kućni biootpad,
  • PROMJENA PREHRANE: smanjila sam tjednu konzumaciju mesa,
  • VOLONTERSKE AKCIJE: organiziram i sudjelujem u akcijama čišćenja okoliša, dok planinarim skupljam smeće na koje naiđem,
  • ENERGIJA: gasim svjetla u prostorijama u kojima ne boravim,
  • ŠTEDNJA VODE: zatvaram pipu dok perem zube ili perem suđe (prvo sve operem, pa ispirem vodom),
  • ŠTEDNJA VODE: ako mi ostane vode od kuhanja čaja, kave ili tjestenine (ne smije biti posoljena), iskoristim je za zalijevanje cvijeća.

Stalno inoviram svoju praksu. Nadam se da će ovaj popis dogodine bio znatno obogaćen. I tome se  veselim. Dakle, sve ovo gornje postalo je dio mojeg identiteta.  Lijepo meni, dobro prirodi, dobro društvu!!

Osvrt: Vraća se prodaja „u rinfuzi“! Francuska Nacionalna skupština odlučila se za poticanje prodaje proizvoda bez ambalaže te za niz drugih mjera u okviru borbe protiv klimatskih promjena

Foto: Pexels

Macron se obvezao provesti 146 mjera! Veće trgovine će 20 % svoje prodajne površine morati namijeniti prodaji proizvoda u rinfuzi. Redukcija promo-letaka, zabrana podjele uzoraka, obavezni rezervni dijelova, zelenija javna nabava i drugo.

U ozračju prosvjeda u čitavoj zemlji, na kojima se zahtijevala veća ambicioznost zakona o borbi protiv klimatskih promjena i izgradnji otpornosti za suočavanje s njihovim učincima, a nakon što je francuska vlada 10. veljače 2021., nakon što je Vlada pokrenula ubrzani postupak rasprave Nacrta zakona o „klimi i prilagodljivosti“ (N° 3875), dana 29. ožujka 2021. počela je rasprava u Nacionalnoj skupštini.

Zastupnici u francuskoj Nacionalnoj skupštini su određene mjere, predviđene prvim poglavljem nacrta zakona o „klimi i prilagodljivosti“, usvojili već u prvom čitanju. Prvenstveno, riječ je o mjerama kojima će se poticati prodaja proizvoda bez ambalaže, odnosno u rinfuzi. Nacrtom zakona, točnije njegovim člankom 11., za trgovine s površinom većom od 400 četvornih metara predviđeno je da s ciljem smanjenja ambalažnog otpada do 2030. godine 20 % svoje prodajne površine moraju namijeniti prodaji robe i proizvoda u rinfuzi.

Izmjene i dopune zastupnika Thibaulta Bazina i Annie Genevard (LR), kao i suizvjestiteljice Aurore Bergé (LREM), usvojene su tako da provedbene uredbe uzimaju u obzir specifičnosti određenih tvrtki, primjerice proizvođača vina, kozmetike i parfema.

„Ne smijemo stvarati poteškoće brojnim distribucijskim mrežama“, izjavila je ministrica ekološke tranzicije Barbara Pompili, koja je istaknula kako je, primjerice, proizvođačima alkoholnih pića, kozmetike ili parfema ipak teško prodavati njihove proizvode u rinfuzi.

SMANJENJE DISTRIBUCIJE UZORAKA I PROMOTIVNIH LETAKA, POVRATNA NAKNADA ZA STAKLENU AMBALAŽU….

Predstavnici vladajuće većine i oporbe koji su na ovom pitanju surađivali sa Zakladom za zaštitu oceana Tara, zahtijevaju i druge strože zakonske mjere:

ZABRANA ODREĐENE PLASTIKE. Usvajanje zabrane plastične ambalaže za jednokratnu upotrebu koja se sastoji od polimera i kopolimera, a koja bi s ciljem poticanja prodaje i uporabe robe u rinfuzi trebala stupiti na snagu 2025. godine.

PODJELA UZORAKA. U svrhu smanjenja količina otpada, usvojene su nove mjere za borbu protiv distribucije uzoraka, osim ako ih potrošač izričito ne zatraži.

PROMOTIVNI LETCI. Također, planira se provođenje trogodišnje mjere kojom bi se utjecalo na smanjenje distribucije promotivnih letaka u poštanskim sandučićima, ali i na procjenu utjecaja na proizvodnju papira te posebno na njegovo recikliranje.

NAKNADA ZA POVRATNU AMBALAŽU. Skupština je usvojila i članak 12. nacrta zakona čiji je cilj uvođenje povratne naknade za staklenu ambalažu.

OBAVEZNI REZERVNI DIJELOVI. Poslanici su nastavili s potvrđivanjem obveza osiguranja rezervnih dijelova za određene kategorije proizvoda predviđenih člankom 13. Tako se, primjerice, od 2023. godine predviđa osigurati dostupnost rezervnih dijelova za vrtlarske alate, motocikle i bicikle i to najmanje pet godina od stavljanja proizvoda na tržište.

„ZELENIJA“ JAVNA NABAVA. U francuskoj se vodi živa rasprava o jačanju primjene kriterija zašite okoliša u javnoj nabavi te važnosti uvođenja ekoloških klauzula s ciljem osiguravanja poštivanja obveza zelene javne nabave pri izvršenju ugovora. Tijekom razmatranja zastupnici su, zanemarujući upozorenja francuske vlade o mogućim pravnim rizicima, u članak 15. uključili odredbe koje pojačavaju „socijalne“ klauzule u dodjeli ugovora te uključivanje dugotrajno nezaposlenih, odnosno razvoj socijalne i solidarne ekonomije.

CILJEVI I 146 MJERA KOJE ĆE MACRON PROVESTI

Podsjetimo, novim zakonom o „klimi i prilagodljivosti predlažu se konkretne mjere kojima se planira smanjenje nacionalnih emisija stakleničkih plinova za najmanje 40 posto do 2030. u odnosu na 1990. Nacrt zakona izrađen je nakon prikupljanja prijedloga građana na inicijativu „Građanska konvencija za klimu (CCC)“ koju je potaknuo predsjednik Emmanuel Macron. Ukupno je predloženo 149 mjera za borbu protiv klimatskih promjena koje je uz stručnjake i političare sastavila skupina od 150 građana izabranih ždrijebom. Mjere su francuskoj vladi dostavljene 21. lipnja 2020., a predsjednik Republike obvezao se provesti njih 146 te naložio vladi i nadležnom ministarstvu da pokrenu proceduru za njihovu provedbu regulatornim, zakonodavnim ili bilo kojim drugim odgovarajućim modalitetom.

Reference: Ekovjesnik OVDJE

DOBRA HRVATSKA
Travanj, 2021.

Razgovor: Marija Margareta Klika i Tihana Veljačić: „THE GREEN HUB: Zelena platforma za zeleniji svijet “

Marija Margareta Klika i Tihana Veljačić
Marija Margareta Klika i Tihana Veljačić; Foto: Andrea Mulder / Photo Art

Jeste li se ikada zapitali gdje završava sve ono mnoštvo plastičnih vrećica, plastičnih boca i razne plastične ambalaže koja više ili manje marljivo odvajamo u posebne kante? Pa, na recikliranju, vjerojatno ćete reći. Odgovor je, međutim, samo djelomično točan. Naime, neka plastika nije pogodna, a neka nije isplativa za recikliranje, a ona koja jeste, može se reciklirati samo jedanput. Sav ostali plastični otpad, dakle većina, u konačnici završava u okolišu, a kao mikroplastika u životinjama i nama, ljudima.

„Prosječni životni ciklus plastične vrećice je oko 12 minuta, a nakon toga završava na odlagalištu ili u prirodi gdje se zadržava mnogo dulje i tako šteti okolišu i životinjama“, kaže naša sugovornica Tihana Veljačić, po struci poslovna analitičarka. Kaže, radila je u marketinškoj, turističkoj i informatičkoj branši, ali doživljava se kao „strastvena enviromentalistica“, pa je – a što drugo – odlučila uzeti stvari u svoje ruke i prestati koristiti predmete od jednokratne plastike. „Odmalena recikliram papir i staklo, a prije nekoliko godina počela sam isto raditi s plastikom. Međutim, kada sam shvatila da se veliki dio plastike ne reciklira, odlučila sam ju prestati koristiti. Tu prvenstveno mislim na jednokratnu plastiku koja se često zbog male vrijednosti uopće ne reciklira već se baca“, kaže Tihana.

