Otvorene prijave za savjetodavni status organizacija civilnoga društva pri Ekonomskom i socijalnom vijeću Ujedinjenih naroda

Ekonomsko i socijalno vijeće Ujedinjenih naroda – ECOSOC otvorilo je prijave za savjetodavni status organizacija civilnoga društva pri Vijeću s rokom prijave 01. lipnja 2018. godine. ECOSOC je središnje tijelo Ujedinjenih naroda za rasprave, donošenje smjernica i preporuka te koordinaciju UN-ovih aktivnosti na području gospodarskog, društvenog i s njima povezanih aspekata globalnih razvojnih politika te ljudskih prava i temeljnih sloboda.

Na poziv, za koji je rok za prijavu 01. lipnja 2018. godine, mogu se prijaviti međunarodne, regionalne, subregionalne i domaće organizacije civilnog društva.

Trenutno ukupno 5083 organizacija civilnoga društva iz cijeloga svijeta ima aktivnu savjetodavnu ulogu pri Vijeću.

Više informacija o načinu prijave možete pronaći ovdje.

Potrošači – preuzmimo odgovornost za sebe! Kupujemo li ispravno? Je li svježe voće i povrće uistinu svježe?

Foto: Free Stock Image

Police trgovina prepune su raznog svježeg voća i povrća. Hrskava zelena salata, sjajne crvene jabuke, sočna rajčica… privlače kupce bojama i oblicima bez mane. Teško je odoljeti svježim jagodama, borovnicama, tikvicama ili grožđu i usred zime. Posve nam je uobičajeno da su banane, mango, avokado i drugo egzotično voće i povrće dostupni tijekom cijele godine. I zato bez razmišljanja u košaricu ubacujemo različito voće i povrće, smatrajući kako činimo sebi dobro jer slijedimo zdravstvene savjete o tome da treba jesti što više svježeg voća i povrća kako bismo bili zdravi i prevenirali bolesti. No, je li to baš tako?

Kada se samo malo zagrebe ispod površine, ono što doznajemo može nas neugodno iznenaditi.  Proizlazi, naime, da nije jedina opasnost po naše zdravlje prskanje voća i povrća u fazi rasta kako bi ih se zaštitilo od štetnika i bolesti. U zemljama Europske unije (EU) na snazi su jasna ograničenja koja se zaštitna sredstva smiju koristiti, koliko i u kojim razvojnim fazama voća i povrća kako bi ono bilo sigurno za ljudsku uporabu. Izvan zemalja EU stvari nisu baš tako jasne, a mnoštvo se proizvoda uvozi  upravo iz zemalja izvan EU i iz prekomorskih zemalja.

Saznanje da „svježe“ voće i povrće na našim tanjurima može biti ubrano tjednima i mjesecima ranije te pri tome prolazi višestruke „tretmane“ raznim plinovima i kemikalijama kako bi ostalo „svježe  može šokirati. Mnogim egzotičnim vrstama najprije treba zaustaviti dozrijevanje kako bi izdržale dug transport. Zatim im treba potaknuti dozrijevanje, a sve vrste, ne samo one egzotične, treba zaustaviti prezrijevanje – truljenje zaštitom od bakterija koje to potiču, kako bi proizvodi što dulje ostali svježi. Poneko se voće i povrće tretira i kako bi dobilo zamamniji izgled i boju te kupcima bilo što privlačnije.

Kupujmo hrvatsko!

U cijeloj ovoj složenoj situaciji jedan od najvažnijih principa održivosti je da se u prehrani ljudi koristi sezonsko i lokalno uzgojeno voće i povrće. Tako izbjegavamo dvostruko tretiranje voća i povrća, odnosno tretiranje nakon branja. Još je bolje birati organski uzgojeno voće i povrće, koje je, međutim, mnogima nedostupno zbog više cijene.

Ipak, tržište organske hrane u Europi ubrzano raste, a rast je, primjerice, u 2015. godini iznosio više od 10 %. Dakako, tržište organske hrane mnogo je veće u razvijenijim zemljama Europe nego u istočnim i južnim europskim zemljama.

Zbog svega je izuzetno važno da potrošači znaju što kupuju i kakav put prolaze proizvodi koje kupujemo. Uznemirujuće tvrdnje o tome što se sve krije na policama „svježeg“ voća i povrća u našim trgovinama otkriva i tekst iz Jutarnjeg lista od 10. svibnja 2018. godine, koji prenosimo i ističemo u cijelosti.

Dobra Hrvatska

Svibanj, 2018.

*****************

ISTRAGA JUTARNJEG

PRAVA ISTINA O NAMIRNICAMA: Voćari, povrćari i stručnjaci za biomedicinu otkrivaju koliko je zapravo svježa hrana koju kupujemo u dućanima

Konstantno svježa zelena salata, jagode i rajčice usred zime ili, pak, egzotično voće poput ananasa, banana i avokada danas su obavezan dio raznovrsne ponude u trgovinama, i to u svako doba godine.

Navedeni plodovi sigurno dolaze iz uvoza, no većinu kupaca to ne smeta jer izgledaju zdravo i svježe, a upravo je to odlika koju traže u voću i povrću. Lijepim crvenim jabukama, toliko sjajnim da se možete gotovo ogledati u njima, i Snjeguljica bi teško odoljela.

No malo tko se od nas zapita kako je moguće da to voće i povrće, koje do nas često putuje iz zemalja na drugim kontinentima i prodaje se kao “tek ubrano”, izgleda tako svježe kada ga konačno izvadimo iz kašete u nekom trgovačkom lancu i stavimo na vagu. Koliko je zapravo staro “svježe” voće i povrće koje kupujemo u trgovinama?

Dok su pojedine vrste voća i povrća, poput krumpira, jabuka i tikvica, prirodno otporne na degradaciju pod hladnim uvjetima, proizvodi poput salate i brokule najčešće brzo uvenu. Komercijalne uzgojne metode koriste različite trikove i sredstva kako bi plodovi ostali što dulje svježi. Primjerice, osjetljivi plodovi poput salate diljem svijeta sve se češće transportiraju pakirani u mikro perforiranim plastičnim vrećicama koje ne samo da štite od fizičkog oštećenja, nego i sadrže dušik koji salati produljuje trajanje.

Dio voća se, pak, transportira vakumiran, bez imalo zraka, kako bi se zaustavili prirodni procesi u plodu, a neki od paketa su obloženi materijalom koje štiti od vlage, što ga čini neprikladnim za recikliranje. Upravo to je još jedan veliki izazov za prehrambenu industriju.

