Zeleni plan 2050 – GREAT DEAL Europe; 6 je glavnih područja akcije

Objavio
Odgovorno
-

„Ako krenemo prvi i djelujemo brzo, pomoći ćemo našem gospodarstvu da bude svjetski predvodnik. Odlučno smo naumili u tome uspjeti radi našeg planeta i svog života na njemu, radi europske prirodne baštine i biološke raznolikosti, radi naših šuma i naših mora. kad ostatku svijeta pokažemo da je moguće biti održiv i konkurentan, moći ćemo uvjeriti druge zemlje da slijede naš primjer“, naglasila je Ursula von der Leyen, potpredsjednica Europske komisije.

Potpredsjednik Komisije Frans Timmermans,  uozorava da proživljavamo pravu klimatsku i ekološku krizu i opisuje još jedan motiv: „Europski zeleni plan prilika je za poboljšanje zdravlja i ukupne dobrobiti naših građana…“

Europska komisija ovim planom do 2050 odgovara na veliku zabrinutost javnosti zbog klimatskih promjena. Potpredjednik Europske komisije

Europski Zeleni plan kolokvijalno se spominje i kao „GREAT DEAL“, kao asocijacija na New Deal , golemi program ekonomskih i upravnih mjera koje je 1930-ih donijela administracija američkog predsjednika Franklina Delanoa Roosevelta u svrhu suzbijanja posljedica Velike ekonomske krize 1929.

Plan je usvojen 11. prosinca 2019. sa 50 koraka svrstanih u

6 PODRUČJA:

  1. Uklanjanje onečišćenja

Čak 96% europskih građana smatra da je zaštita prirode njihova dužnost, a 95% Europljana misli da je očuvanje prirode ključno za borbu protiv klimatskih promjena. Zato je Zelenim planom predviđeno da Komisija donese akcijski plan za osiguravanje nulte razine onečišćenja kako bismo od onečišćenja sačuvali zrak, vodu i tla. Poduzete mjere uključivat će očuvanje biološke raznolikosti u jezerima, rijekama i močvarnim područjima, mjere za smanjivanje onečišćenja uzrokovanog viškom hranjivih tvari i za smanjenje zagađenja mikroplastikom i farmaceutskim proizvodima. U borbi za čist zrak preispitat će se standardi kvalitete zraka u skladu sa smjernicama Svjetske zdravstvene organizacije. U industrijskim pogonima radit će se na smanjivanju onečišćenja i prevenciji industrijskih nesreća. Poticat će se kemijske inovacije za netoksičan okoliš, razvijanje održivih alternativnih rješenja, bolja povezanost zdravstvene zaštite s globalnom konkurentnošću, a poboljšat će se i pravila za procjenu sigurnosti tvari koje se stavljaju na tržište.

  1. „Od polja do stola“

Poseban set mjera odnosi se na sigurnu, cijenom prihvatljivu i hranjivim tvarima bogatu hranu, koja se mora proizvoditi uz minimalan utjecaj na prirodu. Strategijom „Od polja do stola“ u proračunu EU za 2021.-2027. izdvojit će se 40% proračuna za zajedničku poljoprivrednu politiku, a iz Fonda za pomorstvo i ribarstvo još 30% za ispunjenje tih ciljeva. Također, poticat će se povećanje ekološke poljoprivrede i očuvanje biološke raznolikosti. Komisija će surađivati s državama članicama kako bi se osigurala poštena i pravedna tranzicija na nov način poljoprivrede i ribarstva te kako bi se smanjila upotreba kemijskih pesticida, gnojiva i antibiotika te se razvile inovativne tehnike u poljoprivredi i ribarstvu. Osobito će se paziti da se onemoguće prijevare povezane s hranom, a i uvezeni prehrambeni proizvodi morat će biti u skladu s ekološkim standardima EU-a. Nastojat će se smanjiti i bacanje hrane te njezino bolje skladištenje i pakiranje.

  1. Biološka raznolikost

Veoma je važno očuvati biološku raznolikost, a svoju strategiju za njezino očuvanje Europska komisija predstavit će već u ožujku 2020., dok će na Konferenciji UN-a o biološkoj raznolikosti u listopadu 2020. predložiti globalni cilj zaštite biološke raznolikosti. Jedna od mjera je i ozeleniti europske gradove, a velika pozornost posvetit će se europskim šumama. Predviđena je sadnja novih stabala i masovno pošumljavanje. U zaštiti biološke raznolikosti važno je i promišljeno i ekološki održivo iskorištavanje mora i oceana. Također, pri uvozu valja paziti da proizvodi koji se uvoze u EU ne uzrokuju krčenje šuma u drugim dijelovima planeta.

  1. Izgradnja i obnova

Veliko područje za napredak Zeleni plan vidi i u građevinarstvu. Budući da udio energije za zgrade u ukupno potrošenoj energiji doseže čak 40%, plan predviđa udvostručiti broj energetski obnovljenih kuća, stambenih i javnih zgrada. Novu inicijativu za gradnju i obnovu zgrada Komisija će pokrenuti ove godine, i to u dogovoru s građevinarima, arhitektima, inženjerima i tijelima lokalne vlasti. Obnova mora biti u skladu s kružnim gospodarstvom, a posebna se pozornost pridaje obnovi škola i bolnica te socijalnih stanova kako bi se pomoglo kućanstvima koja nemaju dovoljno novca za plaćanje računa za energiju. Pri tome će se poticati razvoj inovativnih mogućnosti financiranja.

  1. Održiva mobilnost

Velike promjene Zeleni plan predviđa i u području prometa, koji proizvodi četvrtinu emisija stakleničkih plinova u EU. Do 2050. planira se smanjenje tih emisija do 90%, a planira se i uvođenje automatiziranih sustava za mobilnost i pametno upravljanje prometom. Razdoblje koje dolazi označit će i kraj subvencija za fosilna goriva, a u prijevozu tereta više će se koristiti brodski i željeznički prijevoz. Planira se i smanjenje zračnog prijevoza za 10%, dok se u cestovnom prometu do 2025. planira oko milijun javnih postaja za punjenje 13 milijuna vozila s nultim ili niskim emisijama, koliko ih se očekuje u EU.