Tihana često zna ispričati kako je bila zgrožena onim što je vidjela na jednom od svojih putovanja, na plaži u Maleziji. Nakon oluje mještani su stalno čistili plažu, ali i dalje je bila krcata plastičnim vrećicama i drugim plastičnim otpadom. Na Tihanu je to ostavilo snažan dojam. Kada se vratila kući, odlučila je smanjiti korištenje plastike, svakim danom pomalo, ali stalno sve više i više. Danas je potpuno promijenila način života, živi bez plastike (jednokratne), smanjila je udio mesa u prehrani te usvojila i mnoge druge održive oblike ponašanja.

„Sredinom 2017. godine pokrenula sam Instagram profil @ditch.plastic.croatia gdje sam počela dijeliti svoja iskustva o tome kako zamijeniti svakodnevno korištene predmete s održivijim ili višekratnim opcijama koje su bolje za prirodu i društvo. Kod mene je taj prijelaz išao postupno te sam pomalo iz upotrebe eliminirala uobičajene konvencionalne proizvode i počela koristiti nove proizvode koji imaju manji negativan utjecaj na okoliš i ljudsko zdravlje. U početku mi je takav način života iziskivao malo više planiranja i organizacije, ali ništa što nije izvedivo uz malo volje i želje za pozitivnom promjenom“, kaže Tihana.

Poduzetna Tihana nije na tome stala. Prilikom susreta s dugogodišnjom prijateljicom Marijom Margaretom Klika, starijom savjetnicom u agenciji za odnose s javnošću Dialog komunikacije, njih su dvije došle na ideju da svoje znanje i iskustvo iz područja zaštite okoliša i održivosti prošire na što više ljudi. Tako je krajem prošle godine nastao The Green Hub.

„U agenciji Dialog komunikacije sve češće smo se susretali sa zahtjevima klijenata koji su bili usmjereni k ekologiji, zaštiti okoliša i održivosti. Poznavajući dugi niz godina Tihanu Veljačić te znajući da ona zaista živi i prakticira održivi način života, razmišljala sam kako bi bilo dobro ponuditi klijentima cjelovit pristup kada je u pitanju održivost. Stoga smo i zamislile The Green Hub kao multidisciplinarnu platformu čiji su osnivači Dialog komunikacije i Ditch Plastic Croatia, a koja zainteresiranim organizacijama nudi usluge definiranja održivih praksi, edukaciju zaposlenika, pružanje konkretnih alata za prelazak na održivi način poslovanja, osmišljavanje i implementaciju održivih društveno odgovornih projekata te predlaganje alternativa u proizvodnim procesima“, kaže Marija Margareta Klika.

Kada upitamo zašto su izabrale upravo rad s tvrtkama, a ne s građanima, Marija Margareta  jednostavno kaže: „Zato što upravo poslovne organizacije imaju moć i resurse da postanu predvodnici u borbi protiv zagađenja i ostalih ekoloških problema. One su te koje su pokretači promjena i putem njih možemo doprijeti do većeg broja ljudi“.

Zato kroz implementaciju svojih usluga The Green Hub nudi i razna predavanja za zaposlenike usmjerene k educiranju o važnosti zaštite okoliša „jer nam je želja da zaposlenici i kod kuće prakticiraju promjene koje su provedene u njihovom poslovnom okruženju“, kaže Marija Margareta. K tome, Tihana se na svojem Instagram profilu @ditch.plastic.croatia obraća pojedincima i nudi alternative umjesto korištenja jednokratne plastične ambalaže, ali se bavi i brojnim drugim ekološkim temama.

Tihana i Marija Margareta složno kažu da su domaće tvrtke pokazale dobar interes za njihovim uslugama. Uglavnom je tu riječ o velikim, ali i o srednjim te malim poduzećima. Ističu suradnju s Raiffeisen Bank Hrvatska, a pred potpisivanjem su ugovora s još nekoliko kompanija.

„Savjetovanje se vrši ovisno o usluzi, to su ili predavanja za zaposlenike na temu zaštite okoliša, provedba prelaska organizacije na održivi način poslovanja ili osmišljavanje društveno odgovornih projekata usmjerenih k održivosti“, kaže Marija Margareta.

Najprije žele „prikupiti što više relevantnih informacija o tome što tvrtka već primjenjuje u svom poslovanju, ali i o tome gdje ima prostora za poboljšanje“, kaže Tihana i nastavlja: „Proces obuhvaća sljedeće korake: inicijalni sastanak na kojem se utvrđuju potrebe organizacije, snimka postojećeg stanja, definiranje programa implementacije, provedba programa prema konkretnim smjernicama te izrada plana za implementaciju sljedećih koraka u poslovanju. Proces uključuje i edukaciju zaposlenika, što smatramo integralnim dijelom promjene u ponašanju i najvažnijim faktorom za uspjeh provedbe programa. Ono što nam je važno jest da se promjene zaista implementiraju i nastave provoditi po završetku programa te da postanu dio kulture poslovanja, a ne da samo služe promociji određene poslovne organizacije“.

Nakon implementacije programa, organizaciji se dodjeljuje The Green Hub priznanje kojim se potvrđuje da je program uspješno proveden te da organizacija posluje prema načelima održivog poslovanja.

Iako The Green Hub djeluje tek  nešto više od četiri mjeseca, njegove pokretačice već vide puno prostora za širenje. U svoju su „zelenu“ priču ušle, kako kaže Tihana, „s idejom o kreiranju multidisciplinarnog mjesta gdje će zajedno surađivati stručnjaci različitih profila iz različitih područja djelovanja, a s ostvarivanjem jednog zajedničkog cilja – boljim i zelenijim sutra za sve“. Trenutno razvijaju nove društveno odgovorne aktivnosti koje planiraju ponuditi svojim klijentima. No, za sada Tihana ne želi o njima govoriti više jer su u početnoj fazi razvoja. „Također, širenje djelokruga poslovanja naše platforme zamišljamo i kroz predlaganje alternativnih proizvodnih procesa kao i kroz kreiranje alternativnih pakiranja za proizvode u svrhu smanjenja stvaranja otpada“, na kraju će Tihana Veljačić.

DOBRA HRVATSKA/ MDM
Travanj, 2021.

HEP Opskrba na dobrobit invalidnim slijepim i slabovidnim osobama! Prvi opskrbljivač u Hrvatskoj koji je internetsku stranicu njima prilagodio!

HEP Opskrba

U Hrvatskoj je 17.371 osoba čiji je uzrok invaliditeta sljepoća i znatna slabovidnost. Njima jedna akcija HEP-a mnogo znači. Lansirana je stranica HEPI za slijepe i slabovidne osobe! Prilagođena internetska stranica HEPI dio je projekta Udruge slijepih Zagreb „Mreža za sve“, za koji je HEP omogućio nabavu specijalne računalne opreme.

U sjedištu Hrvatske elektroprivrede, u nazočnosti predsjednika Uprave HEP-a Frane Barbarića i predsjednika Udruge slijepih Zagreb Branimira Šutala, pokrenuta prilagođena verzija internetske stranice HEP Opskrbe za kupce električne energije kategorije kućanstvo Hepi.

Prilagodba stranice Hepi dio je projekta Udruge slijepih Zagreb „Mreža za sve“, koji za cilj ima pružanje stručne pomoći organizacijama koje se odluče prilagoditi svoje internetske stranice slijepim i slabovidnim osobama. Realizaciju projekta omogućila je donacija HEP-a u iznosu od 80 tisuća kuna kojom je nabavljena sofisticirana računalna oprema potrebna za edukaciju osoblja i testiranje programskih rješenja.

U ovom projektu vodili smo se načelom da svi naši kupci imaju jednako pravo i mogućnost pristupa našim uslugama, tim više što je riječ o ranjivoj skupini naših sugrađana, za čije potrebe uvijek imamo maksimalno razumijevanje. Financijska pomoć za realizaciju projekta Udruge slijepih dio je našeg ukupnog programa ulaganja u zajednicu. Tako je primjerice ovih dana zaključen već jedanaesti po redu javni natječaj za donacije na temelju kojeg svake godine doniramo više od stotinu humanitarnih projekata, a uskoro ćemo objaviti i novi javni poziv za realizaciju projekata energetske učinkovitosti u ustanovama javnog sektora koje skrbe za osjetljive skupine stanovništva, a čija se izvedba financira iz fonda HEP Opskrbe za proizvod ZelEn“, izjavio je predsjednik Uprave HEP-a Frane Barbarić.