Bobičasto voće izbjegavati

No osim što se koriste plinovi poput dušika i etilena koji u načelu nisu štetni za potrošača, zabrinjavajuće je što se koriste i razni drugi premazi, voskovi i aktivne tvari koji produljuju trajanje proizvoda, ali im nerijetko smanjuju hranjivu vrijednost.

Razgovarali smo s glasnogovornikom Hrvatske voćarske zajednice Franom Ivkovićem, ujedno uzgajivačem jabuka, Ivanom Šulogom, vlasnikom tvrtke koja se bavi uzgojem egzotičnog voća, te Hrvojem Gregurićem, predsjednikom Zajednice udruge hrvatskih povrćara.

– Voće je, sasvim logično, najkvalitetnije kada od berbe do potrošnje prođe što manje vremena jer ne gubi nimalo na hranjivosti. Najbolje je jesti voće kada mu je sezona, a ako usred zime jedemo jagode i trešnje, možemo biti sigurni da ti plodovi koji stižu iz Španjolske, Grčke, Italije i zemalja Južne Amerike neće biti kvalitetni. Bobičasto voće teško podnosi transport, stoga se plodovi koji dolaze iz uvoza tretiraju raznim sredstvima da bi izgledali svježe.

A njih je, za razliku od jabuka i mandarina, koje se premazuju različitim voskovima, jako teško oprati vodom – rekao je Ivković. Jedino voće koje se može čuvati i do godinu dana nakon berbe a da ne izgubi na kvaliteti su, kaže Ivković, jabuke i kruške. I to one domaće koje se čuvaju u našim hladnjačama u kontroliranim uvjetima. No voće iz uvoza ima drugačiji tretman.

Trnci u tijelu

– Nije toliki problem koliko putuje voće do potrošača, nego činjenica da se ono naknadno tretira. Javna je tajna da se voće iz uvoza prska fungicidima. Oni sprečavaju pojavu biljnih bolesti, ali na plodovima koje uvozimo ne bi smjeli biti pesticidi koji se ne razgrade u tri do četiri dana. I domaći voćari koriste pesticide, kao i svaka država, ali samo u proizvodnji, da bi zaštitili voćke od različitih bolesti i štetnika, a ne naknadno kada već rode plodovi – ističe Ivković, koji se bavi uzgojem jabuka.

– Dio egzotičnog voća dolazi avionom, no avokado zna i po mjesec dana putovati kontejnerima, a ponekad voće, recimo iz Turske, putuje kamionima po dva mjeseca – objašnjava Ivan Šulog, koji se bavi uzgojem egzotičnog voća. Za razliku od onog iz uvoza, njegovo je voće na tržištu maksimalno za 12 sati i nije tretirano.

– Problem je što se ne poštuje karenca, propisani najkraći rok koji mora proći od posljednje primjene kemijskog sredstva za zaštitu bilja do berbe ili žetve – naglašava povrćar Hrvoje Gregurić.

Svaka država EU, pa tako i Hrvatska, ima listu dozvoljenih pesticida, no problem je kada se voće i povrće uvozi iz trećih zemalja, najčešće Turske, Makedonije, Albanije, Srbije te Bosne i Hercegovine koje koriste aktivne tvari koje u EU nisu dopuštene. Zato onaj tko uvozi plodove treba raditi analize, objašnjava Gregurić. Koliko su pesticidi štetni za zdravlje čovjeka objasnila nam je prof. dr. sc. Jasna Bošnir, voditeljica Odjela za zdravstvenu ispravnost i kvalitetu hrane na NZJZ dr. Andrija Štampar.

– Pretjerana konzumacija plodova na kojima je dozvoljena količina aktivnih tvari veća od propisane u ljudskom tijelu sprječava prijenos živčanih impulsa pa može doći do laganih trnaca, ali i do bolova ili još težih bolesti živčanog sustava – objasnila je Bošnir.

MESO I RIBA

Govedina – do 15 godina

Govedini treba i do šest tjedana da sazre, omekša i postane ukusnija. Međutim, većina trgovina ne dopušta govedini da stari jer gubi i vlagu, a time i težinu, čime i potencijalnu cijenu. Umjesto toga, većinom je pakirano svježe i crveno meso. Pakiranja su vakumirana, što znači da meso nema doticaj sa zrakom i tako može stajati do četiri mjeseca. U ekstremnim okolnostima govedina sazrijeva 15 godina. Takav “vintage” odrezak, proizveden u Francuskoj, stoji nekoliko stotina funti.

Janjetina – do 2 mjeseca

Janjetina se većinom prodaje domaća i svježa te može trajati samo tjedan dana. Međutim, janjetina iz uvoza dolazi zaleđena, a može putovati i oko šest tjedana pa se takva u trgovinama prodaje kao svježa.

Piletina – do mjesec dana

Ako je piletina u vakumiranom pakiranju, može trajati od tri do četiri tjedna. Ključ je da ne propušta kisik koji omogućava rast aerobnih bakterija i da se poveća ugljični dioksid koji ubija bakterije.

Svinjetina – dva tjedna

Slanina koja je već obrađena trajat će dulje jer sol ubija bakterije. Ispravno pakiran, trajat će osam ili devet dana. Pohranjivanje kuhanog mesa, kao što su narezane šunke, u vakumiranom pakiranju može produljiti rok trajanja od četiri dana do dva tjedna.

Bijela riba – do dvije godine

Riba je najčešće potpuno svježa ili stara nekoliko dana kada je prodana. Međutim, riba koja je putovala smrznuta na brodu može biti stara i do dvije godine, iako je vjerojatnije da će biti nekoliko mjeseci. Jednom kada se odmrzne na polici može provesti samo nekoliko sati, što je čini svježijom od kupnje tzv. svježe ribe.

VOĆE

Jabuke – do godinu dana

Odabrane i ubrane u ljeto, jabuke bi trebale ostati svježe i tijekom zime. U prošlosti su bile čuvane u slami jer ona upija etilen koji voće ispušta i tako usporava proces dozrijevanja. Suvremeni proces čuvanja jabuka u hladnjačama u kontroliranim uvjetima produljio je trajanje ploda i omogućuje transport u zemlje diljem svijeta. Temperatura na kojoj se čuvaju je 2-4 stupnja.

I u tom procesu se etilen uklanja iz atmosfere u hladnjači tako da jabuke mogu trajati i do godinu dana. Stoga, kada jabuke kupite u trgovini, one će biti stare od nekoliko mjeseci do godine dana. – Kvalitetnije sorte, poput Pink Lady, prodaju se na tanjuriću od stiropora prekrivene plastičnom folijom i tako mogu dulje trajati – rekao nam je voćar Ivković. Trajat će dulje ako ih držite u hladnjaku.