  1. Čista energija

Dekarbonizacija energetskog sustava EU-a ključna je za postizanje klimatskih ciljeva. Treba znati da proizvodnja i upotreba energije čine više od 75% emisija stakleničkih plinova u EU-u, dok je 2017. godine samo 17,5% konačne bruto potrošnje energije u EU-u potjecalo iz obnovljivih izvora. Predviđeno je da se zakonodavstvo o energiji preispita i po potrebi revidira do lipnja 2021., a do 2023. države članice ažurirat će svoje nacionalne energetske i klimatske planove kako bi odražavali nove klimatske ciljeve. Očekuje se i povezivanje energetskih sustava, uključivanje obnovljivih izvora energije na mrežu, promicanje inovativnih tehnologija i moderne infrastrukture, povećanje energetske učinkovitosti i ekološki dizajn proizvoda, dekarbonizacija sektora plina, suzbijanje energetskog siromaštva građana, razvijanje punog potencijala europske energije vjetra na moru i sl.

  1. Održiva industrija

EU će u ožujku 2020. donijeti industrijsku strategiju koja će poduprijeti zelenu transformaciju i donijeti novi akcijski plan za kružno gospodarstvo. Više od 90% gubitka biološke raznolikosti i nestašice vode uzrokovalo je izvlačenje i prerada prirodnih resursa. Valja znati da ovog trenutka samo 12% materijala koje upotrebljava industrija EU-a dolazi iz recikliranja. Stoga industrijama, a osobito onima koje intenzivno troše resurse kakve su tekstilna i građevinska industrija, elektronika te proizvodnja plastike, treba pomoći da se moderniziraju, a energetski intenzivne industrije poput industrije čelika i cementa treba ponajprije dekarbonizirati. Komisija će predstaviti politiku „održivih“ proizvoda, dakle inzistirat će se na smanjenju uporabe i ponovnoj uporabi materijala prije njihova recikliranja. Komisija će predložiti mjere kojima će se do 2030. osigurati da se sve ambalaže u EU mogu ponovno upotrijebiti ili reciklirati. Sve to potaknut će održive i radno intenzivne gospodarske djelatnosti i otvoriti nova radna mjesta.

Referenca:

https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/european-green-deal-communication_en.pdf

DOBRA HRVATSKA
siječanj 2020.

OSVRT PRIČA: Pred kipom „Preživljavanje najdebljih“

Objavio
Odgovorno
-
preživljavanje najdebljih

U jesen 2019. imao sam kao sudac i član žirija lijepu priliku sudjelovati na Međunarodnoj izložbi i ocjenjivanju sireva u Herningu u Danskoj. Da znate – Danska je velesila u proizvodnji mlijeka i sireva, među prvima u izvozu maslaca i sira tipa feta u svijetu. Nakon što sam ispunio što je službenim programom bilo predviđeno, sve obveze, preostalo mi je izvjesno vrijeme, koje sam odlučio provesti na obali Sjevernog mora, u gradiću Ringkobingu, čuvenom, među ostalim, i po neobičnom kipu na mjesnom trgu. Našao sam se pred tri i pol metra visokom brončanom skulpturom koja u prvi mah odbija, gotovo plaši svojom ružnoćom. A poslije vam postane bliska, jer ona je zapravo – PORUKA.

Pred sobom vidite silno mršavog, izgladnjelog afričkog dječaka (možda već i odraslu osobu) koji na ramenima nosi ogromnu bijelu pretilu ženu. Skulptura ima ime: „Preživljavanje najdebljih“ (Survival of the Fattest). Ta žena, viša od dva metra i široka gotovo metar, predstavlja zapadni bogati svijet koji je globalizacijom i suvremenom kolonizacijom zajašio na male i siromašne, većinu svijeta. Kip su izradili Jens Galschiøt i Lars Calmar 2002., kao simbol nejednake raspodjele dobara u svijetu. Žena u ruci, uza sve, drži još i vagu, simbol uravnoteženosti i pravde. Ali njezine su oči zatvorene, bez ikakve je želje da ih otvori, gleda svijet i vidi istinu, toliko veliku nepravdu ovog svijeta. Podno skulpture rečenica:

„SJEDIM NA LEĐIMA ČOVJEKA. STENJE POD MOJIM TERETOM. ZA NJEGA BIH UČINILA SVE, ALI NIKADA NEĆU SIĆI S NJEGOVIH LEĐA.“

Godine 2009. umjetničko djelo je bilo preseljeno u Copenhagen, u povodu 15. Konferencije Ujedinjenih naroda o promjeni klime, gdje je Jens Galschiøt izložio čitav niz skulptura pod zajedničkim imenom „Sedam metara“. „Preživljavanje najdebljih“ našlo se u kopenhaškoj luci – očito s ciljem – odmah pokraj svjetski poznate skulpture „Mala sirena“, koja ljude podsjeća na jednu od najljepših bajki velikog danskog pripovjedača Hansa Christiana Andersena. Stajalo je uz „Malu sireni“ i međunarodnoj javnosti cinično sugeriralo istinu – kako svjetski moćnici na raznim konferencijama o klimatskim promjenama i drugom zapravo samo pričaju – BAJKE. I u Madridu početkom 2020., i u New Yorku u rujnu 2019. i u Katowicama u prosincu 2018. … bajke! „Malu sirenu“ godišnje posjeti više od milijun ljudi, pa toliko njih ostaje osupnuto kipom „PREŽIVLJAVANJE NAJDEBLJIH“

Čitajući nedavno knjigu Pascala Brucknera „Ljubav prema bližnjemu“ naišao sam na istu temu, na zanimljivu rečenicu:

„Moj mi je otac prenio svoju teoriju o pretilosti; ona je proizvod hiperkonzumerizma u njegovoj završnoj fazi, koji bićima nalaže da gomilaju oko sebe, u sebe… bilo što, uključujući i salo.“

Kako bi takav hiperkonzumerizam, taj fizički odbljesak svekolikog obilja u kojem se baškari jedna skupina Zemljana mogao opstati, bogati smišljaju barijere nerazvijenima, podcjenjuju vrijednost njihova rada, crpe njihove resurse, zatvaraju oči pred siromaštvom velike polovice svijeta.

I to je razlog zašto je onaj dječak tako mršav.

Dok gledam taj kip, jasno mi je da oba bića pate na svoj način, da će se jednom dječak srušiti od tereta i oba će se svijeta slomiti. A kako bi se to promijenilo, treba prvo otvoriti oči u susret stvarnosti svijeta, najprije prema nepravdi.