Predsjednik i članovi Uprave HEP-a s predstavnicima Udruge slijepih Zagreb

U Hrvatskoj je registrirana 17.371 osoba čiji je uzrok invaliditeta sljepoća i znatna slabovidnost, od čega je samo na području Zagreba i zagrebačke županije gotovo dvije tisuće slijepih i slabovidnih osoba. Stoga je HEP Opskrba u suradnji s Udrugom slijepih Zagreb, kao jedna od prvih tvrtki u Hrvatskoj, pokrenula prilagodbu svoje internetske stranice Hepi, a na temelju EU direktive o pristupačnosti internetskih stranica i mobilnih aplikacija tijela javnog sektora slijepim i slabovidnim osobama, koja je u hrvatsko zakonodavstvo prenesena Zakonom o pristupačnosti mrežnih stranica i programskih rješenja za pokretne uređaje tijela javnog sektora Republike Hrvatske.

Udruga slijepih Zagreb osnovana je prije 70 godina, a brine o poboljšanju kvalitete života slijepih i slabovidnih osoba kroz njihovo zapošljavanje i poticanje uključivanja u društveni život. Značajno područje rada udruge  je i edukacija članova u korištenju računalne opreme i novih tehnologija.

Zahvaljujemo HEP-u što je među prvima prepoznao značaj digitalne pristupačnosti web sadržaja i aplikacija slijepim i slabovidnim osobama. Predstavnici HEP-a obratili su nam se 2018., točno godinu prije nego što je zakonska obveza za prilagodbu ovih sadržaja stupila na snagu u Republici Hrvatskoj. Tvrtka je primijenila model za izradu pristupačnosti u koji su bili uključeni educirani web developeri za standard web pristupačnosti i uključila naše članove u testiranje pristupačnosti web sadržaja. Isto tako zahvaljujem HEP-u na sponzorstvu zahvaljujući kojem je nabavljena informatička oprema prilagođena za korištenje slijepim osobama na informatičkim i drugim edukacijama u Udruzi slijepih Zagreb“, izjavio je predsjednik Udruge slijepih Zagreb Branimir Šutalo.

Za prilagodbu stranice Hepi korištena je web pristupačnost po WCAG standardima s AA stupnjem prilagodbe. Za korištenje je prilagođena osnovna Hepi web stranica kao i ostale podstranice (Hepi Asistencija, Obitelji 3plus). Na stranici su programirana dodatna polja za opis slika, uvedene su opcije kontrasta crno-bijelog teksta i pozadine, povećanja/smanjenja fonta, podcrtavanja sadržaja, fonta za disleksičare, omogućeno je navigiranje tipkovnicom i unos alt tagova za slike, a slika računa je pretvorena u čitljivi PDF dokument.

HEP Opskrba je prvi opskrbljivač električnom energijom u Hrvatskoj koji je internetsku stranicu prilagodio slijepim i slabovidnim osobama. Time je, kao i čitava HEP grupa, uz niz drugih iskoraka u odnosima s kupcima, ponovno potvrdila liderski položaj na hrvatskom energetskom tržištu.

DOBRA HRVATSKA
Travanj, 2021.

Konferencija o dobroj ekonomiji. 20.4. – dobre priče iz naših gradova

Foto: jannoon028 - www.freepik.com

Ovogodišnje izdanje ponovno predstavlja inspirativne priče i modele dobre prakse razvoja gradova prema principima društvene i solidarne ekonomije iz Hrvatske i Europe

Konferencija o dobroj ekonomiji održat će se, u organizaciji Zelene mreže aktivističkih grupa (ZMAG), u utorak, 20. travnja 2021. godine, od 9:30 do 17:00 h u Wespa Spaces u Zagrebu (Zavrtnica 17) s ograničenim brojem sudionika sukladno epidemiološkim mjerama, a događanje će biti moguće pratiti uživo i putem interneta na ZMAG-ovim Facebook i YouTube kanalima.

Ovogodišnja Konferencija o dobroj ekonomiji održava se u sklopu ZMAG-ovog projekta Partnerstvo za društvenu i solidarnu ekonomiju koji promovira i zagovara društvenu i solidarnu ekonomiju u Hrvatskoj te, kroz multisektorsku suradnju, potiče participativni pristup u kreiranju javnih politika za poboljšanje kvalitete života i upravljanje održivim ekonomskim i društvenim razvojem u lokalnoj zajednici.

Konferencija o dobroj ekonomiji svake godine okuplja aktiviste i pojedince koji stvaraju i žive različite oblike alternativne ekonomije, grade modele dobre ekonomije i svojim radom podržavaju i ojačavaju lokalne zajednice i društva te upravljaju poduzetničkim i ekonomskim procesima na održiv i solidaran, etičan i društveno koristan način. U fokusu svakog izdanja su stvarne inspirativne priče i postojeći modeli dobre prakse iz Hrvatske i svijeta, a tema ovogodišnje konferencije bit će razvoj gradova i općina Republike Hrvatske prema principima društvene i solidarne ekonomije.

Na događanju će sudjelovati predstavnici gradova iz EU te domaći i europski stručnjaci, istraživači, praktičari, donositelji odluka i društveni poduzetnici koji se bave društvenom i solidarnom ekonomijom, razvojem održivih zajednica i kreiranjem transformativnih politika. Svi zainteresirani imat će priliku poslušati govornike koji posvećuju svoj rad korištenju ekonomije u dobre svrhe, podjednako prema zaposlenicima, lokalnoj zajednici, okolišu, ekosustavima i budućim generacijama te, u konačnici, pokretanju pozitivnih promjena u društvu. Dobre priče iz gradova predstavit će se gradovi:

  • Ludbreg – gradonačelnik Dubravko Bilić
  • Pregrada – gradonačelnik Marko Vešligaj
  • Koprivnica – dogradonačelnica Ksenija Ostriž
  • Cresa – dogradonačelnik Marin Gregorović,

No, veliku pažnju plijene i međunarodni gosti:

  • Luigi Martignetti – glavni tajnik European Network of Cities & Regions for the Social Economy (REVES), jedinstvene europske organizacije koja se temelji na partnerstvu između lokalnih i regionalnih vlasti i teritorijalnih organizacija društvene ekonomije, ujedno i potpredsjednik organizacije Social Economy Europe i jedan od začetnika razvoja koncepta teritorijalne društvene odgovornosti (Territorial Social Responsibility) kao zajedničke metode za bolju demokratsku učinkovitost u lokalnim zajednicama
  • Lynn Collins – savjetnica za strateške odnose i angažman u organizaciji Liverpool City Region Combined Authority (LCRCA), čiji je cilj osigurati jednaku korist od donesenih odluka za sve te stvoriti okruženje koje omogućava napredak gospodarstva za dobrobit svih koji žive i rade u regiji Liverpool City
  • Bram Van Braeckevelt – dogradonačelnik, grad Ghent (turizam i društvena ekonomija)
  • Laurence Kwark – glavna tajnica organizacije Global Social Economy Forum (GSEF), međunarodnog udruženja lokalnih vlasti i mreža civilnog društva koje se bave promicanjem društvene i solidarne ekonomije (DSE) kao sredstva za postizanje uključivog i održivog lokalnog razvoja

Program konferencije donosi i otvorenu raspravu s predstavnicima gradova Kako u Hrvatskoj do javnih politika za društvenu i solidarnu ekonomiju, predstavljanje Centra za podršku razvoju društvene i solidarne ekonomije u Hrvatskoj u ZMAG-u koji pruža podršku jedinicama lokalne i regionalne samouprave i organizacijama civilnog društva u razvoju modela dobre prakse te Priručnika društvene i solidarne ekonomije koji lokalnim akterima donosi „korak po korak“ smjernice za pokretanje i provedbu inicijative u svojim zajednicama temeljene na principima i vrijednostima društvene i solidarne ekonomije. Također, bit će potpisan i Memorandum o suradnji između ZMAG-a i gradova Ludbrega i Pregrade, partnera u projektu Partnerstvo za društvenu i solidarnu ekonomiju.

Društvena i solidarna ekonomija (DSE) uključuje širok raspon praksi koje obuhvaćaju ekonomske, društvene, okolišne, političke i komunikacijske dimenzije. DSE je rastući pokret koji želi pokrenuti transformativne promjene kako bi se povećao ukupni društveni razvoj i kvaliteta života ljudi, a predvode ga aktivni građani koji žele sistemske promjene i izgradnju društva koje služi ljudima i planetu. DSE je pokret ukorijenjen u lokalnim inicijativama koje su sve više globalno umrežene i djeluju u širokom političkom okviru koji se temelji na solidarnosti, jednakosti, ljudskim pravima, zajedništvu i suradnji.