Grožđe – 6 mjeseci

Ako dolazi iz uvoza, grožđe se uzgaja u zemljama kao što su Južna Afrika i Čile, gdje se bere svježe i onda se pohrani na niskim temperaturama i tako putuje 2-6 mjeseci. Najveća opasnost za grožđe je siva plijesan, zbog čega se većina pošiljki prska fungicidom sumpornog dioksida.

Kruške – do godinu dana

Kao što je voćar Ivković rekao, kruške se, kao i jabuke, mogu čuvati i do godinu dana nakon berbe a da ne izgube na kvaliteti. Najčešće se beru nezrele i čuvaju u hladnjačama, no to ovisi o sorti. Kod kuće ih je najbolje držati u hladnjaku.

Agrumi – 3 mjeseca

Agrumi koji dolaze iz uvoza prevaljuju velike udaljenosti, pohranjeni na hladnoj temperaturi kako bi se zaustavilo sušenje plodova. Neki agrumi mogu također biti premazani fungicidom za sprječavanje nastanka plijesni, premazom na bazi petroleja ili prirodnim voskom za zadržavanje vlage i sjaja. Prije korištenja korice agruma treba sastrugati vosak.

Banane – više od 2 mjeseca

Većina banana uvezena je iz Južne Amerike ili s karipskih otoka, gdje se berba, zbog klime, održava tijekom cijele godine. Banane se beru zelene, zatim se stavljaju ravno u hladno i tamno skladište te moraju biti isporučene u roku od 36 sati. Postupak dozrijevanja dodatno usporava ekstrakcija etilena iz zraka. U tom stanju banana se može čuvati do 70 dana. Prije prodaje tretiraju se etilenom, plinom koji voće i inače ispušta kada je zrelo, kako bi se izazvalo zrenje i kako bi banane poprimile prepoznatljivu žutu boju.

Avokado – 1 mjesec

Bere se zeleno u Peruu, Španjolskoj ili Meksiku i čuva se od zrenja nekoliko tjedana, i to održavanjem niske temperature i uklanjanjem etilena iz zraka. – Do nas putuje skoro mjesec dana u kontejnerima, a zatim se, kao i kod banana, temperatura povećava i etilen se pušta u hladnjače kako bi došlo do dozrijevanja – rekao nam je Ivan Šulog. Stoga se u trgovinama kao “zrela i spremna” namirnica prodaje avokado koji je star oko mjesec dana.

Rajčice – 3 tjedna

Odmah nakon berbe rajčica se hladi vodom kako bi se izvukla sva “toplina s polja” i potom se čuva na hladnom. Postupak dozrijevanja kontrolira se u modificiranoj atmosferi, a najčešće se transportira u plastici kako bi se spriječio nastanak modrica. Kada dođe do trgovina, rajčica može trajati i do dva tjedna, no nikako je nije preporučljivo kupovati izvan sezone. – Beru se nezrele i naknadno se tretiraju ethrelom kako bi dobile zrelu, crvenu boju, no iznutra ostaju nezrele – objašnjava Gregurić.

Jagode – do 5 dana

Jagode koje nisu domaće, a prodaju se u trgovinama obično su stare oko pet dana nakon što su ubrane u zemljama poput Španjolske i Grčke. Za nedostatak okusa i slatkoće najčešće je odgovorno prekomjerno navodnjavanje. Kada se kupe, trebaju se čuvati u hladnjaku i potrošiti unutar dva dana. Jednako kratko, oko tjedan dana, traju maline i kupine i borovnice.

Breskve – tjedan dana

Delikatne breskve traju samo nekoliko dana ako su ubrane zrele. Najčešće se prodaju one koje su ubrane nezrele pa uz pomoć etilena naknadno umjetno dozrijevaju. Stare su do tjedan dana.

POVRĆE

Krumpir – do godine dana

Krumpir je vrlo zahvalna namirnica jer se gomolj na hladnom i tamnome mjestu može čuvati do godinu dana bez kvarenja. – Većina krumpira u trgovinama je iz domaćeg uzgoja, odnosno iz Međimurja, Like i Istre – naglašava Hrvojem Gregurić. Čuva se u kontroliranim uvjetima u skladištu, a u prodaji je onaj koji je najčešće star 6 – 8 mjeseci. No dio krumpira na tržište ipak dolazi iz uvoza. Na nekim farmama koristi se herbicid klorprofam koji se pumpa u skladišta kao magla za suzbijanje klijanja.

Cvjetasto povrće – 2 tjedna

Cvjetasto povrće kao što su brokula i cvjetača imaju puno površine za apsorpciju kisika i stoga će se brže pokvariti, zato ne može izdržati dugo od berbe do prodaje, najviše dva tjedna, ako je dobro upakirana. Pakiranje treba biti što više prozračno kako bi se omogućilo da kisik i ugljični dioksid izađu, dok će istovremeno dovoljna količina vode ostati u povrću tako da se povrće ne isuši.

Krastavac – 2 tjedna

Svi će radije kupiti krastavce iz kašete nego one pojedinačno pakirane u plastičnu ambalažu. No plastika zapravo krastavcu produljuje život za još dva tjedna prije uvenuća. Pakiranje sadrži sitne rupe kako bi omogućilo disanje, dok ujedno sprječava nakupljanje ugljičnog dioksida. U 2012. godini istraživanje je dokazalo da krastavci u ambalaži smanjuju otpad krastavaca od čak dvije trećine.

Salata – do 2 tjedna

Ako je riječ o salati koja dolazi iz uvoza u plastičnoj ambalaži, ona ima dulji vijek trajanja. Svježe lišće salate pere se u vodi s klorom, zatim se osuši u centrifugi koja liči na sušilicu za salatu, a pakirana je u mikro perforirane vrećice. One dopuštaju namirnici da diše te sprječavaju potpuni gubitak kisika. To je sprječava od raspadanja i ljigavosti. Takva može držati još tjedan dana. Nakon otvaranja vrećice razgradnja postaje mnogo brža. – Ako nije domaća, salata u Hrvatsku dolazi najčešće iz Italije i ne prođe više od 48 sati od berbe do isporuke u trgovine – rekao nam je Gregurić.

OSTALA HRANA

Kruh – do godinu dana

Pravo kiselo tijesto možete čuvati i do deset dana u kutiji za kruh jer ima prirodne konzervanse. Međutim, prema Real Bread kampanji, većina kruha kupljenog u trgovini je dijelom pečeni off-site, potom zamrznut do jedne godine (oko minus 19 °C), a zatim ponovno pečen u trgovini. Time se postiže i miris svježeg kruha. Pečenje kruha dvaput znači da je skloniji postati bez okusa.