Dok nije pravedno, neće biti održivo!

***

U kolumni Jutarnjeg lista, 21.12.2019. mogla se pročitati rečenica koja ukazuje na stanje u pogoršanju:

„Od 2010. do kraja 2018. dug zemalja u razvoju porastao ja za golema 54-postotna poena. To je najbrži i najveći globalni rast duga zemalja u razvoju još od 70-ih godina prošlog stoljeća.“

Jedan od aspekata duboke krize zrelog kapitalizma jest i to što isti sve više postaje RENTIJARSKI KAPITALIZAM.

Prof.dr.sc. Samir Kalit

SCHRACK TECHNIK nastavlja podržavati mlade u školovanju za stručna zanimanja i ostanku u Hrvatskoj

Objavio
Odgovorno
-
SCHRACK TECHNIK

Podržimo mlade koji žele biti majstori, stručnjaci, koji žele dobar posao i ostanak u Hrvatskoj!

Još je jedna godina iza nas, ali je i jedna ispred nas. Svjedoci smo kako svijet neumorno sve više žuri. Brži smo, ali što sve to znači i nosi?  Odnosi su površniji, gotovo da nas je sve manje briga jednih za druge. Veliki digitalni brat prati nas na svakom koraku, na malim zaslonima dobivamo gotova rješenja iz cijelog svijeta – samo dotakni i kupi! Transport s kraja svijeta uračunat. Nešto se u vama buni, osjećate li kako tim podmetnutim klikom zatvarate jedno domaće radno mjesto? Gotovo da nemate alternativu, morate kliknuti… Da li baš? Zar nije ljepše stvarati domaćim rukama i tek nešto nabaviti izvana?

Ali, kako, ako majstora nema ni za lijek?

Podržimo mlade koji žele biti majstori, stručnjaci!  SCHRACK TECHNIK d.o.o. je 2019. bio sponzor državnog natjecanja učenika strukovnih škola Worldskills Croatia 2019. Čak 450 učenika iz cijele Hrvatske tijekom dva dana natjecalo se u 40 strukovnih zanimanja. Preuzeli smo i organizirali u tome disciplinu elektroinstalacija. Sudjelovali već od pripreme praktičnog zadatka. Darovali dio opreme, a dio prodali bez trgovačke marže, tek da se pokrije ulazni trošak. Naš jedini uvjet bio je da oprema poslije natjecanja ostane u obrazovnoj instituciji na raspolaganju učenicima u redovnoj nastavi. Znamo kako strukovne škole teško dolaze do opreme i da novaca nemaju niti za plaće, a kamo li za nabavku suvremene opreme!

Puno nam je srce bilo kada smo vrhom napunjen kombi elektromaterijala odvezli u Elektrostrojarsku obrtničku školu u Zagrebu gdje su njihovi profesori kao domaćini discipline provodili pripreme i opremanje radnih mjesta za natjecanje. Ovogodišnje natjecanje odvijalo se u prostoru Zagrebačkog Velesajma, gdje je 13 učenika s punom koncentracijom rješavalo svoje elektroinstalaterske zadatke na tri radne ploče. U toj smo prigodi njihovim profesorima predstavili besplatan programski alat Schrack Design za projektiranje razdjelnika u elektroinstalacijama (prema važećim normama).

Opet nam se srce napunilo veseljem! Jer tih je dana natjecanje posjetilo 10.000 učenika istražujući svoje buduće zanimanje.

I ove smo godine organizirali 3. Učeničke info dane u Zagrebu i ugostili skoro 300 učenika strukovnih elektro-škola, a po prvi puta takvo što napravili i u Osijeku gdje nas je posjetilo 200 učenika. Uz didaktički pomno pripremljeno predstavljanje proizvoda niskog napona, učenici su mogli vidjeti i opipati opremu „u živo“, a potom se i okrijepiti. Svima nazočnim na Info danima, učenicima i profesorima, inženjerima i elektronistalaterima, podijelili smo 1500 besplatnih primjeraka priručnika o otočnim fotonaponskim sustavima u kojem je skupljeno i na jednostavan i blizak način opisano naše iskustvo u novom tehnološkom području.

Opremanjem radnih mjesta u kabinetima za elektroinstalacije ove smo godine pomogli i Elektrotehničku i prometnu srednju školu u Osijeku, završili i projekt opremanja kabineta za elektroinstalacije u Obrtničko industrijskoj srednjoj školi u Županji. Sudjelovali smo i u projektu Elektrostrojarske škole u Zagrebu, u opremanju kombi-vozila fotonaponskim sustavom. Cilj je bio promicati strukovno obrazovanje na javnim prostorima putem energetski neovisnog vozila.

I jednostavno i radno obilježili smo – 100 godina postojanja tvrtke Schrack Technik u Europi, 25 godina postojanja u Hrvatskoj, 10 godina Schrack Technik internet trgovine…

I već smo skovali planove za nove konkretne akcije na terenu! Sve s ciljem zajedničke dobrobiti, da mladi ostanu u Hrvatskoj i da gradimo dobar život ovdje i sada.

dr.sc. Josip Zdenković
direktor 

DOBRA HRVATSKA
siječanj, 2019.

Članak je prenesen iz godišnje knjige-planera UM 2020, rubrika „DOBRA HRVATSKA – Najbolje društveno odgovorno poslovanje – primjeri“

Mijenja se naš način života! Europskim zelenim planom Europa želi do 2050. postati PRVI KLIMATSKI NEUTRALAN KONTINENT.

Objavio
Odgovorno
-

Riječ je o potpunom zaokretu u pristupu, razmišljanju, življenju i poslovanju, građana, tvrtki, država, koji će se odraziti na sve sektore gospodarstva – promet, energetiku, poljoprivredu, građevinarstvo, industriju, nove tehnologije. Zeleni će plan utjecati i na svakodnevni život Europljana, od toga kako jedu i stanuju, kakve automobile voze do promjena u mnogim zanimanjima i poslovima.

Europska komisija u novom sazivu već je osmislila novu strategiju razvoja koja Europu okreće prema zelenoj ekonomiji i održivom rastu. Paket mjera kojima se to treba postići, objedinjenih pod nazivom Europski zeleni plan („Green Deal“), Europska komisija objavila je 11. prosinca 2019. godine. U narednom roku od 100 Europa će usvojiti i „prvi europski zakon o klimi“

Europa ima ambiciozan plan i cilj:

CILJ: postati prvi klimatski neutralan kontinent do 2050. godine!