Partneri i podržavatelji konferencije su: Ured za udruge Vlade RH, Švicarski fond suradnje i Udruga gradova.

Zbog epidemioloških mjera, Konferencija o dobroj ekonomiji održat će se u fizičkom obliku u Wespa Spaces u Zagrebu (Zavrtnica 17), s ograničenim brojem sudionika te obaveznom prijavom, dok će  prijenos konferencije za sve zainteresirane biti omogućen uživo putem ZMAG-ovih Facebook i YouTube kanala.

***

Partnerstvo za društvenu i solidarnu ekonomiju projekt je udruge Zelena mreža aktivističkih grupa (ZMAG) koji se provodi u suradnji sa švicarskim partnerom – Komorom za društvenu i solidarnu ekonomiju Ženeva (APRES-GE) te hrvatskim partnerima – gradovima Ludbregom Pregradom.
Partnerstvo za društvenu i solidarnu ekonomiju pokazuje kako se suradnjom švicarskih i hrvatskih institucija, jedinica lokalne samouprave i udruga civilnog društva, koristeći principe i vrijednosti društvene i solidarne ekonomije, doprinosi lokalnom ekonomskom razvoju u dva hrvatska grada – Ludbregu i Pregradi. Kroz ovaj projekt ZMAG nastavlja promovirati i primjenjivati kulturu suradnje i solidarnosti između različitih aktera u lokalnim zajednicama i know-how društvene i solidarne ekonomije. Razvoj javnih politika za društvenu i solidarnu ekonomiju ZMAG će u budućnosti provoditi kroz Centar za podršku razvoju društvene i solidarne ekonomije u Hrvatskoj (DSE Centar) koji će osiguravati podršku jedinicama lokalne i regionalne samouprave i organizacijama civilnog društva u razvoju modela dobre prakse.

Partnerstvo za društvenu i solidarnu ekonomiju financiran je kroz Švicarsko–hrvatski program suradnje koji provodi Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske kroz Poziv Osnaživanje hrvatsko-švicarskih partnerstava za lokalni društveno-ekonomski rast i razvoj. Program sufinancira Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske. Stajališta izražena u ovoj objavi za medije isključiva su odgovornost ZMAG-a i ne odražavaju nužno stajalište Ureda za udruge Vlade Republike Hrvatske.

Press materijali: https://app.box.com/KDE
Više informacija: https://www.zmag.hr
Kontakt za izjave: Dražen Šimleša • 0912882296
Kontakt za medije: Ana Mikin • 0951984720

Obnovljivi izvori energije: Inine sunčane elektrane u Sisku i na Molvama

obnovljivi izvori energije

INA u svoje strateške poslovne odrednice uključuje i tranziciju prema novim biznisima, što znači i razvijanje projekata koji nisu nužno vezani za naftu i plin.

Dugoročna održivost imperativ je svijeta u kojem živimo. Teme poput klimatskih promjena, siromaštva i pandemije dolaze u prvi plan i jasno daju do znanja kako će agilnost i inovativnost koja vodi do održivosti biti jedna od ključnih vještina koje treba savladati za osiguranje kontinuiteta i održivosti poslovanja.

Prilagodba poslovanja zahtjevima i potrebama nove realnosti

Postojeći poslovni modeli i proizvodi mijenjaju se brže nego ikada i sve se više prilagođavaju zahtjevima i potrebama suvremene realnosti. Ovaj trend se odražava i na naftnu industriju, promjenama u načinu na koji potrošači percipiraju i koriste energiju. Tu možemo govoriti o nizu novih trendova kao što su električna vozila, vozila na vodik, ekonomija dijeljenja i nova percepcija mobilnosti koja je sve jača među mlađim generacijama.

S druge strane, naftne industrije počinju se povezivati i s obnovljivim izvorima energije. Velike naftne kompanije, ali isto tako i one manje, započele su tranziciju te se sve češće u kontekstu tranzicije prema nisko ugljičnom gospodarstvu spominje električna energija.

I INA je u svoje strateške odrednice uključila razvijanje projekata koji nisu nužno vezani za naftu i plin, ali se na neki način naslanjaju na poslovanje najveće hrvatske naftne kompanije. Proizvodnja električne energije iz obnovljivih izvora zasigurno spada u jedan od tih smjerova razvoja.

Ipak, treba imati na umu da obnovljivi izvori energije sami po sebi ne jamče održivost. Održivost je mnogo složenija i treba zadovoljiti ekološke, društvene i ekonomske kriterije. Upravo zato ne govorimo o kraju ere fosilnih goriva nego je ispravnije govoriti o tranziciji k drugačijem energetskom miksu u kojem će različiti izvori energije pronalaziti svoje mjestu sukladno načelima održivosti.

Sa sunčanim elektranama u Sisku i Molvama prema drugačijoj budućnosti

Dobar primjer zadovoljavanja ključnih načela održivosti je Inin program razvoja solarnih elektrana na postojećim industrijskim postrojenjima i to se posebice odnosi na dva projekta koja su u pripremi – sunčane elektrane u Sisku i na Molvama.

Dio transformacije prostora rafinerije u Sisku je i Solarna elektrana nazivne snage 3MW kojom bi se iskoristio dio postojećeg prostora i na taj način revitalizirao. Postavljanjem solarnih panela u prostoru rafinerije daje se poticaj ukupnoj transformaciji poslovanja u Sisku, ali i prenamjeni prostora koja daje novu vrijednost zajednici.

Sličnim konceptom korištenja postojećih postrojenja pristupilo se pri planiranju solarne elektrane u Molvama gdje je još veći prostor iskorišten za projektiranje elektrane snage 9MW koja se može mjeriti s najvećima u Hrvatskoj.

Samo nekoliko podataka o projektima može vam dati bolji osjećaj veličine – više od 35.000 panela opsluživat će dvije elektrane na gotovo 15.000 m2 prostora.

Ovim projektima INA otvara vrata jednom sasvim novom modelu poslovanja koji ne završava samo na solarnim elektranama, nego računa i na potencijal razvoja drugih obnovljivih izvora kao što su iskorištavanje geotermalne energije ili energije vjetra.

Naravno, Inino temeljno poslovanje još će dugo ostati okosnica kompanije; ipak, shvaćajući ozbiljno promjene koje se događaju te prihvaćajući nove potrebe društva i kupaca, INA s ovakvim novim projektima kreće prema novoj poslovnoj platformi za budućnost.

INA d.d.

DOBRA HRVATSKA
Travanj, 2021.

Kolumna Goran Tudor: Alkoholizam i društveno odgovorno reklamiranje – Južna Koreja indikativan primjer

Foto: Pexels

Udruga liječenih alkoholičara Južne Koreje tužila je velike korporacije zbog „agresivnog i nekorektnog reklamiranja alkoholnih pića“ putem videospotova na televiziji i na portalima u kojima se vide poznate osobe, zvijezde, u scenama zabave, veselja, provoda, i to uz piće u prvom planu. Gledatelji, tinejdžeri pogotovu, poistovjećuju se, kopiraju, žele biti „oni“ i – pije se sve više, a alkoholizam postaje veliki društveni problem.

Televizijska reportaža

Na televiziji smo prije par godina mogli vidjeti snažnu i upozoravajuću emisiju – o drugoj strani života ekonomske velesile Južne Koreje.

U prvoj sceni policajci ulaze u prostrani kafić, idu mimo šanka i zalaze u ženski toalet gdje na podu leži djevojka u nesvijesti, pijana. Iznose je, vozilo hitne pomoći juri u noć. Gledamo ulice metropole Seula, blještavilo reklama – ususret nam dolaze dvije djevojke i momak, idu kući. Mlada žena u sredini odjednom klone na asfalt, prijatelji joj žele pomoći, ali i oni teturaju. TV reporter prilazi prolazniku i pita: „Može li se konzumacija alkohola u Koreji smanjiti, kontrolirati?“ „Ne, a zašto i bi?!“


Goran Tudor
(predjel Rt Kamenjak – krajnji južni greben poluotoka Istre)
Autorski članak

Još jedna stvarnost zemlje – industrijskog diva

Pijenje alkohola i alkoholizam u Južnoj Koreji su masovni. Takozvano društveno pijenje uobičajeno je čak i na poslu. Radni uspjesi slave se i čašicom. Svake noći u Koreji se konzumira više od sedam milijuna boca nacionalnog alkoholnog pića sojo. Zemlja s 50-ak milijuna stanovnika, jedno od 15 najjačih gospodarstava svijeta, u svoj ekonomski uspjeh uložila je mnogo novca, znanja, rada, ali i puno onog najvrednijeg – zdravlja i sreće ljudi. Prosječan je radni tjedan 44,5 sata, 20 posto više od prosjeka u Europi. Južna Koreja drži žalostan rekord – ima najvišu stopu suicida među mladima od svih razvijenih zemalja. Ispitivanje u korporaciji Samsung, piše National Geographic u siječnju 2016., pokazuje da se 70 posto zaposlenih žali na anksioznost i depresivnost.