Sir – od 4 do 6 mjeseci

Sirevi poput briea i parmezana koji imaju voštanu koru još dozrijevaju i kada se već nađu na policama trgovina, a kora im produljuje rok trajanja. Već dozreli sirevi pakirani su najčešće u vakuumu i već su stari nekoliko mjeseci u trenutku kada su u trgovinama.

Jutarnji list, 10. svibnja 2018., autorice: Tena Šarčević, Petra Plivelić, Nika Romek

Pridružite se panel raspravi “Kultura, gradovi i održivi razvoj”

Pridružite se na panel raspravi koja se organizira povodom Europskog tjedna održivog razvoja (ETOR) i Europske godine kulturne baštine. Tema panel rasprave je utjecaj, doprinos i važnost kulture i kulturne baštine za održivi razvoj gradova te mjesto koje kultura zauzima u životu stanovnika grada. Rasprava će se održati 30. svibnja 2018. u 12:00 sati u prostoru HKD Napredak (Bogovićeva 1, Zagreb). Rok za prijavu je 25. svibnja 2018.

Pitanja koja će se raspraviti:

  • kultura kao nužan uvjet održivog razvoja; utjecaj kulturnog sektora i infrastrukture na uspješan i održiv razvoj gradova
  • važnost kulture i kulturne baštine za identitet grada; treba li kulturu, kako suvremenu tako i baštinu, razmatrati u kontekstu njezine vlastite važnosti ili u sklopu njena doprinosa društvenom i gospodarskom razvoju
  • učinci kulture na preobrazbu gradova; povezanost kulture i obnove
  • kultura kao instrument integracije i uključivosti; kultura kao sredstvo u rukama građana koji koriste zajedničke prostore gradova za dijalog i razmjenu
  • važnost dijaloga vlasti s civilnim društvom i drugim relevantnim dionicima; višerazinska suradnja vlasti (odnos država – županije -gradovi) na području kulture i kulturne baštine

U panelu sudjeluju:

  • Akademik Mladen Obad Ščitaroci
    Arhitektonski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, voditelj znanstvenog projekta Hrvatske zaklade za znanost “Urbanistički i prostorni modeli revitalizacije i unaprjeđenja kulturnog naslijeđa”
  • Prof.dr.sc. Bojana Bojanić
    Arhitektonski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, predstojnica Katedre za urbanizam, prostorno planiranje i pejsažnu arhitekturu
  • Petar Mišura, v.d. pročelnik
    Upravni odjel za gospodarstvo, poduzetništvo i razvoj Grada Šibenika
  • Magdalena Parat, voditeljica projekta
    Upravni odjel za gospodarstvo i regionalni razvoj Vukovarsko-srijemske županije

Moderatori:
Lidija Pavić-Rogošić, ODRAZ-Održivi razvoj gradova i Marko Ercegović, Udruga gradova u RH

PRIJAVA
Sudjelovanje potvrdite do 25. svibnja 2018. na poveznici: https://goo.gl/AXTsEf.

Panel rasprava financirana je sredstvima Europskog fonda za regionalni razvoj u okviru programa URBACT III.

FREEWA: Voda je naš ključni resurs i svi je moramo štititi

Prije nekoliko sam godina uvidio veliki apsurd. Turisti, kao i lokalno stanovništvo, uživaju u pronalaženju i konzumaciji pitke vode na prirodnim izvorima i javnim česmama, ulijevajući je u već korištenu plastičnu PET ambalažu. Razgovarajući s kolegama, primijetio sam veliko neznanje o zdravom i odgovornom načinu života. Vrlo smo brzo prepoznali mogućnost za pokretanje startup tvrtke s društvenim utjecajem. Razvoj projekta započeo je 2015. godine nakon čega je uslijedila testna aplikacija i prototip staklene boce FREEWA s jednom misijom: zaštita ključnog resursa – čiste pitke vode.

Osiguravanje dostupnosti izvora besplatne pitke vode

Glavna ideja projekta je da ljudima omogućimo alate – aplikaciju i bocu – da mogu konzumirati besplatnu vodu te da tako smanjimo/prestanemo s konzumacijom flaširane vode. Naše je rješenje jedinstvena platforma koja uključuje analogno i digitalno korisničko iskustvo u poticanju korištenja dostupnih izvora besplatne pitke vode, a sve s ciljem smanjenja kupnje vode u plastičnoj ambalaži. Planirani je rezultat smanjenje negativnog utjecaja ambalaže na okoliš, kako kao otpada, tako i negativnog utjecaja emisije CO2 na okoliš do kojeg dolazi u proizvodnji i distribuciji pakiranih voda.

Digitalnu komponentu naše platforme čini aplikacija za crowd-mapping, crowd-monitoring i crowd-funding izvora čiste vode globalno. Analognu komponentu čini skup materijalnih proizvoda kao što je staklena boca koja je 100% reciklirajuća, a koristi se i kao praktičan suvenir ili poklon za svakodnevnu upotrebu. Freewa digitalna i analogna platforma koristit će se kao otvoreni API (Application Program Interface – Sučelje aplikacijskog programa) za poticanje praksi odgovornog turističkog poslovanja usredotočenog na zaštitu čistih voda. Proizvodnja cjelokupne eko-prihvatljive robe i co-brendiranih usluga i događanja bit će utemeljena na ojačavanju lokalne zajednice i gospodarstva.

Nemjerljiv negativan utjecaj onečišćenja plastičnim bocama

U Hrvatskoj se godišnje po glavi stanovnika kupi 120 komada plastičnih boca. Kao malo poduzeće do sada smo u manje od 6 mjeseci prodali više od 3.000 boca, što znači da smo izravno smanjili broj prodanih plastičnih boca za 360.000 komada. No, ne znamo koliki je neizravni broj jer ljudi koriste aplikaciju i toče vodu na izvorima i česmama u neke druge boce.

Prema podacima WWF-a (World Wide Fund for Nature), svake se sekunde globalno u okoliš odlaže 150.000 plastičnih boca. Dodatno, svake se minute proda jedan milijun plastičnih boca – 2016. je ukupno prodano 480 milijardi komada plastične ambalaže. Onečišćenje plastičnim bocama ima snažan negativan utjecaj na ljude, životinje i okoliš. Rješenje je model pod nazivom 3 R: Reduce, Reuse, Recycle (Smanji, Koristi ponovo, Recikliraj). FREEWA analogna i digitalna platforma implementira 3 R pristup na jedan inovativan način. Web i besplatna mobilna aplikacija pomažu korisnicima u označavanju/mapiranju prirodnih izvora i javnih česmi s pitkom vodom u njihovoj blizini. Također, pomaže pratiti onečišćenja besplatnih izvora vode te omogućava sudjelovanje u različitim lokalnim i globalnim inicijativama vezanim uz zaštitu voda. Naša staklena boca uklanja potrebu za kupnjom i konzumacijom vode iz plastičnih, a njezina prateća torbica načinjena je od reciklirane PET ambalaže. Dio prihoda od prodaje svakog Freewa proizvoda bit će reinvestiran u različite projekte za zaštitu voda i okoliša u suradnji s ekološkim organizacijama i inicijativama.