– Europski zeleni plan naša je nova strategija rasta. Zahvaljujući njemu smanjit ćemo emisije i pritom otvarati nova radna mjesta – poručila je Ursula von der Leyen, predsjednica Europske komisije.

Europski zeleni plan kojim bi se trebala drastično smanjiti emisija stakleničkih plinova osmišljen je kako bi:

  • očuvao prirodni okoliš i umanjio razorni utjecaj klimatskih promjena
  • poboljšao život europskih građana
  • omogućio europskim poduzećima da zauzmu vodeći položaj u području čistih proizvoda i tehnologija.

Iako je i europska politika dugo negirala utjecaj klimatskih promjena izazvanih čovjekovim utjecajem  (doduše, u svijetu još uvijek ima dosta takvih političkih lidera), kada više nije mogla zatvarati oči pred istinom, odlučila ju je preokrenuti sebi u korist. Europski zeleni plan trebao bi Europskoj uniji omogućiti poziciju lidera u svjetskoj zelenoj ekonomiji, koja će Europljanima osigurati nova radna mjesta te održiv i stabilan rast, ali i zdraviji, bolji i pravedniji život. Uz ulaganja u zelene tehnologije i inovacije, održiva rješenja i nova poduzeća, Zeleni plan predviđa i socijalno pravednu tranziciju u kojoj ni jedna regija ili skupina građana neće biti zapostavljena. Dapače, Komisija će predložiti Mehanizam za pravednu tranziciju koji će raspolagati sa 100 milijardi eura.

– Predlažemo zelenu i uključivu tranziciju kako bismo poboljšali dobrobit građana te budućim generacijama ostavili zdravi planet – izjavio je Frans Timmermans, izvršni potpredsjednik Europske komisije.

 

MJERE – Zelenim planom ništa se ne prepušta slučaju:

Komisija će do ožujka 2020. predložiti prvi europski propis o klimi čime bi politička obveza postala i pravna obveza svim zemljama članicama te poticaj za ulaganja. Fosilna goriva i industrija temeljena na njima stvar će postati stvar prošlosti. Naravno, sve to zahtijevat će velika javna ulaganja, a nastojat će se da se i privatni kapital usmjeri na djelovanje u područje klime i okoliša. Kako bi poduprla Zeleni plan i osigurala njegovu provedbu, Komisija je predvidjela i izdašna financijska sredstva – za postizanje trenutačnih ciljeva u području klime i energije do 2030. bit će potrebna dodatna godišnja ulaganja u iznosu od 260 milijardi eura, odnosno oko 1,5 % BDP-a u 2018. Komisija će početkom 2020. predstaviti Plan ulaganja za održivu Europu kako bi pomogla osigurati dostatna sredstva za ulaganja. Najmanje 25% dugoročnog proračuna EU-a trebalo bi biti namijenjeno borbi protiv klimatskih promjena, a Europska investicijska banka, Europska banka za klimu, pružit će dodatnu potporu. Kako bi privatni sektor pridonio financiranju zelene tranzicije, Komisija će 2020. predstaviti strategiju zelenog financiranja. Komisija će u ožujku 2020. pokrenuti „sporazum o klimi” kako bi i građani mogli aktivno sudjelovati u osmišljavanju novih mjera, razmjeni informacija, pokretanju lokalnih aktivnosti i predstavljanju rješenja koja se mogu primijeniti i drugdje.

ŠIRA SLIKA: Europa želi postati pozitivnim predvodnikom,

primjer svijetu, sebi i drugima na dobrobit

Dakako, europski su čelnici itekako svjesni da ni uza sve napore Europljana – a više od 40% javnih financijskih sredstava u području klime u svijetu osigurava EU – to nije dovoljno za spas planeta. Udio EU-a u globalnim emisijama već se i sada smanjuje (u razdoblju od 1990. do 2018. emisije stakleničkih plinova u EU smanjile su se za 23%, a istodobno je gospodarstvo poraslo za 61%), ali vrijeme je da i druge zemlje poduzmu mjere kako bi smanjile svoje udjele u globalnoj emisiji stakleničkih plinova. EU će ih na to potaknuti trgovinskim sporazumima.

  U Zelenom planu osobito se ističe suradnja na održivosti sa zemljama zapadnog Balkana, zatim s afričkim kontinentom, s latinoameričkim, karipskim, azijskim i pacifičkim zemljama te sa zemljama skupine G20, koje su same odgovorne za 80% globalnih emisija stakleničkih plinova.

U idućoj objavi , 15. siječnja 2019., pobliže ćemo čitateljima predstavit 6 područja Zelenog plana.

DOBRA HRVATSKA

Siječanj, 2019.

BEČ JE OPET PRVI I UZOR! Beč uvodi reda i prva pravila za e-skutere. Znamo da su e-skuteri prilog održivosti, ali… donose probleme koje nismo očekivali.

Objavio
Odgovorno
-
Foto: fxquadro - www.freepik.com

Do sada je Beč zaprimio više od tisuću pritužbi građana na ponašanje skuteraša i tvrtki koje skutere iznajmljuju. U Beču je tih tvrtki 10, one raspolažu s 9000 e-skutera. Pored toga tu su i privatni e-skuteri. Dovoljno za veliki budući nered, ako se brzo i na vrijeme sve dobro ne predvidi i posloži.

Beč je Beč, po mnogo čemu najbolje mjesto za življenje u Europi. Može li se očekivati da će i naši gradovi izaći problemu u susret, posebno Zagreb, koji voli sebi tepati „metropola“? Zašto ne krenuti stopama jedne prave metropole, one austrijske!

Nove mjere trebale bi riješiti probleme poput (pre)velikog broja e-skutera u centru grada i neodgovornog ponašanja korisnika skutera koji iznajmljena „vozila“ ostavljaju po pločnicima i uz zidove zgrada … do toga da se skuteraši kreću prebrzo, ugrožavaju pješake i sebe…

„Eto.. zato će od travnja 2020. godine u austrijskom metropoli vrijediti stroža pravila za iznajmljene električne skutere u glavnom gradu Austrije“, izjavljuje bečka dogradonačelnica Birgit Hebein.