Zašto ljudi piju?

Ljudi bježe od sebe i od stvarnosti. Prevelik je teret napornog rada, odgovornosti, pritiska za učenje, natjecanje i samoostvarivanje kroz karijeru. Svugdje u svijetu je slično, ali ovdje puno naglašenije. Kreatori takvog radnog okruženja – poslodavci, uprave, država, preuzeli su time veliku odgovornost za sudbine ljudi. Nešto bi morali poduzeti, učiniti rad ljudskijim, povesti računa o skladu poslovnog i privatnog života.

Tužba udruge s početka priče temelji se na stavu o neetičnosti, guranju ljudi u nevolju samo radi vlastita probitka, profita, menadžerskih bonusa.

Otvaranje šire teme: odgovornost u društvu!

Liječeni korejski ovisnici otvaraju i širu temu: ne bi li uspješne kompanije trebale preuzimati više brige i odgovornosti za posljedice svog poslovanja u zajednici, u ovom slučaju za alkoholizam, troškove liječenja i zbrinjavanja ovisnika i oboljelih? Naravno da bi profitabilnost proizvođača pala, ali time bi i prava cijena masovnog pijenja alkohola bila pravednije  raspoređena; troškove bi uz državu i porezne obveznike više snosili i oni koji alkohol proizvode. U skladu je to s pravim određenjem pojma društveno odgovorno poslovanje kao odgovornosti tvrtki za ukupni utjecaj – pozitivni i negativni – na društvo i okoliš.

Goran Tudor
Poduzetnik, konzultant i autor, utemeljitelj Poslovne inicijative DOBRA HRVATSKA, urednik portala www.odgovorno.hr, direktor M.E.P. d.o.o., predsjednik Udruge Mijelom CRO za podršku oboljelima od multiplog mijeloma i članovima obitelji, filantrop.

DOBRA HRVATSKA
Travanj, 2021.

ZANIMA VAS GDJE JE GRETA? Greta Thunberg i u pandemiji ostala dosljedna svom poznatom velikom zalaganju! Generalno, mladi postaju sve osjetljiviji na problem klime, a odrasli još ne donose odluke…

Klimatska aktivistica Greta Thunberg stiže na konferenciju za novinare nakon sastanka s njemačkom kancelarkom Angelom Merkel u Berlinu, Njemačka, četvrtak, 20. kolovoza 2020. (AP Photo/Markus Schreiber)

Iako smo sred pandemije, prirodno, našu pažnju skrenuli na strašne ovodnevne nevolje., klimatske promjene se događaju, naviru. Neki predviđaju da će možebitne pogibelji od promjene klime biti mnogo veće i trajnije od ovih koje nosi pandemija! . „Klimatsku krizu tretirajte kao – veliku – sadašnju – krizu!“, poručuje Greta, i djeluje i dalje.

I dok je cijeli svijet sa zabrinutošću pratio blokadu Sueskog kanala brodom Ever Given i ogromne trgovinske gubitke koji su zbog toga nastali, najpoznatija svjetska klimatska aktivistica, Šveđanka Greta Thunberg, na društvenim je mrežama ironično napisala: „U slučaju da je tko zabrinut zbog emisija s ‘Evergreen’ broda i sličnih koji prevoze naše stvari iz udaljenih tvornica, neka ne bude, jer to nisu ni drugi. Emisije međunarodnog zračnog i brodarskog prometa, naime, isključene su iz službene svjetske statistike. U teoriji, „“papirima“ one, dakle, ne postoje. Tako je bolje, zar ne?“ Greta je tako ukazala na manje poznatu činjenicu da mnoge velike tvrtke doduše izračunavaju svoj utjecaj na okoliš, ali iz njih isključuju emisije vanjskih dobavljača s kojima su u prvoj razini kontakta.

Punoljetna

Trećeg siječnja ove godine Greta je navršila 18 godina. „Napokon slobodna!“, napisala je. Upitana kako se nosi s negativnim izjavama o sebi na društvenim mrežama, Greta kaže: „Da provodim vrijeme pokušavajući se obraniti, ne bih radila ništa drugo.“ Kao punoljetna djevojka, s već tri godine velikog i dragocjenog aktivističkog iskustva, Greta je sada sigurnija u sebe i u svoje stavove, ali i odmjerenija u izjavama, te svjesnija da mnogi nikad nisu željeli i ne žele ni danas čuti i sagledati istinu. Tako je nedavno izjavila da razumije političare koliko im je teško djelovati na zaustavljanju klimatskih promjena. „Da budem iskrena, ne bih željela trenutno biti u položaju političara“, izjavila je, ali i istaknula da političari ne rade dovoljno kada je riječ o globalnoj klimatskoj krizi.

Zašto se slušaju znanstvenici o Covidu, a drugi ne?

Izbijanje pandemije Covid-19 Greta je iskoristila da istakne važnost znanstvenika: „Mislim da je pandemija osvijetlila kako … ovisimo o znanosti i da ne možemo uspjeti bez znanosti”. No, dodala je kako „slušamo samo jednu vrstu znanstvenika ili neke vrste znanstvenika“ te da treba slušati i klimatske znanstvenike te znanstvenike koji rade na biološkoj raznolikosti.

Utjecaj pandemije na svijet je ogroman, istaknula je Greta. Pandemija je prije svega tragedija. „Pandemija nema nikakvih prednosti niti pozitivnih aspekata. Ne bismo trebali govoriti o lekcijama koje se iz toga mogu naučiti, jer lekcije na neki način zvuče kao nešto pozitivno.“ Greta smatra da je međunarodni odgovor na pandemiju pokazao da bi vlade mogle jedinstveno djelovati i u slučaju klimatskih izvanrednih situacija. „Krizu je moguće tretirati kao krizu, moguće je zdravlje ljudi staviti iznad ekonomskih interesa, a moguće je i slušati znanost“, objasnila je.

Djelovanje Grete danas – intenzivno i, prvenstveno, u digitalnim medijima

Pandemija Covida-19 nije ju zaustavila, samo je izmijenila način njezina djelovanja. Greta se vratila u školu, ali štrajkovi petkom i dalje se održavaju – digitalno. Nema više masovnih okupljanja mladih na prosvjednim akcijama niti putovanja (makar i brodom) na važne svjetske događaje na kojima može izreći svoje stavove o klimi. Od početka pandemije Greta i aktivisti njezina pokreta posvetili su se digitalnom aktivizmu, održavanju masovnih video poziva i događaja te pokretanju internetskih kampanja u svim važnim pitanjima. Greta je većinu svog djelovanja prebacila „na mrežu“, ali to nije oslabilo njezin utjecaj ni umanjilo snagu njezinih poruka. Njezini bockavi i pronicljivi komentari često razotkrivaju površnu i deklarativnu brigu o okolišu iza koje ne stoje stvarni napori da se stanje promijeni.

Greta i njezini istomišljenici vrlo su aktivni na društvenim mrežama, a njezine objave uvijek privuku mnoštvo pratitelja. Pri tome joj ne promiče nijedan događaj koji utječe na klimatske promjene. Tako je, na primjer, u veljači kritizirala plan Europske unije da zabrani izraze koji alternativne veganske mliječne proizvode povezuju s mlijekom, sirom i drugim mliječnim proizvodima što bi mnoge konzumente moglo odvratiti od korištenja biljnih umjesto životinjskih proizvoda.