Velike promjene možemo stvoriti samo zajedno

Društveni utjecaj Freewe sastoji se u korištenju snage skupine za „Učinak leptira“ (eng. Butterfly effect) u stvaranju osviještenosti i najboljih praksi za zaštitu besplatne pitke vode. Da smo na dobrom putu govore nam i pisma podrške koja smo primili od brojnih institucija i osoba. Možemo reći da smo do sada i djelomično uspjeli u stvaranju zajednice ljudi koji podržavaju projekt – do sada je aplikacija „skinuta“ više od 5.000 puta te imamo više od 2.200 mapiranih lokacija izvora pitke vode koje su naši korisnici sami mapirali. Posebno nas vesele izvori na udaljenim lokacijama kao što su Australija, Novi Zeland, Indija – što je samo potvrda da smo već prepoznati i daleko izvan granica Hrvatske. U Hrvatskoj je do sada mapirano više od 400 lokacija dostupnih izvora vode – javne česme ili prirodni izvori.

Uz dobivene brojne nagrade i natječaje (Bled Water Festival, Central European Startup Award, LEAP Summit, Pokreni nešto svoje, Startup Factory Zagreb), posebni će značaj imati naše sudjelovanje u projektu WaterQ koji je pokrenuo Ericsson Nikola Tesla, a za čiju je potrebu osnovan konzorcij kojeg, uz kompaniju, čine Nastavni zavod za javno zdravstvo dr. Andrija Štampar, Fakultet elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu. Teme kojima se bavi WaterQ su osiguranje dugoročne učinkovitosti i troškovne održivosti procesa procjene rizika, temeljeno na aktivnoj suradnji građanstva i znanstvene zajednice te suvremenim informacijsko-komunikacijskim tehnologijama s ciljem osiguranje sigurnosti vode za konzumaciju. Jedino zajedno može dokazati kako inicijative iz male Hrvatske mogu mijenjati svijet na bolje!

Goran Ladišić, osnivač Freewa projekta

Svibanj, 2018.
Sukladno Metodologiji oblikovanja DOP primjera Dobre Hrvatske

Sto i trideset godina zalaganja National Geographica za održivi svijet

Foto: Jeremy Thomas / Unsplash

Priča o danas možda najvećoj medijskoj i znanstvenoj ustanovi na svijetu, organizaciji National Geographic Society, započela je 27. siječnja 1888. godine u Washingtonu s jasnom misijom: znanje iz geografije približiti što širem krugu ljudi. Čak trideset i tri osnivača – geografa, geologa, biologa, meteorologa, kartografa, pravnika, financijaša i profesora – dijelili su strast prema znanosti i planeti, ali i mišljenje kako u vremenu novih otkrića, vrijednih izuma i početka masovne komunikacije, Amerikanci postaju znatiželjniji o svijetu oko sebe. S ovime na umu, napisana je prva verzija statuta udruge koja će promijeniti razumijevanje povezanosti čovjeka i prirode.

Devet mjeseci nakon pokretanja, udruga je objavila prvi broj časopisa National Geographic. Ipak, unatoč dobrim namjerama, javnost jednostavno nije bila zainteresirana. Prvi predsjednik udruge, filantrop Gardiner Greene Hubbard, podnio je stoga ostavku te ga je zamijenio Gilbert H. Grosvenor – novi urednik koji je u samo nekoliko mjeseci uspio privući pažnju gotovo dva milijuna čitatelja. Kako? Njegovo je rješenje zapravo jednostavno, a čija je primjena jednako važna i danas. Odbacio je nerazumljive tehničke i znanstvene teme, uveo se jednostavan jezik – kao i priče – te ono što je obilježilo cijelu povijest National Geographica: nevjerojatne, spektakularne fotografije flore i faune popraćene uzbudljivim, brižljivo istraženim i objektivnim reportažama. Zapravo, ono što je Grosvenor, kao tadašnji menadžer redakcije učinio jest, zahtijevao prvenstveno estetske i jezične izmjene – akademski žargon se eliminirao, a zadržale su se kratke i dovitljive rečenice ispripovijedane u prvom licu reportera. Fotografije, iako su trebale biti u službi teksta, ono su što danas ovaj časopis čini prepoznatljivim – i to je upravo njegova zasluga. Grosvenor je uveo model ‘jedan naziv = jedan logotip’, kao i žuti okvir časopisa koji je već 130 godina stalan.

Velika se promjena dogodila 1904. kada je zbog pogreške prosinački broj trebao biti objavljen s 11 praznih stranica. Odlučio je ispuniti ih fotografijama Lhase, glavnog grada Tibeta. Iako je kasnije izjavio da je očekivao da će zbog ovoga dobiti otkaz – taj je trenutak označio budućnost National Geographica kao pionira u novinskom korištenju fotografije. Časopis je prvi u povijesti čovječanstva objavio fotografiju u boji – i to 1910., kao i fotografije neba, mora te Južnog i Sjevernog pola u boji.

U siječnju 1896. National Geographic Magazine postao je mjesečnik, a danas ga čita čak oko 50 milijuna čitatelja – na svakom kontinentu. Godine 1995. iz tiska je izašlo prvo izdanje koje nije na engleskom jeziku, a krajem 2003. izašlo je i hrvatsko izdanje. U ranijim je godinama Hrvatska bila, u odnosu na broj stanovnika, s gotovo 5000 pretplatnika rekorder pretplate na američko izdanje. Danas, časopis na hrvatskom tržištu ima nakladu oko 50.000 primjeraka, gotovo 12.000 pretplatnika i oko 150.000 čitatelja.

Od samih početaka rada udruge, dio se zarade ulagao, te se nastavlja ulagati u različite ekspedicije i istraživačke projekte – također je jedna od Grosvenorovih povijesnih odluka. Ovime se omogućila provedba brojnih nevjerojatnih istraživačkih pothvata, ali i kontinuirano proučavanje prirodnih fenomena. Do danas, udruga je omogućila više od 1.400 pothvata, uključujući putovanje Roberta Pearyja na Sjeverni pol, putovanje Richarda Byrda na Južni pol, istraživanja mora Jacquesa Cousteaua te rad Jane Goodall sa čimpanzama. I danas Nat Geo istraživanja pomiču granice – jedan od najuspješnijih je projekt Pristine Seas koji je omogućio zaštitu 5,2 milijuna kilometara netaknute površine u oceanima.