Odluka gradskih vlasti obuhvatiti će pravila koja će regulirati djelatnost i način rada tvrtki koje se žele baviti iznajmljivanjem e-skutera. Kasnije će na red doći i pojedinci-vlasnici e – skutera.

MJERE:

PODJELA GRADA NA 3 ZONE I NAJVEĆIM BROJEM VOZILA PO TVRTKI. Prvo što se namjerava je ujednačiti raspodjelu e-skutera za najam po cijelom gradskom području. U tu će svrhu Beč biti podijeljen na tri zone, a u svakoj od njih tvrtke za iznajmljivanje imat će na raspolaganju najviše 500 e-skutera. Te su tvrtke dobile odgovornost da održavaju reda na parkinzima skutera:

PARKIRANJE. U radnim danima u roku od dva sata morati ukloniti ili premjestiti nepropisno parkirane skutere, a rok od šest sati vrijedit će noću, nedjeljom i praznicima. Dosad su za to imali četiri, odnosno dvanaest sati. Ako to ne učine, gradske će službe ukloniti e-skutere, a vratit će ih navedenim tvrtkama uz novčanu naknadu.

Električni skuteri u budućnosti će se moći parkirati samo na pločnicima širine najmanje četiri metra, pri čemu neće smjeti biti oslonjeni na kuće ili zgrade.

OGRANIČENJA BRZINE. Tvrtke za iznajmljivanje morat će također navesti jasna pravila za korisnike u svojim aplikacijama, a dužni su i automatski ograničiti brzinu skutera ako se vozač nađe u takozvanoj zoni susreta ili pješačkoj zoni u kojoj je dozvoljena vožnja e-skuterom.

ZONE ZABRANE VOŽNJE. Osim toga, odredit će se određena područja u gradu u kojima će biti zabranjena vožnja e-skuterima i njihovo parkiranje.

TESTIRANJE FIKSNIH PARKIRALIŠNIH ZONA U 2020. U bečkom okrugu Neubau testirat će se uvođenje posebno označenih fiksnih parkinga za električne skutere, čime se nadaju promijeniti dosadašnje navike korisnika. Ako rezultati budu uspješni, oni će se postaviti i u ostatku grada.

DO SADA BEZ, A U BUDUĆE S KONCESIJOM! Grad Beč iduće godine namjerava koncesionirati tržište za iznajmljivanje e-skutera.

Važno je da Grad utvrdi određene kriterije kvalitete prema kojima će se donositi transparentne i pravedne odluke o tome kojim će tvrtkama biti dozvoljeno iznajmljivanje električnih skutera, poručila je dogradonačelnica Hebein.

Cijela problematika se treba sagledati i organizirati čim prije da bi se problemi prevenirali smanjili! Na području grada trenutno je prijavljeno deset firmi za iznajmljivanje e-skutera koje raspolažu s devet tisuća vozila, što austrijska metropola želi ograničiti. 

Izvor – više

EurocommPR / Ekovjesnik

DOBRA HRVATSKA
prosinac 2019.

Uz 70. obljetnicu Ericsson Nikola Tesla donira bolesnoj djeci u jedinicima onkologije te beskućnicima…

Objavio
Odgovorno
-

Ericsson Nikola Tesla, u godini u kojoj obilježava 70. obljetnicu svog uspješnog poslovanja, donira 361.140 kuna za potrebe teško bolesne djece i korisnika pučkih kuhinja.

Nakon humanitarne akcije „Kompanija donira, vi birate“ provedene na društvenim mrežama, donacija u vrijednosti od 301.140 kuna usmjerena je za potrebe:

  • Odjela za hematologiju i onkologiju Klinike za pedijatriju KBC-a Osijek,
  • Zaklade Dječja onkologija Rebro,
  • Zavoda za hematologiju i onkologiju „Dr. Mladen Ćepulić“ Klinike za dječje bolesti Zagreb te
  • Zavoda za hematologiju, onkologiju, kliničku imunologiju i genetiku Klinike za dječje bolesti KBC-a Split

K tome, 60.000 kuna je uplaćeno za potrebe štićenika pučkih kuhinja u četiri mjesta i to:

  • Zagrebu,
  • Splitu,
  • Osijeku i
  • Vukovaru

I dodatno tome, akciji su se u sjedištu kompanije priključili i sami zaposlenici koji su osobnim prilozima prikupili hranu i prigodne blagdanske poklone za pučku kuhinju Svetog Josipa u Zagrebu.

Ericsson Nikola Tesla, kao regionalni ICT lider te kompanija sa snažno osviještenom društvenom odgovornošću i u budućnosti će nastaviti pomagati zajednici u kojoj djeluje te aktivno stvarati preduvjete za bolji život i održivi razvoj.

Povezano
www.ericsson.hr

www.youtube.com/ericssonnikolatesla

www.facebook.com/ericssonnikolatesla/

www.linkedin.com/company/ericsson-nikola-tesla/

www.ericsson.com
www.ericsson.com/news
www.twitter.com/ericssonpress
www.facebook.com/ericsson

www.linkedin.com/company/ericsson
www.youtube.com/ericsson

Kompanijske komunikacije Ericssona Nikole Tesle

Ericsson pružateljima komunikacijskih usluga omogućuje da u potpunosti iskoriste vrijednost povezivosti. Kompanijski portfelj obuhvaća mreže, digitalne usluge, usluge upravljanja i novo poslovanje, a dizajniran je da našim kupcima pomogne u prelasku na digitalno poslovanje, povećanju učinkovitosti i nalaženju novih izvora prihoda. Ericssonove investicije u inovacije su dobrobiti telefonije i širokopojasnog pristupa omogućile milijardama ljudi širom svijeta. Ericsson je uvršten u kotacije na burzi NASDAQ Stockholm te u sustavu NASDAQ New York.

Ericsson Nikola Tesla je pridruženi član korporacije Ericsson koja predvodi i podržava suvremene načine komuniciranja. Aktivnosti kompanije obuhvaćaju prodaju i marketing, istraživanje i razvoj, dizajn cjelovitih komunikacijskih rješenja, usluge u području višeuslužnih i mobilnih mreža najnovijih generacija, uključujući mobilni Internet te sistemsku integraciju složenih sustava u svim segmentima poslovanja. Kompanija osigurava inovativna ICT rješenja koja unaprjeđuju život ljudi i stvaraju novu vrijednost. Dionicama Ericssona Nikole Tesle trguje se na Redovitom tržištu Zagrebačke burze pod burzovnim simbolom ERNT-R-A.