Velika očekivanja od Bidena

Odjeknula je i njezina nedavna poruka o američkom predsjedniku Joeu Bidenu. Nakon što je dolazak novog američkog predsjednika Bidena komentirala kao događaj koji vraća nadu, razočarana Greta Thunberg nedavno poručuje da Biden ne radi „ni približno dovoljno“ kako bi se ublažile klimatske promjene. Greta je američkoj administraciji poručila: „Klimatsku krizu tretirajte upravo tako – kao krizu!“

Inače, predsjednik Biden pridružio se Pariškom sporazumu o klimatskim promjenama, imenovao je Johna Kerryja posebnim izaslanikom za klimatske promjene i poništio je propise svog prethodnika Trumpa koji predstavljaju odstupanje od politike zaštite okoliša. Ipak, Greta Thunberg ocjenjuje da to još nije dovoljno. „Sami su rekli da je ovo egzistencijalna prijetnja i trebali bi se u skladu s time i ponašati, što ne čine. Oni se ponašaju prema klimatskoj krizi kao prema jednoj od ‘običnih političkih tema’“, rekla je Greta. Ne treba zaključivati da je i ona svojim izjavama utjecala na akcije Bidena. Jer Biden je upravo najavio plan novog, impresivno velikog ekonomskog „paketa“ kojim bi se milijardama vladina novca ujedinili ciljevi borbe protiv klimatskih promjena i obnove gospodarstva od pandemije, s naglaskom na obnovljive izvore energije, energetsku učinkovitost i proizvodnju električnih automobila.

Ponašanje Grete na osobnoj razini. Putokaz! Poziv: „Svatko bi nešto novo trebao raditi u svom domu, na svom poslu!“

Greta se i sama trudi svojim djelovanjem ne doprinositi zagađenju okoliša. potiče promjene na osobnoj razini svakog od nas. Veganka je, a kaže da je prestala kupovati novu odjeću i druge stvari te ne čini ništa što bi moglo naštetiti krhkoj ravnoteži u prirodi. Ipak, u rođendanskom intervjuu poručila je da ne osuđuje ljude čiji su izbori manje ekološki prihvatljivi od njezinih te da „nikome ne govori što da radi“. Kao svoj idealan rođendanski dar navela je „obećanje svih da će učiniti sve što mogu“ za naš planet. A kao opipljivi dar, skromna je Greta poželjela zamjenska svjetla za svoj bicikl jer, „u Švedskoj zimi rano padne mrak“.

Nominacija za Nobela, „Osoba godine“… poštanska marka

Tek nešto nakon svog rođendana Greta Thunberg, koja je bila nominirana i za Nobelovu nagradu za mir te je proglašena Osobom godine 2019. časopisa Time i, što je iznimno rijetko priznanje – dobila je i „svoju“ poštansku marku. Naime, Švedska je u novoj seriji poštanskih maraka jednu posvetila i Greti kao priznanje za njezin rad na „očuvanju jedinstvene švedske prirode za buduće generacije“.

Da podsjetimo, Greta Thunberg je svjetski poznata i utjecajna klimatska aktivistica od 2018. godine, kada je počela izostajati iz škole kako bi prosvjedovala ispred švedskog parlamenta zbog neaktivnosti u rješavanju klimatske krize. Njezinu pokretu nazvanom „Petkom za budućnost“ i „Štrajk škole za klimu“ priključile su se stotine tisuća učenika diljem svijeta, a podržavaju je i mnogi intelektualci, sindikalisti, radnici… Masovni pokret mladih postao je globalni fenomen kojeg ni političari više nisu mogli ignorirati. Greta je postala poznata i po svom dugotrajnom putovanju brodom u New York gdje je 2019. na sjednici o klimi u Ujedinjenim narodima održala oštar govor.

  • „Ukrali ste mi snove i djetinjstvo svojim praznim riječima“, optužila je svjetske čelnike.
  • „Na početku smo masovnog izumiranja, a sve o čemu vi možete razgovarati je novac i bajke o vječnom gospodarskom rastu. Kako se usuđujete!“

DOBRA HRVATSKA/MDM
Travanj, 2021.

 

Problemi s filantropijom, kad u njoj prednjače moćni i bogati

Foto: Pixabay

Kupovinom svoje uloge velikim donacijama u akademskim, naučnim i kulturnim institucijama, bogati neprimjetno ugrožavaju demokraciju. Velike donacije podržavaju pojavu „korporatizacije“ univerziteta. Kompanije popravljaju imidž, usmjeravaju se znanstveni radovi, dugoročno pomaže privatno … a na uštrb javnog interesa!

Doniranje u dobrotvorne svrhe jedna je od rijetkih stvari na svijetu za koju se može reći da u potpunosti predstavlja dobro djelo. Filantropija, koja se često definira kao nešto što pojedinac čini u ime općeg dobra, naizgled opravdava izvorno značenje tog termina: ljubav prema čovječanstvu.

Ima li boljeg primjera za ljudske vrline?

Nema sumnje da pojedinci koji doniraju financijska sredstva u dobrotvorne svrhe nude spas u poređenju s državnim neuspjesima na svim stranama svijeta vezanim za promoviranje pravde i blagostanja. Filantropijom se također može pružiti ključna podrška pokretima otpora. Međutim, s obzirom da imovina nekih bogatih fondacija, poput Gates Foundation i Gates Trust, po vrijednosti prevazilazi imovinu mnogih zemalja u svijetu, ima dovoljno razloga da se politički značaj filantropije i velikih donacija promotri ozbiljnije pa i smatra zabrinjavajućim.

Filantropija i velike financijske donacije su demonstracija moći koja je u svojoj osnovi nedemokratska. S obzirom da dobrotvorne aktivnosti donose poreske olakšice i podižu ugled i nazočnost u javnosti, filantropija i poklanjanje velikih financijskih sredstava mogu ugroziti volju građana i ići u korist onih vrijednosti koje propagiraju donatori. Zapravo, poreski obveznici subvencioniraju slobodu bogatih omogućavajući im da ostvare vlastitu viziju onoga što smatraju dobrim, dok demokratski odabrane programe istovremeno lišavaju značajnih javnih sredstava.

Ipak, je li to još jedan oblik vladavine bogatih i moćnih?

Struktura filantropskih napora širom svijeta sve više postaje manifestacija plutokratije – vladavine bogatih. Nagrađivanje filantropije i velikih donacija poreznim olakšicama i drugim subvencijama daje bogatima više moći nego samo njihovo bogatstvo i omogućava im da kreiraju društvo koje unapređuje njihove vlastite interese nauštrb drugih.

Zapravo, sve manje demokracije i sve krupniji jaz u pogledu imovinske nejednakosti stvara efekat zatvorenog kruga: zahvaljujući financiranju političkih kampanja i lobiranju kod zakonodavnih organa, zajedno sa medijskim formiranjem javnog mnijenja, bogati mogu uticati na vlast kako bi zaštitili institucije i praksu koja im omogućava akumuliranje još većeg bogatstva. Bogatstvo rađa moć, a moć rađa bogatstvo. Pomaže li filantropija, reklamiranje iste u javnosti, opet moćnima. Kad velike tvrtke ističu ogromne reklame na stadionima, oglašavaju svoje donatorska pokroviteljstva na televizijama (op.Ur.: i u Hrvatskoj tog svakodnevno ima), ustvari daju novi make-up svom imidžu.

Nisu sve velike dobrotvorne donacije iste. U prvu ruku čini se da su donacije za oblasti kao što su umjetnost, istraživanje, obrazovanje i smanjenje siromaštva bezazleniji oblici velikodušnosti. Međutim, ne bismo trebali žuriti s donošenjem općih zaključaka.

Trebamo li promišljati krajnju ulogu filantropije u akademskom svijetu

Uz sve manju podršku koju američke vlasti daju visokom obrazovanju, fakulteti i univerziteti se sve više oslanjaju na velike donatore. Nauka je skupa, a novac mora doći iz nekog izvora, tako da provođenje istraživanja često plaćaju oni najbogatiji. Ali, postoje ozbiljni problemi s akademskom plutokratijom koji uključuju jačanje lične reputacije, zanemarivanje istraživanja koja su u javnom interesu i marginaliziranje humanističkih i umjetničkih nastojanja.

Da prilagodimo Balzacovu tvrdnju reći ćemo da iza mnogih velikih bogatstava stoje veliki zločini. Bogate je u svakom slučaju teško smatrati odgovornim za provođenje etički upitnih aktivnosti, a njihovi ogromni novčani prilozi mogu ih učiniti nedodirljivim.

Zašto se prihvaćaju donacije iz upitno moralnih izvora?

Na primjer, procjenjuje se da je neto vrijednost istaknutog akademskog filantropa Stephena Schwarzmana, izvršnog direktora firme Blackstone, 19,2 milijarde dolara. Nedavno je dao 350 miliona dolara MIT-u, a 150 miliona funti Oxfordu. Schwarzman je, navodno, osobno profitirao od hipotekarne krize koja je rezultirala situacijom u kojoj milioni ljudi nisu mogli otplaćivati svoje stambene kredite.