National Geographic smatra se zaštitnikom prirodnih resursa planeta, nastoji proširiti svoj doseg te educirati čitatelje i gledatelje o jedinstvenoj povezanosti ljudi i planete. Razvojem tehnologije, od 1959. postoji i National Geographic Channel koji koncepcijski prati svoje tiskano izdanje. Iako u početku samo na engleskom jeziku, u međuvremenu je emitiranje prihvaćeno na cijelom nizu nacionalnih TV mreža. Internet je dodatno omogućio širenje znanja o budućnosti planeta: ono čemu je danas udruga posvećena su djeca i obrazovanje, kao i pružanje alata kako bi se u očuvanje planeta uključili svi – od učitelja do političara. Grosvenoru također možemo zahvaliti što je pravovremeno prepoznao važnost televizije u edukaciji, ali i digitalnih medija.

National Geographic danas

Časopis National Geographic danas se prodaje u tri i pol milijuna primjeraka na engleskom jeziku te tri milijuna primjeraka na drugim jezicima. Na svojem se vrhuncu prodavao u čak 12 milijuna primjeraka samo na engleskom jeziku. Prema posljednjem izvještaju za medije, Nat Geo prati publika od gotovo 30,9 milijuna ljudi diljem svijeta putem svih njihovih komunikacijskih kanala zajedno. Impresivno, zar ne?

Osim što je namijenjen ljubiteljima prirode, povijesti i kulturne raznolikosti, National Geographic progovara svima onima koji žele učiti ne samo o čovječanstvu i ljepoti dalekih krajeva, nego i onima koji vide poveznice između svih kultura i prirodnih bogatstva, te se i u tome smislu uključiti u njihovu zaštitu. Pripovijedajući o svijetu koji nas okružuje, Nat Geo ne samo da prikazuje Zemljina bogatstva, već i snažno upozorava na kršenje kako ljudskih, tako i prava prirode. Na objektivan i pristupačan način, Nat Geo, osobito koristeći snagu digitalnih platforma, upozorava na klimatske promjene te prvenstveno nastoji obrazovati javnost o štetnosti fosilnih goriva, industrije temeljene na neobnovljivim izvorima energije te njihovih kobnih posljedica na floru, faunu i zdravlje čovjeka.

Godine 2015. National Geographic Society prestao je biti neprofitnom organizacijom kada ga je kupio 21st Century Fox. Naime, riječ je o suradnji koja nije nova – ove su dvije organizacije, zapravo, još 1997. osnovale zajednički televizijskih kanal koji se u kasnijim godinama razvio u manje kanale, a čiji se profit mjeri u iznosima od nekoliko stotina milijuna dolara godišnje.

Od recentnijih događaja, valja istaknuti nedavni istup glavnog uredničkog kolegija koji je priznao rasističku povijest časopisa. Naime, kroz dvadeseto je stoljeće časopis znao zastupati imperijalističku politiku u smislu uzdizanja bijelog čovjeka nad domoridačkim stanovništvima, a i katkada su se i namjerno zanemarivale teme narušavanja prava brojnih domorodaca. Deseta urednica časopisa, ujedno prva žena na toj poziciji, Susan Goldberg priznala je kako godinama naslovnica časopisa bila rasistička i da bi se izdigli iznad takve prošlosti, moraju je priznati.

Ovom je porukom Nat Geo ponovno dao do znanja kako je otvoren prema budućnosti i kako, da bi se krenulo prema naprijed, svojim pogreškama moramo pogledati u oči. Ova se konstatacija osobito odnosi na zaštitu okoliša o kojim ovisi – sve što imamo.

Agencija 404 sada je službeno prva bike-friendly agencija u Hrvatskoj!

Nakon što je europski certifikat „Prijatelj bicikliranja“ dodijeljen Fakultetu elektrotehnike i računarstva kao prvoj ustanovi te Ericssonu Nikoli Tesli kao prvoj tvrtci, sada je ovaj ekološki prestižni certifikat uručen i prvoj agenciji u Hrvatskoj – agenciji  404 iz Zagreba.

Time se ta agencija pridružila inicijativi društveno odgovornih kompanija u Europi koje žele smanjiti emisiju stakleničkih plinova i pozitivno utjecati na zdravlje svojih zaposlenika.

404 je od samih početaka prava bike-friendly agencija. Za njih je bicikl puno više od prijevoznog sredstva – to je svojevrsni simbol kulture koja se njeguje unutar agencije, ali i simbol modernog života, urbanosti i osviještenosti. Više od 60 posto zaposlenika agencije svakodnevno biciklira na posao, a mnogi od njih i na sastanke se voze biciklom.

„Trudimo se razmišljati u dva smjera – digitalno i zeleno. Digitalno jer je digitalna transformacija svugdje oko nas. Želimo biti aktivnim sudionikom te transformacije, a ne samo promatrač. S druge strane, zeleno nam je jako važno. Želimo imati zdrave i osviještene kolege koji su zadovoljni sobom u uredu, ali i izvan njega. Bicikl se sjajno uklapa u tu filozofiju, a koliko smo bike-friendly možda najbolje govori činjenica da imamo uređen parking za bicikle, ali ne i za automobile“, kaže Nikola Vrdoljak, direktor 404.

Inače, u Hrvatskoj certificiranje za „Prijatelja bicikliranja“ provodi Sindikat biciklista kao dio Europske biciklističke federacije. Postupak počinje konzultacijama, a slijedi evaluacija i samo certificiranje. Zainteresirane organizacije mogu se javiti Sindikatu biciklista na: info@sindikatbiciklista.hr.

Od smanjenja emisija CO2 do korporativne kulture, grupa GEFCO pokazala napredak u održivosti

Grupa GEFCO, globalni pružatelj usluga industrijskog lanca opskrbe i europski lider u automobilskoj logistici, objavila je Izvješće o društvenoj odgovornosti u kojem pokazuje trajni napredak u području održivog poslovanja. Sukladno novom sloganu „Partners, unlimited“, Grupa nastavlja slijediti svoju predanost održivom poslovanju na temelju suradnje i snažnih odnosa sa svim svojim dionicima.

Strateški fokus na okoliš

U skladu s deset načela inicijative United Nations Global Compact, Grupa GEFCO prepoznaje važnost vrijednosti održivog poslovanja i posvećena je ispunjavanju svojih obveza prema okolišu, kao i prema ljudskim pravima, međunazaštitarodnim standardima rada i antikorupciji.