Što mikro tvrtka Megatrend poslovne usluge d.o.o. i mala tvrtka Laka spika d.o.o. pružaju zaposlenicima da su dobile priznanje POSLODAVAC – PRIJATELJ OBITELJI

Objavio
Odgovorno
-
Foto: Karolina Grabowska / pexels.com

Poslodavci koji pružaju podršku roditeljima kako bi osigurali „balansiranje“ između često nespojivih zahtjeva koji proizlaze iz njihova istodobnog roditeljstva te sudjelovanja na tržištu rada na posebnoj su cijeni. I sve su češći, a ima i onih krutih, izrabljujućih sredina.  A usklađivanje mnogobrojnih zahtjeva roditeljstva i plaćenog rada za većinu je zaposlenih roditelja izvor stresa. Pogodnostima koje poslodavci osiguravaju zaposlenicima, podiže se svijest o važnosti ukupnih potreba društva i zaposlenika. Kroz kvalitetne programe skrbi za zaposlenike i inovativna rješenja podiže se kvaliteta poslovanja.

U svrhu poticanja poslodavaca na promišljanje kako biti kvalitetan partner zaposlenicima te osigurati zaposlenicima više od propisanih radnih uvjeta, Ministarstvo za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku dodijelilo odabranim poduzećima s najkvalitetnijim rješenjima u postizanju prijateljskog ozračja prema zaposlenicima i njihovim obiteljima priznanje „Poslodavac – prijatelj obitelji“

Zapažena su dostignuća posebno dviju malih tvrtki pa je šire zanimljivo o edukativno predstaviti ih:

Mikro tvrtka MEGATREND POSLOVNE USLUGE d.o.o. :

Ovogodišnji je dobitnik priznanja u kategoriji mikro tvrtka, s ostvarenih 35 bodova u evoluaciji Povjerenstva.

Mjere koje tvrtka provodi pružaju mogućnost kliznog radnog vremena te rada od kuće.

Izuzetno je zanimljiva mogućnost dolaska djece u poslovni prostor gdje je osiguran dječji kutak, kuhinja, vrt i dvorište te sportska dvorana.

Također, zaposlenicima je na raspolaganju objekt na moru za vikend odmore te godišnje odmore.

U planovima za budućnost tvrtka planira organizirati i pojačati aktivnosti za djecu zaposlenika, veći broj izleta i događanja te nastavak radionica robotike i IT-a.

Nadalje, Megatrend poslovne usluge d.o.o. isplaćuje naknadu za rođenje djeteta zaposlenicima te osigurava financijsku pomoć u slučaju bolesti/smrti zaposlenika ili člana obitelji

Stipendiraju se djeca zaposlenika.

Tvrtka daje popuste na proizvode i usluge tvrtke.

Za zaposlenike s djecom osigurana je mogućnost korištenja slobodnih dana za polazak djeteta u vrtić/školu.

Tvrtka je napravila parking za trudnice.

Zaposlenici imaju povoljne uvjeti kreditiranja.

Kroz godinu tvrtka organizira druženja zaposlenika i djece (team building), sportske igre, zimovanje/ljetovanje te humanitarne akcije.

Mala tvrtka LAKA SPIKA d.o.o.:

Ovogodišnji je dobitnik priznanja u kategoriji mala tvrtka, s ostvarenih 35 bodova.

Visok broj bodova tvrtka je osigurala kroz mogućnost kliznog radnog vremena, preraspodjele posla te financijske pogodnosti zaposlenicima: božićnica, regres, uskrsnica, dar za dijete, popusti u trgovinama s dječjom odjećom te poklon-bonovi.

Obzirom na djelatnost tvrtke, djeci zaposlenica osiguran je besplatan tečaj engleskog jezika.

Vodeći računa o zdravlju i zadovoljstvu zaposlenika tvrtka osigurava yogu na radnom mjestu,

Postoji mogućnost dovođenja djece na radno mjesto.

Djelatnici imaju priliku sudjelovati na seminarima i radionicama na temu roditeljstva, ranog učenja i pedagogije te sistematske preglede.

Laka spika d.o.o. zaposlenicama osigurava prostor za dojenje te stanku za dojenje.

Hvalevrijedna mjera ove tvrtke je i sufinanciranje troškova dječjeg vrtića za djecu zaposlenika.

 

DOBRA HRVATSKA,

prosinac, 2019.

KOLUMNA: USKOK punoljetan – 18 GODINA! Ima pune ruke posla što dokazuje da u nas korupcije i organiziranog kriminala ima, ali dokazuje i zrelost društva koje se protiv velikog zla želi boriti.

Objavio
Odgovorno
-

Osamnaest mu je godina tek! A iza njega već stoje impresivni rezultati, odnosno na tisuće istraga, optužnica i pravomoćnih presuda. Da, riječ je o USKOK-u. Iza te popularne skraćenice krije se Ured za suzbijanje korupcije i organiziranog kriminala kao posebno tijelo u sastavu Državnog odvjetništva RH. Glavna mu je zadaća borba protiv djelâ koja pripadaju širokom području organiziranog kriminala i korupcije. USKOK preuzima sve slučajeve gdje istraga koje se odnose na osobe na javnim dužnosti.

Čini se da smo s USKOK-om do punoljetnosti sazreli i mi kao društvo. Jer, tijelo s takvim zaduženjima važan je aspekt odgovornosti i zrelosti društva. Uostalom, i jedan od globalnih ciljeva održivosti (cilj 16: Mir i pravda / Snažne institucije) promovira borbu protiv svih oblika organiziranog kriminala, korupcije i podmićivanja u svim njihovim pojavnim oblicima.

Mladi i žestoki tim

U USKOK-u danas radi 113 predanih djelatnika, uglavnom mladih ljudi koji vjeruju da svojim radom čine pomak prema uređenom i pravednom društvu. Posao kojem su se posvetili nije ni glamurozan ni lagan, a ljude prilično troši. O tome je svojedobno govorio i Dinko Cvitan, jedan od četvorice dosadašnjih ravnatelja USKOK-a i najdugovječniji na toj funkciji, koju je obnašao od 2005. do 2014. godine.