Jeffrey Epstein bio je jedan od glavnih donatora za naučna istraživanja, a Harvardu i MIT-u je dao milione, u nadi da će, između ostalog, “svojim DNK-om osigurati potomstvo ljudske rase”. On je također osuđivan za seksualne prijestupe, i iako nikada nije završio na suđenju zbog dodatnih optužbi, postoji vjerovatnoća da je tokom niza godina učestvovao u trgovini ljudima u cilju njihovog seksualnog iskorištavanja. Braća Koch doniraju novac univerzitetima širom SAD-a, a poznati su i po financiranju kampanja koje šire dezinformacije o klimatskim promjenama i po svojim naporima usmjerenim na ukidanje socijalne sigurnosti i minimalne plate. A Kraljevina Saudijska Arabija odgovorna je za prešutna kršenja ljudskih prava, uključujući i mučenje feminističkih aktivistica i ubistvo novinara Jamala Khashoggija. Ipak, to ne sprečava univerzitete da od ovog prijestolonasljednika i dalje prihvaćaju donacije.

Neki tvrde da prihvatanje velikih donacija od superbogatih nije problem jer ne postoji “prljavi novac”, ili da je korištenje novca stečenog prljavim radnjama za osiguranje neke dobrobiti najbolje što se može učiniti da se iskupi za način na koji je taj novac stečen. Ali, veličanje ugleda nekih donatora može spriječiti da ih se pozove na odgovornost za „velike zločine“ na osnovu kojih su stekli svoje bogatsvo, ili može dati legitimitet praksi udruživanja s prestižnim i cijenjenim institucijama poput univerziteta. Ali, kao što je Theodore Roosevelt rekao za Rockefellera:

“Bez obzira koliko bogatstvo je dato u dobrotvorne svrhe, time se ni na koji način ne može kompenzirati njegovo nepropisno sticanje.”

Štoviše, razmjenjivanje poklona je stvar reciprociteta, bez obzira da li se to radi namjerno ili ne. Iako pokloni ne zahtijevaju neku trenutačnu kompenzaciju, njihova svrha je uspostavljanje ili održavanje međusobnih odnosa, a takvi odnosi uključuju neki oblik reprociteta.

Prilagođavanje akademskih ustanova interesima donatora, neprimjeno, dugoročno

Kad akademske institucije uđu u ovisnički odnos s lošim privatnim subjektima, postaju osjetljive na njihov utjecaj na način koji je u suprotnosti s idealima akademskog integriteta. To se pokazalo istinito i u slučaju odnosa Harvarda s Jeffreyem Epsteinom.

Korporacije također doniraju svoja sredstva visokoobrazovnim istitucijama putem finansiranja njihovih istraživanja. To baš i nije “filantropija”, jer postoji izričit dogovor između istraživača i industrije kojim se definira priroda projekta i njegovi ciljevi, trajanje, financiranje i tako dalje. Značajan broj naučnih istraživanja ne bi bilo moguće provesti da nije takvog sponzoriranja. A nema sumnje da su takva istraživanja često korisna ne samo u smislu njihovih prvobitnih ciljeva, nego i u druge svrhe.

Međutim, čak i ako se ne radi o filantropiji, takvi aranžmani mogu poticati na razvijanje akademske plutokracije. Korporacije daju milione laboratorijama kako bi promovirale i usmjeravale istraživanja kojima se unapređuje njihov proizvod i povećavaju njihove šanse da ostvaruju profit. Neki tvrde da to predstavlja važan segment osnovne namjene univerziteta koji provode istraživanja. Ali, jasno je i da ovaj model financiranja predstavlja podsticanje istraživanja određenih tema i promoviranje određenih ciljeva.

Iako se svaka istraživačka djelatnost zasniva na očekivanim vrijednostima i rezultatima, nema posebnog nadzora ili analiziranja vrijednosti koje služe kao ideje-vodilje za provođenje nekog istraživanja. Naučni istraživački i inženjerski projekti koji se bave sistemskom nepravdom i potrebama siromašnih i marginaliziranih kategorija stanovništva nemaju jednak pristup financiranju koje nude korporacije. A oni koji imaju etičke skrupule u pogledu financiranja ili krajnjeg proizvoda, moraju se suočiti s nimalo lakim izborom: prijaviti se ili odustati.

Jedna od najčešćih primjedbi onih koji djeluju u sferi umjetnosti, humanističkim i društvenim naukama, pa čak i onih koji se bave isključivo teorijom, je da su univerziteti postali “korporativni”. To između ostalog znači da se discipline koje nisu u stanju privući velike donatore često doživljavaju kao “luksuz” i gube utjecaj u akademskoj zajednici. Zbog toga imamo znatno niži nivo financiranja u oblasti humanističkih nauka, pa čak i reduciranje financijskih programa za slobodnu umjetnost.

„Korporatizacija“ univerziteta u SAD i drugdje

Korporatizacija univerziteta također znači da više administrativne pozicije često dobivaju oni koji su uspješniji u privlačenju „ozbiljnih suma“ i organiziranju institucije na način da ona bude maksimalno efikasna – ne u pogledu sticanja znanja, nego u pogledu njene financijske samoodrživosti. Fokusiranje univerzitetskih upravnih tijela na pitanja financiranja je očekivani ishod jednog strukturalnog problema, a to je odbacivanje odgovornosti koju država ima prema visokom obrazovanju.

Odnos prema univerzitetima kao mjestima gdje korporacije mogu organizirati svoja istraživanja i vlastiti razvoj ima duboke socijalne posljedice. Obrazovanje u umjetnosti, humanističkim i društvenim naukama omogućava promišljanje o demokratskim vrijednostima; proširuje nam vidike izlažući nas različitim gledištima, pruža povijesno samorazumijevanje i oprema nas vještinama koje nam omogućuju kreativnu komunikaciju bez obzira na naše međusobne razlike.

Za razliku od korporacija, univerziteti su mjesta gdje se istodobno bavljenje naučnim i kritičkim istraživanjima podržava: interakcija između različitih disciplina, uključujući prirodne i društvene nauke, pravo, medicinu i kreativnu umjetnost, unapređuje objektivnost. Ukratko, akademska plutokracija – vlast bogatih i onih koji se moraju “udvarati” bogatima – ugrožava demokraciju i sticanje znanja.

Kako unaprijediti ovo stanje – ima izlaza!

Nije se nadati, bar kada se radi o SAD-u, da se nešto može promijeniti na saveznom ili državnom nivou kako bi se ti problemi riješili. Potrebno je više raspravljati o onome što bi se moglo poduzeti. Potrebno je više transparentnosti, odgovornosti i nadzora kada su u pitanju istraživački projekti koji ovise o donacijama ili korporativnom financiranju. Na primjer, univerziteti bi trebali, u saradnji s istraživačima, definirati jasne etičke smjernice za prihvaćanja donacija i sponzoriranja i uvesti mjere kojima će se osigurati poštivanje takvih smjernica. Veći stupanj demokratske samouprave mogao bi osigurati da univerziteti imaju više sluha za pitanja koja su od javnog interesa. A novi modeli financiranja mogli bi preusmjeriti određeni postotak donacija ka istraživanjima koja su u javnom interesu, odnosno istraživanjima koja ne privlače pažnju korporacija i velikih filantropa.

Ni jedna od ovih sugestija neće u potpunosti riješiti probleme. Novac će uvijek imati ulogu u odlučivanju o temama kojima se nauka treba baviti, kao što će i bogati uvijek imati ulogu u određivanju potrebe za postojanjem određenih vrsta javnih institucija i njihovih usluga. Ali, ulozi su veliki kako za akademsku zajednicu tako i općenito, za demokraciju. Postavlja se pitanje da li bi moć trebala biti u rukama nekolicine bogatih pojedinaca i korporacija ili, ako ne bi, kako se onda mogu bolje organizirati naši kolektivni napori vezani za stjecanje znanja. Nema sumnje da bogati već odlučuju o tome. Njihove filantropske namjere treba dodatno provjeriti, a država mora ispuniti svoj dio odgovornosti koji ima prema javnosti.

Preneseni članak:
Autorica: Sally Haslanger
Izvor: NewStatesman,
Prijevod: Nomad

HEP OPSKRBA: Vrijednost društvene odgovornosti u doba „novog normalnog“

HEP OPSKRBA: Vrijednost društvene odgovornosti u doba „novog normalnog“

U 2020 bilo je toliko izazova u poslovanju i životu da nitko nije ostao neokrznut. I dok su mnogi poslovni subjekti nastojali tek preživjeti, mi u HEP Opskrbi mislili smo kako biti stabilan i pouzdan partner i prijatelj, i kako posebno olakšati teške dane najosjetljivijim skupinama društva.