GEFCO je u posljednje dvije godine ostvario postavljene ciljeve vezane uz smanjenje emisije CO2 za 2 posto svake godine. Istovremeno, kako bi se smanjio utjecaj CO2 u cijelom opskrbnom lancu, Grupa je ostvarila suradnju s kupcima i dobavljačima kroz usluge kao što je Castor, namjenski softver za praćenje emisija stakleničkih plinova. GEFCO je također usvojio Povelju o odgovornoj nabavi kojoj su pristupili i njegovi dobavljači i kooperanti. Do kraja 2017. više od 1100 partnera Grupe iz segmenta cestovnog prijevoza potpisalo je ovu povelju, time pristajući na pridržavanje standarda zaštite okoliša za vozila te na obuku za ekovožnju.

Kako bi procijenila svoj utjecaj na društvo i okoliš, Grupa sudjeluje u mnogim evaluacijama i programima certificiranja. U 2017. godini 59 poslovnih lokacija Grupe GEFCO obnovilo je certifikat ISO 14001. U međuvremenu, Grupa je ostvarila uspjeh postižući ocjenu B na ljestvici CDP (Carbon Disclosure Project), čime je popravila svoj rezultat iz 2015. godine u kojoj je dobila ocjenu D. Također, Grupa GEFCO ostvarila je rezultat 60/100 na EcoVadisu, globalnoj platformi za ocjenjivanje postignuća tvrtki u kontekstu društvene i okolišne prakse, poslovne etike i odgovorne nabave, što ističe pozitivne rezultate koje je GEFCO ostvario u spomenutim poljima.

Smanjenje okolišnog utjecaja usluga

Kako bi ispunio obveze prema okolišu, GEFCO ulaže u ekološki prihvatljiva rješenja koja ispunjavaju potrebe opskrbnog lanca. Ta rješenja uključuju, primjerice:

  • Novu verziju softvera za praćenje CADIS OPTIM, s ciljem optimiranja kamionskog transporta. Testovima su utvrđena sljedeća postignuća: 15% manja prijeđena kilometraža, 4% veća iskorištenost kapaciteta kamiona i 9% manje kamiona na cesti.
  • Razvoj multimodalnog prijevoza i alternativnih ruta, kao što je Put svile. Uz to što su troškovi dostave deset puta niži u odnosu na zračni prijevoz, a vrijeme isporuke smanjeno na polovicu u usporedbi s pomorskim prijevozom, željeznički prijevoz znatno smanjuje utjecaj na okoliš, s obzirom na to da su emisije pet puta manje u odnosu na pomorski prijevoz.
  • „Zelena“ skladišta, kao što je skladište za vozila u Courgenayu, u kojem je instalirana najsnažnija fotonaponska elektrana u Švicarskoj. U 2017. godini, GEFCO je ostvario smanjenje potrošnje energije od 8% na više od 50 lokacija.

Promicanje kulture Infinite ProximityTM

Godine 2017. GEFCO je utvrdio deset temeljnih načela svoje korporativne kulture. Ovih deset načela, objedinjenih u programu Infinite Proximity™, služe kao smjernice za postupanje i odluke zaposlenika, kao i za sveukupni razvoj Grupe. Uvođenje ovog programa pružilo je priliku cijeloj Izvršnoj upravi da podijele načela Infinite Proximity™ s više od 2000 menadžera iz 12 zemalja Europe, Azije i Južne Amerike.

Prepoznajući važnost uključivanja zaposlenika i praksi pravednog postupanja, politika zapošljavanja u Grupi temelji se na četirima stupovima: transparentnosti, vidljivosti, učinkovitosti i asertivnosti. Svi voditelji ljudskih resursa diljem svijeta prošli su obuku kako bi standardizirali regrutacijske procese i podržali GEFCO kao prepoznatljivog poslodavca. Grupa također razvija lokalna partnerstva sa sveučilištima i poslovnim školama u svrhu privlačenja mladih talenata. U 2017. godini na rad na neodređeno vrijeme primljeno je 1920 zaposlenika, što je povećanje od 27% u odnosu na 2016. godinu. GEFCO je drugu godinu zaredom dobitnik priznanja za rad s pripravnicima „Happy Trainees“ i zauzima šesto mjesto u kategoriji „International“.

‘Zelene oznake za zelene gradove’ podižu svijest o odgovornoj potrošnji

Hrvatska gospodarska komora dana 7. svibnja s početkom u 11 sati u Zagrebu organizira događaj Zelene oznake za zelene gradove s ciljem podizanja svijesti o održivoj potrošnji i proizvodnji i korištenju eko-oznaka za proizvode i usluge koji udovoljavaju visokim standardima zaštite okoliše.

Svrha eko-oznaka je pružiti potrošačima informaciju kako određeni proizvod udovoljava visokim standardima zaštite okoliša, odnosno informaciju da proizvođač navedenog proizvoda prilikom proizvodnje takvog proizvoda, poštuje visoke standarde zaštite okoliša koje su iznad propisanih zakonodavnim okvirom.

Eko-oznake su važan instrument kojim se dodatno promiču međunarodne politike održive proizvodnje i potrošnje koje imaju za cilj smanjiti negativan učinak proizvodnje i potrošnje na okoliš, zdravlje, klimu i prirodna dobra. Eko-oznakama se dodatno promiče društveno odgovorno poslovanje i održivi način života. Proizvodi koji nose eko-oznake, posebno se cijene na osviještenom i zahtjevnom europskom tržištu, na kojem je svijest o načinu potrošnje i primjene proizvoda u posljednjih nekoliko godina značajno porasla.

Nadalje, sve češće se u postupcima javne nabave naručuju proizvodi koji svojstvo održivosti dokazuju putem različitih eko-oznaka ili zadovoljavanjem strogo propisanih kriterija, u odnosu na zadovoljavanje isključivo kriterija ekonomski najpovoljnije ponude za proizvode s istom osnovnom funkcijom.

Ministarstvo zaštite okoliša i energetike priprema II. Nacionalni akcijski plan za zelenu javnu nabavu za razdoblje od 2018. do 2020. godine s pogledom do 2023. godine. Nositelji aktivnosti provedbe nacionalnog akcijskog plana za zelenu javnu nabavu za razdoblje od 2018. do 2020. godine jesu svi obveznici primjene Zakona o javnoj nabavi. Glavni pokazatelj ostvarenja mjera odnosno aktivnosti je povećanje provedenih postupaka zelene javne nabave u Republici Hrvatskoj na razinu od najmanje 50% do travnja 2020. godine.

Događaj je namijenjen poslovnim subjektima, udrugama civilnog društva i ostaloj zainteresiranoj javnosti.

Nacrt dnevnog reda možete preuzeti ovdje.

Prijaviti se možete ovdje.