– Nije Dinko Cvitan, pa ni bilo koji drugi ravnatelj onaj tko bi trebao ubirati lovorike kada je riječ o USKOK-u. USKOK čini tim mladih i odgovornih ljudi koji su uložili sebe nauštrb svega ostalog što život čini životom te nesebično na dobrobit ove države i naroda učinili sve što se moglo napraviti. Osnovna karakteristika USKOK-a je timski rad. Tamo se uspjesima zajedno raduju, bez obzira na to koji je od zamjenika ravnatelja radio na predmetu. Isto tako, zbog neuspjeha svi tuguju – opisao je Cvitan način rada u USKOK-u.

Od svoga osnutka 3. prosinca 2001. godine USKOK je pokrenuo i vodio mnogo velikih anti-korupcijskih akcija nazvanih zvučnim kodnim imenima koja su mjesecima odzvanjala u medijima. Prisjetimo se samo nekih od tih akcija: Maestro, Kamioni, Dijagnoza, Index, Dubai, Gruntovec, Offside, Bankomat, Remorker, Spice, Fimi media, Ina-MOL, Dnevnice, Familia, Hypo… Mnogi su se uglednici našli na njihovu nišanu, od bivšeg premijera preko nekih ministara, čak i političke stranke, te brojnih uglednih liječnika, profesora, poreznika, direktora poduzeća, gradonačelnika, župana, nogometaša, ali i dilera i kriminalaca…

Impresivni rezultati

Bilo je na račun USKOK-a i mnogih kritika, od toga da su im optužnice previše opsežne (neke imaju i više tisuća stranica), nedovoljno dobro pripremljene do toga da USKOK pokreće politički motivirane postupke. USKOK na takve primjedbe uglavnom ne odgovara, a njegovi ravnatelji rijetko istupaju u javnosti. Ali, od 2004. godine objavljuju godišnja izvješća o svom radu u sklopu izvješća o radu DORH-a. Prema tim podacima proizlazi da je od 2004. do 2018. godine, kada je objavljeno zadnje izvješće, USKOK pokrenuo istrage protiv 6000 osoba, podigao je optužnice protiv 5500 osoba, a u njihovim predmetima donesene su presude protiv 4500 osoba, od čega ih je 4200 osuđeno. Od njih 4200 osuđenih, 2400 osuđeno je na zatvorske kazne, a USKOK je optuženicima zamrznuo ukupno 860 milijuna kuna te po pravomoćnim presudama oduzeo 460 milijuna kuna.

Uistinu dojmljivo! Dakako, već iz ovih podataka vidljivo je da USKOK ima pune ruke posla, da je kod nas korupcije i organiziranoga kriminala i više nego što bismo voljeli priznati. Ali, isto je tako vidljivo da je društvo sve osvještenije o tim pitanjima te se ozbiljno uhvatilo ukoštac s tim opasnim, i po cjelokupni društveni sustav, razarajućim pojavama. Bez obzira na sve primjedbe na rad USKOK-a, među kojima zacijelo ima i barem djelomično opravdanih, USKOK predstavlja značajan napredak hrvatskog društva.

Kako je nastao USKOK

No, podsjetimo se kako je do njegova osnivanja uopće došlo.

Bilo je to koncem studenoga 1999., kada je u centru Zagreba, na Cvjetnom trgu,  pucano iz zolje na Vjeku Sliška. Projektil ga je promašio, ali su njegove krhotine ubile građanina koji se tu slučajno našao, Zorana Dominija. Smrt nevinog građanina bio je okidač za veliku policijsku akciju u kojoj su uhićeni pripadnici tzv. zločinačke organizacije. Slijedila je istraga koja je rezultirala optužnicom i trogodišnjim suđenjem. Tijekom procesa, tužiteljski tim koji je radio na predmetu, predvođen Dunjom Pavliček, shvatio je da mu za borbu protiv organiziranog kriminala nedostaje dobar zakonski okvir. Naime, u to vrijeme nije postojao posebni zakon koji bi definirao kako se postaviti prema problemu organiziranog kriminala. U dogovoru s tadašnjim ministrom pravosuđa Stjepanom Ivaniševićem istražena su strana iskustva (Italija), oblikovan ustroj, angažirani prvi ljudi… Bilo je jasno da se zakonom mora mnogo toga promijeniti ako se Hrvatska želi ozbiljno suprotstaviti organiziranom kriminalu te je, nakon što su obavljene sve zakonske predradnje., početkom prosinca 2001. osnovan USKOK.

Na početku je imao v.d. ravnatelje, Dragutina Novosela, Marinku Orlić i Željka Žganjera. Žganjer je postao prvi ravnatelj USKOK-a, a kada je 2005. dao ostavku, vodstvo je preuzeo Dinko Cvitan, pa Tamara Laptoš, koja je ravnateljica USKOK-a postala 2014., a od konca 2018. na vrućem stolcu naslijedila ju je Vanja Marušić. S radom je USKOK počeo u Vinogradskoj ulici u Zagrebu, pa je preseljen u Gajevu ulicu, a sada je u Vlaškoj ulici u zgradi bivše tvornice Badel. USKOK je s godinama rastao, osnivani su novi odjeli, a širile su se i njegove ovlasti. Veliki korak naprijed dogodio se 2007. kada je USKOK postao nadležan za progon zloporabe položaja i ovlasti kada ta djela počine službene osobe. Važna je i suradnja USKOK-a s drugim institucijama, prije svega s policijom, carinom i poreznom upravom, pa je osnivanje poreznog USKOK-a bio značajan iskorak.

Svakom novom optužnicom rasla je i prepoznatljivost USKOK-a u javnosti. U svojih osamnaest godina prošao je USKOK dug put od slučajnosti do snažne uloge u društvu. Zato mu čestitajmo 18. rođendan i poželimo još više optužnica dok je tako kako jest. Sve dok se jednom ne postigne preokret, pa USKOK-ovih akcija i optužnica bude manje, što bi značilo da je u našem društvu manje i kriminala, zločinačkih organizacija i korupcije!

Reference:

https://www.vecernji.hr/premium/padali-su-kapitalci-i-stupovi-drustva-no-je-li-rat-protiv-korupcije-dobiven-1366510

DOBRA HRVATSKA
Prosinac, 2019.

Koje 4 ugledne tvrtke su dobile vrijedno priznanje „Poslodavac prijatelj obitelji“ za 2019. godinu Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku?