Pandemija, potres pa potres…

Sve su to bile prilike za HEP Opskrbu i djelatnike, da pokažemo srce, znanje i sposobnosti.

Pojava  koronavirusa svima je otežala i život i poslovanje. HEP Opskrba je i u izvanrednim okolnostima lockdown-a ostala vjeran partner kupcima kroz sigurnu opskrbu, zajamčene ugovorne uvjete i kvalitetne proizvode s najboljim cijenama na tržištu. U brojnim sastancima koji su održani, u velikom broju online komunikacija, pokušali smo iznaći rješenja kako bismo zajednički prevladali poteškoće u kojima smo se svi skupa našli.

Donirali smo bijele majice zdravstvenim djelatnicima jer su im one nužne za višestruko presvlačenje nakon kontakta s oboljelima od bolesti COVID-19.

Nakon razornog potresa u Zagrebu, djelatnici HEP-a  proveli su 24 sata na terenu kako bi osigurali neophodnu električnu energiju i toplinu u domovima. S obzirom na izuzetno tešku situaciju HEPovci su pokazali socijalnu osjetljivost i tako što su obustavili isključenja za struju, plin i grijanje, a vratili su i opskrbu onima kojima je bila isključena. Pored razumijevanja za ugrožena kućanstva, HEP Opskrba odgodila je i plaćanje najpogođenijim industrijama osobito u sektoru turizma i ugostiteljstva.

Svi djelatnici HEP grupe pokazali su solidarnost pa su se i u najvećoj krizi osobno odrekli po 500 kuna iz svojih mjesečnih primanja i tako skupili čak 5,1 milijun kuna za borbu protiv pandemije i sanaciju štete nakon potresa u Zagrebu.

Iako se činilo da su pandemija i potres u Zagrebu najveća nedaća koja nam se desila, priroda nas je i ovaj put demantirala. Nažalost, crni scenarij dogodio se i u zadnjim danima 2020. godine, kada je razorni potres napravio nemjerljive štete i odnio ljudske živote na području Gline, Petrinje i Siska. I tada se pokazalo koliko srce imaju radnici i zaposlenici HEP Opskrbe i HEP Grupe u cjelini.

Istovremeno smo nastojali zaštiti zdravlje svojih zaposlenika. Uvijek vodimo računa da budemo na svaki način i u ovim vremenima siguran i pouzdan partner svojim kupcima. Osposobljeni i motivirani zaposlenici presudan su faktor za poslovni uspjeh na tržištu i prisutnost u društvu.

U jeku najveće krize HEP se iskazao poslovnošću i pružanjem ruke podrške mnogima. Uz brigu o sigurnosti i svojih djelatnika i kupaca, djelatnici HEP Opskrbe i cijele grupe iskazali su se i na sve druge načine prema društvu u ovoj kriznoj godini.

S HEP Opskrbom velike obitelji uvijek su u plusu

Nisu sve aktivnosti u prošloj godini bile vezane samo uz pandemiju i potres već su se djelatnici HEP Opskrbe istaknuli angažmanom u provođenju aktivnosti za bolji život zajednice unatoč krizi.

Potaknuti nepovoljnom demografskom situacijom u Hrvatskoj, HEP Opskrba je željela dati svoj doprinos i kroz povoljnije cijene struje za obitelji s troje ili više djece, kako bi ostvarili dodatne uštede u svom domu. Stoga su HEP Opskrba i udruga Obitelji 3plus sklopile Ugovor o suradnji, kojim se članovima Udruge osigurava dodatnih 5 % popusta na već najpovoljniju cijenu struje u Hrvatskoj, koju mogu ostvariti kroz tarifni model Hepi. Cilj te suradnje jest poboljšati kvalitetu života višečlanih obitelji i smanjiti financijske prepreke kako bi se obitelji odlučile imati više djece.

Pomoć najosjetljivijim skupinama društva

UNICEF-ova utrka Mliječna Staza još jednom je ujedinila cijelu Hrvatsku. Više od 7.000 sudionika vrijedno je trčeći skupljalo kilometre, a time i sredstva za djecu s teškoćama. Virtualna utrka trajala je od 5. do 20. rujna 2020.,  a odvijala se na tisućama staza po cijeloj Hrvatskoj. Zbog novonastalih okolnosti i brige za zdravlje trkača, utrka je po prvi puta okupila sudionike uz pomoć mobilne aplikacije. U prvoj virtualnoj utrci sudjelovalo je i 30 zaposlenika HEP Opskrbe. Trčanjem, hodanjem, planinarenjem i vožnjom bicikla prikupili gotovo 3.000 kilometara. Prikupljena sredstva uložena su u senzorne sobe i edukaciju stručnjaka koji provode terapije senzorne integracije s djecom s teškoćama.

 

Nismo stali ni na spomenutim projektima. Bilo je tu još puno aktivnosti kojima se pomagalo ili podizalo svijest u zajednici među kojima su obnavljanje park šume Dražica na Krku, nošenje ružičastih majica povodom Nacionalnog dana borbe protiv vršnjačkog nasilja kao i crvenih haljina za Dan crvenih haljina i podizanje svijesti o moždanom udaru kod žena i važnosti prevencije i prepoznavanja simptoma.

 

Djeci koja su božićne praznike provela u bolnicama na zagrebačkom području, zaposlenici HEP Opskrbe pripremili su poklone koje je raspodijelila Studentska sekcija za pedijatriju Medicinskog fakulteta. Prikupljeni pokloni podijeljeni su malim bolesnicima u bolnicama na području grada Zagreba i Zagrebačke županije. Igračkama, odjećom i slatkišima razveselili smo mališane i olakšali im boravak u bolnici za vrijeme blagdana.


Uz dodjelu donacija Centru za rehabilitaciju Silver

Susret kupaca – ove godine na drugačiji način, s drugačijim završetkom

I tradicionalni Susret kupaca HEP Opskrbe bio je prilagođen novim okolnostima. Tako su HEP Opskrba i HEP Energija obilježile kraj godine prvim virtualnim Susretom kupaca. U nemogućnost da se kupci HEP Opskrbe okupe na zajedničkom susretu ili da ih se osobno posjeti, sredstva koja su bila planirana za korporativne poklone preusmjerena su u druge svrhe. Odlučili smo pomoći onima kojima je ta pomoć najpotrebnija. Time smo omogućili i svojim kupcima i partnerima da sudjeluju u toj plemenitoj ideji, pa je iznos od 100.000,00 kuna ove godine doniran u pet ustanova, centara za rehabilitaciju u Rijeci, Dubrovniku, Ozlju, Vinkovcima i Zagrebu.

Prate nas priznanja i nagrade

Angažman svih zaposlenika HEP Opskrbe prepoznat je i vrednovan od strane stručnih tijela.  Jedno od priznanja je i „Priznanje za upravljanje u kriznim situacijama“. I rad Korisničke službe nagrađen je „Godišnjom nagradom CX.hr portala za Najbolji kontaktni centar u Hrvatskoj“ u kategoriji do 30 radnih mjesta. Nagrada se dodjeljuje 6. godinu zaredom, a odluku o najboljoj korisničkoj službi u Hrvatskoj donio je stručni žiri od pet članova, na temelju strategije komunikacijskih kanala, pregleda usluga, ključnih ciljeva i mjera uspjeha te obujma i vrsta kontakata kroz različite komunikacijske kanale.

Povodom objave 200-tog primjera DOP prakse na portalu www.odgovorno.hr, iznimnog zajedničkog dostignuća poslovnih subjekata u snaženju vidljivosti i afirmaciji DOP u Republici Hrvatskoj,  HEP Opskrba je uvrštena u skupinu 10 % društveno najaktivnijih. Taj popis obuhvaća ugledne organizacijama (A-Z): Cemex, dm, Ericsson Nikola Tesla, Grawe. Heineken, HEP, HEP Opskrba, HP Zaklada Vaša Pošta, Ilirija, INA, Privredna banka Zagreb i Tehnix. Ukupno je u razdoblju 2016-2020. objavljeno 200 primjera iz 123 organizacije Hrvatske i regije.

Kristina Sušanj
Sektor Marketinga , HEP Opskrba d.o.o.

DOBRA HRVATSKA
Ožujak, 2021.

NAJČITANIJE