Europski tjedan održivog razvoja 2018. u fokus stavlja Globalne ciljeve održivog razvoja

Europski tjedan održivog razvoja (ETOR) provodi se četvrtu godinu za redom, u razdoblju od 30. svibnja do 5. lipnja 2018. godine.

Prošlogodišnji ETOR 2017. imao je 4.031 registriran događaj koji su se odvijali u 30 europskih zemalja te su privukli oko 360.000 sudionika.

Ovogodišnji ETOR ponovno će se usredotočiti na događaje i aktivnosti povezane s Globalnim ciljevima održivog razvoja u svrhu promoviranja i bolje vidljivosti. Program za održivi razvoj 2030. i njegovih 17 ciljeva održivog razvoja ističe ključne probleme koji zahtijevaju hitno djelovanje na svim razinama i uključivanje svih relevantnih dionika.

Iako će se ETOR 2018. usredotočiti na svih 17 Globalnih ciljeva održivog razvoja, posebni naglasak stavit će se na one ciljeve koji će biti obuhvaćeni na Političkom forumu visoke razine Ujedinjenih naroda (UN`s High Level Political Forum, HLPF). Forum se održava od 9. do 18. srpnja 2018. u New Yorku.

Tema HLPF-a 2018. je “Transformacija prema održivim i otpornim društvima”, a usmjerit će se na sljedeće Globalne ciljeve:

  • Cilj 6. Osigurati sanitarne uvjete i pristup pitkoj vodi za sve
  • Cilj 7. Osigurati pristup pristupačnoj, pouzdanoj, održivoj i modernoj energiji za sve
  • Cilj 11. Učiniti gradove i naselja uključivim, sigurnim, izdržljivim i održivi
  • Cilj 12. Osigurati modele održive potrošnje i proizvodnje
  • Cilj 15. Održivo upravljati šumama, suzbiti dezertifikaciju, zaustaviti i preokrenuti smjer u degradaciji zemljišta i spriječiti daljnji gubitak biološke raznolikosti
  • Cilj 17. Učvrstiti globalno partnerstvo za održivi razvoj.

Inicijative mogu prijaviti različiti organizatori – javna tijela i agencije, istraživačke organizacije, obrazovne institucije, muzeji, zaklade, udruge i poduzeća, kao i pojedini građani, ako predloženi događaj tj. projekt promiče održivi razvoj, do 30. svibnja 2018.

Više o načinu prijave možete saznati na poveznici.

Petu godinu za redom HEP Opskrba i kupci ZelEna uređuju okoliš i sade stabla oko HEP-ovih hidroelektrana

HEP Opskrba, vodeći opskrbljivač električnom energijom, povodom Dana planeta Zemlje, a u sklopu projekta ZelEn, provodi akciju „100 zelenih stabala”. Petu godinu za redom, zajedno s kupcima proizvoda ZelEn, zaposlenici HEP Opskrbe uredili su okoliš jedne HEP-ove hidroelektrane. Ove je godine to hidroelektrana Vinodol. Premda slivno područje čije vode koristi HE Vinodol nije veliko (približno 80 km2), zanimljivo je da se to područje nalazi na nadmorskoj visini većoj od 700 metara i da je konstruktivni pad vode na HE Vinodol 658,5 metara, što je jedan od najviših ostvarenih padova na hidroelektranama u Europi.

U protekle četiri godine, u sklopu akcije „100 zelenih stabala“ uređen je okoliš i posađena su stabala oko hidroelektrana Ozalj, Kraljevac, Čakovec i Zakučac, s ciljem povećanja svijesti o odgovornom poslovanju prema prirodi i okolišu u kojem živimo i djelujemo. Ovom akcijom HEP Opskrba, dobitnica nagrade Greenovation, za najbolji ukupni program zelenog gospodarstva, želi doprinijeti programu Ujedinjenih naroda, pokrenutom 2010. godine, pod nazivom “Milijarda zelenih djela – međunarodni pokret kojim štitimo planet i osiguravamo održivu budućnost

Naše hidroelektrane, kao obnovljivi izvori energije, temelj su za kreiranje i razvoj proizvoda ZelEn, jedinstvenog  okolišno i društveno održivog proizvoda, kojeg je prepoznalo više od 100 društveno odgovornih kompanija u Hrvatskoj. Broj hrvatskih poduzeća koja odabiru električnu energiju iz obnovljivih izvora stalno se povećava i to je još jedan od načina kako svi zajedno brinemo o očuvanju okoliša. Posebno nas veseli činjenica da se sredstva od prodaje proizvoda ZelEn prikupljaju u fond iz kojeg se realiziraju projekti iz područja obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti i to za potrebe ustanova koje skrbe za socijalno osjetljive kategorije stanovništva. Ukupno je realizirano šest projekta u vrijednosti 1,4 milijuna kuna, a u travnju je završen javni poziv za dodjelu novih sredstava u iznosu od 1,5 milijuna kuna. Još jednom zahvaljujemo svim kupcima ZelEna na iskazanom povjerenju i sudjelovanju u našoj zajedničkoj zelenoj priči“, istaknula je tijekom akcije, Nada Podnar, direktorica marketinga HEP Opskrbe.

Uz domaćina direktora HE Vinodol, Borisa Glavana, akciji su se pridružili i Željko Starman, direktor HEP Proizvodnje te Neven Mudrovčić, direktor PP HE Zapad. Osim zaposlenika HEP Opskrbe i predstavnika HEP Proizvodnje, inicijativu su podržali i kupci proizvoda ZelEn.

„Jako smo zadovoljni što i naša tvrtka sudjeluje u ovoj hvalevrijednoj inicijativi. Kao kupci proizvoda ZelEn želimo stimulirati proizvodnju energije iz obnovljivih izvora, kako bi ona postala konkurentnija energiji dobivenoj iz konvencionalnih izvora, kao i poticati održivi gospodarski rast u okruženju. Kupnjom proizvoda ZelEn, nastavljamo usvajati ekološke standarde i djelovati proaktivno u smjeru očuvanja okoliša, zdravog osobnog razvoja i afirmativnog društvenog djelovanja. Vjerujemo da će ovakvih inicijativa, prvenstveno od strane poslovnih subjekata, biti sve više jer je dugoročan uspjeh moguć samo uz poštovanje svih čimbenika poslovnog okružja – uključujući i prirodu oko nas“, izjavio je tijekom akcije Dalibor Starčević, voditelj tehničke podrške JGL-a.

 

NAJČITANIJE

zimsko računanje vremena

Ljetno i zimsko računanje vremena – Kada će Europa stati na...

Ove 2026. godine ljetno računanje vremena počinje 29. ožujka u dva sata ujutro. Kazaljke se pomiču za jedan sat unaprijed pa dva sata postaje...
Dan bez automobila

Dan bez automobila