Objavio
Odgovorno
-

U svrhu poticanja poslodavaca na promišljanje kako biti kvalitetan partner zaposlenicima te osigurati zaposlenicima više od propisanih radnih uvjeta, Ministarstvo za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku dodijelilo je, drugu godinu za redom, priznanje „Poslodavac prijatelj obitelji“ odabranim poduzećima s najkvalitetnijim rješenjima u postizanju prijateljskog ozračja prema zaposlenicima i njihovim obiteljima.

Svečana dodjela priznanja održana je 17. prosinca 2019. i to u četiri kategoriji i to:

  • PRIVREDNA BANKA ZAGREB d.d. u kategoriji velikih poduzeća
  • 24sata d.o.o. u kategoriji srednjih poduzeća
  • LAKA SPIKA d.o.o. u kategoriji malih poduzeća.
  • MEGATREND POSLOVNE USLUGE D.O.O. u kategoriji mikro poduzeća.

Sudjelovanjem u projektu te dodatnim pogodnostima koje poslodavci osiguravaju zaposlenicima, podiže se svijest o važnosti potreba društva i zaposlenika te se kroz kvalitetne programe skrbi za zaposlenike i inovativna rješenja podiže kvaliteta poslovanja.
Cilj projekta je senzibilizacija poslodavaca i javnosti za razumijevanje potreba zaposlenih majki i očeva, poticanje društva na zaštitu i osnaživanje obitelji te isticanje pozitivnih mjera koje poslodavci provode, a usmjerene su na poboljšanje kvalitete života zaposlenika. Također, javnom pohvalom poslodavaca i isticanjem primjera dobre prakse potiču se i drugi poslodavci na kreiranje i primjenu rješenja, odnosno razvoj nefinancijskog dijela poslovanja, kojima se stvara prijateljsko i poticajno okruženje za zaposlenike i njihove obitelji.
Podržavajući roditelje gradimo ljudski kapital i stvaramo čvrste osnove za napredak i rast cjelokupnog društva. Poticanje društveno odgovornog poslovanja kod poslodavaca koji prepoznaju direktnu povezanost usklađenog obiteljskog života s radnim potencijalom i učinkom svojih zaposlenika, trajno je opredjeljenje Vlade RH i Ministarstva za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku, usmjereno na dugoročne pozitivne učinke na zaposlenike, obitelj i poslodavce.
detaljnije o dobitnicima

DOBRA HRVATSKA
prosinac, 2019.

OKRUGLO 100 ZA ELEKTROMOBILNOST! HEP omogućuje da putujete u svim pravcima…. U Zagrebu početkom studenog 2019. HEP pustio u rad svoju stotu ELEN punionicu za električna vozila.

Objavio
Odgovorno
-

HEP-ova mreža pokriva sve autoceste i važne cestovne pravce, gradska središta i turistička odredišta, uključujući i više otoka. Na području Grada Zagreba i 18 županija već sada korisnicima električnih automobila omogućuje se nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj. U fazi realizacije i planova nalazi se još oko stotinu punionica širom zemlje čime se HEP potvrđuje kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa, koju provodi u skladu sa smjernicama Vlade RH i politikama EU

Hrvatska elektroprivreda je u Zagrebu, na Trgu kralja Tomislava, pustila u rad jubilarnu, stotu punionicu za električna vozila. Time je – nakon otvaranja punionica na hrvatskim autocestama – nastavljeno širenje HEPove ELEN mreže u gradovima, kako bi se omogućila sigurna međugradska vožnja električnim automobilom u cijeloj zemlji. Stota punionica sufinancirana je sredstvima iz EU projekta EAST-E, u sklopu kojeg će HEP postaviti 27 rapidnih punionica snage 50 kW diljem Hrvatske.

Do sada su u Zagrebu postavili deset punionica (devet javnih i jednu u garaži poslovne zgrade u sjedištu HEP-a), šest ih je u postupku realizacije, dok se za njih 20 trenutno definiraju lokacije postavljanja. Planiranom realizacijom, HEP će na području Grada Zagreba imati ukupno 35 javnih punionica.

Punionicu na Trgu kralja Tomislava otvorili su predsjednik Uprave HEP-a Frane Barbarić i gradonačelnik Grada Zagreba Milan Bandić HEP VJESNIK 4/2019. 11 postavili smo 50 punionica, što je više od jedne punionice tjedno. S ovom, stotom punionicom, možemo reći da smo tek na pola puta što se tiče planirane izgradnje infrastrukture za električna vozila, ukupne vrijednosti 60 milijuna kuna, naglasio je Frane Barbarić.

„Puštanjem u rad stote punionice za električna vozila, Hrvatska elektroprivreda se potvrđuje kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa u Hrvatskoj, koju provodimo u skladu sa smjernicama Vlade Republike Hrvatske i politikama Europske unije. U ovom trenutku u realizaciji i planovima imamo postavljanje više od stotinu punionica širom Hrvatske, od čega 26 u Zagrebu“, izjavio je predsjednik Uprave Hrvatske elektroprivrede Frane Barbarić, dodajući da je HEP tek na pola puta kad je riječ o planiranoj izgradnji infrastrukture za električna vozila. Istaknuo je kako HEP-ova mreža punionica već danas omogućuje svim korisnicima električnih automobila nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj.

„ Punionicama smo povezali čitavu Hrvatsku, od Goričana na sjeveru do Dubrovnika na jugu, od Umaga na zapa  du do Vukovara na istoku naše države. Naša se infrastruktura za električna vozila proteže na području 18 županija i Grada Zagreba. Prisutni smo i na hrvatskim otocima: Cresu, Lošinju, Pagu, Hvaru, a uskoro i na Braču. Samo ove godine U Zagrebu smo pustili u rad stotu ELEN punionicu za električna vozila U realizaciji i planovima imamo još oko stotinu punionica širom zemlje, a naša mreža koja se prostire na području Grada Zagreba i 18 županija već sada korisnicima električnih automobila omogućuje nesmetano putovanje do bilo kojeg odredišta u Hrvatskoj. Pokriva sve autoceste i važne cestovne pravce, gradska središta i turistička odredišta, uključujući i više otoka. Potvrđujemo se kao ključni subjekt u elektrifikaciji prometa, koju provodimo u skladu sa smjernicama Vlade RH i politikama“

Više: HEP vjesnik,

DOBRA HRVATSKA

Prosinac 2019.

1...114115116...182Stranica 115 od 182

NAJČITANIJE

Promotori DOP-a od A-Z